⑴ Smoking kills 是什麼煙
那是煙草警示語，就是說吸煙有害健康之類的~Marlboro的含義，Man always remember love because of Romance Only， 男人總是因為浪漫而記住愛情.
總部設在美國紐約的世界第一大煙草企業菲利普莫里斯公司（Philip Morris，以下簡稱菲莫）最早起源於英國。
1847年，菲利普莫里斯先生在英國創辦煙草公司，生意十分興隆。
1902年，菲利普莫里斯的後繼者在紐約開辦代理店銷售該公司生產的一系列牌號的香煙，其中就包括萬寶路香煙。據說，萬寶路的品牌名稱源於該公司的倫敦工廠所在的街道稱「Marlborough」。
1908年，萬寶路品牌在美國注冊登記。
1919年，菲莫公司在美國正式成立。
19世紀20年代的美國年輕人被稱為「迷茫的一代」，因為經過第一次世界大戰的沖擊，許多青年都自認為受到了傷害，而且他們堅持認為只有爵士樂和香煙的刺激才有可能將這種創傷沖淡。
時髦女郎們更是信奉及時行樂主義，她們注重衣飾與化妝，追求醉生夢死的感覺。社會風氣的癲狂與頹廢，致使女煙民數量激增。
拓展資料：
煙草屬草茄目，茄科一年生或有限多年生草本植物，基部稍木質化。花序頂生，圓錐狀，多花；蒴果卵狀或矩圓狀，長約等於宿存萼。夏秋季開花結果。主要分布於南美洲、南亞、中國
⑵ 美國奧馳亞集團的進入中國
菲莫公司：潛心經營十年中國之路莫測
就在加拉赫公司和帝國煙草公司的產品撬開中國市場的時候，在中國苦心經營了十年的菲莫公司卻顯得波瀾不驚。在國內市場上，目前有軟硬包萬寶路、軟包特長萬寶路、軟包特醇萬寶路、硬盒特醇薄荷萬寶路等眾多品種進行銷售。
在外國媒體眼中，菲莫尚未取得重大的實質性進展，中國市場的大門仍對它們緊閉著。有業內人士說，這種平靜的表面下也許是即將噴發的火山。
「在我國，我覺得吸煙的人恐怕都知道萬寶路，萬寶路給人的感覺是很粗獷，很有男人味。即使不吸煙的人也可能會知道服裝品牌有一個叫萬寶路的。我的許多朋友都喜歡抽萬寶路，覺得味道純正，名氣也大。」一位手裡夾著燃燒了一半的萬寶路卷煙的男人是這樣評價萬寶路的。
對煙民來說，生產萬寶路的菲莫公司恐怕沒有它的品牌名稱響亮；而對煙草業來說，菲莫這個世界第一大煙草巨頭的大名可謂是無人不知，無人不曉。菲莫在中國十年的苦心經營已經取得了一定的成效。
自中國改革開放後，菲莫就對中國這塊當今世界剩餘的唯一一塊「大肥肉」可謂垂涎三尺。在將近十年的時間內，菲莫的足跡已遍及中國的大江南北。
菲莫開始為中國煙草業所認識的時間可以追溯到80年代後期，當時與寧波卷煙廠合作，共同開發國際牌號卷煙。時至1994年，菲莫同寧波卷煙廠的合作有了突破，合資生產在中國銷售的「萬寶路」，年產6400箱；為保證技術支持，兩名菲莫公司的高級技術人員在寧波停留一年；技術支持明確確定在混合型卷煙配方，煙葉加工等方面。同年，菲莫公司還與上海卷煙廠合作生產「萬寶路」內銷中國，年產6400箱。這一年，菲莫公司又與地處中原腹地的河南寶豐煙葉公司簽訂煙葉供應合同。為了保證所購買的煙葉質量穩定，1995年起，中國煙草總公司開始與菲莫公司在河南、福建、湖北共建合作基地，還在曲靖市高梁地區扶持當地煙農種植白肋煙。
為了擴大市場份額和影響力，菲莫還努力開創與中國煙廠新的合作方式。 1998年，河南安陽卷煙廠與菲莫公司簽訂了「共同牌號香煙合作開發與出口合同」。雙方合作方式主要是技術合作，合作牌號投放市場後，美方負責在中國大陸以外和國外地區的銷售，中方負責中國內地銷售。
