A. 世嘉公司的發展史
1940年代-SEGA成立
世嘉的起源可以追溯到1940年成立於夏威夷檀香山的公司Service Game。1951年Raymond Lemaire和Richard Stewart把Service Game公司移至日本東京，來開發和配送投幣式的自動點唱機（jukeboxe）、游戲、和老虎機（slot machine）。在接下來幾年裡，該公司的產品不但於美國熱賣，而且深受駐日美軍的歡迎。
1954年，美國空軍軍官大衛·羅森（David Rosen）在東京開了一個運營快速照相亭（two-minute photo booth）的公司，該公司後來成為了Rosen Enterprises。該公司1957年開始向日本進口投幣式游戲，
1965年，在超過200個游戲中心都有Rosen Enterprises的產品，這時它的競爭對手只有Service Game。David Rosen明白到要有較佳的游戲性及技術才能於市場勝出。所以在1965年，他策劃了與Service Game的合並，接下來又開設了他們自己的工廠。合並後的公司取名為Sega Enterprises，即Service Game這兩個單詞的前兩個字母，並由David Rosen出任CEO。
1960年代-公司起步
1966年
SEGA推出了一款叫「Periscope（潛望鏡）」的彈珠台後，立刻受到全球的歡迎。於同一年，David Rosen將公司賣給Gulf&Western Instries，但他仍然在SEGA公司內部擔任行政長。Gulf&Western Instries仍積極於SEGA原有的產品及市場策略。
1970年代-生根日本
1979年
David Rosen與日本的企業家中山隼雄及其它日本的投資者用三千八百萬購買了SEGA的日本資產。中山隼雄從此就成為SEGA公司的社長，David Rosen則成為美國分公司的領導人。
1980年代-嶄露頭角
1983年
得到很多第一，包括第一款以雷射光碟為媒體的游戲Sega Astron Belt，第一款3D電子游戲SubRoc-3d及SEGA第一款家用游戲機SG-1000，全部都在日本推出。但好景不常，不久之後， SEGA 的街機及家用主機市場在美國崩潰。Gulf&Western Instries便將美國的股份賣給Bally Manuffacturing Corporation。而日本的 SEGA 公司依然運作著。
1984年
SEGA與日本CSK合夥，成為SEGA Enterprises,LTD.一個以日本為基礎的公司。在1986年SEGA Enterprises,LTD.的股票更超出東京股票交易所的計算機所能顯示的范圍。80年代後期，SEGA更引進一系列極受歡迎的電視游戲機與游戲軟體，促使了SEGA在國際間突出的地位，成為世界第二大銷售家用游戲機的廠商。
1985年
SEGA推出8位元家用游戲機SEGA Master System（簡稱SMS）以抵抗聲勢日漸壯大的Nintendo Famicom（紅白機）。
1988年SEGA推出16位元的家用游戲機Mega Drive（簡稱MD，名為Genesis的美國版主機於翌年發售）。
1990年代-事業高峰
1990年
SEGA在東京股票交易所更列為第一列。Genesis在美國與Nike及Levi's被列為最受年輕人寵愛的品牌。10月，日本SEGA推出掌上型游戲機Game Gear。
1991年12月20日
SEGA在日本發售Mega CD（次年美國發售SEGACD）
1994年12月3日
SEGA在日本發售SUPER 32X（美國於1994年11月21發售SEGA32X)
1994年11月
SEGA新一代游戲主機SEGA Saturn（SS，世嘉土星）在日本發售，Sony（索尼）的PlayStation(PS)游戲機也於兩個禮拜後在日本發售。
1994年12月
SEGA與時代華納及TCI合作，設立SEGA Channel，這讓Mega Drive的玩家能使用網路服務。
1995年
