⑴ 一些銀行股為什麼不回購
銀行股的估值一直都比較低，在整個資本市場都是一個「異類」，常年個位數估值，熊市的時候就五六倍，牛市也才十來倍，這是一種低估嗎？因為回購是不少企業應對股票低估後的一個措施。銀行做的是杠桿生意和牌照生意，不良資產是懸在頭上的一把刀，不良資產率一抬頭就把利潤侵蝕了。最近有一家銀行就被接管了。這個也是估值不高的一個原因。為什麼不回購股票呢？因為沒有必要！下面說說具體理由：一、股本過於集中宇宙第一大行——工商銀行，總股本3564.06億股，但是前十大股東持有3440.95億股，佔比達到96.54%，當然這其中有871億股的H股（在香港上市的股份數量），這個佔比是24%，即便除去在H股上市的股份，在A股的十大股東之外的股東持股佔比也不超過10%，股份已經如此集中了，再回購有什麼用呢？而最大的兩個持股股東是財政部和中央匯金，這兩個持股人的持股數量幾乎沒有什麼變化。
三、銀行需要不斷的融資補充核心資本充足率，銀行雖然有錢，也很賺錢，但是為了賺更多的錢，為了更穩健的經營，滿足監管的要求，就得不斷的補充核心資本金。本文開頭就講了，銀行做的是杠桿生意，風險也大，不良資產像一把刀一樣懸著，所以必須不斷的補充資本金，銀行的經營才能穩健，才能穩定的渡過經濟周期的起伏。銀行通過發行優先股、定增、永續債、可轉債等方式補充資本金（補血），一個經常需要補血的機構，怎麼會有錢用來回購股票？今年以來，截止2019年6月10日，工商銀行獲得銀監會的批准，發行優先股融資不超過700億元，中國銀行獲准發行優先股募集資金1000億元！據測算，今年商業銀行整體需要補充資本金4500億-6000億元，這個數據是 遠高於往年的。總結：基於以上三個原因，股本高度集中，大股東依靠分紅獲利，銀行需要不斷的補充資本金，需要不斷的從市場輸血。所以沒有必要在二級市場去回購股票。
⑵ 股票回購後能否再發行，美國的規定又是什麼謝謝
股票回購是指上市公司利用現金等方式，從股票市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後可以將所回購的股票注銷。但在絕大多數情況下，公司將回購的股票作為「庫藏股」保留，不再屬於發行在外的股票，且不參與每股收益的計算和分配。庫藏股日後可移作他用，如發行可轉換債券、雇員福利計劃等，或在需要資金時將其出售。
網路
⑶ 美國次貸危機引發全球金融危機，談下各國的做法和看法 議論文
流動性瀕臨枯竭
受雷曼等華爾街巨頭的負面消息影響，周二，美國銀行間市場資金出現嚴重吃緊局面，美元同業拆借活動幾近停止。
市場消息人士稱，周二銀行間隔夜美元拆借成本飆升至逾10％，是美國聯邦基金利率目標的五倍還多。路透的數據顯示，隔夜美元存款利率周二最高達到9％，但市場參與者稱，銀行的「惜貸」情緒，導致成交利率實際達到兩位數。
類似的情形不止出現在美國，歐洲的銀行間拆借市場也面臨凍結。法國經濟部長拉加德周二稱，全球金融危機引發的緊張形勢，將使得歐洲未來幾周的信貸成本走高。
美國投資公司奧本海默基金的知名分析師惠特尼則指出，雷曼兄弟破產及美林被收購等事件，將導致信貸市場上的流動性驟減。她表示，銀行業面臨重大且較持久的資產減記潮和資本壓力，這種情況將持續至2009年。
業內人士注意到，用於衡量貨幣市場資金充足狀況的Libor/OIS息差昨日擴大4個基點，至109基點，為2001年12月以來最高水平，顯示流動性狀況持續惡化。
英國財政大臣達林周二表示，在當前全球市場動盪持續之際，全球央行必須聯合行動，以支持金融市場。
達林表示，在雷曼兄弟這樣的大型投行破產之後，市場動盪幾乎是難以避免的，但政府面臨的更大問題是如何帶領金融系統渡過危機。
達林稱，需要採取國際行動，其他國家的央行必須予以協助。「我們需要在全球范圍內採取行動，而我們也是這樣做的。這意味著所有央行都需要出手支持市場。」他表示，在全球范圍內，包括美聯儲、歐洲央行、英國央行和日本央行都在本周干預了市場。
各國央行紛紛注資
為緩解雷曼兄弟公司破產可能導致的市場流動性緊缺，美聯儲上周日宣布出台一系列擴大流動性的新措施，包括擴大金融機構從美聯儲貸款的抵押品范圍，並將部分貸款拍賣活動從每兩周一次增加到每周一次。
按最新方案，美聯儲的定期證券借貸工具第二計劃拍賣的信貸安排總額將從1250億美元增至1500億美元。而定期證券借貸工具拍賣的信貸安排總額將從1750億美元增至2000億美元。
同時，美聯儲還主持召集來自全球多國的十大銀行共同推出700億美元的救急基金，參與的機構可以在必要時藉助該基金渡過困境。這些機構包括美國銀行、巴克萊集團、花旗、瑞士銀行和德意志銀行等。
