Ⅰ 企業文化實例有哪些
提起中葯，人們首先想起「中葯三大寶，人參、鹿茸和阿膠」。談及阿膠，人們首先想到的是阿膠的發祥地山東省東阿縣的東阿阿膠。如今的東阿阿膠股份有限公司是全國最大的阿膠生產企業，是股票市值170多億元、連續7次入圍「中國最具發展力的上市公司50強」的優秀上市公司。
30年前，東阿阿膠只是一個固定資產幾萬元，年產量不足萬斤的小作坊。小作坊是如何發生變遷的呢？
傳統精華注入先進技術
改革開放使「煉膠人」的頭腦「開竅」了：幾千年探索、積累、凝練形成的阿膠中葯生產工藝是特色和精華，落後的生產方式則必須用先進的技術取代，「變」是為了傳統精華發揚光大。
一個人一個干法的經驗操作，變成了集合古代與現代集體智慧和經驗，統一、規范的全國第一部阿膠生產工藝規程和崗位操作法，並被原國家醫葯局列為國家保密工藝加以保護。
昔日冬天踏著冰凌碴子到河裡洗皮、泡皮，揮舞著鐵叉、大鏟在敞口鍋里化皮煉膠的原始操作工藝，變成了機械化操作，工人只要看看儀表，按按鍵盤就能生產阿膠。這一變，車間里再也沒有蒸汽彌漫的景象，工人們再也不會像過去一樣被蚊蠅纏身，走到那裡都遭到別人嫌棄；生產中的能源消耗下降了10餘倍，效率則提高了幾十倍。
空調製冷、恆溫恆濕工藝用上了，半年生產半年閑的千年陳規被徹底打破。過去，工人們夏秋季節除了曬曬驢皮再無別的事可做，現在常年生產，工人3班倒，一天的產量比過去一年的還高。
2007年，東阿阿膠桃花姬、壯健口服液等新產品在日本、韓國上市，結束了過去阿膠只能充當中葯原料出口的歷史，當地商家爭相代理和訂貨。新產品的不斷推出同樣是東阿阿膠不斷求「變」的結果，採用現代生產工藝、適應現代消費習慣，同時更好地體現阿膠的傳統特色。
Ⅱ 浙江春風動力股份有限公司的企業文化
春風秉承「和、信、新」的企業理念，建設「以人為本、誠信為骨、創新為魂」的企業文化精髓；以和諧團隊，建設可持續發展的高新技術企業，經營信守承諾的一流品牌；堅持國際最高專業標准，走差異化發展道路。 鼓勵創新精神，發揮創新才能，建設可持續發展的高新技術企業。
Ⅲ 洋河股份企業文化有哪些
世界上最寬廣的是海，比海更高遠的是天空，比天空更博大的是男人的情懷。這句富有哲理的廣告語僅僅是洋河企業文化的一個亮點。洋河酒廠以純凈高遠的藍色來規劃和規范企業的產品形象，豐富的底蘊，歷史的累積賦予洋河企業文化現代開放的內涵，形成了兼收並蓄、與時俱進的洋河文化。
Ⅳ 利歐股份的企業文化
企業文化
專注發展安全環保的水泵及園林機械，為所有利益相關者創造價值 利歐工作觀：日積跬步、分秒細心
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。工作一定要有所積累，否則無法通過工作中的成功和失敗總結一般性的原理，並無法從工作中收獲知識和成長。日積跬步，就是要通過每天前進的一小步，成就個人發展的一大步。
細心決定成敗。千里之堤毀於蟻穴，點滴之處的失誤可能要付出極大的代價來彌補，細心是做事的態度，也是做好事情的保證。分秒細心，時時刻刻不要疏忽大意。
利歐團隊觀：團結競爭、分享成功
企業的成功是團隊的成功，不是個人的成功，在工作中需要發揚團隊的力量，人多力齊推倒山，眾人拾柴火焰高。
要團結還要競爭，時刻保持競爭的心態，有壓力有動力的去工作。但競爭並不是你死我活，在競爭中互相學習、分享成功，達到雙贏的目的。
利歐責任觀：多一份責任、多一份機會
我們相信機會對於時刻准備的人會特別關照，我們同樣相信時刻准備的人肩負的責任和擔子肯定要重。不去努力爭取，不勇於承擔的人不要去想太多的回報，天上不會無緣無故掉下餡餅。
責任和機會是對等的，責任越多，機會也就越多
利歐效益觀：積極開拓、精細管理
「效益」是企業一起工作的出發點和落腳點，是判斷工作成效的主要標准，企業和個人的各方面工作都要積極圍繞「效益」這個中心，為達到此目標，針對個人和企業經營者，必需告別粗放的管理方式，積極開拓、精細管理；經體現專業、完美、精密，細體現細心、細致，通過精細管理來為企業和個人創造價值和效益。
利歐創新觀：不懈探索、勇於超越
新的動力和基礎來源於對已有事務和方法的探索，創新不是要有天翻地覆的否定或者改變，需要經久的探索和積累，只有積極主動去摸索、才能在原有基礎上有飛躍；也只有不斷的飛躍、超越自我，才可能改變舊狀態，實現個人的發展和企業的發展。
利歐執行觀：剛性執行、快速行動
執行是提升企業競爭力的最終歸屬，所有的理念、所有的口號、所有的觀點如果停留在口頭上不被執行都將等於零。執行時將意識轉化成行動的過程，在決定沒有確定之前可以有討論，決定一旦達成一致，那麼就去執行並且行動快速，無需太多的借口和理由。