5月，SEGA Saturn在美國發售。同一時間，SEGA和Sony宣布SEGA Saturn和PlayStation的主機銷量突破100萬台。6月，SEGA為了在銷量上進一步佔有優勢，宣布調降SEGA Saturn的價格至34800日圓，Sony隨後也推出普及版PlayStation，售價29800圓。SEGA和Sony的價格戰拉開序幕。
1995年10月
日本SEGA宣布停產SUPER32X
1996年3月
SEGA Saturn推出廉價版本，定價20000日元，比PlayStation還要低9800圓，Saturn的銷量開始上漲。同時，SEGA看到了網路聯機游戲廣泛的發展前景，開始推出了SEGA Saturn專用的數據機和通信設備。
1997年
1月，SEGA與BANDAI（萬代）的合並風波讓SEGA狼狽不已。原先，兩個會社連合並後的新名字也已經取好，向媒體公開了。但是在4月份萬代的電子雞大賣以後，該計劃就全部延遲到7月。到5月份，兩會社合並計劃取消。
1997年
9月，SEGA宣布正與微軟合作研製下一代神秘主機妖刀，業界普遍看好這個新一代的世嘉主機。
1998年
5月，SEGA正式發表新一代主機，名字更改為Dreamcast(DC)，預計在11月20日上市，各大游戲軟體廠商都對該主機提供了支持。Dreamcast搭載了專用的微軟Windows CE 2.0與Internet Explorer 4。游戲大廠WARP決定將SEGA Saturn上的名作D之食卓續作移植到Dreamcast，而SEGA也將VR快打3在Dreamcast上推出。11月，Dreamcast如期發售。同時上市的還有索尼克大冒險。
1998年
8月28日，台灣太平洋電線電纜集團旗下太電欣榮實業股份有限公司（T-ZONE專業電腦百貨）與SEGA簽約結盟，主持人是於美人，雙方簽約者是太電欣榮實業董事長孫道存與SEGA社長入交一郎。
1999年
新時代的真實系冒險大作莎木在鈴木裕的帶領下順利完成，在Dreamcast主機的渲染下畫面效果更是驚人，而游戲新穎的玩法和創新的精神得到了業界的高度好評。游戲大廠Capcom的Dreamcast獨佔大作生化危機：聖女密碼也在同年於Dreamcast上發行（後期發售ps2和dc生化危機：聖女密碼完全版)。
1999年
6月，因對手Sony PlayStation 2(PS2)發布消息的壓力以及開發Dreamcast所帶來的龐大虧損，SEGA將Dreamcast的定價降至19900日圓，但仍未能挽救公司赤字的問題。面對盈利每況愈下的困境，原先以發展游戲主機為前提的計劃被迫終止。
2000年代-跌落谷底
2001年1月
SEGA宣布，將從3月起停止生產Dreamcast以及開發游戲機，並將Dreamcast的零售價調低三分之一，以清除剩餘的存貨。SEGA將專注於游戲軟體的開發，供其競爭對手的游戲機使用。從此之後，SEGA正式轉型為單純的游戲軟體廠商（第三方）。同時，SEGA還預估3月的決算將虧損950億日圓。
2001年3月
SEGA社長大川功於3月16日下午15點47分因為心臟衰竭，病逝於日本東京醫科大學，享年74歲。大川功於1968年創立CSK集團，並於1984年4月就任SEGA總裁一職，對日本游戲界與SEGA整體發展有很大的影響力。SEGA連續四年財務赤字，大川功因此分別於2000年、2001年捐贈500億日幣、850億日幣協助SEGA渡過難關。
2002年11月20日
SEGA宣布，上半年已經恢復盈利，但是也承認同期游戲銷售量並沒有達到預期的目標。SEGA在截至9月份的上半年裡共盈利830萬美元，而在2001年同期則虧損了1750萬美元。但是銷售額卻只有7.77億美元，與2001年同期相比下降了近3%。海外市場銷售額銳減 了36%，而在日本國內，銷售量則增加了6%。而SEGA在日本一共銷售出了81萬套游戲，比預期的114萬套要少。在美國，世嘉公司的游戲一共賣出了 256萬套，同樣少於360萬套的預定目標。
2003年2月
