㈠ 印尼的水價
泰晤士水務在英國麻煩不斷，8月9日，它在印度尼西亞首都雅加達遇到了同樣的問題：因水價太高及管網漏損而倍受指責。
目前，泰晤士准備出售其在東雅加達的資產。在英國本土，因為自來水管網漏損嚴重，又要求提高水價，泰晤士正受攻擊。它在雅加達的出售活動也頗有爭議，由誰接手它出售的PTThamesPAMJaya(TPJ)95%的股份，印度尼西亞的監管者和水管理部門對此極為關心。
上周，泰晤士簽署協議，打算以幾千萬英鎊的價格出售在TPJ的股份。剩餘的5%股份由其當地的子公司PTTerraMettaPhora所擁有。
1997年，泰晤士從當時的獨裁者印尼軍政領袖蘇哈托將軍長子手中獲得了水務資產的特許經營權。根據特許經營條款，如果要出售49%以上的股份需要得到雅加達政府部門的批准。雅加達方面已經請國際顧問對尚未透露姓名的收購方進行信譽調查。
雅加達水務監管部門的頭腦AhmadLanti說：「我們擔心新進公司不是專業水務運營者。在Google上搜索不到它們，並且，傳聞這些公司的收購具有濃厚政治意味。雅加達的水供十分重要，它不能成為政治工具。」
據悉，印度尼西亞人民福利統籌部長AburizalBakrie與其中一個潛在買家有關聯。預計調查將持續3個月。
Lanti先生說，他擔心TPJ的高級管理層是否會被新東家繼續留用。「泰晤士的業績十分糟糕，但是，它的關稅在東南亞來說是最高的，因此，新公司可能不會使用同一批人來管理。」他以50%的自來水漏損率作為泰晤士水務業績糟糕的例證。
雅加達水事部門的主管HaryadiPriyohutomo說，在完成任何出售行為之前，泰晤士應該先解決200萬英鎊的債務問題。
Lanti先生同意這一說法，「如果新公司接受了這些債務，它們彌補損失的唯一途徑就是關稅，並且會把水價提高到用戶難以承受的程度。」他說，「任何一個超過1000億盧比（580萬英鎊）的交易我都反對。」
泰晤士和TPJ都拒絕對有關事件做出評論，但是一個消息來源否認水價將會飛漲，並確信交易一定會被批准。泰晤士稱，它將於下周發表一個聲明。
泰晤士自1997年進入印尼市場之後一直飽受困饒。在簽署協議的幾個月里，亞洲金融風暴和蘇哈托政權的倒台，使泰晤士的投資陷入混亂。
㈡ 外資環保企業名單
進入中國環保產業市場的跨國公司，在水務領域比較著名的有法國的威立雅環境集團(原名威望迪)、蘇伊士集團及英國泰晤士水務公司等世界500強企業。早在20世紀80年代初，威立雅通過其工程分公司OTV-KRUGER進入中國。目前，威立雅通過收購等方式已在中國建造了20多家污水處理廠和飲用水處理廠,並憑借這一優勢,與首創股份一起,收購了深圳水務集團股權,成為在中國水務領域最活躍的外資公司之一；蘇伊士是全球最大的水務公司之一，業務遍及130多個國家。自1975年開始進入中國市場，成立中法水務合資公司，業務主要集中在歐洲和美洲，中國只佔2%左右；英國泰晤士水務公司是德國RWE集團（世界500強之一）的控股公司，是世界第三大水務公司，1989年進入中國；柏林水務擁有120多年運營管理城市給排水系統的歷史， 1998年進入中國，並於2003年8月成功收購了安徽王小郢污水處理廠。
在垃圾領域比較著名有奧綠思、新加坡勝科環境管理公司、香港亞太環保有限公司等世界環保企業。奧綠思公司是全球第二大廢棄物處理企業，所屬威立雅環境集團。目前，奧綠思公司在中國的港、澳、台地區以及廣州、上海、杭州、天津等城市設計、投資建造了一批垃圾填埋場和垃圾焚燒廠；新加坡勝科環境管理公司於2004年與國有企業上海環境投資公司建立合資公司，共同開拓生活廢棄物處理領域；香港亞太環保是家大型跨國公司，它宣布將在中國內地投資30億元，5年內建成10個日處理生活垃圾1000噸的垃圾處理廠。第一批鎖定的目標是北京、上海、沈陽和東莞。
