椰樹集團有限公司股票

A. 椰樹集團是不是上市公司

截止2019年9月，椰樹集團還不是上市公司。

椰樹集團是中國最大的天然植物蛋白飲料生產企業，是飲料行業唯一獲得「中國專利發明創造金獎」的知名企業。總公司下屬18家公司、員工7000名。

椰樹牌椰子汁和礦泉水榮登國宴20年，榮獲「中國名牌產品」稱號;作為國家領導人接待外賓的專用飲料，接待了200多個國家的元首、政界要人和重要貴賓。「椰樹」25年共上交稅金27億元，是海南省的納稅大戶。

(1)椰樹集團有限公司股票擴展閱讀：

發展歷程

1955年，廣東省投資30萬元在原日本商人創辦的食品加工廠舊址上興建規模為500噸的地方國營海口罐頭廠（以下簡稱「海罐」）；

1956年建成投產。在困難時期和文化大革命期間，海罐艱苦奮斗，職工上下齊心搞生產，工廠不斷發展，成為全國有名的罐頭廠之一，70年代中期，曾創下利稅333萬元的佳績，職工總人數達3000人，是當時海口市的利稅大戶。

1989-1994改革推動了生產的發展。椰樹牌天然椰子汁研製成功後，王光興策劃了一系列宣傳促銷活動，企業生產規模迅速擴大，產量年年翻番增長，1991年五項主要經濟指標居全國同行業之首。

1995年被國務院確定為現代企業制度百戶試點單位的海罐改制為椰樹集團有限公司（以下簡稱「椰樹集團」），從此開始按試點實施方案進行投資主體多元化改革。

B. 椰樹集團被立案調查，究竟是發生了什麼事情

最近椰樹集團被立案調查，究竟是發生了什麼事情呢？今天來讓我們一起看一下。

最近椰樹集團發布了一條廣告該廣告是椰樹集團的招聘廣告並不是產品廣告，而廣告發出後，海南省市場監管局對海南椰樹集團相關負責人進行了約談，而且對海南椰樹集團發布的招聘廣告涉嫌違法廣告的行為進行了立案調查。

在企業中企業文化是非常重要的，甚至企業文化還會影響到企業的興衰成敗，而差異化這也是企業文化中最重要的一個部分，如果一個公司在合理合法的情況下做差異化，那麼還被批評了，那什麼顯然是不對的。

C. 椰樹集團發布的廣告涉嫌違法被立案調查，廣告的問題在哪裡

近日，海南省市場監管局依法對椰樹集團海南椰汁飲料有限公司,發布涉嫌違法廣告的行為進行立案調查。而椰樹集團的廣告又出了什麼問題呢？

3月25日，椰樹集團在微博平台上發布一則招生廣告。“椰樹集團培養正、副總經理學校再招生！專業不限只要懂寫作，入學就有車、有房、有高薪、肯定有美女帥哥追”等內容的廣告，引發了社會的爭議，不少人覺得椰樹集團的廣告越來越無下限，且喜歡打低俗廣告的擦邊球。

總而言之，椰樹集團追求創新宣傳的本意並沒有錯，但他們錯在了為了標新立異，而不顧法律和社會良好風尚，公然發布低俗廣告來吸引消費者眼球，這種博取眼球的行為，只會損害自己的企業形象。企業對社會應該盡到自己的社會責任，共同維護社會良好風尚的和諧氛圍。

D. 椰樹集團有限公司的介紹

椰樹集團是中國最大的天然植物蛋白飲料生產企業，是飲料行業唯一獲得「中國專利發明創造金獎」的知名企業。總公司下屬18家公司、員工7000名。椰樹牌椰子汁和礦泉水榮登國宴20年，榮獲「中國名牌產品」稱號;作為國家領導人接待外賓的專用飲料，接待了200多個國家的元首、政界要人和重要貴賓。「椰樹」25年共上交稅金27億元，是海南省的納稅大戶。

E. 海南椰樹集團是不是國企

海南椰樹集團不是國企，屬於民營性質的員工股份制企業。椰樹集團是海南省從事椰子等熱帶水果深加工的專業公司，中國飲料工業十強企業之一，中國最大的天然植物蛋白飲料生產企業。椰樹集團前身為海口罐頭廠，建於1956年。

椰樹改革與發展19年，共創稅利24.51億元；自1993年起稅利年年超億元，上繳稅金名列海南第五、產值名列第三。「椰樹」已從單一的國有獨資企業發展成為了屬民營性質的員工股份制企業和屬國有性質的中小企業兩個主體。

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「椰樹」在1981到1985連續五年虧損，換了四任廠長都無法扭轉，僅差2萬元將破產，上級多次委派正副廠長沒人敢來，內聘當副廠長的沒人敢當，只有曾經救活過「椰島」和搞活海口電子公司的王光興敢挑重擔，獨自一人與政府簽訂扭虧為盈承包合同，最終救活了「椰樹」，把一個僅差2萬元就瀕臨破產的「椰樹」發展到31年長盛不衰。