日本柏青哥製造商Sammy宣布將與SEGA進行合並，但同時與SEGA討論合並的還有Namco（南夢宮）、BANDAI（萬代）、 EA（美國藝電）和Microsoft（微軟）。
2003年4月17日
業界傳出SEGA最後將與Namco合並，這消息使得Sammy與SEGA的合並計劃宣告破局。當天SEGA與Namco兩社的股票也停止交易。 2003年11月 Sammy通過收購原本由CSK集團所持有的SEGA股份，成為SEGA最大的股東，並且在記者會中，宣布將於2004年10月1日與SEGA業務合並成立共同控股公司「SEGA Sammy Holdings」，SEGA與Sammy則成為該控股公司下的完全子公司。至於原本SEGA旗下的七家子公司也將回歸SEGA所有。新會社的社長將由原Sammy社長 里見治擔任，現任SEGA社長佐藤秀樹繼續參與經營管理。
2005年5月
Namco與Bandai宣布兩家公司將於2005年9月29日合並，新的公司名為Namco Bandai Holdings Inc.（南夢宮萬代發展股份有限公司）。
2006年3月
由於日本電器用品安全法的新規定，沒有「PSE」標志的商品必須從2006年4月1日期禁止生產、銷售以及銷售相關的展示，因此Dreamcast在2006年3月23日停止銷售。
2007年6月
SEGA Sammy Holdings社長 小口久雄卸任，改由Sammy社長 里見治接任公司的執行長以及運營長。SEGA也進行事業組織的調整，以「創造獲利」為最大方針，強化在家用游戲獲利面的成長、營業用游戲事業部維持不變，但針對海外（歐美）市場做更大幅度的規劃調整，以及更積極投入游戲代理業務。
2008年2月
SEGA Sammy Holdings公布了2007會計年度第三期（2007年10月－12月）財務報表，由於街機、柏青哥事業的營收大衰退，單季營收降為3420.9億日幣（比2006年同期衰退15.4%），營業利益為15.3億日幣、稅後凈損為157.6億日幣赤字，創下SEGA與Sammy兩家公司合並以來最大的單季營業虧損。SEGA Sammy Holdings因此宣布將由目前的3583位員工中裁員10%人力，申請退職希望人數約400人（准備資遣費29億日幣）。
2008年3月28日
SEGA Sammy Holdings宣布，將結束韓國SEGA於當地的所有事業，並預定於4月結束大型機台部門業務，已完成設置的機台將會持續服務。SEGA Sammy Holdings表示，這項決定是基於提升企業效率計劃的決定之一，將不會對整體事業造成嚴重影響。2003年2月SEGA正式於韓國設置子公司，2008年宣布關閉，總設立時間5年。
2008年4月
義大利游戲開發商Codemasters宣布，將收購原先預定於4月初解散的英國SEGA Racing Studio競速游戲工作室。
2013年9月18日
SEGA收購Index(ATLUS的母公司).
B. 雷軍當著全世界公開承諾捐贈99億獎勵股票，雷軍到底會不會捐贈
在小米集團上市滿半年迎來期權解禁的時候，小米發出公告，稱創始人、董事長雷軍，為了表示對公司長期價值的信心，承諾繼續鎖定股票一年。而他在上市前獲得的股權激勵（價值99億），全部捐贈與慈善基金用於慈善用途。
我相信小米的股價下跌，跌出來的不是挫敗，而是長線投資者更應該逢低吸納的機會，記住巴菲特所說的那句話：「當一個好的企業遇上了便宜的價格，往往才是應該逢低布局的最好時間，也是價值越來越高的周期」！
C. 除了錢，企業為什麼要上市
【導語】企業為什麼要上市，這一直是個值得琢磨的問題。本文通過從規范管理、企業價值提升、滿足風投退出要求的角度你告訴企業上市的原因。 企業為什麼要上市，這一直是個值得琢磨的問題。有一些疑問，如果這個企業很牛，為什麼要拚命賣給別人呢;如果企業不牛，那上市就是糊弄別人的錢，這個結論雖然不道德，但是從商業的角度來說可以理解;但是這里還引申出另一個問題，那就是風投可能就是吃虧的，因為花了大價錢買了著急上市公司的股權。上市是一個產業鏈，從企業，到資本中介，到投資人，再到審批，最後是基金和股民，生生不息的在來回倒騰資本。