『壹』 新華百貨的企業組合
新華百貨，今日公告，公司現大股東物美商業，與物美控股集團有限公司簽署了有關協議，物美商業擬轉讓所持有的新華百貨29.27%的股份，用以作為對價，收購物美控股持有的杭州天天物美商業有限公司100%的股權。物美商業如今也發布了有關公告。
分析人士指出，剝離百貨資產、收購杭州連鎖超市資產，表明物美商業進一步專注於連鎖超市業務。而隨著物美控股直接掌控新華百貨，新華百貨將成為物美控股旗下百貨業務的整合平台。
物美商業與控股股東物美控股簽署協議，物美商業將以所持有的新華百貨29.27%的股份作為對價，收購物美控股持有的杭州天天物美商業有限公司100%的股權，收購價格為2.3億元人民幣。 物美商業董事長吳堅忠表示，此次收購符合公司專注於從事連鎖超市業務的發展戰略。新華百貨主營業務為百貨，有別於物美商業的連鎖超市的主營；因此將新華百貨從公司剝離，有利於公司及新華百貨分別專注於連鎖超市及百貨業務的發展，有利於各自的專業化發展。
杭州商業是浙江省最大的連鎖超市零售企業之一,如今擁有四家成熟的大賣場，並計劃積極擴張。收購杭州商業，直接擴大了物美商業的零售網路。物美商業表示，收購杭州商業後，公司可以完整地擁有物美控股在浙江地區的全部業務，實現了物美商業整合浙江地區零售網路、開拓華東市場業務的目標。
如今，物美的勢力范圍主要集中於京、津、冀地區。物美在零售市場屢屢施展並購動作。2006年，物美商業以3.7億元並購北京第四大連鎖零售商北京美廉美超市。此前，物美還先後控股與收購北京超市發、天津大榮超市，奠定了物美京城市場本土企業老大的地位。
對於將來的並購，物美商業宣傳總監富宇表示，公司將堅持區域化的發展模式，任何區域前三強都可能成為公司將來收購的目標。
此次收購完成後，物美控股將由新華百貨此前的實際控制人成為公司的第一大股東。
「對於新華百貨來說，股權的轉讓對公司的經營不會有什麼影響。」西南證券的李葳對記者表示。她分析，此前，新華百貨就處於物美控股的實際控制之下。就百貨業務來說，新華百貨在銀川處於絕對壟斷地位，占據零售市場的半壁江山，在中高端百貨市場上，更是全部壟斷，使其成為強有力的市場定價者，跟北京、上海等大城市百貨業競爭激烈、打折促銷不斷的情況相比，公司的毛利率及凈利率遠遠高於同業平均水平。 2006年4月，物美商業成功收購新華百貨2280萬股國有股份，成為新華百貨的控股股東。當時業內專家分析，新華百貨將成為物美西北地區超市業務發展的平台。
如今物美商業將新華百貨轉手至物美控股，專心做連鎖超市。分析人士表示，物美控股今後很可能將以新華百貨為平台整合其旗下百貨資產。
正如物美控股在今日公布的權益變動報告書中所表示的，將根據「業態劃分、全國布局」的業務規劃，在滿足監管要求，避免同業競爭的前提條件下，本著有利於新華百貨長期穩定、健康發展的原則，逐步整合其系統內的相關資產，優化資源配置。
物美控股加大了在百貨方面的力度。2006年11月底，物美控股全資的新華百貨在北京開業，成為物美旗下自產的第一家「新華百貨」。對於物美控股是否會將北京的新華百貨等百貨資產納入上市公司新華百貨，富宇未予回應。
『貳』 新華百貨與哈高科什麼關系
北京新華百貨是北京物美商業集團股份有限公司的百貨商業品牌。
物美集團是以"發展民族零售產業，提升大眾生活品質"為使命，以"打造中華民族流通業航空母艦"為企業目標的國內最早以連鎖方式經營超市的專業集團公司之一，自1994年創建北京第一家綜合超市以來，現已成為擁有大賣場、綜合超市、便利超市、百貨等多種業態、各類店鋪700餘家、員工總數逾兩萬人的大型商業集團。