菲莫對中國市場的擴展准備是全方位的，除了直接進行煙草和卷煙生產的合作外，還在人才本土化儲備方面下了很大工夫。在2001年11月20日中國教育部規定允許企業進入高校招聘畢業生的第一天，菲莫便在清華召開專場招聘會，與其它跨國公司一道搶奪人才。
到2002年底，菲莫在中國重點城市已建有16個辦事處，專職人員100多人，中國市場開發總部設在香港。從90年代初菲莫便開始培訓中國市場營銷人員，甚至到中國煙草系統挖人才，專門調查研究中國卷煙市場行情，並暗中在中國沿海地區銷售清淡香型卷煙，培養煙民口味。
因此，盡管菲莫在中國的歷史遠不及英美煙草悠久和輝煌，但憑著其強大的品牌優勢對中國市場的攻擊力度比英美煙草有過之而無不及。據多次的「民意」調查，萬寶路在中國知名度遠遠大於「555」。這主要得益於菲莫公司強勁的廣告策略。
近十幾年來，以「萬寶路」為代表的菲莫品牌，在我國除了發布路牌廣告外，還發布室內的卷煙品牌廣告，甚至在我國各大城市的公共交通運輸工具上發布廣告。此外，遍布各地的太陽傘形象廣告也十分搶眼，「萬寶路」休閑服飾，「萬寶路」休閑生活館，在一些城市也能見到，此外，菲莫公司贊助的萬寶路足球甲級聯賽更為足球迷們津津樂道。
⑶ 道·瓊斯30種工業股票都是哪30隻
呵呵，干什麼？中國的股票還沒有弄好呢，就要去炒外國股票，還是先弄好國內的再說吧
⑷ 美國奧馳亞集團的更名緣由
菲莫公司早在1989年就開始討論更名事宜，經過十二年曠日持久的調查、研究和論證，直到2001年底才對外宣布將要更名為奧馳亞集團。菲莫公司的高層認為只有更名才能解決由控煙運動所帶來的一系列頭疼的問題。菲莫公司的顧問團衛斯林（Wirthlin Group）發現，盡管菲莫公司在煙草和食品行業雄居霸主地位，但菲莫的品牌認同度相對較低，並且這種認同幾乎全部是和煙草聯系在一起的負面形象。因此，衛斯林認為，只有更名才有可能掩飾這種負面形象，提高品牌認同度，而又不犧牲煙草的利潤。
更名之前的菲莫公司，麾下有菲莫美國煙草公司、菲莫國際煙草公司、菲莫資本公司，以及包括卡夫通用食品在內的菲莫公司群。因為共聚菲莫旗下，控煙人士常常將沒有爭議的菲莫其它產品和菲莫煙草產品聯系在一起，從而在公眾心目中降低了菲莫其它產品的品牌認同度。更名之後，這種聯系將大大削弱，菲莫的名字只用於煙草，不再和其它產品發生關系。名稱不同，菲莫的其它產品形象在公眾心目中將大大提高。
之所以更名還有其它一些原因，例如菲莫的煙草形象已經開始影響公司在營銷、司法和融資上的成功率，並且使公司難以招募到優秀經營人才。波士頓第一銀行在1994 年就向菲莫公司提出，菲莫的股票貶值，很大程度上是因為菲莫被單純地看成一個煙草公司。如果菲莫對此無動於衷，將會遭受到更大的經濟損失。
奧馳亞
「奧馳亞（Altria）」的名字源於拉丁文「altus」，意為「高」，表達了菲莫公司想在百尺竿頭更進一步的憧憬，同時也展示了菲莫公司意欲盡到更大社會責任的決心。對「奧馳亞」這個名字，品牌專家們眾說紛紜：有人認為，菲莫公司採用這個新名字的目的純粹是為了從人們視線里隱去原有的負面身影；也有人認為，菲莫公司採用這樣一個新名字，就是想告訴人們，「奧馳亞」什麼也不是，只是一支股票。
菲莫的高層人士意識到更名舉動有著潛在的風險：一些人可能趁機散布，說菲莫利用更名來躲避煙草企業應該承擔的社會責任，更名不過是一場煙草大逃亡；更可怕的是，新的「奧馳亞」名稱會立即和煙草緊密聯系在一起。
⑸ 什麼是煙草公司的三五八戰略
目前，煙草行業在世界各國經濟中佔有非常重要的地位，其稅收是各國政（論文庫）府財政收入的重要來源之一。煙草行業已成為全球一個非常大的產業：生產煙葉的國家超過了120個；生產卷煙的國家超過了134個，所有國家都銷售卷煙。
