『壹』 美國世界通信公司的舞弊手法
濫用准備金科目，利用以前年度計提的各種准備（如遞延稅款、壞賬准備、預提費用）沖銷線路成本，以誇大對外報告的利潤，是世通的第一類財務舞弊手法。美國證券交易管理委員會（SEC）和司法部已經查實的這類造假金額就高達16.35億美元。
世通的高管人員以「預付容量」為借口，要求分支機構將原已確認為經營費用的線路成本沖回，轉至固定資產等資本支出賬戶，以此降低經營費用，調高經營利潤。SEC和司法部已查實的這類造假金額高達38.52億美元。 世通可謂劣跡斑斑。除了在線路成本方面弄虛作假外，世通還利用收購兼並進行會計操縱來蓄意低估商譽。在收購兼並過程中利用所謂的未完工研發支出（In- process R&D）進行報表粉飾，是美國上市公司慣用的伎倆。其做法是：盡可能將收購價格分攤至未完工研發支出，並作為一次性損失在收購當期予以確認，以達到在未來期間減少商譽攤銷或避免減值損失的目的。隨意計提固定資產減值，虛增未來期間經營業績 世通一方面通過確認31億美元的未完工研發支出壓低商譽，另一面通過計提34億美元的固定資產減值准備虛增未來期間的利潤。收購MCI時，世通將MCI固定資產的賬面價值由141億美元調減為107億美元，此舉使收購MCI的商譽虛增了34億美元。
按照MCI的會計政策，固定資產的平均折舊年限約為4.36年，通過計提34億美元的固定資產減值損失，使世通在收購MCI後的未來4年內，每年可減少約7.8億美元的折舊。而虛增的34億美元商譽則分 40年攤銷，每年約為0.85億美元。每年少提的7.8億美元折舊和多提的0.85億美元商譽攤銷相抵後，世通在1999至2001年每年約虛增了6.95億美元的稅前利潤。 世通最終將收購MCI所形成的商譽確認為301億美元，並分40年攤銷。世通在這5年中的商譽及其他無形資產占其資產總額的比例一直在50%左右徘徊。高額的商譽成為制約世通經營業績的沉重包袱。為此，世通以會計准則變化為「契機」，利用巨額沖銷來消化並購所形成的代價高昂的商譽。
曾幾何時，「美國世界通信公司」作為華爾街的「寵兒」，總以證券市場的「明星」而自居，鼎盛時期的股票價格達到每股64·50美元，公司市值一度高達1800億美元。不過，「花無三日紅」，2002年3月11日，美國證券交易委員會開始對「美國世界通信公司」財務狀況進行調查後，華爾街眾多評級機構逐漸疑惑叢生。特別是當聞知「美國世界通信公司」前任CEO伯爾尼·埃貝斯從公司拿到了4·08億美元個人貸款的消息後，投資者大失所望地紛紛拋售手中的「美國世界通信公司」的股票。這一次次負面的利壞事件，直弄得「美國世界通信公司」的股票風光不在，一路下跌到2002年6月24日的每股1美元。2002年6月26日，「美國世界通信公司」的財務欺詐丑聞一暴光，當即引發起美國股市的大動盪——「美國世界通信公司」的股票價格由每股83美分，狂降為每股9美分，跌幅高達89%；納斯達克不得不停止了「美國世界通信公司」的股票交易；標准普爾也急忙將「美國世界通信公司」降為「垃圾股」；美國道瓊斯30種工業股票平均價格指數盤中一度下跌140點……「美國世界通信公司」的股票崩盤象點燃了一根導火索，把全球各大股市燒得全面下跌，股指下跌到2001年11月以來新低。在亞洲——東京股市跌了4%，韓國股指跌了7·2%，台灣股市跌了3·6%，香港恆生指數下滑2·4%，新加坡股市跌了2·15%，馬來西亞主要股指下滑1·7%；在歐洲——倫敦股市下跌2·9%，巴黎股市下跌3·8%……面對全球股市「黑雲壓城城欲摧」的慘淡景況，許多資深的炒股大腕也哀嘆連連——無論在世界哪個角落，滿耳都是熊市不減，一片跌！跌！跌！