參與的銀行最多將能獲得相當於該基金總規模三分之一的現金注入。隨著其他銀行獲准加入，該基金的總規模還可能擴大。
15日，歐洲主要央行也紛紛緊追美聯儲的救市步伐。過去兩天，該行連續向市場注資，總額達到1000億歐元（約1400億美元）。歐洲銀行對隔夜資金的需求升至1024.8億歐元。歐洲央行還宣布，「隨時准備幫助歐元貨幣市場維持有序運作」。
周一已經以5％的基準利率水平提供了50億英鎊緊急貸款的英國央行周二稱，將在0845GMT以兩日回購操作的方式，向市場注資200億英鎊（360億美元），以應對短期貨幣市場的緊張狀況。本次操作的利率為5％。央行同時發布聲明稱，當局「將採取行動以確保隔夜拆借利率接近央行指標利率水準」，並稱「英國央行正與其他央行一道密切監視市場形勢」。
此外，日本央行過去兩天也累計向市場注資2.5萬億日元（240億美元），澳大利亞和瑞士銀行也都向金融體系注資累計近百億美元。
各國政要信心喊話
在注資的同時，各國政府要員也紛紛出面，安撫投資人。美國總統布希15日表示，美國經濟足夠健康，能夠經受住金融市場危機帶來的沖擊。他說，從長期來看，「相信我們的資本市場靈活並富於彈性，能夠應對這些調整」。美國財長保爾森在白宮吹風會上也表示，美國金融體系「健康且有適應力」。他還表示目前正與各方合作，將出台新措施，確保金融市場的穩定和有序。
加拿大總理哈珀15日表示，雖然美國金融市場動盪，但美國經濟顯示出良好彈性。加央行發言人當天也表示，加拿大金融體系良好，如有必要將向金融體系注資。
歐洲央行管理委員會成員、德國央行行長韋伯15日說，德國金融體系整體強勁，對外部沖擊的抵禦能力較強，因此並不擔心德國銀行業出現問題。
法國財政部長拉加德稱，法國當局正密切關注美國金融市場動向。她認為雷曼兄弟公司破產對法國金融業的影響有限。
德國：政府救援：10月份推出5000億歐元救市計劃穩定金融市場；政府11月5日通過名為「以促進增長保障就業」的振興經濟方案，採取15點措施；12月批准310億歐元經濟激勵計劃防止經濟滑入深度衰退。根據德國政府推出的金融市場穩定方案，政府將為德國銀行之間的貸款提供擔保，總額為4000億歐元。此外，還將建立一個800億歐元的特別基金，幫助銀行增加自有資本。
日本：政府和央行凍結股票
據《日本經濟新聞》網站最新消息，在全球股市暴跌的背景下，日本政府和央行將臨時凍結所持金融機構股票，暫停出售，以避免給市場造成更大壓力據報道，在2002至2006年間，為解決當時日本金融機構面臨的巨額呆壞賬問題，政府和央行購進了總額約為2萬億日元的大型銀行股票。從2006年起，這部分股票開始逐漸投入市場
英國：將注資該國三大銀行
英國政府13日宣布，計劃向蘇格蘭皇家銀行、哈利法克斯銀行和萊斯銀行投資，額度最高達370億英鎊(629億美元)，幫助它們擺脫因金融危機而面臨的經營困境。
「鑒於全球金融市場持續的、非同尋常的動盪局面，英國政府今日採取果斷措施……對英國的銀行進行商業投資，」英國財政部當天發表聲明說。
蘇格蘭皇家銀行發表聲明說，將擴充200億英鎊(340億美元)資本。其中，政府將出資50億英鎊(85億美元)購買優先股，另外150億英鎊(255億美元)股票面向投資者發售，由政府承保。
財政部聲明說，「成功合並後」，哈利法克斯銀行和萊斯銀行也將加入英國政府的銀行救援方案。
獲救銀行必須滿足一些條件，包括保證把面向房主和小型企業的貸款規模維持在2007年水平，限制高管人員薪酬，接受政府任命的董事會新成員等。
⑷ 金融危機前，美國3大銀行，5大投行的強項
金融債券銀行都是他們的強項哈，這些都是資本世界的寡頭，他們是做很多業務哈，所以都是強項哈，以下是這些公司的網址：
華旗http://www.citibank.com.cn/homepage/cn/cn_homepage.htm（大中華地區的）
摩根大通http://www.jpmorgan.com/
boa，https://www.bankofamerica.com/
高盛集團官方網站: http://www2.goldmansachs.com/ 英文
高盛集團中國網站: http://www2.goldmansachs.com/hkchina/ 中文
