富士銀行股票

❶ 日本富士銀行的最大股東是誰

日本三菱UFJ銀行、瑞穗銀行、三井住友銀行、理索那銀行 這是日本的四大銀行

❷ 宏觀課上做關於"我搞垮了巴林銀行"事件的ppt演講，大家給點建議~

案例: 巴林銀行倒閉事件

1763年，弗朗西斯•巴林爵士在倫敦創建了巴林銀行，它是世界首家「商業銀行」，既為客戶提供資金和有關建議，自己也做買賣。當然它也得像其他商人一樣承擔買賣股票、土地或咖啡的風險，由於經營靈活變通、富於創新，巴林銀行很快就在國際金融領域獲得了巨大的成功。其業務范圍也相當廣泛，無論是到剛果提煉銅礦，澳大利亞販運羊毛，還是開掘巴拿馬運河，巴林銀行都可以為之提供貸款，但巴林銀行有別於普通的商業銀行，它不開發普通客戶存款業務，故其資金來源比較有限，只能靠自身的力量來謀求生存和發展。
在1803年，剛剛誕生的美國從法國手中購買南部的路易斯安納州時，所有資金就出自巴林銀行。盡管當時巴林銀行有一個強勁的競爭對手--一家猶太人開辦的羅斯切爾特銀行，但巴林銀行還是各國政府、各大公司和許多客戶的首選銀行。1886年，巴林銀行發行「吉尼士」證券，購買者手持申請表如潮水一樣涌進銀行，後來不得不動用警力來維持，很多人排上幾個小時後，買下少量股票，然後伺機拋出。等到第二天拋出時，股票價格已漲了一倍。
20世紀初，巴林銀行榮幸地獲得了一個特殊客戶：英國皇室。由於巴林銀行的卓越貢獻，巴林家族先後獲得了五個世襲的爵位。這可算得上一個世界記錄，從而奠定巴林銀行顯赫地位的基礎。
里森於1989年7月10日正式到巴林銀行工作。這之前，他是摩根•斯坦利銀行清算部的一名職員，進入巴林銀行後，他很快爭取到了到印尼分部工作的機會。由於他富有耐心和毅力，善於邏輯推理，能很快地解決以前未能解決許多問題。使工作有了起色。因此，他被視為期貨與期權結算方面的專家，倫敦總部對里森在印尼的工作相當滿意，並允許可以在海外給他安排一個合適的職務。1992年，巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權交易部門，並出任總經理。
無論做什麼交易，錯誤都在所難免。但關鍵是看你怎樣處理這些錯誤。在期貨交易中更是如此。有人會將「買進」手勢誤為「賣出」手勢；有人會在錯誤的價位購進合同；有人可能不夠謹慎；有人可能本該購買六月份期貨卻買進了三月份期貨，等等。一旦失誤，就會給銀行造成損失，在出現這些錯誤之後，銀行必須迅速妥善處理，如果錯誤無法挽回，唯一可行的辦法，就是將該項錯誤轉入電腦中一個被稱為「錯誤賬戶」的賬戶中，然後向銀行總部報告。
里森於1992年在新加坡任期貨交易員時，巴林銀行原本有一人賬號為「99905」的「錯誤賬號」，專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯誤。這原是一個金融體系運作過程中正常的錯誤賬戶。1992年夏天，倫敦總部全面負責清算工作的哥頓•鮑塞給里森打了一個電話，要求里森另設立一個「錯誤賬戶」，記錄較小的錯誤，並自行在新加坡處理，以免麻煩倫敦的工作，於是里森馬上找來了負責辦公室清算的利塞爾，向她咨詢是否可以另立一個檔案，很快，利塞爾就在電腦里鍵入了一些命令，問他需要什麼賬號，在中國文化里「8」是一個非常吉利的數字，因此里森以此作為他的吉祥數字，由於賬號必須是五位數，這樣賬號為「88888」的「錯誤賬戶」便誕生了。
幾周之後，倫敦總部又打來電話，總部配置了新的電腦，要求新加坡分行學是按老規矩行事，所有的錯誤記錄仍由「99905」賬戶直接向倫敦報告。「88888」錯誤賬戶剛剛建立就被擱置不用了，但它卻成為一個真正的「錯誤賬戶」存於電腦之中。而且總部這時已經注意到新加坡分行出現的錯誤很多，但里森都巧妙地搪塞而過。「88888」這個被人忽略的賬戶，提供了里森日後製造假賬的機會，如果當時取消這一賬戶，則巴林的歷史可能會重寫了。
1992年7月17日，里森手下一名加入巴林僅一星期的交易員金（King）犯了一個錯誤：當客戶（富士銀行）要求買進20口日經指數期貨合約時，此交易員誤為賣出20口，這個錯誤在里森當天晚上進行清算工作時被發現。欲糾正此項錯誤，須買回40口合約，表示至當日的收盤價計算，其損失為2萬英鎊。並應報告倫敦總公司。但在種種考慮下，里森決定利用錯誤賬戶「88888」，承接了40口日經指數期貨空頭合約，以掩蓋這個失誤。然而，如此一來，里森所進行的交易便成了「業主交易」，使巴林銀行的這個賬戶暴露為風險頭寸。數天之後，更由於日經指數上升200點，此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬英鎊了（註：里當時年薪還不到5萬英鎊）。此時里森更不敢將此失誤向上呈報。
另一個與此同出一轍的錯誤是里森的好友及委託執行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了，整日沉浸在痛苦之中，並開始自暴自棄，里森喜歡他，因為喬治是他最好的朋友，也是最棒的交易員之一。但很快喬治開始出錯了。里森示意他賣出的100份九月的期貨全被他買進，價值高達800萬英鎊，而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。
如果喬治的錯誤泄露出去，里森不得不告別他已很如意的生活，將喬治出現的幾次錯誤記入「88888賬號」對里森來說是舉手之勞。但至少有三個問題困擾著他：一是如何彌補這些錯誤；二是將錯誤記入「88888」賬號後如何躲過倫敦總部月底的內部審計；三是SIMEX每天都要他們追加保證金，他們會計算出新加坡分行每天賠進多少。「88888」賬戶也可以被顯示在SIMEX大屏幕上。為了彌補手下員工的失誤，里森將自己賺的傭金轉入賬戶，但其前提當然是這些失誤不能太大，所引起的損失金額也不是太大，但喬治造成的錯誤確實太大了。
為了賺回足夠的錢來補償所有損失，里森承擔愈來愈大的風險，他當時從事大量跨式頭寸交易，因為當時日經指數穩定，里森從此交易中賺取期權權利金。若運氣不好，日經指數變動劇烈，此交易將使巴林招至極大損失。里森在一段時日內做得還極順手。到1993年7月，他已將「88888」號賬戶虧損的600萬英姿轉為略有盈餘，當時他的年薪為5萬英鎊，年終獎金則將近10萬英鎊。如果里森就此打住，那麼，巴林的歷史也會改變。
除了為交易員遮掩錯誤，另一個嚴重的失誤是為了爭取日經市場上最大的客戶波尼弗伊。在1993年下旬，接連幾天，每天市場價格破紀錄地飛漲1000多點，用於清算記錄的電腦屏幕故障頻繁，無數筆的交易入賬工作都積壓起來。因為系統無法正常工作，交易記錄都靠人力，等到發現各種錯誤時，里森在一天之內的損失便已高達將近170萬美元。在無路可走的情況下，里森決定繼續隱藏這些失誤。
1994年，里森對損失的金額已經麻木了，88888號賬戶的損失，由2000萬、3000萬英鎊，到7月已達5000萬英鎊。事實上，里森當時所作的許多交易，是在被市場走勢牽著鼻子走，並非出於他對市場的預期如何。他已成為被其風險頭寸操作的傀儡。他當時能想的，是哪一種方向的市場變動會使他反敗為勝，能補足88888號賬的虧損，便試著影響市場往那個方向變動。
里森自傳中描述：「我為自己變成這樣一個騙子感到羞愧——開始是比較小的錯誤，但現已整個包圍著我，像是癌症一樣……我的母親絕對不是要把我撫養成這個樣子的。」
從制度上看，巴林最根本的問題在於交易與清算角色的混淆。里森在1992年去新加坡後，任職巴林新加坡期貨交易部兼清算部經理。作為一名交易員，里森本來應有工作是代巴林客戶買賣衍生性商品，並替巴林從事套利這兩種工作，基本上是沒有太大的風險。因為代客操作，風險由客戶自己承擔，交易員只是賺取傭金，而套利行為亦只賺取市場間的差價。例如里森利用新加坡及大坂市場極短時間內的不同價格，替巴林賺取利潤。一般銀行都予其交易員持有一定額度的風險頭寸的許可。但為防止交易員在其所屬銀行暴露在過多的風險中，這種許可額度通常定得相當有限。而通過清算部門每天的結算工作，銀行對其交易員和風險頭寸的情況也可予以有效了解並掌握。但不幸的是，里森卻一人身兼交易與清算二職。
事實上，在里森抵達新加坡前的一個星期，巴林內部曾有一個內部通訊，對此問題可能引起的大災難提出關切。但此關切卻被忽略，以至於里森到職後，同時兼任交易與清算部門的工作。如果里森只負責清算部門，如同例子本來被賦予的職責一樣，那麼他便沒有必要、也沒有機會為其他交易員的失誤行為瞞天過海，也就不會造成最後不可收拾的局面。
在損失達到5000萬英鎊時，巴林銀行曾派人調查里森的賬目。事實上，每天都有一張資產負債表，每天都有明顯的記錄，可看出里森的問題，即使是月底，里森為掩蓋問題所製造的假賬，也極易被發現——如果巴林真有嚴格的審查制度。里森假造花旗銀行有5000萬英鎊存款，但這5000萬已被挪用來補償88888號賬戶中的損失了。查了一個月的賬，卻沒有人去查花旗銀行的賬目，以致沒有人發現花旗銀行賬戶中並沒有5000萬英鎊的存款。
關於資產負債表，巴林銀行董事長彼得•巴林還曾經在1994年3月有過一段評語，認為資產負債表沒有什麼用，因為它的組成，在短期間內就可能發生重大的變化，因此，彼得•巴林說：「若以為揭露更多資產負債表的數據，就能增加對一個集團的了解，那真是幼稚無知。」對資產負債表不重視的巴林董事長付出的代價之高，也實在沒有人想像得到吧！
另外，在1995年1月11日，新加坡期貨交易所的審計與稅務部發函巴林，提出他們對維持88888號賬戶所需資金問題的一些疑慮。而且此時里森已需每天要求倫敦匯入1000萬英鎊，以支付其追加保證金。事實上，從1993年到1994年，巴林銀行在SIMEX 及日本市場投入的資金已超過11000萬英鎊，超出了英格蘭銀行規定英國銀行的海外總資金不應超過25%的限制。為此，巴林銀行曾與英格蘭銀行進行多次會談。在1994年5月，得到英格蘭銀行主管商業銀行監察的高級官員之「默許」，但此默許並未留下任何證明文件，因為沒有請示英格蘭銀行有關部門的最高負責人，違反了英格蘭銀行的內部規定。
最令人難以置信的，便是巴林在1994年底發現資產負債表上顯示5000萬英鎊的差額後，仍然沒有警惕到其內部控管的鬆散及疏忽。在發現問題至其後巴林倒閉的兩個月時間里，有很多巴林的高級及資深人員曾對此問題加以關切，更有巴林總部的審計部門正式加以調查。但是這些調查都被裡森以極輕易的方式蒙騙過去。里森對這段時期的描述為：「對於沒有人來制止我的這件事，我覺得不可思議。倫敦的人應該知道我的數字都是假造的，這些人都應該知道我每天向倫敦總部要求的現金是不對的，但他們仍舊支付這些錢」。
從金融倫理角度而言，如果對以上所有參與「巴林事件」的金融從業人員評分，都應給不及格的分數。尤其是巴林的許多高層管理者，完全不去深究可能的問題，而一味相信里森，並期待他為巴林套利賺錢。尤其具有諷刺意味的是，在巴林破產的兩個月前，即1994年12月，於紐約舉行的一個巴林金融成果會議上，250名在世界各地的巴林銀行工作者，還將里森當成巴林的英雄，對其報以長時間熱烈的掌聲。
1995年1月18日，日本神戶大地震，其後數日東京日經指數大幅度下跌，里森一方面遭受更大的損失，另一方面購買更龐大數量的日經指數期貨合約，希望日經指數會上漲到理想的價格範圍。1月30日，里森以每天1000萬英鎊的速度從倫敦獲得資金，已買進了3萬口日經指數期貨，並賣空日本政府債券。2月10日，里森以新加坡期貨交易所交易史上創紀錄的數量，已握有55000口日經期貨及2萬口日本政府債券合約。交易數量愈大，損失愈大。
所有這些交易，均進入88888賬戶。賬戶上的交易，以其兼任清查之職權予以隱瞞，但追加保證金所須的資金卻是無法隱藏的。里森以各種借口繼續轉賬。這種鬆散的程度，實在令人難以置信。2月中旬，巴林銀行全部的股份資金只有47000萬英鎊。
1995年2月23日，在巴林期貨的最後一日，里森對影響市場走向的努力徹底失敗。日經股價收盤降到17885點，而里森的日經期貨多頭風險頭寸已達6萬余口合約；其日本政府債券在價格一路上揚之際，其空頭風險頭寸亦已達26000口合約。里森為巴林所帶來的損失，在巴林的高級主管仍做著次日分紅的美夢時，終於達到了86000萬英鎊的高點，造成了世界上最老牌的巴林銀行終結的命運。
新加坡在1995年10月17日公布的有關巴林銀行破產的報告及里森自傳中的一個感慨，也是最能表達我們對巴林事件的遺憾。報告結論中的一段：「巴林集團如果在1995年2月之前能夠及時採取行動，那麼他們還有可能避免崩潰。截至1995年1月底，即使已發生重大損失，這些損失畢竟也只是最終損失的1/4。如果說巴林的管理階層直到破產之前仍然對「88888"賬戶的事一無所知，我們只能說他們一直在逃避事實」。
里森說：「有一群人本來可以揭穿並阻止我的把戲，但他們沒有這么做。我不知道他們的疏忽與罪犯級的疏忽之間界限何在，也不清楚他們是否對我負有什麼責任。但如果是在任何其他一家銀行，我是不會有機會開始這項犯罪的」。
討論：
1. 案例最後，里森說的一番話有何意義？從中能吸取什麼教訓？
2. 你認為導致巴林銀行倒閉的最根本原因是什麼？
3.一個如此榮耀悠久的金融集團，是如何被一點一點蠶食的？銀行的管理制度是否讓里森鑽了空子？為什麼巴林銀行對里森的行為一無所覺？