其實，「美國世界通信公司」財務丑聞的暴光，所產生的副作用並不僅僅是股市的下跌，還有那各行各業被殃及的池魚。首當其沖的是向「美國世界通信公司」貸款的美國各大銀行，尤其以美國摩根大通銀行、美國花旗銀行、美國美洲銀行受害最深。特別是美國花旗銀行竟一股腦兒向「美國世界通信公司」貸出了3·75億美元，「美國世界通信公司」財務欺詐丑聞一經披露，三大銀行的股票價格無一例外地大幅下跌；那些向「美國世界通信公司」投資的州養老基金，也因「狐狸沒打著，反惹一身騷」而受牽連，美國第二大養老基金——紐約州養老基金損失3億美元，密歇根洲養老基金白白搭上了1·16億美元，佛羅里達州政府官員後悔不已地嘆息——該州900億美元養老基金，先因安然賠進去了3億美元，現在又要為投資「美國世界通信公司」再虧本9000萬美元；本已在困境中苦苦掙扎的世界電信行業，也因「美國世界通信公司」的財務欺詐丑聞而雪上加霜，法國的「阿爾卡特公司」股票價格下跌到了每股7·81法郎的最低點，跌幅達16%，法國的「威望迪環球公司」股價下跌了10%，世界最大的手機運營商——英國沃達豐公司的股價下跌了4·7%，英國電信公司的無線業務部門——MMO2的股價也下跌了1·3%。難怪電信行業權威分析大師張口唱哀世界電信業——現在，整個電信業都被「美國世界通信公司」的刷子染上了衰敗的黑色。這個行業在1998年和1999年的增長令人吃驚，現在對行業的發展需求和利潤空間也許都已走到了窮途末路，沒幾天日子可苟延殘喘了。
面對「美國世界通信公司」這匹害群之馬，美國政府立即做出強烈反應，進而採取了殺一儆百的斷然舉措。美國證券交易委員會，於2002年6月26日晚向紐約聯邦地方法院遞交訴狀，指控「美國世界通信公司」從事會計欺詐活動，並勒令「美國世界通信公司」遞交陳述此案情況的詳細報告。「美國世界通信公司」總部所在地——密西西比州的司法部長，於2002年6月27日下達指令——成立一個由聯邦政府及州府官員組成的特別調查組，全力查清為「美國世界通信公司」造假帳的違法人員；「美國世界通信公司」前CEO和負責該公司審計的「安達信」，必須妥善保存「美國世界通信公司」的所有文件。美國國會銀行和財政委員會，於2002年7月8日舉行「美國世界通信公司」財務欺詐丑聞聽證會……
『貳』 外國(像美國,美國啊)這些國家是否有股市操縱罪
每個國家都有股市操縱罪。但是在諸如美國的法制市場，沒有莊家和散戶的等級區別，公司任何的信息必須是透明的，如果公司或所謂莊家惡意隱瞞信息，避免不了嚴重懲罰的後果。美國對違法的公司或部門的懲罰是非常嚴厲的。所以大家是在一個信息平台上做事情，不會有公司敢虛報利潤騙取散戶的。在這種市場上，只要有頭腦、實力和眼光的人就會發財。所以你是否操縱股票取決你是否合法的進行一切交易。
中國股市的建立始自上一世紀九十年代初，可以說，中國股市的規則是「胎生」於美國股市的規則。同時，結合了中國的具體情況，修改建立的。相較美國股市有一百多年的歷史，中國股市只有二十多年，法規的完善性需要時間的彌合。總體講，兩個市場有主要區別如下：
單一國家與世界區域的范疇區別：
中國股市僅僅涵蓋是中國的企業，這不同於美國集合了近一百個國家的企業。到2011中國股市的市場規模約合3兆億美元，而美國NYSE和NASDAQ總和為128兆億，它的規模大大超出了世界前五名的總量。
中國股市近年發展迅速，已成為世界第五大市場，但是，從國際投資的自由度來講，至今還要通過QFII和RQFII等形式，才能進入A股市場，限制多多。故此，它還屬於單一性的地域市場，完全不同於美國股市的自由和世界性特點。
政策市與自由市的大環境區別：
一是中國設立的漲停板，對日交易波動設置上下限的控制，這使得大幅沖擊，需要若干天才能釋放完，交易的自由度受到一定的限制。而美國市場，除了某些特殊情況，一般不停盤，對於股票日差上下不予干涉。二是在中國，由於有許多國有企業掌控在政府手裡，政府就是最大的股東，這樣有許多非流通股存在，容易造成流通股相對較少和股票的大幅波動；而美國政府，一般只以養老金，社保基金等方式購買企業股，並由特別指定的專業公司為其管理，投資在個股的比例一般都不大，這樣基本不會影響流通。當然，解決流通量問題，可以增加發行股，但是，量過大，會造成長期股值的增長緩慢，影響股民的積極性。
投機市場與投資市場的目地區別：
中國股市常有莊家操控，其目的為短期獲利；再加上，中國上市企業，分紅很少，這樣股市投機的意味較濃；美國股市的許多機構，包括養老金，退休金在內的投資機構，一般是以長線或紅利回報為目的，機構操作不明顯，平日的交易量，都只佔總股數目的0.5%-3%左右，這樣微量的交易，不太容易引起的的波動，穩定性極好。沒有所謂「莊家」。一般百姓，也主要買共同基金。