北京新華百貨於2006年11月開業,是物美集團下屬的全資子公司,是其探索現代零售業經營模式而打造的全新商業品牌.新華百貨秉承讓顧客、供應商100%滿意的經營理念，是連鎖模式經營的綜合性業態組合，以打造集時尚百貨、時尚餐飲娛樂休閑為一體的高品質的消費樂園為經營目標。新華百貨是一家面對本市二環周邊、輻射北京西、北部地區影響全市，注重商品品質、倡導時尚消費，商品品種齊全、核心品類突出、功能配套完善、服務特色鮮明、環境優雅，滿足重點消費及多種需求的時尚百貨店。
北京新華百貨是物美集團首家區域型百貨店。建築面積達3.5萬平方米的新華百貨定位於中高檔品牌經營，不斷引領新街口商業的潮流。為打造「北京的新街口、時尚的新街口」發揮重要作用，成為北京新街口商圈的標志性商業項目。交通便利，地鐵二號線、四號線及多條公交線路往來於商場門前。
北京新華百貨是一支年輕、活力、熱情向上的團隊。這支團隊將為您提供事業發展和人生夢想的舞台。新華百貨全體員工歡迎您的加入，共創物美和您的美好明天！
北京新華百貨將和物美集團其他業態公司一起，為推進中華民族的零售產業而共同奮斗！
新華百貨是物美集團發展民族零售業中的主力業態之一——百貨業態中經營中高檔百貨、引導時尚潮流的一個商業品牌，旨在以現代百貨業態傳播先進的消費理念，提供舒適的消費體驗，營造人性化的購物氛圍，為廣大消費者打造一個全方位、高品質的消費樂園。
新華百貨新街口店位於北二環積水潭橋西南角，所處位置四通八達、交通便利、得天獨厚。整體建築共有九層，建築面積6.5萬平方米，其中地上一至五層是新華百貨，薈萃8萬種百貨精品，為消費者的品質生活提供時尚多樣的選擇；地下一至二層是物美大賣場，大型超市為消費者提供品種豐富的生活必需品。地下三層和地上六層則全部為大型停車場，每層7000多平方米的超大停車空間方便日益增多的有車族來店購物。
定位於現代時尚百貨的新華百貨在經營布局中努力體現人文化，以「方便顧客購物」為基點，特別重視顧客購物的動線設計。建築面積達3.5萬平方米的新華百貨一層經營化妝品、珠寶首飾、手錶和女鞋；二層經營時尚女裝、女配飾、手袋、羊絨衫；三層經營青春裝、休閑裝、牛仔裝、時尚包及飾品、內衣等；四層經營男裝、男配飾、男鞋、男包、運動服飾與體育用品；五層經營床上用品、廚衛用品、家居擺件、童裝玩具、嬰幼兒用品、辦公用品、數碼產品、音像製品、小家電、運動器械和美食街等。
哈高科
哈爾濱高科技（集團）股份公司公司於1999年3月動工，2000年6月正式建成。是集科研、開發、生產、經營為一體的大型現代化綜合性大豆深加工企業。公司注冊資本20140萬元，總資產33000萬元，佔地面積12.85萬平方米，總建築面積2.9萬平方米。
大豆蛋白生產關鍵設備為國外引進，年處理大豆10萬噸，可年產精製大豆油1.0萬噸、低溫粕4.5萬噸、大豆分離蛋白12,000噸、大豆組織蛋白7,500噸、大豆膳食纖維2,400噸等七大系列共五十多種產品。在關鍵設備上引進國外的先進設備，同時還引進工藝配方和技術軟體。一是引進國際先進的大豆分離蛋白的萃取技術和配方，能生產出多種多功能性分離蛋白；二是引進國外先進的超濾、納濾、反滲透等膜分離技術，提取大豆低聚糖和乳清蛋白，並解決了生產分離蛋白的廢水處理問題，實現環保化生產；三是採用新型閃蒸乾燥技術生產食用大豆纖維素，為豆渣精加工開辟新途經；四是引進先進的膨化技術和設備生產第二代纖維化組織蛋白；五是採用新型DCS系統的自控技術，實現了分離蛋白、低聚糖、組織蛋白生產過程的自動化控制。通過引進和採用以上先進的工藝技術和設備，實現了設備先進、工藝科學、自動化程度高，在軟、硬體上均處於國內先進水平。 哈高科主營業務為大豆深加工、制葯及房地產業
公司設二部一辦，下屬哈高科油脂公司、纖維飼料公司和八個車間，七個駐外銷售處。公司設有科技開發的專業人員，技術開發場所1,200平方米。具有較強的新技術、新產品研製與開發能力。為國家「十五」科技攻關「大豆深加工關鍵技術及設備的研究與開發」課題承擔單位，聯合國UNDP農產品深加工能力建設示範企業，國家級星火計劃技術開發中心，已申報10項發明專利。