1.1國外煙草業發展現狀
全
球煙草及其製品產銷的市場總規模在20世紀80年代以較快速度增長，90年代增速逐漸減慢，近幾年基本處在一個小幅波動的穩定之中。其中卷煙產銷總量
1991-1996年間以年平均1%-1.5%的速度小幅上升，1997-2000年間以1.0%的速度小幅下降，目前全球卷煙產銷總量大約在11000
萬箱左右。
從全球范圍看，美、英、日等經濟發達國家和南美地區的一些人均國民收入較高的國家，卷煙消費市場已經過了充分發展、現已處於總量穩定或
趨勢性下降的狀態；以中國、東歐為主的一些中等偏下收入的國家和地區，經過較快發展，也已基本進入了數量飽和狀態，但卷煙消費的檔次、質量仍在不斷提高；
在南亞的印度、巴基斯坦以及非洲的大部分國家，由於居民收入水平低以及消費習慣等原因，卷煙消費市場還處在一個數量型的發展和上升階段。如印度有10億人
口，是世界第二人口大國，但1999年機制卷煙消費總量才192萬箱，而手卷的比弟（beedi）煙消費量多達8000億支，若直接按支折算，相當於
1600萬箱卷煙（但每支手卷比弟含煙絲量少於一般機制卷煙）。這些人口眾多的低收入國家和地區是未來卷煙增長潛力最大的市場。估計當前和今後一段時期內
全球卷煙生產和消費量總體上是處在一個平穩或小幅度增長狀態。
在煙草消費量的穩定態勢下，過去十幾年，全球煙葉生產量總體上是處在一個波動的穩定
之中。由於受供求關系、政（論文庫）府管制以及氣候等因素的影響，全球煙葉生產每隔3-4年一個周期性地波動，但總的走勢是平穩而且略有下降。1997年
高峰時全球煙葉總產量達772萬噸，近兩年逐年下降，2000的總產量大約為571萬噸，比1997年下降了26%。
中國是世界上煙草產銷大國，過去10年我國卷煙的產銷量佔全球的比例基本上一直在30%左右；煙葉產量由於波動較大，佔全球比例的變化也大，在近三年我國煙葉生產正常年景中，煙葉產量約佔全球的34%左右。
20
世紀末，世界煙草產業進行了幾次大的合並。1994年，世界第二大煙草公司的英美煙草公司以10億美元收購了美國煙草公司。1999年1月11日，為加強
聯合化、集團化的競爭，世界第二大煙草公司——英美煙草公司又出資76億美元以收購股票的方式，兼並了世界第五大煙草公司——樂富門國際公司。此舉，是英
美煙草公司產品份額佔到世界煙草市場的16%，幾乎與世界煙草市場17%的全球「煙草之王」的菲利普。莫里斯並駕齊驅。1993年3月2日，世界第四大煙
草公司日本煙草公司宣布斥資1兆日元，收購了世界第三大煙草公司美國雷諾士煙草公司在海外的業務。通過兼並與重組，當今世界煙草市場形成了菲莫、英美、日
本煙草公司「三大寡頭」角逐爭霸的局面[1]。
2001年，這三家公司的月產量分別為1800萬箱、1650萬箱和900萬箱，前兩家產量之和就已經超過中國卷煙總產量（3339萬箱）。其中，這三家公司的國外銷售量分別為1360萬箱、1633萬箱和450萬箱。
⑹ 請問煙草公司可不可以賣外煙
看看下邊的文章就知道了
外煙包抄而至 中國煙草業匆忙曲線救國2003-06-06
「在中國煙企足夠強大之前，外煙很難找到進入中國的機會。」國家煙草專賣局外事司一位人士肯定地說。
悄然啟動的工商分離正醞釀著中國煙草行業的一次重大變局，這是一個雙方角力的過程：中國正在抓緊入世後3～5年的保護期加速進行行業重組，而外煙巨子也在借2004年中國「特種煙草專賣零售許可證」的取消及關稅大幅下調之際而伺機進入。
瓶頸之痛
雖然2004年國家將全面取消「特零證」，但這並不意味著中國將全面放開煙草市場。
