『壹』 譚木匠，是賣什麼的
譚木匠是集梳理用品、飾品於一體的小木製品專業化集團公司，旗下包括重慶譚木匠工藝品有限公司、譚木匠發展有限公司、手工館、美裕飾品、自強木業、江蘇譚木匠旅遊發展有限公司等子等公司。
經營產品
梳 類：水黃楊、梨木、紫檀木、白角、黑角等十幾種材料上
百個品種。
鏡 類：雕刻、彩繪、手繪等多種樣式、上百個圖案。
扇 類：絹扇、紙扇數十個花色。
健身類：健身扒、按摩器、健身錐、香面刮、淋浴器等十幾
個品種。
其 它：發夾、刮痧板、竹篦子、鞋拔等多個品種。
「我善治木」是掛在譚木匠店面門口一幅醒目的字，它的創始人也是木匠出身，譚木匠的梳子自然大都是木製的。已經有千年歷史的木梳 製作是中國的傳統工藝，但近些年來受到了塑料製品的很大沖擊。譚木匠在傳統工藝的基礎上做了更符合現代人習慣的改進，橢圓和圓柱形的 梳齒讓梳發的過程柔順而不傷發質，流線型的梳背線條迎合了時尚的審美情趣。精細的手工雕刻配上饒有民族特色的繪畫。譚木匠的梳子不僅擔當了日用品的作用，而且還是件工藝品。
其發梳系列產品有近千種款式，有按生日月份歸類的，有雕刻圖案組成的，也有三個一套的家庭合家歡以及組合成心形的情人對梳。
這些由花梨木、紫檀木以及水黃楊等做成的梳子還有著講究。
紫檀木高貴大方，更彰顯穩重氣質。
當然，還有老少皆益的角梳可供選擇。
別以為梳子都會是幾元一把的路邊貨，如果你喜歡，在譚木匠能為一把梳子掏出300大洋。當然也無須太過緊張，譚木匠多數的貨品價格還是集中在幾百元以內。另外，在譚木匠還能享受到全國聯保的售後服務、以及具有個性化的刻字服務、訂制服務等。
『貳』 為什麼說價格大戰等於集體自殺
小羅在市裡一條步行街上開了一間書店，開張三個月後，生意還算不錯。可惜好景不長，一個姓裴的商人很快就在街角也開了一間書店，一份生意兩家做，自然就沒有當初那麼賺錢了。小羅氣得直跳腳，發誓一定要讓對方生意做不下去。他很快就想出了一個吸引顧客的辦法：打折。小羅書店的玻璃上貼出了一張宣傳單：本店圖書除教材外，一律八五折!這之後，書店的生意果然紅火了幾天，不過裴某也很快想出了對策：本店圖書一律八折。小羅一狠心，又貼出了告示：本店部分圖書七五折，凡購書滿百元者贈送精美禮品!就這樣，兩家書店打起了「價格戰」，兩個老闆見到對手眼睛就冒火。兩個月後，小羅拿起計算器一算賬才發現，兩個月來，勞心勞力卻利潤微薄，幾乎成了賠本買賣。
可想而知，他的對手也好不到哪裡去，這樣爭相壓價，必定兩敗俱傷。
再比如，格蘭仕與美的就小家電收購一事曾大打口水仗，引起一段同城恩怨。說起兩家的恩怨，可謂源遠流長。當年格蘭仕進軍空調行業時宣布要做中國空調的製造大王，而空調恰恰是順德空調行業老大美的的拳頭產業；同樣，美的小家電也進入了微波爐領域，並且做到了全國市場第二，緊跟在格蘭仕之後，而微波爐也是格蘭仕的核心產業。兩家都把對方進入自己的核心產業領域看做是對自己的侵犯。於是，仇恨就此形成。其實，不光是格蘭仕與美的之間互相視為仇敵，同在順德的萬家樂和萬和之間亦常常兵戎相見。青島的海爾和海信之間、合肥的美菱和榮事達之間，都發生過類似的不惜代價、不擇手段，必欲除之而後患的惡性競爭。
20世紀90年代的彩電價格大戰，在某種程度上就是大家為了爭霸而起，當年的長虹舉起價格屠刀，大殺四方，隨後創維、TCL、康佳等企業也不甘示弱，紛紛跟進，一時間烽煙四起，最後，大家都無錢可賺，彩電行業成為夕陽行業。
這樣的事件，讓已經「跨世紀」的我們仍然感到遺憾。
讀了以上案例，我們自然會聯想到本章第二節中的兩個女孩競相為工藝品壓價的故事。其實無論是兩個書店的老闆，還是上文提到的電器產業，無不陷入了博弈中的囚徒困境，他們的案例模式，與由囚徒困境演化而來的「旅行者困境」類似。
它給人們的啟示是：價格大戰不是企業制勝的法寶，而是傷害了競爭各方的雙刃劍。
