A. 推薦一個好的股票合買平台
買賣股票沒有門檻，沒必要合買，況且合買股票不符合法律的規定。
先說說開戶的問題，就是你要炒股首先就得有一個人的戶，這個是在證券公司去開的哈，自己帶上身份證，一張銀行卡（到時銀行會用，省得你再回家拿銀行卡），直接去證券公司，如果不知道本地哪裡有證券公司的話可以撥打12580詢問，按市價收費，然後填寫一些資料，再去銀行里把開戶所得資金賬號與銀行聯網，怎麼連網去了銀行人員自然知道，然後就可以進行銀行賬號與銀行卡之間資金轉賬等業務，然後就可以進行股票買賣了。
也可以在網上開戶，准備好身份證，手機，電腦（連網，有麥克風和攝像頭），然後到證券公司官網，找到網上開戶的連接，按提示操作就可以了。
希望能對你有所幫助。ps:最好不要讓一些什麼代理的替你開戶，那些很亂，你也明白，小心上當受騙，所以最好還是自己去證券公司營業部開。
再說具體的炒股過程，個人建議你還是先買本書看看，盡管那對實際操作也沒什麼用處的，但能夠加深你對股市的了解，對其中的一些基本方式方法，才能做到選股的不盲目，至少也有一點了解。建議先去游俠股市做下模擬交易，是個免費的模擬炒股平台，有詳細的新手操作指南和股票入門知識，對新手入門很有幫助。
然後就是在炒股過程中慢慢的積累經驗了，最好能做到每次買賣股票後都能把自己的新的體會寫下來，完完全全的心理所想，閑暇時間慢慢體會，看看自己當時決定是的心態到底是怎麼樣的，有些什麼優缺點，都需要你自己總結，別人說的再怎麼好也很難接受，靠自己積累的經驗才最可靠。
希望你在股市裡能夠慎重一些，特別又是初次上路者，尤其要注意，不要盲目，要有主見，這很重要。看著你著實想起了自己初次進入股市的時候，一切都是那麼新鮮，但當第一次遭遇到跌停、當自己買了跌、賣了漲的時候自己是那麼的心痛。希望你早點成為一個股市高手，記住，每個高手都是經過在股市裡跌跌撞撞才成長起來的。
其實你直接在網路里搜索一下也會找到很多的哈，我都回答了很多這種問題了。
B. 國彥商城賣的豬飼料是哪裡生產的
是在江蘇 江蘇優仕、宿遷普朗克
C. 一共有多少名諾貝爾獎得主
共有776人次,包括18個組織團體
D. 上海優仕與江蘇優仕的屬於一家公司嗎
沒有任何關系，都是是獨立的飼料企業，江蘇優仕是普優集團國際控股有限公司旗下的一家公司，全稱是江蘇優仕生物科技發展有限公司，普優集團下的公司主要由江蘇優仕生物科技發展有限公司、安徽優仕生物科技發展有限公司、北京普優生物科技發展有限公司、國彥（上海）生物科技有限公司組成、宿遷普朗克生物科技有限公司。
E. 普朗克生物發酵飼料是怎麼形成的對牛羊，豬，魚，兔，雞都有那些好處從哪裡能買到
你上網上搜搜試試。目前市面上主流的飼料就是生物發酵飼料。
F. 羅納-普朗克
羅納－普朗克公司
http：//www.rhone-poulenc.com
所屬國家：法國
總部地址：25 quai Paul-Doumer-F92408 Courbevoie Cedex
電 話：（33-1）47681234
傳 真：（33-1）47681911
國際互聯網網址： http：//www. rhone-poulenc.com
電子信箱（E-mail）：fmance. info＠rp.（財務信息）／ prit.info＠rhone-poulenc．com（產品信息）
董事長：Jean-Rene Fourtou
資產總值（1996年底）：1418．40億法郎
銷售額（1996年）：858．18億法郎
駐北京辦事處地址：北京市建國門內大街7號光華長安大廈1座11層，100005
電 話：（86-10）65102222
傳 真：（86-10）65102323