摩根大通和摩根士丹利是控股和被控股的關系:組成紐約摩根擔保信託公司的J·P·摩根公司建於1860年，以J·皮爾龐特·摩根名字命名。創建之初，該公司只是一家個人經營的辦事處，專門買賣外匯。爾後業務不斷發展。1864年更名達布尼·摩根公司，1871年改稱德雷克塞爾·摩根公司，1895年改為J·P·摩根公司。該公司從早期開始，就同美國金融界發生的歷史事件有著密切關系。第一次世界大戰期間，該公司包攬美國對西歐的金融業務，大發其財。根據1933年銀行法，摩根公司改為商業銀行，把原來經營的投資銀行業務交付給摩根斯坦利。1940年以後，摩根公司由合夥公司改為股份有限公司，並開始經營信託業務。
美林：http://www.ml.com/index.asp?id=7695_15125_17454
其他的不清楚哈。
具體說下高盛，這幾年和中國政府合作密切，以下是簡介和發展歷程：高盛集團簡介
美國聯邦儲備委員會在2008年9月21日晚間宣布，已批准了高盛和摩根士丹利提出的轉為銀行控股公司的請求。而高盛和大摩的轉型，意味著「長久以來世人熟知的華爾街的終結」。[1]
2008年09月24日沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下的Berkshire Hathaway宣布，計劃對高盛集團(Goldman Sachs Group Inc.)投資50億美元。[2]
高盛集團（Goldman Sachs），一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。
高盛集團成立於1869年，是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部設在紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。其所有運作都建立於緊密一體的全球基礎上，由優秀的專家為客戶提供服務。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。隨著全球經濟的發展,公司亦持續不斷地發展變化以幫助客戶無論在世界何地都能敏銳地發現和抓住投資的機會
高盛公司的創立
高盛公司成立於1869年，在19世紀90年代到第一次世界大戰期間，投資銀行業務開始形成，但與商業銀行沒有區分。高盛公司在此階段最初從事商業票據交易，創業時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創始人馬可斯·戈德門每天沿街打折收購商人們的本票，然後在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現金，其中差額便是馬可斯的收入。
股票包銷業務使高盛成為真正的投資銀行，公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉
後來高盛增加貸款、外匯兌換及新興的股票包銷業務，規模雖小，卻是已具雛形。而股票包銷業務使高盛變成了真正的投資銀行。
在1929年，高盛公司還是一個很保守的家族企業，當時公司領袖威迪奧·凱琴斯想把高盛公司由單一的票據業務發展成一個全面的投資銀行。他做的第一步就是引入股票業務，成立了高盛股票交易公司，在他狂熱的推動下，高盛以每日成立一家信託投資公司的速度，進入並迅速擴張類似今天互助基金的業務，股票發行量短期膨脹1億美元。公司一度發展得非常快，股票由每股幾美元，快速漲到100多美元，最後漲到了200多美元。但是好景不長，1929年的全球金融危機，華爾街股市大崩盤，使得股價一落千丈，跌到一塊多錢，使公司損失了92%的原始投資，公司的聲譽也在華爾街一落千丈，成為華爾街的笑柄、錯誤的代名詞，公司瀕臨倒閉。這之後，繼任者西德尼·文伯格一直保持著保守、穩健的經營作風，用了整整30年，使遭受「金融危機」慘敗的高盛恢復了元氣。60年代，增加大宗股票交易更是帶來的新的增長。
反惡意收購業務使高盛真正成為投資銀行界的世界級「選手」。
70年代，高盛抓住一個大商機，從而在投資銀行界異軍突起。當時資本市場上興起「惡意收購」，惡意收購的出現使投資行業徹底打破了傳統的格局，催發了新的行業秩序。高盛率先打出「反收購顧問」的旗幟，幫助那些遭受惡意收購的公司請來友好競價者參與競價、抬高收購價格或採取反托拉斯訴訟，用以狙擊惡意收購者。高盛一下子成了遭受惡意收購者的天使。
1976年，在高盛的高級合夥人萊文去世後，公司管理委員會決定由文伯格和懷特黑特兩人共同作為高盛產業的繼承者。剛開始，華爾街的人們都懷疑這種兩人共掌大權的領導結構會引發公司內部的混亂，很快他們發現他們錯了，因為兩位新人配合默契，高盛也由此邁進了世界最頂尖級的投資銀行的行列。