㈢ 油脂山指的是什麼
㈣ 普遍服務基金
普遍服務管制的主要目的是為了消除數字鴻溝，讓每一個用戶有權以承擔得起的價格就近進行電信消費。在壟斷經營情況下，電信普遍服務主要是通過地區補貼和業務交叉補貼來實現的，在引入競爭之後，通過建立普遍服務基金來發展電信普遍服務是普遍服務管制發展的方向。目前，普遍服務基金主要向電信業務經營者收取，同時接受社會捐贈，一般情況下，基金交由政府授權的中介機構管理，其使用採用項目管理方式，實施的普遍服務項目採用招標方式，在無企業投標的情況下，由政府指定主導電信企業作為普遍服務的提供者。需要強調的是，普遍服務的目標是階段性的。
普遍服務基金有助於推進國家信息化進程
記者：您認為在電信重組後，出台普遍服務基金有何重要意義？對中國電信運營商有何影響？對中國的信息化建設有何影響？
陳凱：對於目前承擔電信普遍服務的中國電信而言，建立普遍服務基金，將使它獲得公平競爭的機會和條件，而對於至今還沒有承擔普遍服務的運營商，基金建立後，就必須承擔相應的義務。因此，普遍服務基金的建立，將使各運營商提供普遍服務的義務明確化，並有法可依。
電信業是國民經濟的基礎和重要組成部分，它已滲透到幾乎所有的行業中，擔負著農業、工業化及服務業信息化的重任，同時，它本身又是信息化的重要組成部分，在信息化中起著舉足輕重的作用。因此，它的發展好壞直接影響國家的信息化水平和進程。而電信的發展如何很大程度與均衡發展有關。
各種研究都證明，我國電信業的發展是不均衡的，不均衡主要表現在東部與中、西部間。為了防止不同地區電信發展的差距加大，建立普遍服務基金是一種明智的舉措，它的出台將會改善目前電信業發展不均衡的狀態，有利於促進信息化的建設。
趙懷勇：出台普遍服務基金的主要出發點就是保障市場經濟條件下的電信普遍服務的實現，保障中西部和農村地區電信網路的協調發展，促進中國電信的總體發展。過去中國是依靠主導電信運營商東西部地區之間、城鄉之間的交叉補貼來支持西部和農村的電信發展，加入WTO後，中國不允許電信企業內部進行不合理的交叉補貼。而且市場開放後使各類電信業務資費向成本靠攏，企業也無法再實行業務間的交叉補貼。另一方面，入世後，外資電信企業必然會首先向高收益的東部和城市地區集中投資，競爭的加劇會使電信企業首先向高收益的東部和城市地區集中投資，而落後地區的電信需求將無人問津，這些現實問題將影響到落後地區網路建設的投資力度，影響我國電信普遍服務的實施，進而影響中國電信的整體發展。因此，建立新的普遍服務成本補償機制是當務之急。而通過設立「普遍服務基金」的方式對向落後地區提供普遍服務的運用商進行成本補償，保證落後地區的電信需求得到實現，即保證了普遍服務的實施，促進了中國電信業的協調發展。
電信普遍服務的發展水平反映了一個國家信息化的程度，因為做好了電信普遍服務工作才可以消除通信的貧富不均和地區差異，才可以為絕大多數居民提供最基本的電信服務，從而為國家信息化建設提供「軟體」和「硬體」方面的基礎，促進信息化工作的協調發展和整體推進。
確立合理的酬資方式至關重要
記者：以何種方式籌集資金才能真正保證每一位參與競爭的運營公司能夠得到同等的機遇，並避免偏遠區域的服務出現無人問津的情況？