「基本的煙草專賣政策並沒有改變，外國卷煙依舊由中國煙草進出口總公司統一進口，並按照中國加入世貿組織時的承諾決定進口配額，這種情況之下，外煙進口總量不可能出現爆炸式增長，所以在價格上，外煙也不會有太大的變化，這樣便可以繼續發揮國產煙在價格上形成的成本方面的優勢。」國家煙草專賣局對外外事司人士對於煙草政策面的「防火牆」有十足的信心。
另外，外資進入中國始終難尋突破的缺口。這與日本的模式異曲同工。日本曾經迫於美國的壓力取消了煙草專賣，放開了分銷權管制，但卷煙工業包括合資工廠並沒有放開，這就使得國外卷煙在進入日本市場時必須藉助日本的連鎖銷售系統，日本煙草能成為世界第三大煙草巨頭與此密切相關，而中國的煙草市場比日本要復雜得多，因而外煙進入的瓶頸更小，顯得更難突破。
而煙草專賣的存在，將使其形成的銷售網路成為最為主流的煙草連鎖銷售渠道，「煙草專賣制度的保留，為中國煙草業在連鎖經營上未來的良好發展鋪就了一條寬闊大道，而煙草業在未來的強大的連鎖經營網路將成為中國煙草由行政壟斷向經濟壟斷轉變的標志，因為連鎖銷售系統對於外煙具有根本的制約作用，因為他們要依賴我們網路。」業內人士如是評論。
國際煙草公司的主打產品是混合型香煙，而長期以來大量中國煙民抽吸的是烤煙型香煙，對外煙來講，很難在短時期內把這種習慣改變過來，制定屬於中國的烤煙標准成為阻擊外煙最為有力的武器。另一方面，國外卷煙企業的產品大多習慣於在超市或自動售貨機銷售，而中國終端的小店售賣方式對於國際巨頭而言顯然有些「水土不服」，適應中國的市場還是一個比較長的過程。
消息人士透露：國家煙草專賣局今年的工作重點為開展國內外知名品牌分析、煙葉化學成分分析和卷煙煙氣特定成分分析等三項基礎分析工作，力爭實現焦油量降低到12毫克左右的目標，為進入國外市場打下伏筆。
合圍助攻
外煙並不是完全沒有機會。
英美煙草，這個全球第二的巨頭可能做夢都希望中國市場能和韓國市場一樣。不久前，英美煙草在韓國投資的工廠已經建成投產，主要生產淡味登喜路，這個產品將有可能給英美煙草帶來2003年40%的銷售增長。自從2001年7月韓國取消煙草專賣制度以來，25.9%的市場已經被外煙佔領，而2002年還處於壟斷地位的韓國煙草已經被迫將注意力集中在出口上。
同樣的事情發生在俄羅斯。全球五大煙草企業共佔有其67%的市場份額，其中全球第一的菲利浦·莫里斯公司(以下簡稱菲莫)在俄羅斯市場佔有率已經達到了23.8%，而俄羅斯本土卷煙企業的市場份額才不過3%～5%。
還有菲律賓和馬來西亞，菲莫不僅在那裡投資有全亞洲最大的卷煙生產廠，而且在這兩個國家分別佔有20%和17%的市場份額。
事實上如「黑雲壓城」，國際煙草巨頭於中國合圍之勢已成。
同時，正面備戰也在抓緊。
在英美煙草總裁馬丁·白禮頓「做世界第一」的計劃里，有一段是關於中國的：「作為世界最大的煙草市場，中國值得我們特別關注。雖然中國執行一套專賣體系，但是我們正通過協議以許多方式開展業務，並且希望中國最終使煙草貿易走向開放。」似乎是為他信誓旦旦的話做注腳，業內人士表示，英美煙草駐北京的代表今年早些時候被召回總部；
日本煙草解散了日煙國際中國有限公司的全部人員，將於2003年第二季度成立新的公司，並由日本總部直接管理中國業務；
而菲莫則在停止了其中國市場的煙草業務以後，其亞洲高級管理人員出現在昆明卷煙廠。
曲線救國的困局
消息人士透露：近期，德國最大、全球第四大煙草公司「利是美」已經與雲南玉溪紅塔集團正在商議一項合作事宜：在玉溪紅塔利用中國的原材料合作生產利是美的一個品牌，並實現其在中國市場銷售；作為互換條件，玉溪的一個品牌也將由利是美拿到德國生產。