文伯格和懷特黑特早就認為公司管理混亂，表現為責權界定不清晰，缺乏紀律約束，支出費用巨大。比如多年來，每天下午4：30，都會有一輛高級轎車專門負責接送合夥人。新領導人上任的第一把火就是貼出了一條簡明的公告：「歷史上遺留下來的慣例——4：30由轎車接送——將不再繼續，即日生效。」 自此以後，合夥人的等級特權將不復存在，費用支出也受到監控，每天下午4：30也不再是一天工作的終結，而是下午工作的中段時間。盡管起步緩慢，文伯格和懷特黑特公司在70年代和80年代初期所取得的成功在很大程度上應歸功於兼並和收購業務的發展。以前，一家公司如果有意向收購另一家公司，它很可能會盡量吸引或說服對方同意，絕不會公開地強行兼並。但到了70年代，一向文明規范的投資銀行業在突然間走到了盡頭，一些主要的美國公司和投資銀行拋棄了這個行業傳統。1974年7月投資銀行界信譽最好的摩根斯坦利首先參與了惡意收購活動。當時摩根斯坦利代表其加拿大客戶國際鎳鉻公司（INCO）參與了企圖惡意收購當時世界最大的電池製造商電儲電池公司（ESB）的行動。ESB在得知摩根斯坦利的敵對意圖後，打電話給當時掌管高盛公司兼並收購部的弗里曼德，請求幫忙。第二天上午9點，弗里曼德便坐在位於費城的ESB公司老闆的辦公室。
當他得知競購價格是每股20美元（比上一個交易日上漲9美元）時，建議ESB用「白衣騎士」（受惡意收購的公司請來友好的競價者參與競價，以抬高收購價格）的辦法對付INCO，或進行反托拉斯訴訟，在高盛公司和「白衣騎士」聯合飛機製造公司的協助下，INCO最終付出了41美元的高價，ESB 的股東們手中的股票則上漲了100％。從這件事開始，在一次又一次的收購與反收購斗爭中，首先是摩根斯坦利，然後是第一波士頓都充當了收購者的角色，而高盛公司則是反惡意收購的支柱。
INCO和ESB之間的斗爭給了高盛公司在這一方面成功的經驗。同時也是好運來臨的良好徵兆。人們認為高盛公司是具備實力的，呈上升狀態的和小型、中型公司以及進入《財富》500強的大公司並肩戰斗的企業。因為突然之間，美國各公司的首席執行官們對惡意並購恐懼到了極點，除了一些最大的公司，其他公司都覺得難以抵擋惡意並購，於是高盛成為了他們的合作夥伴。當然，剛開始的一段時間里，高盛經常要幾度登門拜訪，對方才願意接受高盛的服務。 1976年7月，阿茲克石油公司受到了敵對性攻擊，但是他們對高盛的服務絲毫不感興趣，他們請來了律師，並初步控制了事態。弗里德曼建議重新考慮一下自已的決定，並告訴對方高盛的工作小組正在前往機場的路上，幾個小時以後就可以和他們進行私下協商。弗里德曼後來說：「我們火速趕到機場，直飛達拉斯，但對方仍然不願會見我們，於是我們就在他們公司附近住了下來，然後進去告訴對方一些他們沒有考慮透徹的事情，但是得到的回答是『我們不需要你們的服務』。我們說：『明天我們還會回來』。以後我們每天到附近的商店買一些東西，讓他們知道我們堅持留下來等待消息。」最後阿茲合克公司認識到了問題的嚴重性，也感到了高盛公司的執著精神，同意高盛公司為其提供服務。
參與惡意並購使摩根斯坦利獲得了破紀錄的收入，但是高盛公司採取了與其截然不同的政策，拒絕為惡意收購者提供服務，相反，高盛會保護受害者。許多同行競爭對手認為高盛這一舉動是偽善行為，目的是引人注目以及籠絡人心，而高盛卻認為他們是公司對自己和客戶的長期利益負責。反惡意收購業務給高盛投資銀行部帶來的好處是難以估量的。在1966年並購部門的業務收入是60萬美元，到了1980年並購部門的收入已升至大約9000萬美元。1989年，並購部門的年收入是3.5億美元，僅僅8年之後，這一指標再度上升至10億美元。高盛由此真正成為投資銀行界的世界級「選手」。
高盛公司推陳出新，把「先起一步」與「率先模仿」作為自己的重要發展戰略。
1981年，高盛公司收購J·阿朗公司，進入外匯交易、咖啡交易、貴金屬交易的新領域，標志著高盛多元化開始，超越傳統的投資銀行代理、顧問范圍，有了固定收入。到1989年高盛公司7.5億美元的總利潤中，阿朗公司貢獻了30%。
90年代，高盛高層意識到只靠做代理人和咨詢顧問，公司不會持久繁榮。於是他們又開設資本投資業務，成立GS資本合作投資基金，依靠股權包銷、債券包銷或公司自身基金，進行5年至7年的長期投資，然後出售獲利。高盛在1994年投資13.5億美元換取一家從事服裝業的拉夫·勞倫公司28%的股份，並自派總裁。三年後，出售其中6%的股份套現到4.87億美元。其餘股份升值到53億多美元。短短三年內，高盛的資本投資收入翻了近10番，而老業務投資銀行部只翻了兩番。