陳凱：就國內現有的情況看，由於沒有與普遍服務相關的法律，市場尚處於不規范和不完善的狀況，如果單純採用建立普遍服務基金，按各運營商收入的一定比例收費，可能會出現一定的問題，因為國內的電信運營商的經營透明性差，是否能獲得真實意義上的收入數據，並以此為依據徵收到所需的普遍服務基金是關鍵。在許可證發放中附加相關的普遍服務條款是可以的，但法律的不健全無法保證、監督和控制企業將普遍真正付諸實施。國家預算籌款似乎又過於繁瑣。各公司發展水平不同，制定稅收減免的尺度不好把握。換句話說，中國的電信發展所具有的特殊性，決定了普遍服務籌資方式不能照搬其它國家，而應充分考慮中國的特點。鑒於上述分析，中國的普遍服務基金籌集應綜合上述方法的優點，首先需要建立普遍服務基金，並形成一種制度；其次，在收取方式的選擇上要立足公平、合理、可靠，防止經營者利用法律空隙避開應承擔的普遍服務義務；最後，採用公開招標的方式發放普遍服務基金，如果無人應標，則由政府指定經營者提供普遍服務，對不同經營者提供普遍服務的方式選擇可以靈活多變，不一定限於一種方式。
趙懷勇：第一，確定普遍服務資金籌集渠道。我認為電信普遍服務是政府和所有電信經營者的共同義務，他們都應該為普遍服務的實施提供資金支持。基於這種認識，普遍服務基金可以從國有股紅利、號碼資源使用費、電信運營商和電信製造商業務收入等多個渠道籌集，關鍵是把普遍服務資金的來源通過立法確定，這樣電信普遍服務的承擔者就會把這當成是一種不容脫逃的義務，而且每年都有保障。第二，確定普遍服務的范圍和成本，確定與中國國情相適應的普遍服務目標和計劃，以此確定普遍服務基金提取的比例，因為普遍服務基金的提取額度一旦規定，就會成為電信運營商、電信製造商的永久性支出或稱固定支出，所以必須慎重考慮。第三，確定普遍服務提供商，通常採用公開招標的方式選擇提供普遍服務的運營商，投標報價最低的公司獲得基金的資助並進行建設。我認為，首先應該先由主導運用商提供，然後逐步考慮招標的方式比較適合中國的國情。第四，對普遍服務運營商提供普遍服務的成本進行合理補償，這里首先要解決的是普遍服務核定問題，即何為普遍服務，關鍵的問題是不能讓電信運營商表面上打著電信普遍服務的旗號，實際上在這些地方取得豐厚的利潤回報，這就需要我們的電信監管者做好認真細致的調查工作，全面實施量化處理，比如凡投資回報率在一定比例以下（如1�0．5）的時候為普遍服務，否則不供給普遍服務補償基金。第五，確定補償的額度，即對提供普遍服務的運行商補償多少的問題。除了補償外，還可以考慮對在落後地區提供普遍服務的運用商在一定年度內提供稅收優惠，將補償和稅收優惠結合起來把普遍服務工作變成運營商的主動行為。
所有電信運營商都負有普遍服務的義務
記者：在國外，有哪些比較成功的作法值得我們借鑒？
陳凱：目前，世界范圍內普遍服務基金的收取主要有以下幾種方式：一、建立普遍服務基金，從所有電信公司每年的收入中按一定比例收取費用；二、由國家預算籌款，指定提供普遍服務的公司；三、對提供普遍服務的公司提供稅收方面的減免；四、在許可證發放中附加普遍服務的條款等，這些方法是各國在提供普遍服務中逐漸形成的，各有優缺點，適用的國家、地區及發展條件也各不相同。比如：第一種方式發達國家使用的較多，第二種方式發展中國家使用的較多。
趙懷勇：由於各國的國情不同，其普遍服務的內容和方式也有所不同。但是從國際來看，各國電信法中都規定，所有電信運營商都負有普遍服務的義務，所有運營商都要分攤普遍服務的責任。就普遍服務實施方式來看，建立普遍服務基金，將其作為普遍服務的專用基金，對運營商因承擔普遍服務所造成的損失進行補貼是國際上的通行作法，如澳大利亞、法國等國家以立法的形式明確普遍服務基金制度的法律地位，並且就普遍服務基金的支付與管理作出明確規定。另一方面，各國政府在實施普遍服務方面都起到了積極的作用，有些國家（如日本）通過稅收優惠和給予低息或貼息貸款的辦法鼓勵電信運營商在落後地區建設電信基礎設施，有些國家（如美國）通過對低收入用戶進行補貼（安裝費補貼、話費補貼等）。