在純粹的困境模型中，博弈者有很多限制條件，比如無法實現合作，只是單純的一次性博弈，等等，在現實中，則不存在這樣的限制條件，人們可以充分發揮自身的主觀能動性。所以，面對價格大戰，企業完全有可能採取有效措施，沖出價格戰的困局，近兩年來逐漸被中國管理界熟識的藍海戰略就不失為一種高策。
「藍海戰略」是相對於「紅海戰略」而言的，所謂「紅海戰略」是指在已知的市場空間中競爭，通過差異化和成本領先來獲取競爭優勢。而「藍海戰略」是指超越當前產業競爭環境的制約，通過價值創新，開拓蘊涵龐大需求的新市場空間。
顯然，在一個行業內部，當同行之間的價格戰如火如荼的時候，也正是市場空間最為狹小的時候，如果有某一企業想要勝出，就必須開發出新的產品，進行價值創新。所謂價值創新，就是不以競爭對手的標准和行動為標桿，而是轉向以顧客為中心，以創造性的革新使買方價值產生質的飛躍，面前就會出現一片藍海。
比如，近年來，隨著保健、防靜電等功能要求的提出，木梳和牛角梳逐漸成為發梳行業的主流。在發梳產業的競爭上一時陷入了以價格戰為主的「紅海」。而重慶譚木匠工藝品有限公司抓住顧客的潛在需求，以高品質的木梳和獨特的文化品位吸引了廣大顧客的眼光，創造出了一個巨大的新「藍海」，從此，在發梳行業屹立不倒。
『叄』 譚木匠是屬於什麼行業
譚木匠 00837.HK
零售/貿易業
同行業公司：
00970.HK 耀萊集團 0.770 -0.010 -1.282% 2.53千萬 1.94千萬 10.69 1.0390%
00510.HK 時富金融服務集團 0.115 -0.003 -2.542% 8.23百萬 92.65萬 N/A N/A
00837.HK 譚木匠 5.150 -0.050 -0.962% 33.00萬 1.71百萬 11.29 4.4854%
00831.HK 利亞零售 5.640 0.000 0.000% 2.20萬 12.41萬 24.85 2.6241%
08016.HK 中華數據廣播 1.000 0.000 0.000% 2.00萬 2.00萬 31.25 N/A
01139.HK 華多利集團 0.240 0.000 0.000% 0.00 0.00 N/A N/A
00431.HK 大中華實業 0.270 0.000 0.000% 0.00 0.00 33.75 N/A
『肆』 譚木匠官網
沒有官網，天貓上有「譚木匠官方旗艦店」，是正品！（譚木匠是集梳理用品、飾品於一體的小木製品專業化集團公司，旗下包括重慶譚木匠工藝品有限公司、譚木匠發展有限公司、手工館、美裕飾品、自強木業、江蘇譚木匠旅遊發展有限公司等子等公司。）天貓上的是「江蘇譚木匠旅遊發展有限公司」賣的，所以絕對正品！
『伍』 有沒有哪個知道重慶市區的譚木匠專賣店地址，
譚木匠(977店)
地址：中山四路79附6號
交通：
軌道牛角沱站-公交站461米
途徑公交車：108路112路內環115路120路125路319路606路606路區間611路618路619路809路
『陸』 北京譚木匠工藝品有限公司怎麼樣
北京譚木匠工藝品有限公司是2008-11-12注冊成立的有限責任公司(外商投資企業法人獨資)，注冊地址位於北京市西城區宣武門外大街10號樓701室。
北京譚木匠工藝品有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110102682896237B，企業法人譚棣夫，目前企業處於開業狀態。
北京譚木匠工藝品有限公司的經營范圍是：銷售（不含零售）工藝品、傢具、木製品、針織品；貨物進出口；出租辦公用房。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。
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『柒』 譚木匠梳子什麼木好
當然是小葉紫檀啦，不過太貴,黑酸枝也還不錯。
『捌』 譚木匠官網網址是什麼
沒有官網，可以去重慶譚木匠工藝品公司看看