㈠ 一個公司怎設計股權比較好
這個要分公司的不同階段。
在企業的的初創期，公司遇到的問題不復雜，就是不同的合夥人擁有共同的願景，共同干一件事情，只涉及到合夥人如何進入，如何分配，如何退出的問題。不嚴謹的話，可能有一個口頭約定就開幹了，嚴謹的話，會簽訂好相應的協議，做好約束，一樣開干。
②在企業成長期的時候，企業可能需要快速的擴張，可能需要一定的融資，這個時候就需要商業計劃書（BP）和融資總監（FA），同時面臨著公司如何估值，投資者對公司評價的問題。在整個商業模式中，其中的交易結構可能是重中之重，需要慎重考慮。
③在企業擴張期間，公司可能具備了足夠的盈利能力，但想公司進一步發展和延續，就面臨著分錢（分權）的問題，也就是股權激勵的問題，不股改公司做不大。（華為就是股改成功的最佳案例）
④企業在成熟期的時候，創始人面臨不斷的資本進入，股權的稀釋，需要對公司的控制權進行安排，避免公司控制權的爭奪。
⑤在企業有計劃上市的時候，遇到的問題是管理水平提升和資本市場上規則的問題，因為不懂資本規則而導致創始人被坑的案例也不再少數。
㈡ 2020年辦股份有限公司好還是有限責任公司好
可以通過了解股份有限公司和有限責任公司兩者的區別進行公司注冊選擇
注冊有限責任公司與注冊股份有限公司相同點
1、股東都對公司承擔有限責任，都是以股東公司的投資額為限。
2、股東的個人財產與公司財產是分離的。股東將財產投資到公司後，該財產便成為了公司財產，股東不再直接支配與控制這部分財產。同時，股東除投資到公司以外的其他財產不屬於公司，所以假如公司運營中出現資不抵債的情況，股東也只以其對公司的投資額承擔責任，不再承擔其他財產責任。
注冊股份有限公司與有限責任公司不同點
1、注冊條件差異
在南寧注冊有限責任公司的條件較為寬松，而注冊股份有限公司比較嚴格。同時有限責任公司只能由發起人集資，不能向社會公開募集資金，而兩者的股東人數要求也是有比較大的差異。
2、股權表現形式差異
有限責任公司，股東的股權是以其認繳的出資額比例表示，而股份有限公司的全部資本會分為每一股金額相等的股份。
3、股份轉讓難易程度差異
在有限責任公司里，股東之間可以相互轉讓出資額，但若向股東以外的人轉讓出資時，需經過半數股東同意，收到的限制較多，比較困難；而股份有限公司的話，股東的股權是以股票的形式來體現，轉讓不受限制。
4、社會公開程度差異
有限責任公司的生產、經驗、財務狀況，只需按照公司章程規定的期限向股東公開，無須對外公布；而股份有限公司，則是需要定期公布財務狀況。
㈢ 如何設計公司的股權激勵方案
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
設計因素，可以參考下：
1.激勵對象：既有企業經營者（如CEO）的股權激勵，也包括普通雇員的持股計劃、以股票支付董事報酬、以股票支付基層管理者的報酬等。
2.購股規定：即對經理人購買股權的相關規定，包括購買價格、期限、數量及是否允許放棄購股等。上市公司的購股價格一般參照簽約當時的股票市場價格確定，其他公司的購股價格則參照當時股權價值確定。
3.售股規定：即對經理人出售股權的相關規定，包括出售價格、數量、期限的規定。出售價格按出售日的股權市場價值確定，其中上市公司參照股票的市場價格，其他公司則一般根據預先確定的方法計算出售價格。為了使經理人更多地關心股東的長期利益，一般規定經理人在一定的期限後方可出售其持有股票，並對出售數量做出限制。
4.權利義務：股權激勵中，需要對經理人是否享有分紅收益權、股票表決權和如何承擔股權貶值風險等權利義務做出規定。
5.股權管理：包括管理方式、股權獲得來源和股權激勵占總收入的比例等。股權獲得來源包括經理人購買、獎勵獲得、技術入股、管理入股、崗位持股等。股權激勵在經理人的總收入中占的比例不同，其激勵的效果也不同。