基金管理確保電信業普遍服務的實現
記者：您認為應如何對基金進行管理？
陳凱：對普遍服務基金的管理重要的是落到實處，看是否實現專款專用。是否達到了普遍服務的目的，比如：普遍用戶中的弱勢群體，包括：殘疾人、下崗職工、孤寡老人、貧困地區農民等是否享受到了基本的電話服務。普遍服務基金提供後，各地區間電話普及差距性變化趨勢研究。應建立合理的成本核算機制，研究的測算普遍服務成本的分攤。為此，應建立普遍服務機構，以承擔上述各項工作。另外，政府主管部門應定期公布普遍服務基金徵收情況，跟蹤資金的走向和提供普遍服務企業的資金運作，增加普遍服務基金使用的透明度，擴大普遍基金使用的監控范圍。考慮到普遍服務對電信整體發展的重要性，政府在適當和必要時，對普遍服務應有一定的財政補貼，例如：可從許可證發放、頻率、碼號資源收費中拿出一部分實現補貼。
趙懷勇：普遍服務基金管理的主要原則是基金的使用能夠確保電信業普遍服務的實現。首先明確基金的管理機構和監督機構。其次要對基金的使用進行合理的規劃和獨立的預算及預算控制，即電信監管者在資金利用上必須有可持續發展的打算。三是要確保基金的保值、增值，明確基金的投資渠道，採取多元化投資的渠道實現基金的保值、增值。四是監管普遍服務提供商對資金的使用。要達到監管長期有效，就必須定期核實，及時回訪，嚴格考核，有長遠的計劃和措施，對拿著普遍服務基金而不「辦事」的運營商給予取消資格，並收回基金。（完）
㈤ 泰晤士河的水文概況
泰晤士河供水系統每年要向1300萬人、2000萬人次的旅遊者，以及工業企業提供穩定可靠的水源。現有自來水廠94個，供水管道長2.73公里，日供水量264萬立方米。總供水量中有69%由泰晤士河水務局直接供水，31%由7個法定的供水公司供水；總供水量的51.3%取自泰晤士河，8.1%取自里河，另有40.6%開采地下水。
保證供水是泰晤士河治理和建設中的一個主要問題。為了提高供水能力，最近幾年在流域內連續修建了山丘區水庫和平原區水庫。水庫總蓄水能力為9億立方米，其中調劑倫敦地區用水的有11座水庫，總調蓄水量可供倫敦市用100天。 在1875、1877年和1894年，潮水曾進入倫敦。1928年1月，泰晤士河達到有記錄以來的最高洪水位，倫敦大部分市區被淹。1953年特大風暴潮又進入倫敦市區，使300多人喪生，於是提出修建擋潮閘。在修建擋潮閘的同時，改善了閘上、下游堤防，加強並健全了防洪組織，建立了防洪預報系統。
㈥ RWE是什麼樣的一家公司
德國萊茵集團(rwe集團)成立於1898年,如今,它擁有能源、采礦及原材料、石油化工、環境服務、機械、電信和土木工程7個分部 7個分部各自獨立運作,但是他們的業務情況和財政結果均須向rwe集團匯報。現在, rwe集團已發展成德國最大的能源供應商和國際先進的基礎設施服務商。多元化 rwe集團的構想是追求多元化公用事業,提出了歐洲能源市場的全新服務概念。
萊茵集團向來把重點放在自己的專業領域，有大約一半的員工在能源、化學以及房地產行業工作，另一半的員工則在魯爾區從事採集礦石和開採煤礦工作。
英國泰晤士水務公司是德國RWE集團（世界500強之一）的控股公司，是世界第三大水務公司，在全球24個國家擁有2萬名雇員，其業務主要集中在英美。
㈦ 高分求助拉！誰知道世界排名前十的水務公司或集團
世界前十不清楚。這里有中國前十的排名，供你參考。
北京首創股份有限公司
深圳市水務（集團）有限公司
威立雅水務集團
泰晤士水務集團
北京城市排水集團
蘇伊士里昂水務
美國金州控股集團
中環保水務投資公司
安徽國禎環保節能科技股份有限公司
清華同方水務工程公司
目錄中的威立雅水務集團是指深圳的合資公司。
目前法國威立雅水務集團是世界排名第一。