T+1與T+0---股票買賣時效性區別
中國股市不能在同一日實現買與賣；美國股市可以買後即賣，其操作自由度完全依靠股票所有人。這種靈活性可能造成「喜者更喜，悲者更悲」的一邊倒的現象，增加了股票的幅度變化。另一方面，使得投資者，能夠有可能快速逃離危險及快速套利。
鮮少做空與普遍做空的監督機制的區別：
紐約股票交易市場（NYSE）,納斯達克(NASDAQ)和美國交易市場（AMEX）是三個主要的交易市場。其中絕大部分股票都設有做空機制。做空機制的健全與否，直接影響到股票市場的健康與否。做空機構會從反面，促進企業行為的規范。企業一旦做出違反規則的事情而讓做空機構抓住了「小辮子」，並通過媒體公布於天下。股票就會下跌，搞不好，董事會就要換人。去年，美國許多做空機構，抓住許多中國在美上市企業的財務造假和隱瞞違規操作的問題，迫使近30家企業被停牌或摘牌。確實起到了民眾對企業的監督作用。
在中國，做空機制開始不久，允許做空的企業也不多。加上對問題企業取證較難，對取證人員的安全缺乏保障，對做空的監督執行缺乏力度。再者，由於上市主體為國企，再要另外一個國企去「監視」，很難透明地說出它的公允程度。
此外，在與交易有關方面也有許多不同之處，如交易代號與代碼，手續費，借貸，紅利發放（年/季），稅收，金融衍生品等方面，中美股市都存在差別。
總之，中美兩國股市的區別是成長與成熟的區別。美股市場的成熟發展給它帶來了巨大的機會，而中國市場的崛起，正向世人展現它未來的潛力。
『叄』 上市公司財務欺詐的特徵
財務舞弊是指財務造假主體在會計信息加工處理和報告過程中，為獲取不正當的經濟利益，採用欺騙性手段故意謊報重要性質和實質性財務事實的違法、違紀行為。中國上市公司財務舞弊經歷了從公開到隱蔽，從單一到多樣，從集中在期末的舞弊到連續、均勻、系統的舞弊，從真賬假作到假賬真作的過程。
1.利用不當的會計政策和會計估計舞弊。由於同一交易或事項往往有多種可供選擇的會計處理方法，加之中國的具體會計准則還沒有涉及到企業核算的方方面面，因此許多上市公司就利用會計政策和會計估計的選擇和變更來操縱利潤，粉飾經營業績。(1)選用不當的借款費用核算方法。根據中國企業會計准則的規定，對借款所發生的利息費用、匯兌損益及相關的金融機構手續費，在籌建期間發生的與長期資產購置無關的借款費用，可以予以資本化，計入這些長期資產的成本，待長期資產投入使用後，直接計入當期損益。然而，不少上市公司就通過濫用借款費用的會計處理來調節利潤。(2)選用不當的股權投資核算方法。中國企業會計准則已對長期投資的核算作了詳細規定：當投資企業對被投資企業的投資滿足一定條件時，如具有控制、共同控制或重大影響時，應採用權益法;反之則採用成本法。但很多公司在這兩種方法上做起了文章，當被投資公司盈利時，不該用權益法的投資也用權益法核算，當被投資公司虧損時，該用權益法核算的又改成成本法核算。(3)選用不當的折舊方法。延長折舊年限，由加速折舊法改為直線法，甚至不提折舊等虛增利潤在實際操作中屢見不鮮。(4)選用不當的收入、費用確認方法。上市公司為了利潤最大化或平滑利潤，通常在產品或資產的風險或報酬未完全轉移之前就確認銷售業務和其他資產的轉讓收入。(5)選用不當的合並政策。同長期股權投資核算相對應的是納入合並報表的合並范圍，所以上市公司還常常通過改變合並范圍來調節利潤。
2.利用剝離與模擬等「會計創新」舞弊。剝離與模擬是與企業改制上市相伴而生的。在行政審批制下，由於實行「規模控制，限報家數」政策，股票發行額度成為十分稀缺的資源。企業通過激烈競爭拿到的股票發行額度往往與其資產規模不相匹配，只好將一部分經營業務和經營性資產剝離，或者進行局部改制，將原本不具有獨立面向市場能力的生產線、車間或若干業務拼湊成一個上市公司，並通過模擬手段編制這些非獨立核算單位的會計報表。剝離與模擬在中國證券市場發展中功不可沒，如果不允許剝離與模擬，許多企業(特別是國有企業)是不具備上市資格的，是無法通過股份制改造和上市擺脫困境的。另一方面，剝離與模擬猶如「整容術」，通過將劣質資產、負債及相關的成本和潛虧剝離，便可輕而易舉的將虧損企業模擬成盈利企業，剝離與模擬影響了會計信息的真實性。