今天我們仔細思考一下企業為什麼要上市的問題。 為更規范的管理而上市? 這是上市合理性的常見論證。上市公司將接受公眾和監管的監督，按照法律的要求安排公司的治理模式，公司要有董事會，管理層，監事會，股東會這些組織，還有向公眾披露重大的決策，一些重大的決策需要按照法律程序由股東表決通過。看似高端合理的治理制度，確實是一些土老帽企業家的心病。這些企業家往往在磨礪中起家，歷盡艱苦。對於賺錢和糊弄手下人頗有心得。一開始自我感覺良好，但是總不免接觸外面的世界，世面見多了，覺得自己的那一套東西歸根結底是很山寨的。對於外面的制度，對於所謂的高端先進的治理結構有著天然的自卑感。很多人堅持自己的工廠式或者作坊式管理模式，但是也有人被這些企業治理的觀念打動(尤其是上了年紀的，接班有點成問題的企業家)，認為自己這一代算是人治，要想讓兒孫能一直富下去，就要有個制度，這樣才能千秋萬代。 公司治理的理論都源於國外，自然這種治理的模式中摻雜了很多外國的商業因素，包括人的思維方式，工作習慣。這和中國的情況有些不同。根據國外的一些統計，大概的結論可以概括為：私有制企業效率高於公有制企業;董事會和管理層權責分工較為明確的公司效率要優於管理決策分工不太明確的公司;完全公眾公司的效率略微優於家族制公司。這些統計的主要指標是資本回報率以及股票收益。從這些統計來看，至少有兩個結論值得關註：第一，規范的治理模式確實能夠提升企業效率，但是這個提升是統計意義上的提升，對於個案而言未必;同時，這個提升非常有限，不顯著;第二，就是上市和更規范的管理不能等同，上市公司都按照法律進行了董事會、股東會、監事會的設置，但是只有董事會和管理層的職責明確，分工合理的公司才能體現出管理的優勢;同樣，這個優勢也不是顯著優勢。 上面是國外的情況，國內的情況也很難說。在國內，公司治理制度做的最到位的似乎是國有企業;雖然官僚，但是國有企業的層級和管理功能的分工確實是在中國企業中最接近法律規定的。國有企業在壟斷行業以及充分競爭行業都有涉及。除了壟斷行業，充分競爭行業的國企似乎數量和體量每年都在減少;而即便在壟斷行業，或者半壟斷行業，國有企業的效率也一直飽受詬病。主要的抱怨是費用太高，另外無法做到在商言商。 從另外的一個方面看，國內做的較好的私營公司中，所謂的治理結構都是一個幌子，君主式的管理無處不在，管理層及董事會相對弱勢，而創始人的強勢貫穿公司的每一個角落。這些企業都令人如雷貫耳，例如蘇寧，美的，富士康，以及平安。所以說，上市不能保證治理結構就得到改善，而且即便改善，也未必真的對公司有好處。 為了身價躍升而上市? 企業上市中最令人神往的原因是身價。這裡面有三個層面的因素，第一，創始人或者股東所持有的股票值錢了，而且可以在市場上出售，這是直接身價的增加。假設某企業的利潤是5000萬元/年，大股東持股比例為50%。每年可以支配的利潤理論值是2500萬元，但是現實中的利潤是沒辦法全部拿出來分掉的，能有一半拿出來就不錯了，那麼每年的分紅是1250萬元，這里不考慮避稅及稅收的成本。但是如果這個企業上市，對於股東而言，至少賬面上的東西就好看了很多：假設企業的發行市盈率是40倍，則企業的估值就是20億元，大股東的理論身價是10億元，打個對折也有5億元，相比1250萬元，至少是翻了40倍;如果股票能順利套現，存在銀行買理財每年分的錢也做企業分紅拿的多，財富瞬間躍遷了2個量級，實在是越想約覺得劃算。 但是這里也有一個問題。就是套現的時間長度。從一個企業開始准備上市，到成功發行，通常要經歷3年的時間(最短)。成功的發行上市之後，企業主並不能任意的套現，而是要經歷3年的限售期，也就是說，在3年內，法律上企業主是不能出售股權的。在此後，企業主可以出售股權，但是有兩個限制。一個是法律上的限制，例如說公告，說明等義務;如果大股東同時又是企業高管，減持每年不能超過一定限制;第二就是市場的反應，如果企業的流通市值不大，那麼企業主減持將必須考慮沖擊後帶來的股價下跌。 所以說，沒有8-10年的折騰，從上市到變現的路將沒辦法完成。 有人認為融資本身就將擴大企業能夠掌握的資源，變相的增加了企業主的身家。