❶ 如果公司給你一個高底薪，但是提成很低，你會去嗎
有網友問：底薪2500，提成13%，提供資源；無底薪，提成70%，不提供資源，你會選哪個？
這種選擇題，一定是開方式的，不同的人，所處的階段不同、經驗不同、資源不同，自然有不同的選擇傾向。底薪2500，提成13%，提供資源，顯然是更具有保健性；而無底薪，提成70%，不提供資源，則更加具有激勵性。下面，我就這個話題再說個人的幾點看法，僅供大家參考。
作為企業方，可以給出這兩個選項讓你選擇，我相信也都是有各自的優勢和劣勢。
在選擇之前，我建議你也可以多了解下公司的業務模式。
例如以下方面：
一是公司產品的銷售特點，這個非常關鍵，如果產品本身就很難銷售，那麼不給資源自己去開發，難度就非常大。
難銷售的原因也可以分析分析，比如是產品門檻太高還是價格太貴等。
二是公司其他員工的選擇特點，這個也可以去打聽下，比如大部分業務人員都是怎麼選擇的。
尤其是你在公司有熟人，更加方便交流下，以便給出你一些中肯的意見，綜合來決策。
對企業方來說，也要注意勞動法風險就這個話題而言，我要提醒這類型的企業老闆和HR們，第一種方式尚可，但第二種方式本身就沒有底薪給，一旦新人進來做不出業務，你難道也支付0報酬嗎？最起碼要給當地的最低工資保障，否則就涉嫌違反勞動法了！
如果這點法律意識都沒有，我覺得那企業以後可能會吃大虧！
那麼說到這個點，我是覺得在很多一線城市，本身最低工資標准都接近2500了，還有人會願意選擇第一個方案嗎？
❷ 股票的那種操盤手，利潤提成是怎麼提的
1、每個公司都會有不同的薪酬結構，所以股票操盤手的利潤提成也是有差異的，不同的公司會有不同的提成。有的公司底薪高，但提成比較低。但也有的公司底薪低，但提成比較高，具體要根據公司的薪酬規定而定。
2、操盤手提成工資制，即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
❸ 怎樣認識高底薪低提成和低底薪高提成這兩種工作
高底薪比低底薪穩定一些.
打個比方說,在商場賣品牌化妝品,底薪1800,但是一個月加提成能開到5000多RMB.可是如果你這個月賣貨不好的話也就能拿個2000出頭.
❹ 公司制定的底薪低於國家規定
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❺ 做銷售如果低底薪 低提成 沒有底薪 高提成 不行 高底薪 低提成 也不行 到低怎麼個給發 才是最合適的呢
我原來在可口可樂里做過銷售，
說一下可口可樂的待遇模式，
可口可樂在面試時是面議的模式，
低底薪高提成，高底薪低提成，底薪的多少都是由主管和面試人員面議的，
發放工資時是以工資條保密的發放，
銷售人員只要自己不說，同事之間誰也不清楚對方的工資是多少。
❻ 證券公司的待遇，所謂的底薪+提成，提成是按什麼算的
一般新員工基本工資800,開一個有效戶提100,提成是客戶交易費的20%.比如客戶10萬元買股票,千分之一的交易費就是100元,你提成20%就是20元.呵呵,如果客戶有1000萬買股票,千分之一的交易費就是10000元,你提成20%就是2000元,客戶一個月交易三次,你就可以提成2000*3*2=12000元,因為客戶進出你都要提成的,算算,客戶1000萬交易你的月薪就可以達到1.2萬了,高薪呀,呵呵,不過你要累積到1000萬的託管資產至少要3年啊.
❼ 底薪一般提成高和底薪高提成低的工作，你會怎麼選呢
我之前從事的一家公司，其實實心過零底薪的操作。結果出現了兩極分化的局面：要不銷售做得非常好工資拿得特別高，要不就入不敷出，最後被迫離職。一個公司在制定薪酬標準的時候，肯定是綜合考量過，不可能是靠自己拍腦袋想出來的。如果你不給底薪，員工長期賺不到錢的話，肯定也是會離開了。如果能在大的公司平台，就不要選擇小的公司平台。大的企業平台銷售能學習到很多東西，包括不同的產品線(產品鏈)、後台的商務流程和更多的職場智慧，絕對是鍛煉你的綜合的能力，