3.利用資產重組和關聯交易舞弊。從理論上說，資產重組、關聯方交易與財務舞弊並不存在必然的聯系，如果資產重組與關聯交易確實以公允的價格定價，且在報表及附註中按會計准則的要求做了恰當的披露，則不會對信息使用者產生誤導。但事實上，中國上市公司的很多資產重組和關聯交易都採用了協議定價的原則，定價的高低取決於公司的需要，使得利潤可以在關聯方之間轉移。這樣資產重組與關聯方交易就成為一種十分重要和常見的財務舞弊手段，如廣電股份、陝長嶺、波導股份等。
4.地方政府「援助」舞弊。目前，利用上市公司募集資金對推動區域經濟發展有著非常重要的作用。所以在上市指標爭取難度大、殼資源緊張的情況下，許多地方政府往往不忍目睹上市指標作廢，讓已上市公司失去寶貴的籌資資格。於是有的地方政府紛紛向上市公司伸出「援助之手」，採用稅收優惠、財政補貼的形式幫助上市公司實現一定的盈利目標，這些補貼往往數額巨大且缺乏正當理由。這種地方政府「援助」為不少上市公司操縱利潤、粉飾財務報表開了方便之門。
5.虛構經濟業務舞弊。(1)虛構銷售。虛構銷售業務是性質最為嚴重也最難以審查的舞弊方法之一。如以銀廣夏為代表的上市公司為了虛構銷售業務往往從原始的銷售合同開始就全套造假;黎明股份的虛構行為更是百密無疏，即通過與關聯企業或非關聯企業對開增值稅發票的形式，虛構購銷業務，在迴避增值稅的情況下虛增收入和利潤。(2)虛構資產評估。虛假的資產評估包括未經正規程序立項的資產評估、虛無資產評估和不恰當的評估。瓊民源就對未具有完全產權的資產進行評估，確認巨額的資本公積。
『肆』 美股上市公司主動披露財務造假會有什麼後果
我們可以用美國近期發生的一起上市公司財務造假的案件，看看同樣行為可能面臨哪些刑事責任。
1.在2017年初，對賽拉東公司進行審計的會計師事務所發現，該公司2016年度財務數據存在造假。在審計人員對賬冊中相關交易提出疑問時，該公司首席運營官William Eric Meek、首席財務官Bobby Lee Peavler均予以否認。盡管如此，賽拉東公司仍然成立了調查委員會，對相關交易和財務數據進行調查。經過調查發現，在2016年度該公司所擁有的卡車資產大幅折舊貶值的情況下，首席運營官Meek、首席財務官Peavler以及其他負責人為了使得該公司業績和財務報表更加靚麗搶眼，參與了一系列虛構交易等財務造假行為，包括利用下屬公司將已經貶值的卡車以虛高的開票價格出售給經銷商、蓄意安排第三方卡車經銷商在2016年9月30日財務季度結束前支付2500萬元，並在財務季度結束三天後又將該2500萬美元歸還給該卡車經銷商等。
賽拉東公司首席運營官、首席財務官等公司高管參與的財務造假行為，觸犯了一系列美國法律，其中包括：1）虛構交易偽造財務數據，構成證券欺詐行為，觸犯美國法典第18章第1348條；2）作為上市證券發行人,明知並蓄意偽造財務賬冊、報表，觸犯美國法典第15章第78m(b)(2)(A)及（b）(5)條。對於這兩個條款的違反，均可構成刑事責任，例如對前一條款的違反，行為人的每一項違法行為均可被處以刑事罰金，同時自然人還可被處以25年以下監禁；對於後一條款的違反，自然人的每一違法行為可被處以500萬美元罰金，並被處以20年以下監禁，法人的每一違法行為則可被處以2500萬美元罰金。
2.美股當中有史以來最大的財務造假案非安然公司造假莫屬。安然公司在破產之前曾是世界上最大能源、商品和服務公司之一，名列財富500強第7名，還被連續6年評價為「最具創新精神公司」。
在財務造假的信息被披露後，安然公司的股票暴跌，一天之內股價下跌75%，兩天後又進一步縮水到不足鼎盛時期的0.3%，投資者蒙受了巨大的財產損失，整個美股市場信心受挫，美股跌至新低。
而在美國證監會和司法機構進行調查後，決定給予安然公司最嚴厲的處罰。不僅如此，與安然公司相關的其他機構都受到了滅頂之災。