公司按現代企業管理制度運行，採用績效掛鉤等分配激勵制度。建立了內部質量保障體系，全面通過ISO9001質量認證體系。2000年公司被國家大豆行動計劃領導小組確定為「大豆行動計劃」示範企業；2001年「全國食品工業科技進步優秀管理者獎」
、「科技進步優秀企業獎」；2002年被黑龍江省農業產業化領導小組授予「農業產業化省級重點龍頭企業」；2003年被中國市場研究中心授予「中國質量服務信譽AAA級企業」；2003年被黑龍江省建設廳授予「省級花園式單位」；大豆系列營養食品獲「第十三屆哈洽會最暢銷產品獎」；「哈高科」牌大豆分離蛋白、組織蛋白、食用纖維等產品被國家內貿局授予「中國放心食品信譽品牌」；被中國保護消費者基金會評為「質量和服務雙優承諾產品」；公司產品為綠色大豆食品，被哈爾濱技術監督局評定為「質量誠信單位」；「哈高科」牌大豆分離蛋白、組織蛋白被先後評定為「哈爾濱市名牌產品」、「黑龍江省名牌產品」。
公司在全國各地設有完整的市場銷售網路，在廣州、上海、天津、成都、鄭州、煙台、福州等地建有分銷機構。所形成的銷售網路基本覆蓋了整個國內市場。利用自營出口業務與俄羅斯、韓國、日本、台灣、香港、菲律賓、南非、土耳其、阿聯酋、義大利、波蘭、捷克等30個國家和地區的廠商建立業務聯系。
為了盡快將公司做大做強，充分發揮大豆行業示範企業的作用，我們將繼續實施企業帶基地，基地帶農戶的產加銷一條龍的大豆綜合加工模式，不斷擴大生產，改進管理，研製產品，開拓市場，進一步推進黑龍江省的農業產業化向更深更廣發展。 綜上所述 倆者最多也就是合作關系 望採納、
『叄』 沃爾瑪要收購銀川新華百貨
不是收購，新華百貨早在2006年已被北京物美集團收購。目前關於沃爾瑪即將落戶銀川新華商圈的消息基本可以證實，但是具體地點還有待考證，可能性比較大的幾個地方有：銀川商城地下一層、新百東方紅地下一層（既現在的新百連超東方紅店整體出售給沃爾瑪）、位於鼓樓原野數碼廣場旁邊即將落成的鼓樓商業廣場負一層至地上一層、還有就是位於位於銀川大世界旁即將建成的共享大廈。但目前來看商城地下一層的可能性是最大的。此外，沃爾瑪在銀川的第二家店會選址位於新區的銀川國際物流中心或拉普斯商貿城（均在建）。
來自台灣的大潤發超市也將落戶銀川。
『肆』 物美商業退市會不會重組新華百貨
有業內人士在接受《證券日報》記者采訪時表示，物美商業1月7日私有化宣告成功，但卻並不意味著物美商業會從此淡出公眾視野，可以肯定的是，物美商業仍將活躍在零售江湖中。
而物美商業控股股東，同樣也是A股上市公司新華百貨店原控股股東，現第二大股東，且深陷於私募大佬崔軍的股權爭奪戰中，因此不排除物美控股會將物美商業的資產注入新華百貨的可能性。
根據新華百貨最新發布的股東權益變動提示公告顯示，截至2015 年 12 月 8 日，上海寶銀及其一致行動人通過上海證券交易所交易系統合計增持新華百貨 451.26萬股股份，佔新華百貨已發行總股份的 2%，上海寶銀及上海兆贏合計持有新華百貨7220.21萬股股份，佔新華百貨已發行總股份的 32 %，成為公司第一大股東，物美控股集團有限公司及其一致行動人持有公司已發行總股份的 30.94%，為第二大股東。
「一旦物美商業資產注入新華百貨，物美系持股比例必然會大幅上升，崔軍的股份也將被稀釋」，上述業內人士表示，而重大資產重組需要2/3股東同意通過，如今第一大股東崔軍遭寧夏監管局凍結其32%股份的表決權，或為新華百貨資產注入帶來了新的機遇。
『伍』 北京物美商業集團股份有限公司怎麼樣