投資銀行業與其他產業一樣，一項業務創新並敢冒風險，能使一家公司一夜成名，一夜暴富。首推垃圾債券使德雷塞爾公司迅速發跡，而抵押證券市場的發展和大量家庭貸款的打包及轉信業務的出現，使羅門兄弟公司獲得了前所未有的發展機遇。高盛公司嘗到推陳出新的甜頭後，把「先起一步」與「率先模仿」作為自己的重要發展戰略。高盛的公開發行風波
華爾街最後一家大型合夥人公司股票公開發行的擱淺，給我們一次難得的機會去洞悉盈利頗豐又十分神秘的高盛世界。
一、公開發行的夭折使高盛元氣大傷。
1998年10月19日的下午，高盛189位合夥人聚首在公司紐約總部舉行神聖的儀式----兩年一度的華爾街最高成就：高盛合夥人授勛典禮。今年的聚會也許是高盛129年歷史中最奇特的，這是因為：該年的聚會本不該舉行。兩個月前，已不會再有人能成為高盛合夥人----因為高盛本打算近期公開發行，這意味著有50至60位本來即將任命的合夥人，相反卻僅成為另一家新公司的薪祿不菲的雇員。
但是6月份由合夥人表決同意的高盛首次公開發行，於9月末擱淺，並正式「撤回」。此項首次公開發行，本應成為牛蹄聲聲90年代的里程碑，卻不幸淪為席捲全球的金融風暴的犧牲品。高盛推遲發行是由於一旦股市下跌（華爾街大型證券公司的股價下跌更大），股價就不再具有吸引力了。若如以往所料，高盛股價在4倍帳面值左右，那麼公開發行會將高盛定價為280億美元。9月之後，高盛股票僅較帳面值有少許溢價，將公司估價為70億美元，遠遠達不到將公司財富分配給合夥人、有限合夥人及其他員工的公開發行的目的。
據公司的行政總裁柯賽和保羅森說，推遲首次公開發行是實用主義的決定。柯賽說：「適當的時候我們會重新考慮公開發行，但目前我們只能往前走。」但據高盛的合夥人、員工、客戶及華爾街人士透露，高盛就公開發行而進行的大辯論及發行的夭折，對公司是一次沉重的打擊。它使高盛的資本結構及業務組合曝光並公諸於眾。它挑起了公司一般合夥人和有限合夥人的矛盾，並證實了華爾街上盛傳的謠言----高盛投資銀行家與交易員的競爭關系及兩位行政總裁柯賽和保羅森之間的不和。
二、公開發行的最初目的。
高盛公開發行的正式原因之一是「使資本結構與公司使命相契合」。但不可否認，許多合夥人，尤其年輕人，與其說是關心高盛的未來，不如說更關心自己資本帳戶上儲蓄的驚人數目。資本的問題依然存在。實際上，高盛的股本基礎比摩根士丹利及美林都小（1998年中期為66億，摩根士丹利為138億，美林為117億）。但目前的行政總裁柯賽和前行政總裁懷特德都說較少的資本只會使公司能更好地決策，競爭對手也認為高盛並沒有由於資本缺乏而受到限制。 DLJ證券公司的行政總裁萊比說：「我希望能找到由於資本不足而使高盛不利的業務。」
實際上，問題不在於高盛資本的數額，而在於資本結構和資本的穩定性。當合夥人變為有限合夥人，他們可以抽回資本；若大批的合夥人變為有限合夥人，可撤回大量資本。這就是為什麼1994年是公司十分可怕的惡夢的原因。當時債券市場的波動損毀了高盛的盈利，合夥人紛紛逃之夭夭。 (而公開發行的主要倡導者柯賽，於1994年成為行政總裁，並不是巧合)。目前對於這方面的限制更為嚴厲：當合夥人變為有限合夥人時，他們僅僅能撤走一部分資本，其餘的可在至少5年後撤回。但資本還是可以逃離。
另一問題是高盛資本的成本。有兩家外部機構，日本的住友銀行和夏威夷的畢舍普地產公司，在高盛投資了相當大的數目----1998年中期為 15億美元，占總資本的23%。由於高盛稅前利潤的一大部分為這些外部股東佔有，因此很難從留存收益中擴大資本，尤其是當股市不好時。以帳面值幾倍的價格公開發行籌集的股本本應使高盛能以更低成本建立股本基礎。」
三、公開發行所暴露出的高盛的弱點：
1、業務組合過分依賴交易運作，導致盈利不穩定。
甚至連高盛為准備公開發行而進行的最小限度的財務披露，也能揭示出高盛的業務組合並不理想。有一些報表甚至顯示出高盛比任何人想像的更加脆弱。在華爾街最能贏利的收購兼並業務方面，高盛一直比主要的對手盈利強。去年摩根士丹利、美林和高盛做的項目金額幾乎相同，但高盛比美林的盈利多50%，比摩根多30%。但令人擔心的是高盛的收入組合比對手更不穩定，因為它更依賴交易運作。1998年前兩季度中，高盛43%的收入來自交易，美林為23%，摩根士丹利為28%。年中，高盛的總資產是公司股權的36倍，比對手負債率高。如果將高盛比作一家鋼廠的話，若以100%的生產能力計，可賺大筆錢；若以 60%的生產能力計，就會虧大筆錢。這些事實使華爾街人士將高盛比作對沖基金。因此，一些人認為高盛可能不得不將其公開發行定價為較摩根士丹利和美林的低，其股票可能持續以折扣價格交易。