安然公司被美國證監會罰款5億美元，公司股票停止交易，公司破產。包括公司CEO在內的幾十人被提起刑事訴訟，而安然公司的投資者通過訴訟獲得了71.4億美元的賠償金。
而幫助安然公司進行財務造假的會計師事務所則被判處妨礙司法公正，直接宣告破產。包括美洲銀行、摩根大通、花旗集團等三大投行被判向安然事件的受害者賠償共計約50億美元之多。
『伍』 中國投資者購買美國股票是否違法
中國投資者購買美國股票在法律上是允許的。
《個人外匯管理辦法》中規定「境內個人對外直接投資符合有關規定的，經外匯局核准可以購匯或以自有外匯匯出，並應當辦理境內投資外匯登記」。不過，目前國家外匯管理局、商務部等有關部門，均只受理公司對外直接投資的核准，並不辦理個人的對外直接投資手續。在實際情況中，還沒有個人按照《個人外匯管理辦法》規定在外匯管理局成功辦理個人境外投資外匯登記的案例。
需要注意的是，在這個過程中，要遵守國家的外匯管理制度。在到銀行購買外匯這個環節中，每個人每年限購5萬美元。將人民幣現金換成外匯以後，就可以把外匯轉到海外銀行賬戶上了。
開設美股賬戶時，如同買賣國內A股，可以選擇美國本土的網路券商，也可以通過招銀國際、中銀、匯豐等香港的金融機構進行美股買賣，不過第一類更為常見，因為香港券商的美股交易費用是美國本土網路券商的2到3倍。一般來說，美股賬戶只是證券賬戶，還需要擁有一個海外銀行的賬戶，來轉入美元。按規定開設各類賬戶即可，相對於炒股所需要的心力，這算不上一件麻煩事。
『陸』 做假賬為何在美國也有市場
WorldCom的這一丑聞可能是美國歷史上最大的公司財務欺詐案。消息傳出，美國股票價格和美元價格風雨飄搖，急速下跌。納斯達克交易所凍結了WorldCom公司和它的並購公司MCI的股票交易，美國證券交易委員會(SEC)已對它提出民事欺詐的訴訟，而美國司法部、國會眾議院能源和商業委員會都開始著手調查WorldCom公司的會計問題。 WorldCom公司曾經風光無限。在上世紀90年代的美國企業並購熱中，它是風頭正勁的並購者，其股票市場價值曾飆升到1800億美元，相當於能源巨人安龍( Enron)公司高峰期股市價值的3倍。現在，WorldCom公司也步安龍公司後塵，轟然倒塌。 美國證券交易委員會認為，WorldCom公司故意製造了一個會計機制，來操縱會計利潤，使得WorldCom的賬面資產符合華爾街的期望、支撐它的股票價格。由於WorldCom公司缺乏足夠的網路電線來運營它的業務，因此WorldCom就租用其他公司的網路電線。可是，WorldCom把它租用其他電信公司的電話網路線的費用，登記為本公司的資本投資。按照會計准則，WorldCom只能把它自己建造的電話網路線的費用登記為資本投資。WorldCom的這一會計戰略行為，是在2001年早期美國經濟下滑、公司利潤下降時實行的。顯然，WorldCom偽裝了它的真實經營成本，故意高估了它的收入。正如美國國會眾議院能源和商業委員會主席所說：「這是一個精心的策劃，故意誤導投資者和監督者。」 在美國「巨無霸」企業中，WorldCom的財務欺詐行為並不是孤立的。僅僅在今年第一季度，美國證券交易委員會就調查了64宗會計和財務報告案。去年安龍公司做假賬一事出籠後，美國一些大公司的違規行徑紛紛暴露在陽光下，會計行業有安達信、安永、畢馬威、普華永道等，這些會計公司都是世界會計行業的領頭燕；金融行業有美林證券、瑞士信貸第一波士頓銀行等世界級的投資銀行；高科技行業有朗訊公司、Network Associates公司，Quest公司、施樂公司等。 美國大公司紛紛做假賬的心理基礎，就在於美國自上世紀90年代後半期存在的股市牛市。美國是世界上金融市場的榜樣，美國的經濟最具有活力，美國的公司最具有創新力，美國的會計標准最具有科學性，等等，這些被炒作的觀念推動著美國以外的投資者都把美國股市視為聚寶盆，紛紛把資金投向美國股市，追捧美國資產，從美國的繁榮中分得一杯羹。相關熱詞：假賬美國
『柒』 關於美國世通公司2002年所發生的事情，描述世通公司的高級管理人員如何犯下世界上最大的財務報表欺詐