6.操作方式：包括是否發生股權的實際轉讓關系、股票來源等。一些情況下，為了迴避法律障礙或其他操作上的原因，在股權激勵中，實際上不發生股權的實際轉讓關系。在股權來源方面，有股票回購、增發新股、庫存股票等。
㈣ 剛成立的公司的未來五年股權規劃要怎麼做
具體詳情可以到豬八戒法律服務咨詢，專業律師提供免費咨詢。
一、橫向設計：側重經營團隊
對創業公司而言，啟動資金固然重要，但更重要的是創始經營團隊的穩定性。從世界著名企業在創業階段的股權分配來看，他們都強調創業經營團隊的控股權，這是穩定創業企業中核心骨乾的關鍵因素。
蘋果公司起始階段的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%，韋恩10%;
網路最初股份分成三部分：一部分為創始人持有，一部分由風險投資者持有，還有一部分是員工持有的股票期權，其中，團隊核心人物李彥宏50%與徐勇16%，佔有絕對控股地位;
奇虎360創建初期，董事及高管持股佔比高達86.55%，而資本方股份則相對較少;騰訊2002年經營團隊也佔59.8%的絕對控股地位……
這些成功的企業在創業初期無一不是經營團隊持大股，天使投資的資本方佔小股。所以，一般行業單一天使投資方原則上不超過20%比例。這種股權結構設計既是創業團隊責任承擔的需要，更是與資本方共同合作的需要。
原因在於，一方面，創業企業在起步階段能否發展比較好，主要依賴於創業團隊的貢獻，資本方的作用相對有限。經營團隊能否全身心投入到創業事業中，是創業初期能否成功的重要保證。而且，後面融資時，許多資本方投資創業項目，往往會把團隊骨幹放在首要的考察要素，可見經營團隊對於創業企業的核心作用不容小視。
另一方面，經營團隊更多的是看重長期的價值回報，而不是短期的利益。所以，更要調動經營團隊把創業當成自己的終生事業，把創業企業做到極致。與資本的目的不同，經營團隊作為項目發起人，必須關注整個過程，只有堅持到IPO才能算是創業企業初步成功。
因此，對於創業企業在初期股權結構設計中應更關注經營團隊控股權，而不是資本方的控股權設計。反之，如果過於偏向資本方控股，創業團隊就難以規避為資本方「打工」的定位，也可能難以真正全身心投入到創業當中，影響公司的持續發展。
二、縱向設計：考慮多輪股權融資
隨著創業公司逐步成長，其發展可能會遇到幾種情況：有些資本方會在種子期、成長期等不同時期退出，從而更換新的資本方;公司需要通過多輪股權融資解決公司發展過程中的資源與能力不足問題;需要再吸納核心人才和其他資源。因此創業企業在股權設計時要考慮到未來股權結構，一方面要給未來人才預留新增股份，另一方面也要考慮多輪融資新資本方進入帶來的股權結構變化。
從一般創業企業的股權結構變化規律來看，創業公司一般會經歷五個股權融資階段：起始→獲得天使投資→獲得風險投資(通常不止一輪)→Pre-IPO融資→IPO。因為資本進入、員工持股等因素，往往初始經營團隊的股權比例隨著公司進展、規模擴大而逐步下降，而資本方的股權比例在逐步增加。
京東創業團隊從70%的股權降至20%的股權比例，2007年獲得第一輪天使投資是1000萬美元，代價為30%左右的「A類可贖可轉優先股」。2009年初，B輪風險投資為2100萬美元，2010年9月C輪風險投資為1.38億美元，後續騰訊12.4億美元進行了上市前的最後融資。當發現創始團隊股權稀釋軌跡後，方知原始股的珍貴。所以，創業公司在IPO之前都要考慮股權的多輪融資，不能輕易分配股權，創業公司在未來股權結構上應留有更多的變動餘地。
三、靜態設計：股權與投票權適度分離
在多輪融資後，創業團隊的股權在不斷稀釋，如何保障在企業內的話語權?創業企業在股權結構設計時需要適當把股權與投票權分離。
