㈠ 互聯網公司員工能分到多少股股票
好的大點的互聯網公司，必須是上市公司。在優秀員工都會得到公司的期權，一般股票都在1%。
㈡ 公司上市，員工股份必須佔多少
1、公司上市，並沒有對員工持股數量有規定，所以員工股份所佔的比例是可以由公司內部協商決定的。
2、公司上市的要求有：
①股票經國務院證券監督管理機構核准已向社會公開發行。
②公司股本總額不少於人民幣三千萬元。
③開業時間在三年以上，最近三年連續盈利;原國有企業依法改建而設立的，或者本法實施後新組建成立，其主要發起人為國有大中型企業的，可連續計算。
④持有股票面值達人民幣一千元以上的股東人數不少於一千人，向社會公開發行的股份達公司股份總數的百分之二十五以上;公司股本總額超過人民幣四億元的，其向社會公開發行股份的比例為10%以上。
⑤公司在最近三年內無重大違法行為，財務會計報告無虛假記載。
⑥國務院規定的其他條件。
㈢ 公司上市員工可以分到多少原始股
這個不一定，不過你也就最多分到1-2萬，可能還會沒有，一般公司股改前進公司的員工才會有原始股，股改後進公司的除非是高層才會獲得原始股
㈣ 怎樣給員工分股
常用的是先用期權，再轉股權，對於期權怎麼做，給你個思路：
1、做好你公司的未來規劃，比如：未來的3年可以做到多大?利潤有多少?5年或以後是否可以上市等;
2、將未來你公司可以做到的機會，按年來劃分目標，比如你現在是每年100萬營業額(利潤20萬)，明年是200萬(35萬)，後年是500萬(80萬)，第五年是2000萬，利潤是250萬，10年後營業額是15億，利潤是1億;
3、再把不同年份的公司評估價值(自己先預計)，比如今年價值80萬，3年後價值500萬，5年後2000萬，10年價值15億;
4、把公司估值按不同年份來將股份分開，比如按5年後的來計算2000萬，每股1塊，股份就是2000份;
5、你把5年後公司的20%拿出來做為員工的期權，也就是400萬股，每人佔20萬股，20人就是400萬股。當然，具體你公司價值多少，就看你對未來怎麼規劃;
6、期權可以按年來實施，5年完畢;
7、對於每個人，可以拿的20萬的股權，且每年會有多少利益，要讓員工心理有個奔頭，這樣的期權才有意義。
㈤ 公司給員工的股權激勵一般是怎樣的比例
銷售類
銷售部的VP一般會給到1.0%－2.0%的期權，總監在0.5%－1.0%的區間內，然後總監以下的職位，一般沒有超過1.0%的。前10個雇員，給到的期權通常在0.3%－0.5%之間，再往後加入的，這個比例會降低到0.1%－0.2％。
市場類
這一類VP的職位數據更少無法下結論。總監類的職位，在小於15人的公司，一般會配0.5%－1.0%的期權；如果是大於15人的公司，通常會配0.25%－0.5%的期權。
UI／UX設計類
前4名雇員最多會拿到1.0-2.0%的期權，偶爾會有0.5%的情況。如果是在5名開外招進來的設計師，最多能拿到0.5%-1.0%的期權。再往後，屬於前10-30名雇員，會分配0.2%－0.5%的期權。
這部分非工程師類的職位，由於調查樣本太小，不足以得出具有代表性的結論，僅供參考。
一般的原理是，越早期加入的員工，承擔的風險更多，能拿到的期權比例越大；越後期加入的承擔的風險、壓力小得很多，所分配到的期權比例也就更小。
但是這不是一個定論。公司與員工在談判薪酬包的時候，也往往會根據員工的資歷、經驗、能力作綜合考量。有些員工希望能獲得更多的現金回報，拿更多的薪水，犧牲一小部分的期權，會對這一類型的員工更有吸引力。
分配期權的時候，最最重要的一點，是公司與員工有一個良好的溝通。創業公司發期權的初衷，也是為了激勵員工，讓員工能為企業創造更大的價值。上述的這些市場比較常見的參數，也是為了公司在分配期權的時候，有一個比較，不要太過慷慨，也不要太過摳門。
前者，在下一輪融資的時候可能就沒有足夠的股權給投資人。後者，員工可能會覺得自己不受公司的重視，自己的付出沒有受到公司的認可，也就喪失了激勵效果，甚至是產生負激勵，也是有可能的。
因此，與員工良好、透明的溝通，是實施股權激勵的重中之重。
㈥ 上司公司給員工分股票是怎麼分了，是通過買賣還是什麼，具體點的
一般是交款買入，買入多少按照級別分配比例。
現在部分企業實行激勵，對貢獻大的獎勵一定數量的股票。
㈦ 公司上市，一般會給員工多少原始股份呀
是否會給員工原始股要看公司的性質和老闆的想法，一般骨幹層會喲喲一定的原始股獎勵或期權，但普通員工就未必有，即使有也不一定會有好多，一般會按員工工齡職位工資等情況來分。
所以等或不等還要看你在公司的作用和地位。
㈧ 公司准備分一些股份給員工，以什麼形式最好呢
1、分的股份的員工沒有經營管理權、決策權； 2、股份在員工離職後仍屬於公司。 有朋友和我說這個叫按照股份的比例分紅，不叫轉讓股份。是這樣嗎？在操作這個事情的時候，我需要注意哪幾點呢？謝謝！ 因為以前轉讓過公司股份給員工，結果後來她辭職了，還老回來要挾公司，頭大！法律橋網友蘇慕村解答：如果就轉讓股份限制其股權，據我現在的了解，是不能的。股權是股東對工資出資取得權利，包括自益權和公益權，想你說的經營管理決策權屬於公益權。但有一點是可以做的，那就是職工離開公司後，該職工所持有的股份仍歸公司所有，那就是在公司章程中約定，在該職工離開企業後，其所持有的股份比較無條件轉讓給其他股東，股份的具體價格，可以定一個不違反法律規定的參照標准。