❸ 能全面介紹一下巴林銀行倒閉的全過程么

1763年，弗朗西斯·巴林爵士在倫敦創建了巴林銀行，它是世界首家「商業銀行」，既為客戶提供資金和有關建議，自己也做買賣。當然它也得像其他商人一樣承擔買賣股票、土地或咖啡的風險，由於經營靈活變通、富於創新，巴林銀行很快就在國際金融領域獲得了巨大的成功。其業務范圍也相當廣泛，無論是到剛果提煉銅礦，澳大利亞販運羊毛，還是開掘巴拿馬運河，巴林銀行都可以為之提供貸款，但巴林銀行有別於普通的商業銀行，它不開發普通客戶存款業務，故其資金來源比較有限，只能靠自身的力量來謀求生存和發展。

在1803年，剛剛誕生的美國從法國手中購買南部的路易斯安納州時，所有資金就出自巴林銀行。盡管當時巴林銀行有一個強勁的競爭對手--一家猶太人開辦的羅斯切爾特銀行，但巴林銀行還是各國政府、各大公司和許多客戶的首選銀行。1886年，巴林銀行發行「吉尼士」證券，購買者手持申請表如潮水一樣涌進銀行，後來不得不動用警力來維持，很多人排上幾個小時後，買下少量股票，然後伺機拋出。等到第二天拋出時，股票價格已漲了一倍。

20世紀初，巴林銀行榮幸地獲得了一個特殊客戶：英國皇室。由於巴林銀行的卓越貢獻，巴林家族先後獲得了五個世襲的爵位。這可算得上一個世界記錄，從而奠定巴林銀行顯赫地位的基礎。