㈧ 如何利用ppp加快地方經濟發展
國內眾多省市都在基礎設施及公共服務領域大力探索和推行PPP模式。由於基礎設施投入資金大、周期長、期間變數大，因而項目風險成為了公私部門重點關注的問題。對於PPP項目的風險，清華大學建設管理系王守清教授選取了自上世紀八十年代以來在中國實施的PPP項目中16個失敗的案例，並從中歸納總結出導致這些項目失敗或出現問題的主要風險因素，為PPP項目風險的識別、規避和管理提供了很好的借鑒。
一、法律變更風險
主要是指由於採納、頒布、修訂、重新詮釋法律或規定而導致項目的合法性、市場需求、產品/服務收費、合同協議的有效性等元素發生變化,從而對項目的正常建設和運營帶來損害,甚至直接導致項目的中止和失敗的風險。 PPP項目涉及的法律法規比較多,加之我國PPP項目還處在起步階段,相應的法律法規不夠健全,很容易出現這方面的風險。例如江蘇某污水處理廠採用BOT 融資模式,原先計劃於2002年開工,但由於2002年9月《國務院辦公廳關於妥善處理現有保證外方投資固定回報項目有關問題的通知》的頒布,項目公司被迫與政府重新就投資回報率進行談判。上海的大場水廠和延安東路隧道也遇到了同樣的問題,均被政府回購。
二、審批延誤風險
主要指由於項目的審批程序過於復雜,花費時間過長和成本過高,且批准之後,對項目的性質和規模進行必要商業調整非常困難,給項目正常運作帶來威脅。比如某些行業里一直存在成本價格倒掛現象,當市場化之後引入外資或民營資本後,都需要通過提價來實現預期收益。而根據我國《價格法》和《政府價格決策聽證辦法》規定,公用事業價格等政府指導價、政府定價,應當建立聽證會制度,徵求消費者、經營者和有關方面的意見,論證其必要性、可行性,這一復雜的過程很容易造成審批延誤的問題。以城市水業為例,水價低於成本的狀況表明水價上漲勢在必行,但是各地的水價改革均遭到不同程度的公眾阻力和審批延誤問題。例如,2003年的南京水價上漲方案在聽證會上未獲通過;上海人大代表也提出反對水價上漲的提案,造成上海水價改革措施遲遲無法落實實施。因此出現了外國水務公司從中國市場撤出的現象。比較引人注目的是,泰晤士水務出售了其大場水廠的股份,Anglian從北京第十水廠項目中撤出。
三、政治決策失誤/冗長風險
是指由於政府的決策程序不規范、官僚作風、缺乏PPP的運作經驗和能力、前期准備不足和信息不對稱等造成項目決策失誤和過程冗長。例如青島威立雅污水處理項目由於當地政府對PPP的理解和認識有限,政府對項目態度的頻繁轉變導致項目合同談判時間很長。而且污水處理價格是在政府對市場價格和相關結構不了解的情況下簽訂,價格較高,後來政府了解以後又重新要求談判降低價格。此項目中項目公司利用政府知識缺陷和錯誤決策簽訂不平等協議,從而引起後續談判拖延,面臨政府決策冗長的困境。相類似的在大場水廠、北京第十水廠和廉江中法供水廠項目中也存在同樣問題。
四、政治反對風險
主要是指由於各種原因導致公眾利益得不到保護或受損,從而引起政治甚至公眾反對項目建設所造成的風險。例如大場水廠和北京第十水廠的水價問題,由於關繫到公眾利益,而遭到來自公眾的阻力,政府為了維護社會安定和公眾利益也反對漲價。
五、政府信用風險
是指政府不履行或拒絕履行合同約定的責任和義務而給項目帶來直接或間接的危害。例如在長春匯津污水處理廠項目中,匯津公司與長春市排水公司於2000年3月簽署《合作企業合同》,設立長春匯津污水處理有限公司,同年長春市政府制定《長春匯津污水處理專營管理辦法》。2000年底,項目投產後合作運行正常。然而,從2002年年中開始,排水公司開始拖欠合作公司污水處理費,長春市政府於 2003年2月28日廢止了《管理辦法》,2003年3月起,排水公司開始停止向合作企業支付任何污水處理費。經過近兩年的法律糾紛,2005年8月最終以長春市政府回購而結束。