伴隨手中世通股票價格高企，首席執行官Bernard Ebbers成為商界富豪，他用這些股票向銀行融資以從事個人投資（木材、遊艇，等等）。然而，在公司收購MCI後不久，美國通信業步入低迷時期，2000年對SPRINT的收購失敗更使公司發展戰略嚴重受挫，從那時起，公司的股價開始走低，Ebbers不斷經受來自貸款銀行的壓力，要他彌補股價下跌帶來的頭寸虧空。2001年中，Ebbers請求公司董事會向他的個人生意提供貸款以及擔保，總金額超過4億美金，未果，他本人亦於2002年4月被公司解職。
從1999年開始，直到2002年5月，在公司財務總監斯科特。蘇利文（Scott Sullivan）、審計官David Myers和總會計師Buford 「Buddy」 Yates 的參與下，公司採用虛假記賬手段掩蓋不斷惡化的財務狀況，虛構盈利增長以操縱股價。 他們主要採用兩種手段進行財務欺詐：
少記「線路成本」（與其他電信公司網路互連所產生的費用），將這部分費用計入固定資產。假造「企業未分配收入」科目虛增收入。在2002年6月的一次例行的資本支出檢查中，公司內部審計部門發現了38.52億美金數額的財務造假，隨即通知了外部審計畢馬威（畢馬威當時新近接替安達信成為公司的外部審計）。丑聞迅即被揭開，蘇利文被解職，Myers 主動辭職，安達信收回了2001年的審計意見。美國證券管理委員會（SEC）於2002年6月26日發起對此事的調查，發現在1999年到2001年的兩年間，世通公司虛構的營收達到90多億美元；截至2003年底，公司總資產被虛增約110億美元。
舞弊虧空手法世通的財務舞弊手法大致有以下五種類型：
濫用准備金，沖銷線路成本濫用准備金科目，利用以前年度計提的各種准備（如遞延稅款、壞賬准備、預提費用）沖銷線路成本，以誇大對外報告的利潤，是世通的第一類財務舞弊手法。美國證券交易管理委員會（SEC）和司法部已經查實的這類造假金額就高達16.35億美元。
2000年10月和2001年2月，在審閱了2000年第三和第四季度的財務報表後，蘇利文認為線路成本占營業收入的比例偏高，體現的利潤達不到華爾街財務分析師的盈利預期，也不符世通先前向投資大眾提供的盈利預測。為此，首席財務官蘇利文下令主計長邁耶斯和會計部主任耶特斯將第三和第四季度的線路成本分別調減（貸記）8.28億美元和4.07億美元，並按相同金額借記已計提的遞延稅款、壞賬准備和預提費用等准備金科目，以保持借貸平衡。這類造假手法使世通2000年第三和第四季度對外報告的稅前利潤分別虛增了8.28億美元和4.07億美元。
2001年第三季度，為了使該季度對外報告的利潤達到華爾街的盈利預期，蘇利文勒令無線通信部門將已計提的4億美元壞賬准備與線路成本相互沖銷。此舉虛增了2001年第三季度的稅前利潤。
上述會計處理既無原始憑證和分析資料支持，也缺乏簽字授權和正當理由。邁耶斯、耶特斯、貝蒂（管理報告部主任）和諾曼德（子公司會計主管）雖然知道這些賬務處理缺乏正當理由，也不符合公認會計准則，但最終還是屈從於蘇利文的壓力，參與造假。
沖回線路成本，誇大資本支出世通的高管人員以「預付容量」為借口，要求分支機構將原已確認為經營費用的線路成本沖回，轉至固定資產等資本支出賬戶，以此降低經營費用，調高經營利潤。SEC和司法部已查實的這類造假金額高達38.52億美元。
2001年4月，蘇利文在審閱了第一季度的財務報表後，發現線路成本占營業收入的比例仍居高不下。蘇利文、邁耶斯和耶特斯商量對策時均意識到，繼續沿用2000年度的造假花招，以准備金沖銷線路成本，將難以掩蓋利潤持續下降的趨勢。為此，他們決定將已記入經營費用的線路成本，以「預付容量」的名義轉至固定資產等資本支出賬戶。
為了將這類造假伎倆付諸實施，蘇利文授意邁耶斯和耶特斯，要求總賬會計部給各地分支機構分管固定資產記錄的會計人員下達指令，在季度結賬後，根據指令借記固定資產賬戶。例如，2001年4月，諾曼德致電世通固定資產會計部主任，要求他以「預付容量」的名義，對2001年第一季度的財務報表補做一筆調整分錄，借記固定資產7.71億美元，貸記線路成本7.71億美元。而當固定資產會計部主任索要原始憑證和做賬依據時，諾曼德坦率地告訴他，這些指令來自高層，是蘇利文和邁耶斯親自指示的。