里森於1989年7月10日正式到巴林銀行工作。這之前，他是摩根·斯坦利銀行清算部的一名職員，進入巴林銀行後，他很快爭取到了到印尼分部工作的機會。由於他富有耐心和毅力，善於邏輯推理，能很快地解決以前未能解決許多問題。使工作有了起色。因此，他被視為期貨與期權結算方面的專家，倫敦總部對里森在印尼的工作相當滿意，並允許可以在海外給他安排一個合適的職務。1992年，巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權交易部門，並出任總經理。

無論做什麼交易，錯誤都在所難免。但關鍵是看你怎樣處理這些錯誤。在期貨交易中更是如此。有人會將「買進」手勢誤為「賣出」手勢；有人會在錯誤的價位購進合同；有人可能不夠謹慎；有人可能本該購買六月份期貨卻買進了三月份期貨，等等。一旦失誤，就會給銀行造成損失，在出現這些錯誤之後，銀行必須迅速妥善處理，如果錯誤無法挽回，唯一可行的辦法，就是將該項錯誤轉入電腦中一個被稱為「錯誤賬戶」的賬戶中，然後向銀行總部報告。

里森於1992年在新加坡任期貨交易員時，巴林銀行原本有一人賬號為「99905」的「錯誤賬號」，專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯誤。這原是一個金融體系運作過程中正常的錯誤賬戶。1992年夏天，倫敦總部全面負責清算工作的哥頓·鮑塞給里森打了一個電話，要求里森另設立一個「錯誤賬戶」，記錄較小的錯誤，並自行在新加坡處理，以免麻煩倫敦的工作，於是里森馬上找來了負責辦公室清算的利塞爾，向她咨詢是否可以另立一個檔案，很快，利塞爾就在電腦里鍵入了一些命令，問他需要什麼賬號，在中國文化里「8」是一個非常吉利的數字，因此里森以此作為他的吉祥數字，由於賬號必須是五位數，這樣賬號為「88888」的「錯誤賬戶」便誕生了。

幾周之後，倫敦總部又打來電話，總部配置了新的電腦，要求新加坡分行學是按老規矩行事，所有的錯誤記錄仍由「99905」賬戶直接向倫敦報告。「88888」錯誤賬戶剛剛建立就被擱置不用了，但它卻成為一個真正的「錯誤賬戶」存於電腦之中。而且總部這時已經注意到新加坡分行出現的錯誤很多，但里森都巧妙地搪塞而過。「88888」這個被人忽略的賬戶，提供了里森日後製造假賬的機會，如果當時取消這一賬戶，則巴林的歷史可能會重寫了。

1992年7月17日，里森手下一名加入巴林僅一星期的交易員金（King）犯了一個錯誤：當客戶（富士銀行）要求買進20口日經指數期貨合約時，此交易員誤為賣出20口，這個錯誤在里森當天晚上進行清算工作時被發現。欲糾正此項錯誤，須買回40口合約，表示至當日的收盤價計算，其損失為2萬英鎊。並應報告倫敦總公司。但在種種考慮下，里森決定利用錯誤賬戶「88888」，承接了40口日經指數期貨空頭合約，以掩蓋這個失誤。然而，如此一來，里森所進行的交易便成了「業主交易」，使巴林銀行的這個賬戶暴露為風險頭寸。數天之後，更由於日經指數上升200點，此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬英鎊了（註：里當時年薪還不到5萬英鎊）。此時里森更不敢將此失誤向上呈報。

另一個與此同出一轍的錯誤是里森的好友及委託執行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了，整日沉浸在痛苦之中，並開始自暴自棄，里森喜歡他，因為喬治是他最好的朋友，也是最棒的交易員之一。但很快喬治開始出錯了。里森示意他賣出的100份九月的期貨全被他買進，價值高達800萬英鎊，而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。

如果喬治的錯誤泄露出去，里森不得不告別他已很如意的生活，將喬治出現的幾次錯誤記入「88888賬號」對里森來說是舉手之勞。但至少有三個問題困擾著他：一是如何彌補這些錯誤；二是將錯誤記入「88888」賬號後如何躲過倫敦總部月底的內部審計；三是SIMEX每天都要他們追加保證金，他們會計算出新加坡分行每天賠進多少。「88888」賬戶也可以被顯示在SIMEX大屏幕上。為了彌補手下員工的失誤，里森將自己賺的傭金轉入賬戶，但其前提當然是這些失誤不能太大，所引起的損失金額也不是太大，但喬治造成的錯誤確實太大了。

為了賺回足夠的錢來補償所有損失，里森承擔愈來愈大的風險，他當時從事大量跨式頭寸交易，因為當時日經指數穩定，里森從此交易中賺取期權權利金。若運氣不好，日經指數變動劇烈，此交易將使巴林招至極大損失。里森在一段時日內做得還極順手。到1993年7月，他已將「88888」號賬戶虧損的600萬英姿轉為略有盈餘，當時他的年薪為5萬英鎊，年終獎金則將近10萬英鎊。如果里森就此打住，那麼，巴林的歷史也會改變。

除了為交易員遮掩錯誤，另一個嚴重的失誤是為了爭取日經市場上最大的客戶波尼弗伊。在1993年下旬，接連幾天，每天市場價格破紀錄地飛漲1000多點，用於清算記錄的電腦屏幕故障頻繁，無數筆的交易入賬工作都積壓起來。因為系統無法正常工作，交易記錄都靠人力，等到發現各種錯誤時，里森在一天之內的損失便已高達將近170萬美元。在無路可走的情況下，里森決定繼續隱藏這些失誤。

1994年，里森對損失的金額已經麻木了，88888號賬戶的損失，由2000萬、3000萬英鎊，到7月已達5000萬英鎊。事實上，里森當時所作的許多交易，是在被市場走勢牽著鼻子走，並非出於他對市場的預期如何。他已成為被其風險頭寸操作的傀儡。他當時能想的，是哪一種方向的市場變動會使他反敗為勝，能補足88888號賬的虧損，便試著影響市場往那個方向變動。

里森自傳中描述：「我為自己變成這樣一個騙子感到羞愧——開始是比較小的錯誤，但現已整個包圍著我，像是癌症一樣……我的母親絕對不是要把我撫養成這個樣子的。」

從制度上看，巴林最根本的問題在於交易與清算角色的混淆。里森在1992年去新加坡後，任職巴林新加坡期貨交易部兼清算部經理。作為一名交易員，里森本來應有工作是代巴林客戶買賣衍生性商品，並替巴林從事套利這兩種工作，基本上是沒有太大的風險。因為代客操作，風險由客戶自己承擔，交易員只是賺取傭金，而套利行為亦只賺取市場間的差價。例如里森利用新加坡及大坂市場極短時間內的不同價格，替巴林賺取利潤。一般銀行都予其交易員持有一定額度的風險頭寸的許可。但為防止交易員在其所屬銀行暴露在過多的風險中，這種許可額度通常定得相當有限。而通過清算部門每天的結算工作，銀行對其交易員和風險頭寸的情況也可予以有效了解並掌握。但不幸的是，里森卻一人身兼交易與清算二職。

事實上，在里森抵達新加坡前的一個星期，巴林內部曾有一個內部通訊，對此問題可能引起的大災難提出關切。但此關切卻被忽略，以至於里森到職後，同時兼任交易與清算部門的工作。如果里森只負責清算部門，如同例子本來被賦予的職責一樣，那麼他便沒有必要、也沒有機會為其他交易員的失誤行為瞞天過海，也就不會造成最後不可收拾的局面。

在損失達到5000萬英鎊時，巴林銀行曾派人調查里森的賬目。事實上，每天都有一張資產負債表，每天都有明顯的記錄，可看出里森的問題，即使是月底，里森為掩蓋問題所製造的假賬，也極易被發現——如果巴林真有嚴格的審查制度。里森假造花旗銀行有5000萬英鎊存款，但這5000萬已被挪用來補償88888號賬戶中的損失了。查了一個月的賬，卻沒有人去查花旗銀行的賬目，以致沒有人發現花旗銀行賬戶中並沒有5000萬英鎊的存款。

關於資產負債表，巴林銀行董事長彼得·巴林還曾經在1994年3月有過一段評語，認為資產負債表沒有什麼用，因為它的組成，在短期間內就可能發生重大的變化，因此，彼得·巴林說：「若以為揭露更多資產負債表的數據，就能增加對一個集團的了解，那真是幼稚無知。」對資產負債表不重視的巴林董事長付出的代價之高，也實在沒有人想像得到吧！