高盛對交易的依賴性在1994年已成為問題，在今天仍為問題。雖然高盛最初的招股書不遺餘力地指出公司的風險管理自1994年以來改進了許多，但也不可能改進到足以抵抗前幾個月波及全球市場的動盪的地步。顯然很少投資銀行能為這樣的慘淡市況作好准備。高盛和華爾街的其他投資銀行一樣，在最近的業績數據報告中，體現出不利市況的影響。直至今年夏天，高盛的業績還非常顯著。凈收入從1995年的45億美元升至去年的74億美元。稅前利潤（由於高盛是合夥人制，稅項由合夥人支付）從14億增至30億。今年前兩季度，收入增長50%，公司的盈利很快超過40億美元。但目前每況愈下。在截至8月28日的季度里，稅前盈利從前一季度降低27%。9月份更差，有傳說公司可能損失高達9億美元。毫無疑問，公司對於交易的依賴是高盛的利潤象單擺一樣波動的主要原因。
當然，高盛的管理層根本不必擔心，因為高盛仍是私有的，它有辦法淡化虧損程度。一些有限合夥人認為這是堅持私有制的主要原因。而公開發行則需要高盛放棄目前擁有的多報或少報盈利的靈活性。
2、資產管理業務的不足。
高盛業務組合中的另一弱點是其提供抵擋市場波動緩沖的資產管理業務。雖然資產管理增長很快，但卻並不象其他對手那樣盈利。1997年末，高盛是美林管理資產的1/3。高盛4.58億美元的資產管理收入比摩根4億的資產管理凈收入高不了多少。
資產管理可能不象聲勢浩大的成千上萬億金額的投資銀行交易那麼驚心動魄和有利可圖，但它能產生理論上比交易利潤更穩定的以費用為基礎的收入。高盛的資產管理業務起步較晚，為贏得業務而收費低廉，由於定位不明和人員流動而出師不利。1995年末，高盛只有520億美元的資產管理，其中40%來自低費用的貨幣市場基金。
無論是公司內部還是外部，關於資產管理是「醜陋的義子」的看法正在改變。在過去的兩年半中，資產增長了3倍多，高達1650億美元，其中只有 20%是貨幣市場基金。更重要的是，公司的態度已改變。高盛的資產管理公司如今雇有1000名員工，而幾年前僅有250人，高盛不僅向聘用的外來人才許諾他們會成為合夥人（在高盛很少有），而且高盛內部其他部門的明星也轉至資產管理公司。美國金融研究公司說「高盛是呼之欲出的巨人」。但外部仍然批評高盛在營銷方面遠勝於投資方面，高盛要成為巨人還長路漫漫。沒有公開交易的股票作為貨幣用來收購，通往巨人之路更加崎嶇。
3、公司內部矛盾公諸於眾。
公開發行的舉措加劇並揭露了公司內部的分歧，並將高盛的業務前所未有地公諸於媒體。矛盾之一是公司一般合夥人---是真正的有控制權的所有者 ---及有限合夥人之間的矛盾。雖然高盛管理層喜歡用「一邊倒」來形容高盛人對公開發行的支持，但這種說法可能有些過頭。這一舉動使高盛的一些當今合夥人和108位有限合夥人憤憤不平或持有異見。
有限合夥人中的異見最甚，這是出於一種根深蒂固的對於合夥制的信念及對交易條件的不滿。最初，他們本將接受超過其股權帳面值25%的溢價，但一般合夥人期望得到將近300%的溢價。發行重組就如何處理有限合夥人的資本這一問題給予他們幾種選擇，其中之一是他們將得到目前股票股權的55%的溢價。若公開發行達到300%溢價，目前的合夥人將得到絕大部分。具有諷刺意義的是，導致發行擱淺的是當市場下跌，300%的溢價下降，乃至有限合夥人與一般合夥人的所得基本相同---甚至更多。
即使早在發行依然繼續進行時，已有關於高盛兩位行政總裁保羅森和柯賽的傳言。1997年末的營運總監保羅森，本已否決公開發行但卻最終同意，條件是要坐上行政總裁的交椅。甚至傳言公開發行的支持者柯賽，由於公開發行擱淺而受到攻擊。
高盛嘗試的公開發行使「公平」這一詞和公司中層員工的薪酬成為焦點問題。高盛並不一定給中流砥柱的初級行政官支付高額薪酬，雖然這些人埋頭苦幹，並為能加入合夥人以及可能有8位數收入的機會所吸引。憑借公開發行，高盛著重保證將薪酬向中下層員工傾斜。但公開發行的擱淺，令高盛高級合夥人必須馬上重整合夥人制度。這可以解釋為何高盛今年比1996年多吸收十幾位合夥人。即便如此，更多的成千上萬中層員工可能希望高盛能完成公開發行 ，並問自己高盛是否依然是唯一的理想工作。摩根的一位高級官員說摩根比以前接到更多的高盛員工尋找工作的電話。
高盛一貫是其他人樂於憎恨的公司，這多半是由於高盛如此出色。那麼為何該公司與其他華爾街公司不同呢？高盛出眾之處多半在於華爾街上廣為流傳卻少有公司真正擁有的一種概念：即公司文化。自新聘員工步入曼哈頓下區布羅德大街 85號那一刻起，高盛的優越及其對手的平庸即給人以刻骨銘心的印象。高盛警誡新員工永不能讓公司蒙辱或出現在媒體中。他們一天工作14、16、18小時，明顯是為了獲得加入合夥人這誘人的獨一無二的獎賞而奮斗。