2001年的四個季度和2002年第一季度，由蘇利文、邁耶斯和耶特斯策劃，由諾曼德和貝蒂按照上述方法負責具體實施的造假金額高達38.52億美元，這對五個季度財務報表的影響是顯而易見的：固定資產被虛增了38.52億美元，線路成本被低估了38.52億美元，稅前利潤也被相應虛增了38.52億美元。擠去水分後，世通的盈利趨勢與其競爭對手AT&T大致同向。
通過將經營費用調整為資本支出，世通歪曲了其最大費用項目——線路成本占營業收入的比例，虛構了巨額的利潤，嚴重誤導了投資者對世通盈利能力的判斷。
與第一類造假手法一樣，第二類造假手法所涉及的會計處理也沒有任何原始憑證作支持，應有的授權簽字也同樣缺失。值得一提的是，第二類造假手法在誇大利潤的同時，也虛增了世通經營活動產生的現金流量。從其披露的年報可以看出，世通採用間接法編制現金流量表，在間接法下，經營活動產生的現金流量是以凈利潤為基礎，通過對不涉及現金和現金等價物進行調整得出的。其他條件保持相同，高估利潤必然會誇大經營活動產生的現金流量。此外，按照美國現金流量表准則，世通在線路成本方面的支出屬於經營活動的現金流出，而資本支出則屬於投資活動的現金流出。將線路成本由經營費用轉作資本支出，相當於對線路成本支出進行重分類。因而，本應在現金流量表反映為經營活動產生的現金流出，結果卻被反映為投資活動產生的現金流出，嚴重誤導了投資者、債權人等報表使用者對世通現金流量創造能力的判斷。
武斷分攤收購成本，蓄意低估商譽世通可謂劣跡斑斑。除了在線路成本方面弄虛作假外，世通還利用收購兼並進行會計操縱。在收購兼並過程中利用所謂的未完工研發支出（In-process R&D）進行報表粉飾，是美國上市公司慣用的伎倆。其做法是：盡可能將收購價格分攤至未完工研發支出，並作為一次性損失在收購當期予以確認，以達到在未來期間減少商譽攤銷或避免減值損失的目的。世通和思科（Cisco）等上市公司在過去幾年曾多次採用這種手法粉飾其會計報表而受到SEC的譴責。SEC前主席阿瑟。利維特（Arthur Levitt）在其著名的「數字游戲」一文中指出：「最近幾年，各行各業紛紛通過合並、收購和剝離（Spin-offs）進行再造。一些收購方，尤其是那些以股票作為收購貨幣的公司，已經將這樣的大環境作為從事另一種『創造性』會計的機遇。我將之稱為『合並魔術』」。在利維特列舉的五大粉飾手法（創造性並購會計、巨額沖銷、餅干盒式准備、重要性、收入確認）中，世通利用了其中的前兩種手法。
世通利用創造性並購會計，武斷地將收購價格分攤至未完工研究開發支出。1998年9月14日，世通以370億美元的代價（其中股票約330億美元，其餘為現金）收購了微波通信公司（MCI）。盡管世通未披露收購日MCI公司的凈資產，但相關年報資料顯示：MCI公司1998年末的資產總額、負債總額和凈資產分別為138.8億美元、109.3億美元和29.5億美元，1998年末世通的商譽余額為440.76億美元，比1997年末的133.36億美元增加了307.4億美元。可見商譽的大幅增加與收購MCI有關。
收購MCI時，世通原計劃將370億美元收購價格中的60～70億美元分攤至未完工研發支出，並確認為當期損失，以降低商譽的確認額。此計劃受到SEC的干預。SEC認為這是世通利用未完工研發支出的手法進行盈餘操縱。迫於SEC的壓力，世通最終只好將這部分的分攤額確定為31億美元，並在1998年度一次性確認為損失。然而，世通並不能提供這31億美元「未完工研發專案」支出的相關證據，也無法說明擬分攤至未完工研發支出的金額為何從60～70億美元銳減至31億美元。這一武斷分攤收購成本的做法，導致商譽被嚴重低估。