羅納·普朗克公司是居世界第七位、法國第一位的國際化醫葯和化工集團，在1996年《幸福》雜志世界 500強排名中列營業收入第225名，凈利潤第192名。主要從事醫葯、農用化學品、專用化學品、中間體化學品、纖維和聚合物的研究開發、生產和銷售，公司的業務遍及世界160個國家。羅納·普朗克是上市公司，股票除了在巴黎公開掛牌上市外，還在紐約和倫敦的股票交易市場上市。
一、發展簡史
羅納·普朗克公司成立於1928年，由Ellienne Pou1enc於19世紀中葉在巴黎創立的家庭化學品企業與1895年在里昂地區建立的"Societe Chimique des Usines RHone"公司合並而成。1953年，開始到美國開拓市場，開發了賽珞玢纖維素薄膜。60年代初，通過一系列兼並活動，加強了醫葯和纖維業務。1961 年確立了控股公司結構，同時公司改名Rh0ne- pou1enc S.A. 。1982年，作為法國政府國有化計劃的一部分，公司收歸國有。1986年，Jean-Rene Fourtou當選為董事長，推出兼並、全球化和民營化三大政策。1993年，公司分兩個階段，分別於2月份和11月份實現了民營化。民營化後，公司股東約為2百萬。1998年1月1日由羅納·普朗克集團的化工部和纖維聚合物部組合成立的新的精細化工公司羅地亞公司正式投入運行。
二、組織機構
羅納·普朗克公司的最高權力機構是董事會，董事會由董事長和11名董事組成。董事會下設執行委員會，執行委員會由主席（董事長兼）和其他7名委員組成。它負責制定公司的總方針，包括戰略、人力資源、財政、國際發展、環境與健康、公共關系等。
三、經營狀況
1．規模
羅納普朗克1996年的凈利潤為27.4億法郎，比1995年增長了28.4％；銷售額達858.18億法郎（合167.74億美元），較上年增長 25.8％；資產總值1418.40億法郎，比1995年增加64.32億法郎; 研究開發費用為81億法郎，較1995年增長14 ％。在1996年世界最大500家公司中列第225位，在化工公司中列第6位。部門與地區的經營狀況見表1和表2。
2．業務分布
（1）醫葯部
羅納·普朗克公司醫葯部1996年的銷售額為316.97億法郎，營業利潤48.49億法郎，員工30150人。
醫葯部門主要由羅納·普朗克樂安公司和巴斯德·梅里厄·康納公司兩家公司經營，業務居世界第七。公司以其創新精神使其有關業務處於世界領先地位。例如：巴斯德梅里厄.康納公司的疫苗和羅納·普朗克樂安公司在呼吸疾病／過敏症、血栓／心臟病、防感染、腫瘤和血漿蛋白質領域用葯。1996年，推出加速增長的策略，推動了新產品的開發，並加強了它在美國、日本和歐洲市場的地位。上述兩家公司銷售額的地區分布情況見表3和表4。
（2）動植物保護部
羅納. 普朗克的動植物保護部1996年的銷售額為194.95億法郎，營業利潤25.47億法郎，員工10103人。 羅納梅里厄和羅納·普朗克動物營養公司是羅納·普朗克經營動物保健業務的兩家公司。羅納梅里厄公司擁有獸用疫苗和獸用葯品的完整系統，在防止和抵抗影響家畜、寵物或野禽疾病方面獨樹一幟。羅納 ·普朗克動物營養公司的目標是提高動物用產品工業的經濟效益和地位。
提高以最低成本生產農作物的質量、保護環境是羅納·普朗克農化公司的優先目標。公司的植物保健、醫葯和動物保健業務構成集團的核心業務、為集團增效作出重大貢獻。在激烈競爭的大市場中，羅納·普朗克農化公司在市場定向產品和開發增效、創新的高潛力產品方面得益匪淺。羅納. 普朗克注重向國際化發展，並與公司的新產品緊密相連。所有新產品都有助於公司鞏固其在歐洲的地位和高潛能地區的強大地位：如北美（佔世界市場的26％）和亞太及日本（佔世界市場的20％左右）。
（3）化工產品部