這個說法有一定的道理，但是要分情況討論。有的企業上市的時候就具備了百億市值，融資金額達到10-30億元之間，這顯然極大的增加了企業可支配的現金。但是多數的企業還達不到這個量級。假如說一個企業5000萬元的利潤，上市估值40倍市盈率(上市後)，總市值為20億元，其中15%的股本為公開發行獲得，那麼扣除發行費用，和一些實際產生的公關費用，所能夠獲得的現金數額在2-2.5億元上下，這是多數的情況，較為普遍。這個和開發房地產相比，也不算太多，何況花起來還有很多限制。 為了風投而上市? 有人上市後非常後悔，例如俞敏洪，大概的意思是說，上市是被風投給綁架了。這種心態比較普遍。很多人覺得，企業上市以後企業家也沒法真正的套現，還得艱苦經營;憑空多了這么多要求你負責公眾股東，還要應對監管，風光的同時也有很多負擔，沒有以前小日子過得舒服，真正便宜的是風投 – 投資以後啥也不管，等著上市一年後就可以套現走人。在很多企業看來，風投的工作無外乎吃飯喝酒拿錢數錢這四件事情。 這種說法對於早些年的風投確實適用，因為那個時候機會多，風投賺的多賠的少。但是對於現在的市場，卻有些不公道。從某種程度上說，如果一個企業不要求上市，那麼即使有風投投錢，價格一定是按照凈資本溢價估值，而不是現在的PE估值法，風投的入股溢價將大幅的降低，因為沒有什麼退出渠道，只能等著分紅。 假設一家企業的凈利潤是5000萬元，可以用於分紅的資金為每年2500萬元，那麼如果入股20%，得到的分紅將是500萬元/年，假設按照8年分紅覆蓋本金的演算法，這家公司20%股權的估值將是4000萬元(=500萬元×8)，公司的整體估值是2億元。這還是理想的情況，真實的情況是考慮到經營風險可能還要打折。但是如果企業承諾風投上市退出，那麼風投可以接受高溢價入股，原因是退出的回報預期大大的提高了。同樣的公司，假設按照投資前10倍市盈率估值，那麼總估值就是4億元，增發20%的股權價值就是1億元，投資後估值為5億元，是原來估值的2.5倍。 所以說，為了風投上市確實是個負擔，但是前提是企業獲得了溢價融資，從而在短期內獲得了資金優勢。天下沒有不要錢的午餐，如果要接受理想的融資，就要付出相應的代價。這也是上市的一個優勢(或者說打算上市的一個優勢)，就是企業在發展的關鍵期可以獲得風投的大量資本，用於增強公司的盈利能力，使得公司在短期內通過資本的力量實現快速的業務擴張。
D. 關於長期股權投資的權益法
借：長投期股權投資--成本200萬
代：銀行存款200萬
盈利100萬*30%
借：借：長期股權投資——損益調整30
貸：投資收益 30
宣告發放股利20萬*30%=6
借：應收股利6
貸：長期股權投資——損益調整 6
資本公積變動使所有者權益增加30萬*30%=9
借：長期股權投資——其他權益變動9
貸：資本公積——其他資本公積 9
借方200+30+9-貸方6=233
E. 甲公司2012年10月10日自證券市場購入乙公司發行的股票100萬股，共支付價款860萬元，其中包括交易費用4萬
2012年10月10日會計分錄
借：交易性金融資產--乙公司--成本840萬
借：應收股利0.16*100萬=16萬元
借：投資收益4萬
代：銀行存款860萬
收到應收股利會計分錄，這個與投資收益無關
借：銀行存款16萬
代：應收股利16萬
2012年12月2日，甲公司出售該交易性金融資產，收到價款960萬元會計分錄
借：銀行存款960萬
代：交易性金融資產--乙公司--成本840萬
代：投資收益120萬
投資收益=120萬-4萬=116萬元
F. 中國股票分紅，其實沒有真正的分紅。而是從市場上的股價提現，而股價減少的部分正是提現的部分。
分紅，打個比方，簡單點的：兩個人合夥開廠，每人出10000元共2萬元，這廠就分成2股每股價值1萬每人持股1然後這廠賺了2萬，這2股的本加利潤就價值4萬了。兩人過年要花錢一合計說賺的全分紅吧每人1萬。這一分後這股又變成價值2萬每股1萬。分紅就是分自己的錢，不過本來利潤就稅後，要分紅拿來用還得20%稅…黑啊。