再比如在廉江中法供水廠項目中,雙方簽訂的《合作經營廉江中法供水有限公司合同》,履行合同期為30年。合同有幾個關鍵的不合理問題:問題一,水量問題。合同約定廉江自來水公司在水廠投產的第一年每日購水量不得少於6萬立方米,且不斷遞增。而當年廉江市的消耗量約為2萬立方米,巨大的量差使得合同履行失去了現實的可能性;問題二,水價問題。合同規定起始水價為1.25元人民幣,水價隨物價指數、銀行匯率的提高而遞增。而廉江市每立方米水均價為1.20元,此價格自1999年5月1日起執行至今未變。脫離實際的合同使得廉江市政府和自來水公司不可能履行合同義務,該水廠被迫閑置,談判結果至今未有定論。除此之外,遇到政府信用風險的還有江蘇某污水處理廠、長春匯津污水處理和湖南某電廠等項目。
六、不可抗力風險
是指合同一方無法控制,在簽訂合同前無法合理防範,情況發生時,又無法迴避或克服的事件或情況,如自然災害或事故、戰爭、禁運等。例如湖南某電廠於上世紀90年代中期由原國家計委批准立項,西方某跨國能源投資公司為中標人,項目所在地省政府與該公司簽訂了特許權協議,項目前期進展良好。但此時某些西方大國(包括中標公司所在國)轟炸我駐南斯拉夫大使館,對中國主權形成了嚴重的實質上的侵犯。國際政治形勢的突變,使得投標人在國際上或中國的融資都變得不可能。項目公司因此最終沒能在延長的融資期限內完成融資任務,省政府按照特許權協議規定收回了項目並沒收了中標人的投標保函,之後也沒有再重新招標,從而導致了外商在本項目的徹底失敗。在江蘇某污水處理廠項目關於投資回報率的重新談判中,也因遇到非典中斷了項目公司和政府的談判。
七、融資風險
是指由於融資結構不合理、金融市場不健全、融資的可及性等因素引起的風險,其中最主要的表現形式是資金籌措困難。PPP項目的一個特點就是在招標階段選定中標者之後,政府與中標者先草簽特許權協議,中標者要憑草簽的特許權協議在規定的融資期限內完成融資,特許權協議才可正式生效。如果在給定的融資期內發展商未能完成融資,將會被取消資格並沒收投標保證金。在湖南某電廠的項目中,發展商就因沒能完成融資而被沒收了投標保函。
八、市場收益不足風險
是指項目運營後的收益不能滿足收回投資或達到預定的收益。例如天津雙港垃圾焚燒發電廠項目中,天津市政府提供了許多激勵措施,如果由於部分規定原因導致項目收益不足,天津市政府承諾提供補貼。但是政府所承諾補貼數量沒有明確定義,項目公司就承擔了市場收益不足的風險。另外京通高速公路建成之初,由於相鄰的輔路不收費,致使較長一段時間京通高速車流量不足,也出現了項目收益不足的風險。在杭州灣跨海大橋和福建泉州刺桐大橋的項目中也有類似問題。
九、項目唯一性風險
是指政府或其他投資人新建或改建其他項目,導致對該項目形成實質性的商業競爭而產生的風險。項目唯一性風險出現後往往會帶來市場需求變化風險、市場收益風險、信用風險等一系列的後續風險,對項目的影響是非常大的。如杭州灣跨海大橋項目開工未滿兩年,在相隔僅50公里左右的紹興市上虞沽渚的紹興杭州灣大橋已在加緊准備當中,其中一個原因可能是因為當地政府對橋的高資金回報率不滿,致使項目面臨唯一性風險和收益不足風險。鑫遠閩江四橋也有類似的遭遇,福州市政府曾承諾,保證在9年之內從南面進出福州市的車輛全部通過收費站,如果因特殊情況不能保證收費,政府出資償還外商的投資,同時保證每年18%的補償。但是2004年5月16日,福州市二環路三期正式通車,大批車輛繞過閩江四橋收費站,公司收入急劇下降,投資收回無望,而政府又不予兌現回購經營權的承諾,只得走上仲裁庭。該項目中,投資者遭遇了項目唯一性風險及其後續的市場收益不足風險和政府信用風險。福建泉州刺桐大橋項目和京通高速公路的情況也與此類似,都出現了項目唯一性風險,並導致了市場收益不足。