羅納. 普朗克的化工產品部採取加大開發高附加值精細化工產品及服務力度的策略。精細化工業務己超過部門總銷售額的80％以上，還為集團的其他業務提供重要的專業服務：包括精細有機中間體，活性組分的配方和環境服務。開發創新為部門發展策略的重點所在。該部1996年的銷售額為243.39億法郎，營業利潤10.04億法郎，員工20613人。銷售額按地區計，歐洲為52％，北美29％，亞大地區 10％，南美7％，世界其他國家為2％。
（4）纖維和聚合物部
纖維和聚合物部門上、下游的業務經營圍繞三大聚合物--聚醯胺、聚酯和醋酸纖維素及其中間體。部門的發展策略為進一步擴大其強大的全球和地域性地位。它在世界聚醯胺市場名列第二，在東歐和亞太地區的市場份額亦在增長。同時，它是南美聚酯市場的主要參與者，並居世界香煙過濾嘴絲束市場第三位。為了保持業務的增長態勢，纖維和聚合物部的發展重點是提高經濟效益，開發高新技術產品和降低生產成本。1996年，纖維和聚合物部門的銷售額為110．37億法郎，營業利潤9200萬法郎，員工8527人。各類聚合物的銷售額分別為聚醯胺62％，聚酯25％，醋酸纖維素13％。
3．生產經營數據
羅納·普朗克公司近年的經營狀況見表5～7。
1996年公司業務的業績不菲。羅納·普朗克重點發展三項戰略任務：生命科學（醫葯和動、植物保健）。精細化工與纖維和聚合物。其中生命科學業務的收入己占集團總營業利潤的87％，並成功推出一批新產品，部分己獲注冊。化工部門的銷售額由於氧化鈦價格下跌而有所下降。纖維和聚合物部門則受世界聚酯市場危機的打擊。
四、經營戰略
在21世紀來臨之際，羅納·普朗克經營策略的中心是以創新和業務全球化來達到經濟效益迅速穩定增長之目的。
1997年經濟效益的目標是較上年增長20％，為此，羅納·普朗克制定了以下發展戰略：
1．進行少量兼並收購活動，以加強它在世界各地的戰略業務。
2．進行資產重組
1996出售了65億法郎的資產，還計劃出售30～40億法郎的資產，以便到1998年底，完成公司的業務重組。
3．加強以主命科學領域為主的優勢業務
為此，公司成立了一家經營以人類和動植物保健醫葯產品為基礎的生命科學公司，並輔以與衛生、環境和食品相關的專用化學品。在亞太地區，採取對亞太地區主要國家投資，開發和銷售產品的策略，以加強其在生命科學領域的地位。
4．機構重組，大力發展精細化工
1998年1月1日由公司的化工部和纖維聚合物部組合成立的羅地亞公司正式運行。羅地亞是世界第三大精細化工公司，1997年度的合並營業額為370億法郎（62億美元），在世界范圍內共有員工26000名。
5．實施亞洲投資發展戰略
公司認為，亞太地區是全球經濟增長最快的地區，是一個巨大的潛在市場。其奉行的策略是：針對當地需求開發新產品，使生產當地化，並使其在亞洲的企業主要由當地雇員負責管理，成為當地經濟的一部分。新組建的羅地亞公司的業務遍及亞太地區的16個國家，1997年在亞大地區的營業額為6．2億美元，占羅地亞公司總營業額的10％，在亞太地區共有2800名員工。中國是羅納·普朗克在亞太地區發展的重點，公司在上海莘庄工業開發區建立了羅納·普朗克上海科技術園，它將成為羅納.普朗克集團在中國的一個經營活動中心，首期工程計劃於1997年建成。羅地亞公司在中國己有12家公司（其中9家已經投入生產），6 個辦事處。
五、資金實力和投資方向
1．資金實力與投資情況
羅納·普朗克的資金實力雄厚，1996年經營狀況良好，多項經營指標比1995年有了增長。1996年的凈債務為337.67億法郎，較1995年減少了28.28億法郎，增加了資金的靈活性。1996年集團的負債與產權比率也由1995年的0.72降低到0.61，計劃到1997年降至0.50。 1996年營業現金流量為106億法郎，比1995年增加14億法郎。同時，羅納·普朗克還通過轉讓、關閉一些非核心業務，以繼續加大對核心業務投資的力度。