分離方式可以採用AB股雙層股權結構，即AB股投票權與實際股權比例不一致，其中B股投票權往往是A股投票權的多倍設計方案，一般為A股的10倍投票權。如，京東經營管理團隊盡管上市前股權比例只有23%左右，但是投票權高達56%，而上市後更是由於經營團隊有5.56億股B股，其投票權相對其他A股的10倍，加上其他股東放棄的部分，經營團隊投票權達到了83.7%。
四、動態設計：合理的進退機制
由於創業企業具有高風險、高收益的特點，除了經營團隊外，資本方進與退都與各自的風險承擔能力、期望利益回報比例相匹配。有些資本方是長期持有者，有些資本方是短期利益追求者，僅為過客。這就需要經營團隊在對外融資時，給予不同投資者、不同時期的進退機制。初始階段每股出資少，資方風險也相對少，但是越接近IPO，每股出資增多，資方風險也逐步加大。
當然，在此過程中還有相當資本方獲利退出或者追加投資，這些都要隨公司的發展而設計合理的股權進退機制，從而滿足創業企業在不同時期安排合理的資本進退方，從而達到充分利用社會資源，實現公司可持續發展目的。
總之，創業企業股權設計不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。股權設計將是一個在發展中不斷完善的過程。創業公司的特殊成長模式決定了其股權結構設計往往不可能完全按照初期設想推進，需要根據公司實際的發展速度、發展規模、資本投入、外部人才資源等各方面綜合考慮，利用發展來解決發展過程中的問題。
同時，還要考慮社會資本市場的綜合發展態勢來設計合理的上市時期。既要為未來的股權設計奠定基礎，又要考慮股權設計不至於影響經營骨乾的內部團隊合作，更要考慮適合資本市場的融資與上市需要，最終形成不同時期創始人、經營骨幹、資本方默契但又可變的股權合作模式，使得創業企業獲得超出常規的價值與利益，進一步帶動公司的持續發展。
㈤ 上海聯創設計集團股份有限公司是不是上市公司，股票代碼多少
網路一下：
上海聯創設計集團股份有限公司初創於初創於1996年，經過20年的發展，已成為一家大型民營民用建築設計企業。旗下共有國內12家分（子）公司，全國員工2000餘人，是國內名列前茅的大型建築設計企業，擁有國家住房和城鄉建設部批準的建築工程甲級資質、城市規劃甲級資質以及園林景觀乙級資質，項目涵蓋了居住建築、規劃設計、商業建築、酒店建築、辦公建築、文教建築、旅遊度假、交通建築、都市再生、室內設計、景觀設計、體育建築、醫療養老等領域，核心技術擁有專利20餘項，近三年繳稅總額超過1億元，先後與諸多知名地產開發企業、跨國公司和政府部門建立了長期戰略合作關系，同時與10個國家，30家境外優秀設計公司成功合作，儲備了豐富的信息資源和國際經驗。
目前上海聯創設計集團有限公司還不是國內A股的上市公司，未來有沒有上市計劃不可得知。
㈥ 公司創始人如何設計公司的股權結構
"如果是單獨創始人的話，建議創始人股權比例要大於51%，其他投資人出資但不參與經營，適合民企，可以控制較多事項。
如果是聯合創始人，那麼也要有一個核心創始人，占股60%，其他合夥人佔小的比例：20%×2，或10%×4或5%×8，便於形成大股東核心，合夥人文化，便於公司發展。——華揚資本"
㈦ 我有一個企業對外投資,當時5元買的股票,現在3元,設計企業所得稅問題嗎
股票產生的浮盈浮虧，在未出售時不影響當期損益和企業所得稅，需納稅調整
㈧ 我要開一個設計公司,怎麼分股份
先給你介紹下風險投資我們這里股權分配，配額是14%-17%
好，由上可見如果以後你們不需要風險投資就算了，需要的話就必須把這快先劃分出來掌握在你自己手裡。
另外技術入股是看技術方有無替代可能。如果今後無法替代，他們股權需要佔33%-49%以後用投資方的投資來稀釋他們手中的股權。如果可以替代。則需用另一種手段。不給公司股，或少量給公司股2%-5%，大量給分紅（年利潤的30%-50%）就可以了。因為公司股是資產，分紅只是利潤而已。