簡介：物美集團是我國最大、發展最早的現代流通企業之一,是京津冀地區最大的商業零售企業。自一九九四年張文中博士在京率先創辦物美綜合超市以來，在連鎖超市領域辛勤耕耘，取得了顯著的成就。目前，在華北、華東和西北等地區擁有各類店鋪超過1000家，年銷售額500餘億元，資產500餘億元，員工10萬余名。集團業務主要涉及零售貿易、電子商務、互聯網/物聯網科技、物流運輸等多個業態，旗下有美廉美超市、新華百貨、浙江供銷、百安居、奧士凱物美、崇菜物美、聖熙八號、京北大世界、浙江供銷等多個知名品牌，並連續18年榮獲「中國連鎖經營100強」，排名不斷提升。
物美集團秉承「發展現代零售產業，提升大眾生活品質」的經營理念，長期致力於發展民族流通產業，為國家穩增長、促就業、惠民生做出重要貢獻，被譽為首都的「米袋子、菜籃子」。物美集團以大數據和智能化為引領，以移動互聯網、物聯網、雲計算、實體門店數字化為核心，組合運用多種智能化技術設備，以科技驅動連鎖發展，構築起線上線下一體化的全渠道智能零售體系，進行以自助購、自由購、掃碼購為代表的銀線革命，實現線上線下商品、交易、營銷、營運等業務的共融互通，為實體店顧客提供線上下單店鋪2小時送貨上門、店鋪下單自助收銀、進口優質商品一站式服務等跨渠道、無縫化的購物體驗。
法定代表人：許少川
成立日期：2000-08-09
注冊資本：128754.4116萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：9111000072261280XB
經營狀態：開業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他股份有限公司(上市)
英文名：Wumart Stores, Inc.
人員規模： 1000-4999人
企業地址：北京市石景山區實興大街30號院3號樓8層8039房間
經營范圍：銷售食品;普通貨運;購銷農副產品、食品添加劑、百貨、化妝品、衛生用品、針紡織品、服裝、鞋帽、五金交電、家用電器、計算機、軟體及輔助設備、廣播電視設備、通訊設備、金屬製品、電子產品、器件和組件、儀器儀表、文化辦公用機械、廚房用具、衛生間用具、日用雜品、鍾表、眼鏡、箱、包、傢具、燈具、嬰兒用品、小飾品、禮品、首飾、工藝品、鮮花、醫療器械(不含二、三類醫療器械)、非電動保健輔助治療器材、體溫計、血壓計、磁療器具、醫用脫脂棉、醫用脫脂紗布、醫用衛生口罩、家用血糖儀、避孕器具、血糖試紙條、妊娠診斷試紙、輪椅、醫用無菌紗布、辦公用品、文化用品、體育用品、玩具、游藝用品、室內游藝器材、樂器、照相器材、木炭、煤炭(不在北京地區開展實物煤的交易、儲運活動)、煤炭製品、石油製品、礦產品、通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣機械、建築材料、裝飾材料、機械設備、汽車、摩托車零配件、化肥、農葯、農膜、化工產品(不含危險化學品及一類易制毒化學品);技術咨詢、技術服務;從事商業經紀業務;出租櫃台、房屋出租、出租商業用房、出租商業設施;機動車公共停車場服務;洗衣;彩擴;復印;設計、製作、代理、發布廣告;驗光配鏡;洗車服務;健身服務;貨物進出口、技術進出口、代理進出口;以下僅限分支機構經營:零售、出租國家正式出版的音像製品;零售圖書、報紙、期刊、電子出版物;零售卷煙、雪茄煙;現場制售:熟肉製品、炸烤類熟肉製品、醬鹵類熟肉製品、穀物粉類主食、蒸煮類主食(含餡料)、油炸類主食、烙制類主食(含餡料)、烘烤類糕點(含冷加工)、蛋糕類糕點(含冷加工)、豆製品、豆腐、豆漿、冷葷冷盤。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;銷售食品以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)