隨意提固定資產減值，虛增未來經營業績世通一方面通過確認31億美元的未完工研發支出壓低商譽，另一面通過計提34億美元的固定資產減值准備虛增未來期間的利潤。收購MCI時，世通將MCI固定資產的賬面價值由141億美元調減為107億美元，此舉使收購MCI的商譽虛增了34億美元。按照MCI的會計政策，固定資產的平均折舊年限約為4.36年，通過計提34億美元的固定資產減值損失，使世通在收購MCI後的未來4年內，每年可減少約7.8億美元的折舊。
而虛增的34億美元商譽則分40年攤銷，每年約為0.85億美元。每年少提的7.8億美元折舊和多提的0.85億美元商譽攤銷相抵後，世通在1999至2001年每年約虛增了6.95億美元的稅前利潤。
借會計准則變化之機，進行巨額沖銷世通最終將收購MCI所形成的商譽確認為301億美元，並分40年攤銷。世通在這5年中的商譽及其他無形資產占其資產總額的比例一直在50%左右徘徊。高額的商譽成為制約世通經營業績的沉重包袱。為此，世通以會計准則變化為「契機」，利用巨額沖銷來消化並購所形成的代價高昂的商譽。
美國財務會計准則委員會（FASB）2001年7月頒布了142號准則《商譽及其他無形資產》，不再要求上市公司對商譽以及沒有明確使用年限的無形資產進行攤銷，而改為減值測試並計提減值准備。這一準則的出台，使世通如獲至寶。
在2001年度財務報告中，世通發出了2002年度業績將大幅下降的預警，擬在2002年第二季度計提150～200億美元的商譽減值准備。世通的高層直言不諱地表示，由於142號准則不再要求對商譽及其他沒有明確使用期限的無形資產進行攤銷，世通每年可減少13億美元的攤銷費用。
如何計提無形資產特別是商譽的減值准備，是財務會計面臨的一大難題。2002年上半年，世通聘請安永（Ernst&Young）根據142號准則的要求對商譽進行評估，擬在第二季度確認一次性商譽減值損失150～200億美元，估值差異幅度高達50億美元。會計造假丑聞曝光後，世通聘請美國評估公司（American Appraisal）對商譽及其他無形資產進行全面評估，得出的結論是：賬面價值超過500億美元的商譽及其他無形資產已一文不值，擬在查清所有會計造假問題後，全額計提減值准備。兩個著名的評估機構，在同一個會計年度內對世通商譽所做的價值評估，形成如此之大的反差，確實令人瞠目。
2003年3月，世通對外宣布，預計第一季度可恢復盈利1億多美元。這一預計是建立在擬對無形資產（主要是商譽）和固定資產全額或大幅計提減值准備的基礎上的。可見，利用會計准則變化之機，對無形資產和固定資產「洗大澡」，大幅降低折舊和攤銷，是世通扭虧為盈的秘笈。世通財務舞弊手法透視
『捌』 美股投資者上海起訴瑞幸，這件事將會產生什麼影響
對於投資額比較大的投資人來說，出現因為財務欺詐而導致的巨額或者大額損失的情況，那麼訴諸法律、請求賠償，不失為一種更便捷地挽回損失的辦法；
並且也完全能夠預料，這樣的挽回個人損失的舉動、訴求，能夠得到審判法官的支持。
然而，不堪的經營業績，可以掩蓋一年兩年，要長久更長久地掩蓋下去，則變成了一件難以為繼、難比登天的事情：
持續虧損的經營，要持續更長一點時間，勢必要在提供虛假財報的同時，不斷向投資人融取更多資金，這種情況與財報表現出的“公司不缺乏資金”迥然不同，很快就會遭到來自投資方的廣泛質疑。
正是在這種情況下，許多的公司不斷“暴雷”、走向退市，一方面固然讓許多投資者血本無歸，另一方面，短視的經營者，從此以後，也幾乎徹底喪失了依靠資本市場成就一番經營大業的機會，這難道不也算是種懲罰？
『玖』 美國股市對於上市公司財務造假是怎樣處理的
美國股市對於上市公司造假行為是非常嚴厲的，處理力度已經完全超出了市場想像之外。根據2002年美國就出台了《薩班斯法案》，該法案規定：對編制違法違規財務報告的刑事責任，最高可處500萬美元罰款或者20年監禁。篡改文件的刑事責任，最高可處20年監禁。證券欺詐的刑事責任，最高可處25年監禁。
以上這些就是美國股市對於上市公司出現財務造假的處罰以及處理結果；
美國股市是非常成熟的制度，上市公司造假付出的成本太大，寧願選擇退市也不願意造假，這就是美國股市為什麼上市公司質量又保障的真正原因。如果A股能學到美股股市的懲罰制度的話，相信咱們的A股上市公司也有保障，這樣才能讓股票健康長久的發展。