另外，在1995年1月11日，新加坡期貨交易所的審計與稅務部發函巴林，提出他們對維持88888號賬戶所需資金問題的一些疑慮。而且此時里森已需每天要求倫敦匯入1000萬英鎊，以支付其追加保證金。事實上，從1993年到1994年，巴林銀行在SIMEX 及日本市場投入的資金已超過11000萬英鎊，超出了英格蘭銀行規定英國銀行的海外總資金不應超過25%的限制。為此，巴林銀行曾與英格蘭銀行進行多次會談。在1994年5月，得到英格蘭銀行主管商業銀行監察的高級官員之「默許」，但此默許並未留下任何證明文件，因為沒有請示英格蘭銀行有關部門的最高負責人，違反了英格蘭銀行的內部規定。

最令人難以置信的，便是巴林在1994年底發現資產負債表上顯示5000萬英鎊的差額後，仍然沒有警惕到其內部控管的鬆散及疏忽。在發現問題至其後巴林倒閉的兩個月時間里，有很多巴林的高級及資深人員曾對此問題加以關切，更有巴林總部的審計部門正式加以調查。但是這些調查都被裡森以極輕易的方式蒙騙過去。里森對這段時期的描述為：「對於沒有人來制止我的這件事，我覺得不可思議。倫敦的人應該知道我的數字都是假造的，這些人都應該知道我每天向倫敦總部要求的現金是不對的，但他們仍舊支付這些錢」。

從金融倫理角度而言，如果對以上所有參與「巴林事件」的金融從業人員評分，都應給不及格的分數。尤其是巴林的許多高層管理者，完全不去深究可能的問題，而一味相信里森，並期待他為巴林套利賺錢。尤其具有諷刺意味的是，在巴林破產的兩個月前，即1994年12月，於紐約舉行的一個巴林金融成果會議上，250名在世界各地的巴林銀行工作者，還將里森當成巴林的英雄，對其報以長時間熱烈的掌聲。

1995年1月18日，日本神戶大地震，其後數日東京日經指數大幅度下跌，里森一方面遭受更大的損失，另一方面購買更龐大數量的日經指數期貨合約，希望日經指數會上漲到理想的價格範圍。1月30日，里森以每天1000萬英鎊的速度從倫敦獲得資金，已買進了3萬口日經指數期貨，並賣空日本政府債券。2月10日，里森以新加坡期貨交易所交易史上創紀錄的數量，已握有55000口日經期貨及2萬口日本政府債券合約。交易數量愈大，損失愈大。

所有這些交易，均進入88888賬戶。賬戶上的交易，以其兼任清查之職權予以隱瞞，但追加保證金所須的資金卻是無法隱藏的。里森以各種借口繼續轉賬。這種鬆散的程度，實在令人難以置信。2月中旬，巴林銀行全部的股份資金只有47000萬英鎊。

1995年2月23日，在巴林期貨的最後一日，里森對影響市場走向的努力徹底失敗。日經股價收盤降到17885點，而里森的日經期貨多頭風險頭寸已達6萬余口合約；其日本政府債券在價格一路上揚之際，其空頭風險頭寸亦已達26000口合約。里森為巴林所帶來的損失，在巴林的高級主管仍做著次日分紅的美夢時，終於達到了86000萬英鎊的高點，造成了世界上最老牌的巴林銀行終結的命運。

新加坡在1995年10月17日公布的有關巴林銀行破產的報告及里森自傳中的一個感慨，也是最能表達我們對巴林事件的遺憾。報告結論中的一段：「巴林集團如果在1995年2月之前能夠及時採取行動，那麼他們還有可能避免崩潰。截至1995年1月底，即使已發生重大損失，這些損失畢竟也只是最終損失的1/4。如果說巴林的管理階層直到破產之前仍然對「88888"賬戶的事一無所知，我們只能說他們一直在逃避事實」。

里森說：「有一群人本來可以揭穿並阻止我的把戲，但他們沒有這么做。我不知道他們的疏忽與罪犯級的疏忽之間界限何在，也不清楚他們是否對我負有什麼責任。但如果是在任何其他一家銀行，我是不會有機會開始這項犯罪的」。

❹ 那些事例（實例越多越好）說明了經濟全球化對中國的影響（股市，商業，等）

目前，新的經濟只是在部分工業化經濟高度發達的國家初露端倪，在全球范圍還屬於萌芽狀態。不過這種經濟的發展肯定對於世界政治和經濟將產生越來越大的影響。日本經濟審議會1999年向日本政府提出對未來十年日本新經濟計劃的建議時說：「當前，世界文明正在發生變化，這一變化不是一般的『進步』與「高度化」，而是要創造新的歷史發展階段的變化。……一直支撐戰後增長的現代工業社會的規范已跟不上人類文明的巨大潮流。……在今後存在多種智慧的社會中，必須通過不斷創造出新的智慧來搞活經濟與文化。為此，就必須能夠更加容易地吸收世界的信息和知識，還要有更加容易向世界傳遞信息的環境。同時，還必須擁有能夠培養富於個性和創造性的組織和人才的計劃和社會氣氛」。

如果把上面所說的世界經濟的變化加以概括，似乎可以說，未來經濟有兩大趨勢：一個是經濟知識化，表現為知識和信息成為經濟發展最活躍、最重要的因素；另一個是經濟全球化，表現為商品、勞務、資本、技術和人才在全球流動的加速。這兩大趨勢相互聯系、互相影響。也可以說，新的經濟將是以知識與技術創新為基礎，以全球為市場的時代。它將促使各國的增長模式、產業構成、經濟體制、社會結構、教育制度、文化取向等產生深刻的變化，也將對各國的對內、對外政策提出新課題。

三、經濟全球化的大趨勢及其兩重性經濟全球化的發端似可溯源到二次世界大戰後期布雷頓森林體制的創建。世界銀行、國際貨幣基金組織和關貿總協定三大機構的建立與發展，給全球金融、貿易與投資活動以極大的推動。美元與黃金掛鉤使美元成為國際流通與儲備的手段，首先便利了美國企業向全球的拓展。不過，冷戰時期兩個世界市場的劃分又使經濟全球化受到一定限制。冷戰結束後，經濟全球化得到進一步發展。主要有兩股力量推動：一股力量是信息技術革命和高新技術成長的大大促進了商品、勞務、資本、人才、技術的全球交流。另一股力量是廣大發展中國家、社會主義和轉軌國家加入市場經濟行列，給世界大市場提供了更廣闊的空間。然而，也要看到由於存在不合理的國際政治、經濟秩序，特別是超級大國在經濟全球化中推行損人利己的貿易與金融政策，1997年爆發的東亞金融危機迅速演變為全球金融動盪和南北兩極分化，充分顯示了經濟全球化的兩重性。

經濟全球化的主要表現為：第一，由跨國公司帶頭推行的生產國際化走向生產要素配置的全球化。

戰後美國在資本主義世界居於統治地位。美國的大企業抓住歐、亞的戰後重建機遇開展了海外擴張。汽車、石油、化工等行業的大公司帶頭進行跨國生產以戰領世界市場。歐、日的經濟得到恢復後，他們的大公司也紛紛進行海外投資。跨國公司成為生產國際化的主導力量。當時的生產國際化主要的發達國家之間進行，因為那裡政局較穩定、市場引對廣闊、基礎設施較完善、投資軟環境較健全。七十年代，生產國際化擴展到發展中世界。到了九十年代，跨國公司又把生產國際化發展為生產要素配置的全球化。這一特點表現在三方面：一個方面是跨國公司展開大規模的企業重組與兼並，著眼於全球市場、資源、技術、人才的利用，重點是控制高新技術產業和高附加值服務業的海外市場。以1997年美國波音公司兼並麥道壟斷美航空工業開始，跨國公司重組與合並的狂潮席捲了電子、電信、航空、金融等行業。1997年美國企業兼並的協議金額是1991年的7倍。1998年德國賓士與美國克萊斯勒公司合並成世界最大的汽車集團；1999年日本的銀行三巨頭——第一勸業銀行、富士銀行的日本興業銀行組建全球規模最大的金融集團。這些表明跨國公司在全球的重組正方興未艾。第二個方面是跨國公司的海外投資由發達國家逐步向發展中國家轉移。這一方面是因為發達達國家的市場相對飽和，另一方面是因為發展中國家投資環境的日益改善，為發達國家的跨國公司提供獲得豐厚利潤的機會。第三個方面是發展中國家的一批大企業開始走出國門，進行海外生產與銷售。在世紀末美國《財富》雜志公布的全球500家大企業中，一些發展中國家的公司初露頭角，反映了發展中國家正在為成為生產全球化新星。