『陸』 新華百貨股票2015中期業績
移銷寶，一切為了銷售效率，提升業績20%，它還能，手機考勤，外勤簽到，銷售管理，移動審批等
『柒』 再看私募鬥士崔軍戰物美系 怎麼破新華控制權僵局
火速停牌，並拋出幾乎由控股股東全額認購的定增計劃，這便是物美系為應對金融資本連番舉牌新華百貨(600785)而打響的控股權保衛戰。
新華百貨披露，擬向控股股東物美控股集團等3名對象定增5663萬股，合計募資10億元。其中，物美控股集團擬出資9.01億元認購5103萬股。然而出人意料的是，另兩名定增對象則是上個月兩度舉牌新華百貨的滬上「私募鬥士」崔軍旗下的基金。
從金融資本強勢舉牌甚至有可能威脅董事席位，再到與控股股東雙雙參與定增，此次雙方真的已經握手言和？記者從多方渠道了解到，新華百貨此番定增方案人為設計痕跡明顯，後期仍存遭舉牌的可能。
舉牌方蹊蹺參與定增
按照定增方案，崔軍旗下的上海寶銀創贏投資管理有限公司(下稱「上海寶銀」)及上海兆贏股權投資基金管理有限公司(下稱「上海兆贏」)擬合計認購新華百貨560萬股，由此持股總數將達到2816.32萬股。剩餘90%的定增股份則由物美控股集團包攬。定增方案實施完畢後，物美控股集團持股比例將從現在的26.91%增至39.59%，由此進一步拉開了與崔軍的差距，控股權得以夯實。
記者注意到，這一定增方案與其他涉及多次舉牌並存在控股權易位之虞的案例不盡相同。絕大多數公司在遭遇強勢舉牌後，往往會向控股股東或公司管理層定向增發，藉此稀釋舉牌方持股比例。
例如，2013年2月，三特索道(002159)在*ST雲網(002306)實際控制人孟凱舉牌後就曾籌劃定向增發，「防範外來資本侵擾」。大商股份(600694)在被茂業系掌門人黃茂如舉牌後，亦緊急停牌拋出定增方案予以應對。此後，長園集團(600525)、銀座股份(600858)等均曾出現利用定增狙擊舉牌的現象。
上海寶銀與上海兆贏系一致行動人關系，今年4月14日曾首次聯合舉牌新華百貨，4月28日再度舉牌。對於物美控股集團而言，如果上海寶銀與上海兆贏繼續舉牌，考慮到崔軍過往在舉牌後往往會謀求更多話語權，物美控股集團的控股地位無疑會受到挑戰。
理論上，新華百貨10億元定增計劃的定增對象若僅限於物美控股集團，則其持股比例將從26.91%增至41.57%，而崔軍間接持股比例將從10%稀釋至7.99%。若如此，則意味著崔軍第二次舉牌失效，上海寶銀與上海兆贏至少需繼續增持567萬股才能繼續維系二度舉牌後的持股地位，但這樣持股成本將大幅高於直接參與定增。
崔軍或繼續增持
因此，面對物美系的控股權保衛戰，崔軍顯然並未坐視不理。
「新華百貨定增10億元，物美系完全可以全額認購，但最後只認購了9.01億元，這裡面應該有阻力，舉牌方不希望自己的持股比例被稀釋。」上海一位曾參與舉牌A股公司的私募人士向記者分析，上市公司可自行選擇定增對象，並不需要徵得控股股東之外的任何第三方同意，但第三方如果對定增方案不滿，可在股東大會上投反對票，這樣的案例並不少見。
由此，新華百貨定增方案的精妙之處在於，物美的持股比例可增至39.59%，崔軍的持股比例也可維持10%不變，雙方各取所需。
上述私募人士認為，崔軍參與定增並非新華百貨主動邀請，更可能是雙方博弈的結果。
事實上，A股市場曾出現上市公司「邀請」舉牌方參與定增後，舉牌方繼續舉牌的案例。去年12月，沃爾核材(002130)曾公開稱，「受長園集團邀請」，擬斥資1.8億元參與長園集團重大資產重組配套現金募集計劃。結果該計劃尚未完成，沃爾核材及其一致行動人便於今年4月份第四次舉牌長園集團，持股比例大幅超過了長園集團管理層。
換言之，參與新華百貨定增維系10%的持股比例可能只是崔軍的權宜之計，按照新華百貨此前披露的權益變動書，崔軍在未來12個月內或將繼續增持新華百貨。