十、配套設備服務提供風險
指項目相關的基礎設施不到位引發的風險。在這方面,湯遜湖污水處理廠項目是一個典型案例。2001年凱迪公司以BOT方式承建湯遜湖污水處理廠項目,建設期兩年,經營期20年,經營期滿後無償移交給武漢高科(代表市國資委持有國有資產的產權)。但一期工程建成後,配套管網建設、排污費收取等問題。遲遲未能解決,導致工廠一直閑置,最終該廠整體移交武漢市水務集團。
十一、市場需求變化風險
是指排除唯一性風險以外,由於宏觀經濟、社會環境、人口變化、法律法規調整等其他因素使市場需求變化,導致市場預測與實際需求之間出現差異而產生的風險。例如山東中華發電項目,項目公司於1997年成立,計劃於2004年最終建成。建成後運營較為成功,然而山東電力市場的變化,國內電力體制改革對運營購電協議產生了重大影響。第一是電價問題,1998年根據原國家計委曾簽署的諒解備忘錄,中華發電在已建成的石橫一期、二期電廠獲准了0.41元/度這一較高的上網電價;而在2002年10月,菏澤電廠新機組投入運營時,山東省物價局批復的價格是0.32元/度。這一電價不能滿足項目的正常運營;第二是合同中規定的「最低購電量」也受到威脅,2003年開始,山東省計委將以往中華發電與山東電力集團間的最低購電量5500小時減為5100小時。由於合同約束,山東電力集團仍須以「計劃內電價」購買5500小時的電量,價差由山東電力集團自己掏錢填補,這無疑打擊了山東電力集團公司購電的積極性。在杭州灣跨海大橋、閩江四橋,刺桐大橋和京通高速等項目中也存在這一風險。
十二、收費變更風險
是指由於PPP產品或服務收費價格過高、過低或者收費調整不具彈性、不自由而導致項目公司的運營收入不如預期而產生的風險。例如,由於電力體制改革和市場需求變化,山東中華發電項目的電價收費從項目之初的0.41元/度變更到了0.32元/度,使項目公司的收益受到嚴重威脅。
十三、腐敗風險
主要指政府官員或代表採用不合法的影響力要求或索取不合法的財物,而直接導致項目公司在關系維持方面的成本增加,同時也加大了政府在將來的違約風險。例如由香港匯津公司投資興建的沈陽第九水廠BOT項目,約定的投資回報率為:第2-4年,18.50%;第5-14年,21%;第15-20年,11%。如此高的回報率使得沈陽自來水總公司支付給第九水廠的水價是2.50元/噸,而沈陽市1996年的平均供水價格是1.40元/噸。到2000年,沈陽市自來水總公司虧損高達2億多元。這個虧損額本來應由政府財政填平,但沈陽市已經多年不向自來水公司給予財政補貼了。沈陽市自來水總公司要求更改合同。經過數輪艱苦的談判,2000年底,雙方將合同變動如下:由沈陽市自來水總公司買回匯津公司在第九水廠所佔股權的50%,投資回報率也降至14%。這樣變動後沈陽自來水廠將來可以少付兩個多億。其實對外商承諾的高回報率在很大程度上與地方官員的腐敗聯系在一起,在業內,由外商在沈陽投資建設的八個水廠被譽為「沈陽水務黑幕」。
㈨ 高分求助拉！誰知道世界排名前十的水務公司或集團
世界前十不清楚。這里有中國前十的排名，供你參考。
北京首創股份有限公司
深圳市水務（集團）有限公司
威立雅水務集團
泰晤士水務集團
北京城市排水集團
蘇伊士里昂水務
美國金州控股集團
中環保水務投資公司
安徽國禎環保節能科技股份有限公司
清華同方水務工程公司
目錄中的威立雅水務集團是指深圳的合資公司。
目前法國威立雅水務集團是世界排名第一。