第二，發達國家帶動的流通國際化走向貿易自由化與區域集團化。

戰後發達國家的生產國際化推動了流通的國際化。國際市場的放大和流通國際化反過來又成為促進發達達國家經濟增長的越來越重要的因素。據統計，全球貿易增長速度高於全球經濟增長速度，1950年——1994年的四十五年間，全球GDP增長率為年均4%，全球貿易年均增長率則為6%。這說明全球生產的商品和勞務越來越依靠國際市場交換來得到價值實現。1970年美國經濟對國際市場的儲存存度為11%，1997年升為25%。其中高新技術產品對國際市場的依存度更高。根據世界銀行的統計，1970年為25.9%，1993年達到37.3%。就是說美國的高新技術產品有三分之一以上要依靠海外銷售。其他發達國家也是大體如此。

發達國家經濟對國際市場依存度的加大產生了兩個趨勢：一個趨勢是謀求相互削減關稅，促進貿易自由化。從1947年關貿總協定成立以來，經過四個回合的談判，發達國家關稅的平均稅率已由約40%降到降到低於5%，發展中國家的平均稅率降到12%。世界貿易組織成立後，發達國家正在發起新一輪的多邊貿易談判，為他們的高新技術產品和高附加值服務業向全球自由拓展服務。但是在貿易自由化問題上，發達國家搞雙重標准。他們通過各種措施，主要是非關稅壘和單邊主義措施來限制外來商品進口，還以某些政治借口實施歧視或制裁，受害者主要是發展中國家和社會主義國家。因此，貿易自由化同貿易保護主義是發達國家貿易政策的孿生兄弟。另一趨勢是經濟貿易區域集團化。二十世紀五十年代初，西歐中小國家為對付蘇美，也為了適應貿易自由化趨，由煤鋼聯營起步，建立了歐洲共同體。歐共體實行關稅同盟，在成員國之間稿自由貿易，給各成員國開辟了廣闊的區域市場。同時為了縮小成員國的經濟不平衡，實行共同農業政策、區域政策和結構政策，授助經濟較落後的國家和地區以促進共同發展。到了九十年代，美國、歐盟和日本一方面繼續高唱貿易自由化；另一方面苦心營造以自己為中心，囊括本地區南北國家共同組成的區域經濟集團。貿易自由化和區域集團化看似『相互矛盾，其實相輔相成。貿易自由化不可能消除發達國家的貿易保護主義和雙重標准行為，區域集團化也不可能扭轉便利球貿易走向自由化的趨勢。

第三、全球金融市場聯網和各國貨幣國際化形成金融市場一體化。虛擬經濟與實體經濟的分離便利了國際籌資，也加大了全球金融風險。

國際金融是國際經濟活動的神經中樞。戰後國際金融以美元的金本位制為基準，各國貨幣與美元掛鉤。當時國際匯率的穩定對促進戰後國際貿易與投資活動起過積極作用。

但是二十世紀七十年代以後，國際金融活動農漸從為貿易和投資服務分離出來成為獨活動。造成這種情況的因素有：1973年美元與黃金脫鉤，形成國際貨幣浮動匯率制：發達國家社會財富的多年積累，在國際金融市場上出現數以萬億計的巨額資金；經濟全球化促使各國貨幣在不同程度上可兌抽象；信息革命把各國金融市場聯成網路。於是，國際金融活動的主要任務不再是為便利國際交易與投資進行資金融通，而是為巨額國際游資尋找增值的途徑。據分析，每天在全球外匯市場上的交易最高達1.5萬億美元，只有2%是為正常的貿易與投資服務。

金融市場的全球一體化和巨額國際金融資本的存在為籌措國際資金提供了方便，但更便利了國際金融投機。金融安全成為國家經濟安全、特別是發展中國家經濟安全的首要課題。

金融動盪是促使各國經濟不平衡發展的重要原因。匯率戰是發達國家之間進行經濟較量的重要手段。日本就曾從泯率戰中成為金融大國，又從泡沫經濟破滅中陷入長期蕭條。

從全球范圍看，國際金融動盪和國際金融投機的最大受害者是發展中國家。原因很簡單，一是發展中國家金融機構和機制不完善；二是金融實力薄弱而且往往是外國的債務奴隸。一旦國際金融市場風雲突變，發達國家就將惡果盡量轉嫁給發展中國家。在1997—1998年的全球金融動盪中，東亞、拉美、非洲都受到沉重打擊。世界銀行發表的《世界經濟展望》說，「在發展中世界，世界至少有36個國家1998年人均產出將出現負增長……1998年—1999年發展中國家的總產出將是八十年代初債務危機以來最低的」。

第四，世界經濟增長中心走向多元化。

戰後初期，世界經濟的兩大增長中心分別是美國和蘇聯。他們兩家的表現和經濟政策決定了世界經濟變化的走向。到了九十年代蘇聯不復存在。俄羅斯在經濟轉軌中因採取「休克療法」，陷入了深得的經濟災難，短期內難望對世界經濟有多大影響。然而俄羅斯的資源、人才、科技潛能依然存在，本世紀仍會成為世界經濟的一個中心。美國雖仍在世界經濟中雄踞首位，但它主導資本主義世界市場的局面已由美、歐、日本足鼎立所取代，美國的相對分額雖然可能有短期的上下波動，但下隆已成趨勢。與此同時，發展中國家在世界經濟中所佔有份額卻呈上升之勢。上世紀末，中國是世界第七大經濟，巴西是第八大經濟。由發展中國家組成的經濟集團如東盟、南方共同市場的地位也在上升。本世紀還將有更多的發展中國家如印度、巴基斯坦、印尼、奈及利亞、南非、墨西哥、阿極廷等等成為世界或地區經濟的明星。南南合作與南北合作將會有新的發展。經濟增長中心的多元化將給世界經濟發展提供更大的動力和更廣闊的成長空間。同時，也可能會引起新的經濟矛盾和經濟變數。

綜上所述，到上世紀末，經濟知識化和經濟全球化已匯合成為一股不可逆轉的潮流。它之成為不可逆轉，是戰後科技發展、經濟發展和政治發展三股力量共同推動的結果。首先，戰後的科技發展，已不間一般的科技進步，不但有量的發展，還有質的突破。科學研究在繼續深化和分化的同時，出現學科的交叉與綜合，使人類對微微觀世界和宏觀世界的認識都達到一個新的高度。以往的技術創新基本局限珩加強或替代人的體力勞動，現在的技術創新則開闊了提高或替代人的腦力勞動的途徑。科技成果轉化為生產力的進度大大加快。高科技的發展要求超國界的合作，高新技術產業要求有超越國界的廣闊市場。其次，從經濟領域來看，推動市場經濟向全球擴展的，不僅有發達國家的跨國公司和政府，更重要的是，佔世界人口將近四分之三的發展中國家正在擺脫農業業經濟，成為市場經濟的新生力量。社會主義國家和轉軌國家也放棄了計劃經濟，發展市場經濟。再從政治層面來看，二次世界大戰後，雖然發生過多次局部戰爭，但沒有釀成新的世界戰爭。冷戰結束後，盡管國際政治形勢時緊時松，天下並不太平，但總體趨趟向緩和，多數國家把振興經濟放在第一位。這一切為市場經濟相對順利地向全球擴展提供了條件。

歷史表明，經濟全球化具有促進各國經濟相互依存，又加深各國經濟競爭的兩重性。由於經濟的相互依存加大，發達國家同發達國家之間，發達國家同發展中國家之間有可能彼此長補短，在平等互利基礎上加強協調與合作，實現共同發展。西歐國家的戰後發展為此提供了實例。德法曾經是百年世仇，戰後卻由勢不兩立的仇敵變為協調與合作夥伴共同推動西歐各國的聯合，並且同前殖民地一種相對平等互助關系。這樣歐洲國家在戰後通過和平發展而不是軍事擴張實現了經濟振興，歐盟的經濟實力到上世紀未已同美國相當，其國際政治地位也將隨之得到提高。