首要問題依然存在。第一：高盛沒有進行公開發行，是否錯過了黃金機會，抑或倖免於難？也許答案是後者。若去年春天它出售股票，其股價現在會大大低於發行價---這對於華爾街的頭號公司來說是恥辱的開端。其實，許多合夥人認為公司躲過了子彈。另一問題：高盛在不遠的將來是否會上市？公司高層依然堅持發行上市的路線。但許多其他人，包括長期的華爾街人士以及現在和以前的合夥人，都認為不可能。目前不僅有一大群新的合夥人----星期一會議後有 25%的新合夥人-----需要被說服，但公開發行擱淺後，那些上次投「贊成」票的人會重新考慮。華爾街極度投機的最近一輪之後，可能需要新的一批投資者再次相信這些股票會賣成4倍帳面值。
⑸ 美國是超級世界大國，為何他們的股市時而還會崩盤
價值君能找到的美國十年期國債收益率歷史，最遠的只能看到50年前，至少在這50年裡面，美國十年期國債收益率都沒有跌到過現在這么低。所以巴菲特說，他活了89年，都沒見過這種場面（連續熔斷）。正是因為，他活了89年，也沒見過國債收益率跌到這么低。
邏輯2：「把子彈打光」的鮑威爾並沒犯傻，他清醒得很
鮑威爾就是美聯儲主席，很多人以為他一下子把子彈都打光了，後面沒美聯儲什麼事了，他也可以退休了。
當然，事實上美聯儲遠未到「把子彈打光」的時候，價值君的上一篇文章《關於國外疫情，95%的人還沒看懂的兩個事實》講得很清楚，有興趣的小夥伴可以往前翻一下。
另外，鮑威爾也沒有犯傻。「美聯儲過早啟動大水漫灌，反而會引發市場恐慌」，這個散戶都能一眼看出來的邏輯，鮑威爾當然不會不知道。這個重要的抉擇，如果不是蓄意引發市場恐慌，那麼就是要避免一個更加嚴重的後果。
這次恐慌的一開始，市場就想到12年前的金融危機。所謂金融危機，首先遭殃的行業就是金融行業。2008年的金融危機的爆發，就是以雷曼銀行的倒閉為標志。金融機構倒了一片之後，美國才反應過來，開啟大規模QE，把金融行業救活。這一次迫不及待祭出QE，就是為了避免12年前的悲劇重演，要來一次「未雨綢繆」。
為什麼QE放出來，美股還繼續崩呢？
因為美股17倍PE依然是高估。美股的脆弱，超乎你想像。
美國在去年開始，就開展了一個叫REOP的操作。原理比較復雜，簡單來說跟QE相似：美聯儲自己印錢買自家國債，維持著日漸脆弱的美國主權信用；同時大規模買入公司債，支持這些上市公司不斷回購自家股票，營造股價上行的繁榮假象。
美國的上市公司總體業績，早在4年前開始就停止增長了。為了股價還能繼續上漲，上市公司不斷回購自家股票。但這會使債務結構不斷惡化，現在已經惡化到每年全部利潤拿出來都還不起利息的地步。
稍為懂一點估值基礎的小夥伴都知道，對於業績不能增長，甚至要走下坡路的公司，再低的PE也不算便宜，因為隨著業績下行，PE會不斷上台階。加上債務隨時爆雷，殺估值這事情是跑不掉的。
最近總能看到一些野生的分析師解讀，說美股已經跌到低估，比A股便宜，所以國際資金更願意去美股抄底，而不選擇A股。
價值君很佩服他們看著K線圖就能做估值的技術。
標普500現在是17倍PE，對應的是業績開始走下坡路、債務雷隨時連串炸開的上市公司。滬深300現在11倍PE，對應的是全球最快復工復產，很快就能回到增長軌道的上市公司。誰貴誰便宜？
所以鮑威爾快速釋放QE，並不是妄想要把股市托起來，只是讓股市跌慢點。另外還有一個重要的短期目的，就是要以快打快，收割全球資產。這一點也在上一篇《關於國外疫情，95%的人還沒看懂的兩個事實》已經講過。
有小夥伴可能要問，為什麼美國無底線印錢，美元都不貶值呢？
這正是美國這個金融第一大國的優勢，其它任何國家都辦不到。美元的世界貨幣地位還沒像美股一樣崩塌，全球資金在突如其來的恐慌面前，還是習慣性選擇美元避險。所以鮑威爾才可以以快打快，在各國跟進量化寬松之前，拿著實質已經貶值的美元，打折收割各國資產。
更無恥的是，這些印出來的錢，甚至不需要通過金融市場，直接就分發到每一個美國人手上：
如果只在國內流通，這是沒有意義的。生產沒有增加，每人手上多出2000美元，只會把物價抬高。好比說每人手頭上有2萬美元，玉米1美元兩條；現在每人派2000美元，玉米供應量沒有增加，那麼玉米就會漲價到1.1美元兩條。群眾的購買力還是不變的。
但是，他們可以去買國外的玉米，價格還是1美元兩條。
⑹ 美股為什麼喜歡回購股份，而很少通過增發再融資
在美股市場股票的回購已經形成了一套非常成熟的制度，巴菲特曾表示對回購股份的喜愛：“包括美國銀行在內的多家伯克希爾·哈撒韋公司投資過的公司，一直以來都在回購股票，許多公司回購股票的數額相當驚人。