1986年—2016年共創稅利76.98億元。其中上交稅金59.15億元，是「椰樹」改革前1985年的1972倍；2016年上交稅金6.03億元，是1985年的201倍。

F. 椰樹集團有限公司的企業發展

1955年，廣東省投資30萬元在原日本商人創辦的食品加工廠舊址上興建規模為500噸的地方國營海口罐頭廠（以下簡稱「海罐」）；
1956年建成投產。在困難時期和文化大革命期間，海罐艱苦奮斗，職工上下齊心搞生產，工廠不斷發展，成為全國有名的罐頭廠之一，70年代中期，曾創下利稅333萬元的佳績，職工總人數達3000人，是當時海口市的利稅大戶。十一屆三中全會後，我國實行對外開放政策，由於無法適應計劃經濟向市場經濟的轉變；
1981—1985年企業連年虧損，720萬元的家產僅差2萬元虧空，占當時海口市工業企業虧損額的82%，海罐瀕臨破產。
1986年1月王光興受命於危難之際到海罐任廠長，從此開始了以破「三鐵」為核心的分配製度、人事制度和用工制度改革，實行「分灶吃飯」、「三包六放權」，企業逐年減虧。1988年海罐經過七年的連續虧損後，第一次扭虧為盈，擺脫困境，走上了興旺。
1989-1994改革推動了生產的發展。椰樹牌天然椰子汁研製成功後，王光興策劃了一系列宣傳促銷活動，企業生產規模迅速擴大，產量年年翻番增長，1991年五項主要經濟指標居全國同行業之首。期間，天然椰子汁榮獲「國家星火科技一等獎」、「中國國宴飲料」、「首屆中國食品博覽會金獎」等殊榮，其他天然飲料如粒粒橙汁、天然石榴汁等陸續開發上市。
為適應生產發展，海罐加大技術改造力度，引進世界一流的生產線，使企業技術裝備處於世界領先地位；生產繼續飛躍發展，產量突破10萬噸，銷售超十億元，稅利超億元，從1992年起進入中國500家最大工業企業行列。1994年椰樹在全國飲料企業中銷量排名第一。
1995年被國務院確定為現代企業制度百戶試點單位的海罐改制為椰樹集團有限公司（以下簡稱「椰樹集團」），從此開始按試點實施方案進行投資主體多元化改革。椰樹集團成立椰樹員工持股會，先後投資控股椰樹制罐工業有限公司（原三分廠）、海南椰汁飲料有限公司（原七分廠）、喜仕佳飲料有限公司（原四分廠）、海口椰寶食品有限公司、椰樹食品果醬有限公司，職工與企業風險同擔、利益共享，工作積極性、主動性、創造性空前高漲。在1995—1999年國家宏觀調控、市場疲軟、金融風暴影響的情況下，五年銷量持續增長，年年銷售超十億，稅利超億元，自1991年起成為中國最大的天然果汁飲料企業。

G. 椰樹集團涉嫌違法廣告已撤下，這給了其他企業什麼警醒

針對椰樹集團涉嫌的違法廣告，已經被相應的監管部門撤銷，這對於其他的商業企業來說，在他們進行相應的廣告推廣的時候，一定要注意相應的廣告影響，同時也要嚴格按照法律的相關規定進行相應的廣告推廣和操作，否則不僅僅相應的宣傳推廣，效果會大大折扣，而且還要受到嚴厲的懲罰，這對於企業來說是得不償失的。

所以說這個東西來說，在日常的經營管理和相應的廣告製作過程中，一定要注意相應的法律規范和整個社會輿論的影響，考慮到各方面的因素，才能夠在日常的經營過程中免受這些危險的波及。

H. 椰樹集團再次翻車，低俗廣告界的"老油條"結局將如何

我認為椰樹集團最終的結局會產生非常大的利潤損失的。這家公司在我們國家的市場當中的名聲其實並不太好，因為這家公司目前所做的一些廣告是非常侮辱人的，而且這些廣告目前並沒有進行整改。

在我們國家其實知名度還是比較高的，只不過這種知名度是因為廣告比較低俗而獲取非常多的人的關注的，不過這家公司的產品確實是非常不錯的，尤其是椰樹椰汁，確實是擁有很大的銷路的。

我認為這家公司根本不需要通過技術的廣告來獲得市場上的關注，因為這家公司的產品是非常受市場上的歡迎的。在打廣告的過程當中，只要讓別人覺得自家的產品做得非常好就可以了，並不需要進行炒作來獲得關注，這是非常不好的一種營銷方法。

雖然在短時間之內並不能夠對這家公司造成非常大的影響，但是我認為從長期來看，肯定會帶來利潤的下降的，因為這家公司目前所做的這些廣告都是非常不得人心的，從而人們會減少對於這家公司產品的購買的。