然而市場經濟是競爭的經濟，經濟全球化還有加劇各國經濟競爭的一面。這就有可能導致各國經發展失衡，不但可能引起經濟和政治動盪，還有可能導致戰爭。北約發動南聯盟的侵略戰爭，也可看作是國際經濟發展失衡和霸權主義野心膨脹的結果。 weson11 2008-12-12 16:08:06 一定是不樂觀的。 nnnvvvcc 2010-01-06 12:28:59 本文分析了現代信息技術對城市發展如城市規劃、城市產業結構、城市空間布局結構、城市職能、城市交通、城市建築、城市管理、城市居民生活方式的正面影響，同時也分析了現代信息技術對城市發展所帶來的一些負面影響。
技術的重大進步往往會給城市的發展帶來巨大的影響。蒸汽機的發明，導致了最初的產業革命和城市化發展；汽車的普及，則引起了城市郊區化。以計算機及其網路技術和現代通信技術等為代表的現代信息技術是當代科學技術發展的主導領域。現代信息技術正以其它技術從未有過的速度向前發展，並以其它任何一種技術從未有過的深度和廣度介入到社會的方方面面。"20世紀，尤其是二次大戰以來的大事記，無論多麼簡略，都不會忽視信息技術的巨大進步和它所產生的廣泛經濟、社會影響。"①那麼，現代信息技術對城市的發展有何影響呢
一、現代信息技術對城市發展的正面影響
當今世界正在向信息時代邁進，信息已經成為社會、經濟發展的"血液"、"潤滑劑"；現代信息技術廣泛地滲透到和改變著人們的生活學習和工作；信息產業正逐步成為全球最大的產業。在這股席捲全球的信息化浪潮的沖擊下，城市規劃、城市建設、城市管理、城市的傳統形態與功能等城市發展的諸多方面也無一例外地受到了現代信息技術的強大影響，城市正面臨著新的發展契機。
1 提高了城市規劃的效率與科學性。城市規劃是城市建設根疽讕藎

❺ 富士銀行股票歷史走勢

高漲

❻ 資產負債表外活動與風險

這個不是表外活動 = =表外活動時會計的表外項目的意思吧

反正後來衍生品的交易 在美國政策的改變下已經開始計入會計報表裡面了

至於巴林銀行的倒閉 就是這個故事的主人公 他本來是被調任新加坡負責從事東京和新加坡的期貨交易的套利活動的（即發現定價的失誤 從中賺取無風險收益）結果他卻從事了投機操作 當時由於對匯率預測失誤 他有了虧損 為了掩蓋他的失誤 他又繼續用公司的錢去投機 最後虧了幾十億（整個過程由於他所用的賬戶沒在總公司的監測下 一直沒被發現）。最後漏洞捅大了 事情一曝光 巴林銀行就倒閉了

巴林銀行的事情是衍生品的業務中銀行的監管和風險控制不力的悲劇

LZ要研究的會計表外活動跟這個基本沒有什麼聯系哈（不是負載表不記錄這個 而是他的賬戶交易狀況總部根本沒監視 導致他虧了這么多）

❼ 日本樓市的興衰史，是怎樣的一個過程

上世紀80年代中後期，日本經濟實力在全球都是首屈一指的。強勁的出口，讓日本經濟遙遙領先於其他國家，匯率走高，銀行低利率，國外熱錢湧入，日本又推出稅制改革，一下子日本彷彿進入了最好的時代。

日元的升值，帶動了國內物價的下降，整個國家的經濟全部由內需拉動。金融行業繁榮，也讓更多的企業放棄了主業，轉為投機，普通員工的工資也飛漲。一些日本和世界的經濟學家紛紛說，傳統經濟理論對日本不適用，日本正在創造「新的經濟規律」。

於是，日本人買了美國金融帝國的象徵——洛克菲勒大廈，買了美國電影的象徵——哥倫比亞電影公司，買了加拿大的森林，澳洲鐵礦，香港最貴的房子，日本女人買了70%法國生產的LV手袋，日本男人成群結隊飛去泰國打高爾夫……

那時的日本房地產更是不可一世，一個東京市的地價就可以買一個半美國。一間900萬的公寓，在泡沫時代可以賣出16.5億日元的高價。簽訂完廣島協議的1986年，東京平均房價直接暴漲120%，1991年樓市頂峰，平均能到272萬日元每平米，而東京市區更是高達1450萬每平米。

到後來，大家都買不起房了，達到了無力承受的地步。於是民眾開始抗議了，希望政府提高利率，出台房產稅壓制房價。正好政府也認為經濟過熱房價過高，加上賣土地的錢不是自己的，但是房產稅收的錢妥妥的是自己的，於是順應民意開征房產稅，另外提高利率。

加息和房產稅是壓制房價最有效的大殺器，每一個效果都很好，雙劍一合璧，日本房價直接崩了。到了1992年日本經濟就不能正常運作了。房價下跌最狠的是1991年，跌幅達到20%-30%。

隨著房價無休止下跌看不到希望，投資炒房客開始大量拋盤，惡性循環，房子越來越廉價。雖然房子越來越廉價，窮人卻依然買不起。因為經濟風暴來臨是無人可以倖存的，大量企業倒閉，工薪階級首當其沖，失業率飆升，大批日本人被套死在樓市中，一輩子給銀行打工償還債務。

(7)富士銀行股票擴展閱讀：

泡沫破裂後許多日本居民成為千萬「負翁」，家庭資產大幅度縮水，長期背上嚴重的財務負擔，在相當長的時間里嚴重影響正常消費。日本銀行及非銀行機構的不良債務高達100萬億日元，最後成為壞賬的達到幾十萬億日元。

日本房價從1991年開始就一直跳水，一直跌到了2002年才回暖。2001年最低谷時，東京平均房價已經從91年的272萬每平米（人民幣15萬）跌到了61萬每平（人民幣3萬）。房價崩塌，會連帶整個經濟體，結果就是企業倒閉，萬業具廢。