六、科研情況及技術特長
羅納·普朗克集團一貫注重科研與創新，近年來，每年投資於研究與開發的費用占銷售額的6.0％～9.4％。1996年集團的科研經費達81億法郎，比1995年增長了14％，其中 80％以上的經費指定用於生命科學的科研工作。集團擁有8800名科研專家，各部門的科研有著最佳的協作關系。此外，集團還配合國家的科研計劃，並憑借世界計算機網路，進行重大項目的研究。
1996年7月，羅納·普朗克設立了工業與安全部門，並在世界主要國家設有代表處，主要業務潔動包括制定保健、安全和環境的通用技術和設計政策，開發優良的製造方法並立即投入實際應用。該部的研究計劃格外考慮到生產工藝的工業化，從而減少從實驗室發明到工業化所需的時間。
羅納·普朗克科研開發的重點在下述幾個方面：
1．工藝研究與開發
主要是發現、開發和改進分子結構、產品或配方的生產工藝。羅納·普朗克公司在各種類型阻聚劑的生產方面有著60多年的經驗，尤其是對苯二酚（HO）、對甲氧基苯酚（PMP）和4-叔丁基鄰苯二酚（TBC）廣泛應用於工業單體的生產、貯存和運輸過程中，在世界上處於領先地位。
2．工程
新生產裝置的設計和建設
3．技術
開發把科研成果轉化生產力所需要的高水準資源，包括安全工藝，建築材料，模擬系統，工藝管理系統和能源管理系統。
七、對華關系
羅納·普朗克與中國的貿易往來和技術轉讓己有30多年的歷史了，是受中國政策鼓勵最早到內地投資的外國企業之一。羅納·普朗克於1980年在北京成立了辦事處；隨著業務的擴大和深入，又於 1987年和1989年在上海和廣州設立了辦事處。到目前為止，己在大陸建立了6家辦事處，17家合資公司（其中工業運行13家）、1家全資於公司和1家法國在中國建立的第一家控股公司，總投資額為4億美元，分布在從中國沿海到內蒙古的9個省市自治區。
1996年，羅納·普朗克在中國大陸完成營業額2億美元，比1995年增加18.8％，擁有910名員工。其在中國的目標是為滿足中國人民提高生活水平的需要，加強其在中國的經營活動，主要涉及領域為動植物保健或保護用品及人類保健醫葯和疫苗等生命科學領域。
羅納·普朗克公司在中國北京、上海、廣州、沈陽、武漢均設有辦事處。
G. alimet是什麼
這個詞要耐心看下去
在動物飼料和預混料中，等摩爾的羥基蛋氨酸可取代d,l-蛋氨酸。自1956年羥基蛋氨酸鈣作為蛋氨酸源用於動物飼料以來，許多飼養試驗證實了羥基蛋氨酸鈣作為蛋氨酸源的生物效價。1979年，諾偉司推出液體蛋氨酸---Alimet後，眾多已發表的生物化學的、生理學的、學術性的和採用實用的生產日糧飼喂的田間試驗最終都證明了Alimet和d,l-蛋氨酸在等摩爾基礎上具有相同的生物效價。
自1979年Alimet問世以來，Alimet的銷售量以每年約25%的速度不斷增長，使其成為全球銷量增長最快的蛋氨酸源。與全球家禽業每年約5%的增長率相比，充分說明越來越多的家禽生產者和飼料廠改用了Alimet。圖一描述了北美飼料工業對液體Alimet的應用情況，其它地區Alimet的銷售量也有類似的增長。
Alimet一方面滿足了今天的養殖業和飼料工業追求最低成本配方的要求，另一方面液體Alimet為飼料生產者提供了許多粉狀蛋氨酸所沒有的操作優勢。另外，Alimet在熱應激下能提供較高的營養，以及更高的日糧氮貯留水平和降低飼料中黴菌的生長。
Alimet的成長歷程
早在上世紀八十年代初，家禽業和飼料工業應用Alimet的廠家迅速增長時，d,l-蛋氨酸的生產商們對Alimet的生物效價發動了一場猛烈的攻擊，盡管他們進行了多方面的努力，但都無法阻止飼料工業對Alimet效果的肯定，更何況Alimet還具有許多d,l-蛋氨酸所沒有的無法比擬的優點。