「該事項正在商談之中，能否成功以及在多少規模上運作成功都仍是疑問。」有人評價說，實際上，中國目前「椰樹」等三個合資品牌在國內仍是默默無聞，受政策管制，「利是美」能否順利登陸仍在猜想當中。
國家煙草專賣局的相關人士指出，中國目前不允許國外卷煙廠家在中國內地設廠、生產、批發與建立大型流通企業，於是經濟技術上的合作幾乎是唯一可行的合作道路。其中又有來牌加工、許可證生產、合作開發等，無出其右。
1995年，菲莫和中國煙草公司簽定了煙葉的技術合作合同，在湖北種植白肋煙；1998年，菲莫又和河南安陽卷煙廠簽定了「共同牌號香煙合作開發與出口合同」，雙方技術合作，合作牌號投放市場以後，菲莫公司負責在中國大陸以外地區的銷售，而中方負責國內的銷售。英美煙草1991年就和安徽蕪湖煙廠合作開發了「都寶」牌香煙，後來還和貴州卷煙廠進行類似的合作；1999年其收購的樂富門也曾在這方面做過多次嘗試，80年代中期，樂富門就和山東省煙草公司合作，向山東煙葉產區提供技術，這個項目已經持續至今；此外還和濟南卷煙廠就共同牌號進行合作，生產「將軍」牌香煙。
另一條道路是貿易上的合作，但是對於這種合作方式，國家煙草專賣部門的官員甚至不願意多談。
最新的消息是，英國的「加萊赫」也正在與上海卷煙廠商談合作協議，其中一個細節是，「加萊赫」與中國煙草總公司就此事簽署備忘錄時，已在英國股票交易市場上市的「加萊赫」當日股價飆升，海外資本市場對卷煙消費量佔全球1／3的中國市場是如此看好。
「這只是剛剛開始的一種嘗試，與其被(外煙)吃掉，不如採取合作的態度。」一位業內人士評價說。(記者 張文強 蔡一飛)
信息來源：《21世紀經濟報道》
⑺ 卡夫與菲利普莫里斯分家
......
2000年，為了擴張全球市場，提高在快速增長的休閑食品市場的地位，菲莫公司旗下的卡夫收購了美國數一數二的餅干公司納貝斯克，收購納貝斯克使卡夫成為世界上僅次於雀巢公司(Nestle)的第二大食品公司。而這一擴張計劃是在菲莫公司的整體計劃之中的。菲莫公司表示，收購完成後將分拆食品業務上市。2001年，卡夫食品在紐約證券交易所上市。
為了達到既讓卡夫上市，又能牢牢控制住卡夫的目的，菲莫公司創造出了一種新式的超級投票權股份，使得卡夫97.7%的表決權股份掌握在菲莫公司手中。盡管上市使卡夫看似獲得了自由身，實際上它仍形同菲莫公司的子公司。
2006年11月，紐約的一家聯邦上訴法院允許奧馳亞旗下菲莫公司和其他卷煙製造商，對一名法官做出的允許淡味煙吸用者作為一個集體索取2000億美元賠償金的裁決提起上訴。這個裁決，延遲了這個對煙草業而言可能要負最大的法律責任的訴訟案件。但是這項裁決促使奧馳亞加快剝離卡夫食品公司，因為奧馳亞的食品資產可能也需要承擔賠償金額龐大的判決。
於是，在2007年1月31日，奧馳亞集團宣布，將於3月30日前，將集團仍然持有的卡夫食品公司89%股份全部轉給集團的股東們。每持有奧馳亞一股，將可得到卡夫食品公司0.7股。2007年3月30日，奧馳亞集團向股東分配其在卡夫食品公司中的89%的股份，完成剝離卡夫食品公司。
......
原網址:http://www.foodaily.com/corpnews/show.php?itemid=1840
簡單的說就是，菲利普莫里斯通過卡夫的拆分上市，規避風險。
希望對你有幫助。
⑻ 萬寶路到底是哪個國家的，是美國的嗎那為什麼在煙盒上寫的是由瑞士菲莫公司授權
萬寶路是美國品牌，但是只有美國本土業務和美產的免稅版本是在美國生產。其餘都是授權在各個產地根據不同人種和口味生產的。就像中國也有湖南長沙和龍岩兩個地方產萬寶路。