❽ 急求一個國外審計案例分析

會計與控制：巴林銀行的倒閉
1763年，弗朗西斯•巴林爵士在倫敦創建了巴林銀行，它是世界首家「商業銀行」，既為客戶提供資金和有關建議，自己也做買賣。當然它也得象其他商人一樣承擔買賣股票、土地或咖啡的風險。由於經營靈活變通、富於創新，巴林銀行很快就在國際金融領域獲得了巨大的成功。其業務范圍也相當廣泛，無論是到剛果提煉銅礦，從澳大利亞販運羊毛，還是開掘巴拿馬運河，巴林銀行都可以為之提供貸款。但巴林銀行，它不開發普通客戶存款業務，故其資金來源比較有限，只能靠自身的力量來謀求生存和發展。
在1803年，剛剛誕生的美國從法國手中購買南部的路易斯安納州時，所有資金就出自巴林銀行。盡管當時巴林銀行有一個強勁的競爭對手———家猶大人開辦的羅斯切爾特銀行，但巴林銀行還是各國政府、各大公司和許多客戶的首選銀行。1886年，巴林銀行發行「吉尼士」證券，購買者手持申請表如潮水一樣涌進銀行，後來不得不動用警力來維持，很多人排上幾個小時後，買下少量股票，然後伺機拋出。等到第二天拋出時，股票價格已漲了一倍。
20世紀初，巴林銀行榮幸地獲得了一個特殊客戶：英國皇室。由於巴林銀行的卓越貢獻，巴林家族先後獲得了五個世襲的爵位。這可算得上一個世界記錄，從而奠定了巴林銀行顯赫地位的基礎。
里森於1989年月10日正式到巴林銀行工作。這之前，他是摩根•斯但利銀行清算部的一名職員。進入巴林銀行後，他很快爭取到了到印尼分部工作的機會。由於他富有耐心和毅力，善於邏輯推理，能很快地解決以前未能解決的許多問題，使工作有了起色。因此，他被視為期貨與期權結算方面的專家，倫敦總部對里森在印尼的工作相當滿意，並允諾可以在海外給他安靜：一個合適的職務。1992年，巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權交易部門，並出任總經理。
無論做什麼交易，錯誤都在所難免。但關鍵是看你怎樣處理這些錯誤。在期貨交易中更是如此。有人會將「買進」手勢誤為「賣出」•手勢；有人會在錯誤的價位購進合同；有人可能不夠謹慎；有人可能本該購買六月份期貨卻進了三月份的期貨，等等。一旦失誤，就會給銀行造成損失，在出現這些錯誤之後，銀行必須迅速妥善處理。如果錯誤無法挽回，唯一可行的辦法，就是將該項錯誤轉入電腦中一個被稱為「錯誤帳戶」的帳戶中，然後向銀行總部報告。
里森於1992年在新加坡任期貨交易員時，巴林銀行原本有一個帳號為「99905」的「錯誤帳號」，專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯誤。這原是一個金融體系運作過程中正常的錯誤帳戶。1992年夏天，倫敦總部全面負責清算工作的哥頓。鮑塞給里森打了一個電話，要求里森另設立一個「錯誤帳戶」，記錄較小的錯誤，並自行在新加坡處理，以免麻煩倫敦的工作。於是里森馬上找來了負責辦公室清算的利塞爾，向她咨詢是否可以另立一個檔案。很快，利塞爾就在電腦里鍵入了一些命令，問他需要什麼帳號。在中國文化里，「8」是一個非常吉利的數字，因此里森以此作為他的吉祥數字，由於帳號必須是五位數，這樣「帳號為88888」的「錯誤帳戶」便誕生了。
幾周之後，倫敦總部又打來了電話，總部配置了新的電腦，要求新加坡分行還是按老規矩行事，所有的錯誤記錄仍由「99905」帳戶直接向倫敦報告。「88888」錯誤帳戶剛剛建立就被擱置不用了，但它卻成為一個真正的「錯誤帳戶」存於電腦之中。而且總部這時已經注意到新加坡分行出現的錯誤很多，但里森都巧妙地搪塞而過。「88888」這個被人忽略的帳戶，提供了里森日後製造假帳的機會，如果當時取消這一帳戶，則巴林的歷史可能會重寫了。
1992年7月17日，里森手下一名加入巴林僅一星期的交易員金•王犯了一個錯誤：當客戶（富士銀行）要求買進20口日經指數期貨合約時，此交易員誤為賣出20口，這個錯誤在里森當天晚上進行清算工作時被發現，欲糾正此項錯誤，須買回40口合約，表示至當日的收盤價計算，其損失為2萬英鎊、並應報告倫敦總公司。但在種種考慮下，里森決定利用錯誤帳戶「88888」、承接了40口日經指數期貨空頭合約，以掩蓋這個失誤。然而，如此一來，里森所進行的交易便成了「業主交易」，使巴林銀行在這個帳戶下，暴露在風險部位。數天之後，更由於日經指數上升200點，此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬英鎊了（註：里森當時年薪還不到5萬英鎊）。此時里森更不敢將此失誤向上呈報。
另一個與此同出一轍的錯誤是里森的好友及委託執行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了，整日沉浸在痛苦之中，並開始自暴自棄。里森喜歡他，因為喬治是他最好的朋友，也是最棒的交易員之一。但很快喬治開始出錯了。里森示意他賣出的100份九月的期貨全被他買進，價值高達800萬英鎊，而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。
如果喬治的錯誤泄露出去，里森不得不告別他已很如意的生活。將喬治出現的幾次錯誤記人「88888帳號」對里森來說是舉手之勞。但至少有三個問題困擾著他：一是如何彌補這些錯誤；二是將錯誤記人「88888」帳號後如何躲過倫敦總部月底的內部審計；三是SIMEX每天都要他們追加保證金，他們會計算出新加坡分行每天賠進多少。「88888」帳戶也可以被顯示在SIMEX大屏幕上。
為了彌補手下員工的失誤，里森將自己賺的傭金轉入帳戶，但其前提當然是這些失誤不能大大，所引起的損失金額也不是太大，但喬治造成的錯誤確實太大了。
為了賺口足夠的錢來補償所有損失，里森承擔愈來愈大的風險，他當時從事大量跨式部位交易，因為當時日經指數穩定，里森從此交易中賺取期權權利金。若運氣不好，日經指數變動劇烈，此交易將使巴林承受極大損失。里森在一段時日內做得還極順手。到1993年7月，他已將「88888」號帳戶虧損的600萬英鎊轉為略有盈餘，當時他的年薪為5萬英鎊，年終獎金則將近10萬英鎊。如果里森就此打住，那麼，巴林的歷史也會改變。
除了為交易員遮掩錯誤，另一個嚴重的失誤是為了爭取日經市場上最大的客戶波尼弗伊。在1993年下旬，接連幾天，每天市場價格破紀錄地飛漲1000多點，用於清算記錄的電腦屏幕故障頻繁，無數筆的交易人帳工作都積壓起來。因為系統無法正常工作，交易記錄都靠人力。等到發現各種錯誤時，里森在一天之內的損失便已高達將近170萬美元。在無路可走的情況下，里森決定繼續隱藏這些失誤。
1994年，里森對損失的金額已經麻木了，88888號帳戶的損失，由2000萬、3000萬英鎊，到7月時已達5000萬英鎊。事實上，里森當時所作的許多交易，是在被市場走勢牽著鼻子走，並非出於他對市場的預期如何。他已成為被其風險部位操縱的傀但。他當時能想的，是哪一種方向的市場變動會使他反敗為勝，能補足88888號帳戶中的虧損，便試著影響市場往那個方向變動。
里森自傳中描述：「我為自己變成這樣一個騙子感到羞愧——開始是比較小的錯誤，但現已整個包圍著我，象是癌症一樣……，我的母親絕對不是要把我撫養成這個樣子的。」
從制度上看，巴林最根本的問題在於交易與清算角色的混淆。里森在1992年去新加坡後，任職巴林新加坡期貨交易部兼清算部經理。作為一名交易員，里森本來應有的工作是代巴林客戶買賣衍生性商品，並替巴林從事套利這兩種工作，基本上是沒有太大的風險。因為代客操作，風險由客戶自己承擔，交易員只是賺取傭金，而套利行為亦只賺取市場間的差價。例如里森利用新加坡及大販市場極短時間內的不同價格，替巴林賺取利潤。一般銀行對予其交易員持有一定額度的風險部位的許可。但為防止交易員在其所屬銀行暴露在過多的風險中，這種許可額度通常定得相當有限。而通過清算部門每天的結算工作，銀行對其交易員和風險部位的情況也可予以有效了解並掌握。但不幸的是，里森卻一人身兼交易與清算二職。
事實上，在里森抵達新加坡前的一個星期，巴林內部曾有一個內部通訊，對此問題可能引起的大災難提出關切。但此關切卻被忽略，以至於里森到職後，同時兼任交易與清算部門的工作。如果里森只負責清算部門，如同他本來被賦予的職責一樣，那麼他便沒有必要、也沒有機會為其他交易員的失誤行為瞞天過海，也就不會造成最後不可收拾的局面。
在損失達到5000萬英鎊時，巴林銀行總部曾派人調查里森的帳目。事實上，每天都有一張資產負債表，每天都有明顯的記錄，可看出里森的問題。即使是月底，里森為掩蓋問題所製造的假帳，也極易被發現——如果巴林真有嚴格的審查制度。里森假造花旗銀行有5000萬英鎊存款，但這5000萬已被挪用來補償88888號帳戶中的損失了。查了一個月的帳，卻沒有人去查花旗銀行的帳目，以致沒有人發現花旗銀行帳戶中並沒有5000萬英鎊的存款。
關於資產負債表，巴林銀行董事長彼得•巴林還曾經在1994年3月有過一段評語，認為資產負債表沒有什麼用，因為它的組成，在短期間內就可能發生重大的變化，因此，彼得•巴林說：「若以為揭露更多資產負債表的數據，就能增加對一個集團的了解，那真是幼稚無知」對資產負債表不重視的巴林董事長付出的代價之高，也實在沒有人想像得到吧！
另外，在1995年1月11日，新加坡期貨交易所的審計與稅務部發函巴林，提出他們對維持88888號帳戶所需資金問題的一些疑慮。而且此時里森已需每天要求倫敦匯入1000多萬英鎊，以支付其追加保證金。事實上，從1993年到1994年，巴林銀行在SIMEX及日本市場投入的資金已超過11000萬英鎊，超出了英格蘭銀行規定英國銀行的海外總資金不應超過25％的限制。為此，巴林銀行曾與英格蘭銀行進行多次會談。在1994年5月，得到英格蘭銀行主管商業銀行監察的高級官員之「默許」，但此默許並未留下任何證明文件，因為沒有請示英格蘭銀行有關部門的最高負責人，違反了英格蘭銀行的內部規定。
最令人難以置信的，便是巴林在1994年底發現資產負債表上顯示5000萬英鎊的差額後，仍然沒有警惕到其內部控管的鬆散及疏忽。在發現問題至其後巴林倒閉的兩個月時間里，有很多巴林的高級及深資人員曾對此問題加以關切，更有巴林總部的審計部門正式加以調查。但是這些調查，都被裡森以極輕易的方式蒙騙過去。里森對這段時期的描述為：「對於沒有人來制止我的這件事，我覺得不可思議。倫敦的人應該知道我的數字都是假造的，這些人都應該知道我每天向倫敦總部要求的現金是不對的，但他們仍舊支付這些錢」。
從金融倫理角度而言，如果對以上所有參與「巴林事件」的金融從業人員評分，都應給不及格的分數。尤其是巴林的許多高層管理者，完全不去深究可能的問題，而一味相信里森，並期待他為巴林套利賺錢。尤其具有諷刺意味的是，在巴林破產的兩個月前，即1994年12月，於紐約舉行的一個巴林金融成果會議上，250名在世界各地的巴林銀行工作者，還將里森當成巴林的英雄，對其報以長時間熱烈的掌聲。
1995年1月18日，日本神戶大地震，其後數日東京日經指數大幅度下跌，里森一方面遭受更大的損失，另一方面購買更龐大數量的日經指數期貨合約，希望日經指數會上漲到理想的價格範圍。1月30日，里森以每天1000萬英鎊的速度從倫敦獲得資金，已買進了3萬口日經指數期貨，並賣空日本政府債券。2月10日，里森以新加坡期貨交易所交易史上創紀錄的數量，已握有55000口日經期貨及2萬口日本政府債券合約。交易數量愈大，損失愈大。
所有這些交易，均進入88888帳戶。帳戶上的交易，以其兼任清查之職權予以隱瞞，但追加保證金所須的資金卻是無法隱藏的。里森以各種借口繼續轉帳。這種鬆散的程度，實在令人難以置信。2月中旬，巴林銀行全部的股份資金只有47000萬英鎊。
1995年2月23日，在巴林期貨的最後一日，里森對影響市場走向的努力徹底失敗。日經股價收盤降至17885點，而里森的日經期貨多頭風險部位已達6萬余口合約；其日本政府債券在價格一路上揚之際，其空頭風險部位亦已達26000口合約。里森為巴林所帶來的損失，在巴林的高級主管仍做著次日分紅的美夢時，終於達到了86000萬英鎊的高點，造成了世界上最老牌的巴林銀行終結的命運。
新加坡在1995年10月17日公布的有關巴林銀行破產的報告及里森自傳中的一個感慨，也是最能表達我們對巴林事件的遺憾。報告結論中的一段，「巴林集團如果在1995年2月之前能夠及時採取行動，那麼他們還有可能避免崩潰。截至1995年1月底，即使已發生重大損失，這些損失畢竟也只是最終損失的1/4。如果說巴林的管理階層直到破產之前仍然對「88888」帳戶的事一無所知，我們只能說他們一直在逃避事實」。
里森說：「有一群人本來可以揭穿並阻止我的把戲，但他們沒有這么做。我不知道他們的疏忽與罪犯級的疏忽之間界限何在，也不清楚他們是否對我負有什麼責任。但如果是在任何其他一家銀行，我是不會有機會開始這項犯罪的。」
討論：1）案例最後，里森說的一番話有何意義？從中能吸取什麼教訓？
2）你認為導致巴林銀行倒閉的最根本原因是什麼？
3）一個如此榮耀悠久的金融集團，是如何被一點一點蠶食的？銀行的管理制度是否讓里森鑽了空子？為什麼已林銀行對里森的行為一無所覺？