最終一些蛋氨酸生產商開始清楚地認識到動物飼料工業改用液體羥基蛋氨酸是不可避免的事實。諾偉司公司最大的竟爭者，羅納普朗克（Rhone Poulenc）公司最近在美國也興建了一座生產液體羥基蛋氨酸的工廠。實際上，羅納普朗克公司目前正在運作兩個生產液體羥基蛋氨酸的工廠，以此來擴大它的蛋氨酸份額。
諾偉司公司為響應市場對Alimet的巨大支持，1983年開始擴建Alimet的工廠，並於1995年建成了一座最大、設備最先進的蛋氨酸工廠。這使其具有年生產潛力超過181，000噸，產量增加了45%，以保證客戶對Alimet的需求。
不管全球對Alimet的普遍擁護，生產粉狀蛋氨酸的某些廠商又一次無奈地到處貶低Alimet作為最佳蛋氨酸源的效能。但這些商業競爭者對Alimet的這些指責，必然如當年Alimet剛推出時一樣，盡管競爭者費盡心機，但最終遭到失敗。
本文旨在對粉狀蛋氨酸廠商指責液體羥基蛋氨酸生物效價的前後矛盾、不一致和誤導性進行闡述。
實驗匯編
由於d,l-蛋氨酸供應商對Alimet效價產生懷疑而進行的宣傳，與原作者在公開發表的文獻報道的生物效價不一致，這反而證實了Alimet與d,l-蛋氨酸具有相等的生物效價。由於競爭者實驗數據所用的統計方法有問題，同時飼料廠商能明辨是非，不會被這些宣傳所蒙蔽。因此，這些不正確的宣傳並不能影響飼料業和養殖業對Alimet的接受
當各個獨立的研究試驗數據匯集時，總結所選用的判斷標准必須確保統計的有效性。當試驗設計存在差異時，特別是在不相等的方法下這些差異影響試驗對各個產品的反映，這些所選的研究從根本上就不正確了。對這類明顯有問題的實例可以由蛋氨酸源反應出來，從合成氨基酸、分離大豆蛋白質和實際日糧的不同研究資料來計算生物效價所得出的數據是沒有代表性的。實際上動物對HMB (Alimet 和 MHA)在合成日糧和/或分離大豆蛋白質日糧中與其在實際生產日糧中的反應是不同的，用統計方法比較分析這些實驗數據是不正確的、沒有意義的。
僅當採用實用的日糧研究時，可明顯地證明等摩爾Alimet與d,l-蛋氨酸是等價的 .
事實上假設以隨機抽樣方式比較這兩種蛋氨酸源，發現一個研究或另外一個研究顯示了Alimet或d,l-蛋氨酸在數字上的優勢，但全部平均這些研究就證明有100%相等的生物效價。
選擇研究的標准要確保統計的有效性，即包括使用實用的日糧，在空白對照日糧的基礎上達到統計上的意義以及選用的文獻要如實地反映已發表的原文。正如前面所述，匯集那些試驗設計明顯有差異的研究，必定會混淆Alimet的效果，因此這些結論是無效的。
蛋氨酸的反應曲線
圖6顯示了蛋氨酸的反應曲線。經過大量的飼養試驗和研究，充分證明作為有效、同等的蛋氨酸源，Alimet和d,l-蛋氨酸間可以互相替換。
請注意，超量飼喂d,l-蛋氨酸可以導致動物中毒。事實上，當d,l -蛋氨酸的飼喂量 超過家禽代謝需要量時，d,l-蛋氨酸的毒性很高 .
Alimet®飼料添加劑具有88%蛋氨酸活性。自從1979年首次應用以來，Alimet®已成為全球首選的蛋氨酸來源。Alimet®用量的增加除了它能提高生長性能之外，與其能提供許多固體蛋氨酸所不具有的益處有關。
熱應激下保持較高的生長性能.
降低存貯費用、勞力和產品損耗.
提高混合均勻度，減少飼料分級.
飼料廠更為潔凈和安全的環境.
諾偉司公司設計提供可靠的傳送系統.
Alimet®飼料添加劑還具有比固體蛋氨酸和其它液態蛋氨酸更明顯的優勢：
節省制粒能量 ，提高顆粒料的產量.
比液體d,l-蛋氨酸(DLM)更好活性.
與其它養分有更好的相容性且具有更好的抑制黴菌的效果.