股市的股價和實際股份價值不一樣。比如上面這股大家都想要持股，賺錢啊這廠！於是有人出2W收這價值1W的股份，另一個想這生意太火了3W也值，再一個想這廠前途光明出4W，另1000000個人也都想要，但這廠只2股1股還在廠長手裡堅決不賣只流通了1股。價高者得啊各大股評都傳說得此1股千秋萬代一桶漿糊，炒炒炒正好能實現小目標的某人不差錢說都閃開我1E要了！所以股市上這股的價格就成了1E，這是多少和廠沒啥直接關系，最多廠長看看手頭的那1股更有干勁說搞好這廠等有此1股即可成仙那時再10E出手買掉……這次復雜點了分紅怎麼算？不管二級市場是多少價格分多少錢出來就減掉多少錢吧，分1萬就減1萬，你把股市的炒成多少是你的本事但是分掉的就要減掉。
很快小目標發現沒錢花了想炒炒賣掉手上這1股，卻發現沒有別人能完成小目標，哎砸手裡了！正好廠長又過年沒錢花了分紅用光了，手上有1股說是價值1E但是大家只信這廠長，人才啊，他在這廠時這股才值1E，上市時還承諾一定領導好這廠堅定持股，這下咋辦？召開股東大會兩人合計合計有辦法了，這股不是1股市值1E么那把這2股分成2E股，這下兩人手裡各有1E股了，然後廠長發公告減持出5000W股大家放心廠長手上還有5000W股佔25%還是領導，大家快搶啊市值1E的1股分成1E股每股值1塊哦現在不賣9毛9不賣8毛8隻賣5毛5！小目標不太高興本來價值1E給這一減持就成5500W了，不過出了1E收這股後卻發現每年只分紅得1W還不如存銀行根本沒得到半桶漿糊而且不拆分根本沒其他人買得起，那轉增便宜點後好出貨就要求廠長只能大宗溢價-45%不能在二級市場上亂甩，小目標手上這是主力持倉流通股66.66666%，那還不是想怎麼炒就怎麼炒，辛苦點勤快點割割韭菜，很快也有賺了。
G. 製作傳說系列的公司真的倒閉了
=。=不可能吧~！！！我去查查，前一陣只說是被百代吞並了嘛
但是，由於2005年日本電子游戲產業的蕭條和處於對自身的考慮，南夢宮和萬代（BANDAI)於2005年5月2日正式宣布，與定於2005年9月底進行經營整合。將成立共同控股公司『萬代南夢宮控股公司』（英文名：NAMCO BANDAI HOLDINGS），旗下置事業公司Bandai與Namco。由於市場狀況持續惡化，兩家公司的游戲．玩具領域可以互補發揮相乘效果，而做出決定。
控股公司2007年3月期（2006會計年度）之營收預估4600億日元，合並子公司稅前盈餘440億日元，於游戲．玩具領域僅次於SEGA SAMMY控股公司而居日本業界第二。
控股公司代表取締役社長由高須武男BANDAI代表取締役社長，取締役會長則由NAMCO代表取締役副會長高木九四郎就任。
BANDAI代表取締役社長由上野和典常務升任，高須氏就任代表取締役會長。BANDAI今年5月2日以105億3500日元，自NAMCO創始人中村雅哉會長取得NAMCO公司6.3%的股權。
9月29日兩家公司換股成立控股公司，換股比例為NAMCO公司1股換控股公司1股，BANDAI公司1股換控股公司1.5股。
BANDAI於NAMCO預定2005年9月22日下市，控股公司則於成立當天上市。兩家公司的股東今年將以股票轉移交付金代替配息，NAMCO每股派發12日元，BANDAI每股派發18日元。
嗯，被吞並了（好聽點就是合並了……）
H. aosl nasdaq listed-april 29,2010是什麼意思
2010年4月29日 萬代半導體元件公司股票在納斯達克證券交易所上市。
AOSL: 萬代半導體元件公司 Alpha And Omega Semiconctor Ltd 股票
納斯達克（NASDAQ）是美國的一個電子證券交易機構，是由納斯達克股票市場股份有限公司（Nasdaq Stock Market, Inc.，）所擁有與操作。NASDAQ是全國證券業協會行情自動傳報系統（National Association of Securities Dealers Automated Quotations system）的縮寫，創立於1971年，迄今已成為世界最大的股票市場之一。
listed： 上市
april 29,2010 日期 2010年4月29日