我們非常喜歡這種股票回購，因為我們相信大多數情況下，公司回購的股票在市場中是被低估的。畢竟，我們持有這些股票的原因也是因為我們相信這些股票被低估了。當公司的經營規模不斷擴大，但流通股數量不斷下降，股東將會非常受益。”
美聯儲不斷抑制利率，借錢變得便宜，導致公司發行的債務激增，這些債務的大部分沒有用於合並，收購或資本支出，而是用於股票回購和股息發行的資金，越來越多的股票回購是通過使用杠桿進行的。
⑺ 1929年，美國經濟危機。為什麼股票投機，會導致金融業不穩定，後來為什麼銀行倒閉了
股票行業沒有生產出新價值，只是股民間的博弈行為，說白了就是賭博，以這樣的手段支撐的金融業會周期性震盪。美國的銀行是私人財產，盈虧自負，經營失敗就倒閉了，中國銀行都是國有的，不允許倒閉，國家會財政支持。
⑻ 美國大蕭條時期股市為什麼會突然崩盤人們為什麼紛紛從銀行里取錢呢謝謝了。
一，股市為什麼會崩盤？
1929年，大蕭條前期，經濟非常景氣。胡佛總統認為」貧困將從美國消失「。工廠農業機械化，達到巔峰。工人更容易丟工作，開始省錢。而工廠開始發現市場開始萎靡。紛紛將錢投入來錢快的股市。工人們也參與股市的游戲。最後杠桿加貸款，讓信託及銀行，股市繁榮。但是這種加錢，借錢買炸彈的游戲總會爆炸。起初股市大跌！分析師們，銀行家們，都宣傳是空頭們在擾亂市場，想穩定局勢。但實體經濟，已經無力支撐高昂的股價了，因為股票已經達到歷史巔峰。
二，人們為什麼從銀行取錢？
1.大蕭條，取錢是最錯誤的想法，只因為人們知道銀行會倒閉。而不知道就算取出來，貨幣也會貶值！懂經濟的都知道搶購黃金。
2.美國的銀行會倒閉，存的錢可能會取不出來。股價崩潰，貨幣瘋狂貶值。導致羅斯福實行3R計劃，再將貨幣貶值40%，然後用貶值的貨幣，雇傭工人修建基礎設施。重新發行銀行執照，讓銀行開門營業。
3.房價和古玩字畫一樣，大幅貶值（日本巔峰時期，貨幣升值。在1991年，東京的土地和房地產價格拔高到了可以將整個美國買下，但這是經濟泡沫催生的結果。日本樓市的泡沫很快被捅破，股票和樓市價格急劇下降，經濟快速衰退，直到現在，日本的經濟還沒有完全走出陰影。）。當時日本在全球，買！買！買！八佰伴這類公司瘋狂擴張！古玩字畫價格，瘋狂上漲。但泡沫破裂，瘋狂貶值。因為大蕭條！
1931年，美國1929年的經濟危機引發全球經濟蕭條，英國結束了金本位制。
1933年4月5日，美國總統羅斯福下令，人民上交全部的金幣、金條，宣布禁止黃金自由買賣和出口，美國放棄金本位制。美聯儲以20．67美元比一盎司來收取老百姓手中的黃金，從而使美聯儲迅速積蓄了大量黃金儲備。1934年通過的黃金儲蓄法進一步規定私人擁有黃金貨幣非法，該法案到1974年才被廢止。
4.國家很可能像1933年美國（政府強制回收黃金）。1948年8月19日，中華民國政府（用金圓券，強制回收黃金）。所以黃金也不是最靠譜的。但是持有黃金，已經是上上之策了。除非國家不出類似的政令。黃金將成為唯一保值，且在大蕭條恐慌中可能升值的唯一。
5.1997年韓國（韓國是國企銀行，政府財稅擔保。1997韓國為了國家不破產，申請IMF提供援助。IMF提出大量肢解國企等要求。銀行只存韓國銀行（央行）為國企。30家大財閥中的韓寶、起亞等8家破產倒閉，金融機構不良資產大幅增加，市場開始恐慌。1997年11月24日，韓元兌美元價格到達1139:1，股市暴跌70%以上，創出488點的十年新低，資本瘋狂外逃，外匯儲備迅速下降到200億美元以下（實際可用外儲僅有79億）。穆迪等評級機構大幅下調韓國國債的信用等級。12月12日，韓元兌美元暴跌到1891:1，在不到一個月的時間，韓元貶值了66%。泡沫全面破滅：韓國33家銀行中，5家破產，10家被賣，剩下19家。1984家券商、基金、信託等金融機構中，關停並轉了400多家。）。所以，就算是國企銀行。在大蕭條中，也存在破產風險。
今天2019-3-12，個人認為上證指數，將超6000點，因為現在兩會，放鬆股市波動。破裂後中國將影響世界經濟。
近年亞洲第三世界中，中國比印度等GDP增速更慢。因為投資與工業，正分散轉移，到非洲，南亞等第三世界國家。中國的判斷與挑戰，將影響世界。中國對外投資巨大，今年敘利亞極端組織拒絕美日9000億援助建國，希望中國投資發展。
中國進一步放緩對外投資，減少美國國債。降低企業人民稅收（個稅改革）。想必是為了面對國內經濟形勢，戒掉房地產毒葯。但這無異於刮骨療傷，將會有嚴峻挑戰。作者：周米炳。