熱應激時保持較高的生長性能
家禽可通過簡單擴散吸收Alimet®飼料添加劑，因此吸收過程不需要消耗能量。而d,l-蛋氨酸(DLM)是靠主動轉運機制吸收進腸道上皮，這個過程需要消耗能量和會產生熱，家禽必須散去這部分熱。
最近的研究表明家禽熱應激時d,l.-蛋氨酸的吸收效率下降。體外試驗證明熱應激改變了家禽d,l-蛋氨酸吸收的機制和效率。
熱應激對Alimet®的吸收沒有影響。
結果是Alimet®用於生長發育的蛋氨酸利用率比d,l-蛋氨酸高。
在諾偉思公司做的試驗證實熱應激時添加Alimet®飼料添加劑比添加d,l-蛋氨酸家禽的生長性能較好。我們的顧客在肉雞、火雞和商品蛋雞飼料中應用Alimet®也獲得了相應的好處。
降低存貯費用、勞力和產品損耗
降低存貯費用
Alimet®飼料添加劑可節省貯藏空間，因此可以減少存貯費用。無論貯藏罐位於飼料廠的裡面，還是在外面，倉庫的空間都能更有效地被利用，這樣就可以騰出較多的空間來貯藏其它原料。
減少勞力支出
使用Alimet®飼料添加劑的顧客幾乎不用處理產品。不用裝卸、移動、處理和貯藏包。沒有灰塵。
減少產品損失
Alimet®飼料添加劑封閉式的應用系統，從卡車到貯藏罐再到混合機，這個過程已 經消除了產品損失。沒有裝卸過程的損失、揚塵損失和殘留在包內的損失。完全消除了將產品加入微量原料系統和/或裝卸包的步驟。
提高混合均勻度，減少飼料分級
Alimet®飼料添加劑易混合，在混合機里能夠完全混合，且能被飼料顆粒吸收而成為混合飼料不可分離的一部分。粉狀的蛋氨酸在飼料中經一段時間貯藏後容易產生分級現象。
Alimet®飼料添加劑混合均勻度較好，在制粒機或飼 槽中仍能進一步混合。美國堪薩斯州立大學的推廣試驗完全證明Alimet®比d,l-蛋氨酸的混合性好。在混合期的所有三個階段Alimet®比粉狀d,l-蛋氨酸更接近預期目標。另外造成灰塵引起的損失減少。
飼料廠環境更為干凈和安全
在一般的家禽飼料廠，粉末狀蛋氨酸所引起的灰塵占飼料廠空氣灰塵的三分之一。裝粉末蛋氨酸的袋子如有微小破洞以及搬動時用力過猛都可能引起產品損失，繼而產生灰塵。Alimet®飼料添加劑貯存和應用時都通過密閉的液體系統，這樣可以消除粉末蛋氨酸所產生的空氣灰塵。結果能為您的員工創造更為干凈和安全的工作環境。
可靠的傳送系統
諾偉思液體處理系統很精確和可靠。在全世界安裝了800多套液體處理系統以及十多年的液體處理經驗，諾偉思擁有適合您公司的生產的液體處理系統。
Alimet®飼料添加劑還具有比固體蛋氨酸和其它液體蛋氨酸更明顯的優勢：
減少功耗
Alimet®可以吸附在飼料原料的表面，其作用相當於顆粒飼料的潤滑劑。這意味著制粒過程需要較少的動力，可以大大節約能量損耗。
許多商品飼料廠的研究表明，每噸家禽顆粒飼料應用Alimet®所需的功耗平均減少12.5％。與液態d,l-蛋氨酸比較，應用Alimet®甚至所需的功耗亦較少。
了解您所在的地方當局的規定，確定您的工廠可以利用的額外利益。一些地方的公司已經得到了應用液態Alimet®節約能耗所帶來的回報，所以應用Alimet®您的公司就可享受到這些額外的經濟利益。
提高顆粒飼料的產量
在上述相同的商品試驗中，應用Alimet®的顆粒飼料產量提高5.3%。與固體蛋氨酸比較，這看起來是Alimet®的潤滑特性的直接結果。
制粒是飼料廠飼料加工過程中的限速步驟，應用Alimet®則可以：
無需增加資金投入可以提高飼料產量
縮短飼料廠工作的時間，減少費用變化
比dl-蛋氨酸的濃度更高
Alimet®飼料添加劑含有88%的蛋氨酸活性，實際上沒有浪費任何重量。既保留有液體的所有優勢，又具有高的營養濃度。
液態dl-蛋氨酸含有54%水、6% 鈉和40% 蛋氨酸活性。這種相對活性較低意味著水取代了飼料中的能量和蛋白質，降低了營養濃度。
兼容性好
Alimet®飼料添加劑可與動物脂肪、維生素、礦物質、其它氨基酸和黴菌抑制劑相容。而液態dl-蛋氨酸不能與動物脂肪相容因為二者結合會產生泡沫而導致加工處理困難。
抑制黴菌生長
Alimet®飼料添加劑通過降低飼料的pH值來提高商品黴菌抑制劑的作用。這樣可以減少抑制黴菌的費用及提高對飼料保護。液態dl-蛋氨酸有腐蝕性且提高飼料的pH值，這會降低黴菌抑制劑的效果、增加抑制黴菌或保存飼料的費用。
H. 微生態制劑有哪些廠家
泰安寶來利來，是行業內唯一一個擁有中國馳名商標的公司