❾ misuho是什麼銀行

沒有Misuho銀行
日本只有一家Mizuho Bank Ltd.，是一家商業銀行
日文名叫株式會社みずほ銀行
中文叫瑞穗銀行
銀行網站http://www.mizuhobank.co.jp/
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相關中文說明如下：（出處http://www.pbc.gov.cn/detail_frame.asp?col=5953&id=25&keyword=&isFromDetail=1）

瑞穗金融集團

日本瑞穗金融集團（Mizuho Financial Group）是2000年9月29日由第一勸業銀行（The Dailchi Kangyo Bank）、富士銀行（ The Fuji Bank）和日本興業銀行（The Instrial Bank of Japan）合並組成。2007年，瑞穗金融集團總資產達149.880萬億日元（1）。
該集團下轄四大金融機構，分別是瑞穗銀行（Mizuho Bank）、瑞穗實業銀行（Mizuho Corporate Bank）、瑞穗信託銀行(Mizuho Trust & Banking)和瑞穗證券公司(Mizuho Securities)。
一、瑞穗歷史
2000年9月29日，第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行(以下簡稱3家銀行)共同宣布，通過換股方式組建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.）。瑞穗金融集團（Mizuho Financial Group）為當時全球資產規模最大的金融集團一。
2000年10月1日，3家銀行將它們原來各自擁有的證券子公司整合成瑞穗證券公司（Mizuho Securities Co., Ltd.），原來的信託子公司整合成瑞穗信託銀行有限公司（Mizuho Trust ＆ Banking Co., Ltd）。
2002年3月底，瑞穗金融集團完成了經營運作的整合和重組工作，三家銀行被整合成兩個獨立的法人實體，即瑞穗銀行（Mizuho Bank，Ltd）和瑞穗實業銀行（Mizuho Corporate Bank，Ltd）。這兩家銀行與瑞穗證券和瑞穗信託銀行共同構成瑞穗金融控股公司的四大核心直屬子公司。
2002年4月，整合重組後的日本瑞穗金融集團宣布正式運營。

二、瑞穗業務結構
（一）瑞穗銀行
瑞穗銀行主要從事個人銀行業務，包括代理個人投資信託、金融債和個人保險業務。與此同時，瑞穗銀行也為公司客戶提供資金支持，可以根據每一個客戶的不同需求提供相應解決方案，其中包括組合貸款、衍生產品、IPO、提供業務信息系統支持等。
（二）瑞穗實業銀行
瑞穗實業銀行主要從事公司業務、項目融資、證券化和其他領域的投資銀行業務，並通過利用新一代清算和結算基礎設施向客戶提供證券清算服務、組合貸款業務和其他各類貸款安排等。
（三）瑞穗信託銀行
瑞穗信託銀行主要從事與資產管理相關的多種託管業務，包括投資信託、證券信託、養老金信託及股票過戶代理。瑞穗信託銀行過去只可以經營長期金融業務，現在也可以經營個人銀行業務和房地產業務，如土地信託、不動產買賣中介、不動產評估、住宅銷售服務等。
（四）瑞穗證券
瑞穗證券公司除傳統證券業務外，還開拓新型業務，下屬有日本投資環境研究所、投資基金管理公司、不良資產處理公司、能源服務公司等。

三、瑞穗在中國
2007年6月1日，瑞穗實業銀行（中國）有限公司作為外商獨資銀行正式開業。截止至2007年10月，瑞穗實業銀行（中國）有限公司總資產達432.5億元人民幣，擁有862名員工，營業網點包括上海（總行）、大連分行、北京分行、深圳分行、無錫分行、天津分行、大連經濟技術開發區支行。經營范圍包括商業銀行法規定的經營范圍中，除對中國境內公民的人民幣業務以外的全部業務。
瑞穗證券於2005年9月在北京和上海同時開設了代表機構，2007年在上海設立了瑞穗投資咨詢（上海）有限公司。

四、瑞穗金融集團相關網站
瑞穗金融集團: http://www.mizuho-fg.co.jp/english/
瑞穗銀行: http://www.mizuhobank.co.jp/english/
瑞穗實業銀行: http://www.mizuhocbk.co.jp/english/
瑞穗信託銀行: http://www.mizuho-tb.co.jp/english/
瑞穗證券: http://www.mizuho-sc.com/en/