『壹』 誰對美國廣播電視系統的四大製作公司NBC、CBS、FOX、ABC比較了解
哥倫比亞廣播公司（CBS） 公司總部：紐約
Columbia Broad-casting System，簡稱CBS
美國三大商業廣播電視公司之一，經費來自廣告廣播收入。1927年2月18日創辦，原為16家廣播電台組成的獨立廣播電台聯盟（United Independent Broadcasters, Inc.），後與哥倫比亞唱機唱片公司（Columbia Phonograph and Records Company）聯合組成哥倫比亞唱機廣播公司（Columbia Phonograph Broadcasting System），於9月18日通過16家附屬廣播電台向全國廣播，成為第二個全國性廣播網。不久，哥倫比亞唱機唱片既定出，公司改用現名。1931年7月21日在紐約建W2XAB電視台開始試播電視，1933年10月29日正式播出。1965年以NTSC制式播出彩色電視。節目以新聞和娛樂性節目為主。收視率長時期佔三大廣播公司首位。公司總部設在紐約，主要機構有：廣播部、電視網、自營電視台部和新聞部。公司在紐約、芝加哥、洛杉磯、費城、聖路易斯等城市擁有7家直屬電視台，並在全國有附屬電視台200座。公司還經營調頻廣播電台，並有多座附屬廣播電台。2000年，維阿康姆電視集團（Viacom Television Stations Group）以350億美元收購CBS。業務主要包括現在的哥倫比亞廣播公司、UPN廣播網公司、維亞康姆電視台集團、無限廣播公司（Infinity）以及維亞康姆戶外廣告集團等，由現任哥倫比亞廣播公司總裁兼維亞康姆聯合總裁萊斯•穆恩福斯（Les Moonves）任CEO。2005年，該公司電視收視率佔全美家庭31.53% ，排名第一位。廣播收聽率也排在各廣播機構的首位。
美國廣播公司（ABC） 公司總部：紐約
American Broadcasting Company, Inc 簡稱ABC
美國三大商業廣播電視公司之一，經費來自廣告廣播。1941年春，聯邦通信委員會決定，全國廣播公司不得同時擁有紅色廣播網和藍色廣播網。1943年10月，愛德華•諾布爾以800萬元買下藍色廣播網（擁有116座附屬廣播電台），1945年6月15日正式使用美國廣播公司的名稱。1953年2月被聯合派拉蒙劇院公司（United Paramount Theaters）以2，500萬美元買下，組成美國廣播一派拉蒙劇院公司（American Broadcasting Paramount Theaters, Inc.）原聯合派拉蒙劇院公司董事長倫納德•戈登森（Leonard Gold-enson）出任新公司的董事長。1965年4月，改稱美國廣播公司。1985年3月，大都會通信公司以35億美元收購，公司改為大都市美國廣播公司，但一般仍用原名。1948年4月19日，播出第一個電視節目《在角落裡》。1954年，取得「迪斯尼樂園」和「米老鼠俱樂部」的播出權，一舉成功，成為公司發展的轉折點。1955年由於播放一系列西部片贏利，附屬台進一步增加。1959年取得全美足球大賽、棒球大賽、拳擊大賽等多項體育比賽的報道權。1961年推出「體育的瘋狂世界」和「美國體育」節目，以體育報道與另兩家電視網展開競爭。1966年以NTSC制式播出彩色電視節目。1977年ABC播映了電視系列片《根》，連續8個晚上播放12個小時，轟動一時，觀眾達1.3億，創造了美國電視史上收視率的最高記錄。70年代後期，收視率連續幾年佔三大廣播公司的首位。公司總部在紐約。公司經營座電視台，分別在紐約、芝加哥、底特律、洛杉磯、休斯頓、費城、弗雷斯諾和舊金山，並有220座附屬電視台。公司還經營調幅和調頻廣播電台，並有多座附屬廣播電台。1995年，該公司被美國迪斯尼公司收購。2005年，該公司電視收視率佔全美家庭的30.13%，電視收視率和廣播收聽率均排列第2位。
全國廣播公司（NBC） 公司總部：紐約
National Broadcasting Company，簡稱NBC
美國三大商業廣播電視公司之一，原為美國無線電公司（RCA）子公司。經費來自廣告收入。1926年11月15日從紐約通過25家附屬廣播電台向全國廣播，成為美國第一個全國性廣播網。1927年1月1日，藍色廣播網的6座廣播電台開始播音，已有25座廣播電台組成紅色廣播網。1928年7月20日始建W2XBS實驗電視台，1931年10月30日試播，1939年4月30日，以轉播羅斯福總統在紐約世界博覽會開幕式上的講話開始正式播出。在美國電視史上第一次播出拳擊比賽、棒球比賽、時裝表演、電影、音樂劇等。1940年1月12日，與紐約WNBT（現為WNBC）和斯奈克塔德WRGB電視台進行電視聯播。1941年2月20日首次試驗彩色電視。1943年10月14日，根據聯邦通信委員會的決定，將藍色廣播網（116座廣播電台）售出。1954年以NTSC制式出全國第一個全部播出彩色電視節目的電視網。節目以新聞和娛樂性節目為主。公司總部設在紐約，主要機構有：電視網部、廣播網部、自營電視台部和新聞部。1985年，全國廣播公司被通用電氣公司以62億美元收購，並把直接經營的8座廣播電台全部出售。公司現在紐約、洛杉磯、芝加哥、華盛頓、克利夫蘭、丹佛和邁阿密7座城市設有直屬電視台，並在全國有附屬電視台208座。2005年，該公司電視收視率佔全美家庭的24.65%，排名第三位。
福克斯廣播公司（FOX） 公司總部：洛杉磯
Fox Broadcasting Corporation，簡稱FOX
1986年10月在美國新創辦的商業電視網。1987年4月開始播出廣播網聯播節目。公司由原澳大利亞籍的報業家魯珀特•默多克在1986年購得的6座電視台組成，並且聯合105家獨立電視台形成廣播網。默多克在澳大利亞和美英等國擁有80多家雜志、報紙和電視台。通過衛星對歐洲廣播的「空中電視台」也是默多克創辦的。1993年有直屬電視台8座，附屬電視台128座，覆蓋全國95%的人口。被譽為「第四電視網」。節目早先以電影和娛樂節目主，1990年開始經營新聞性節目，並向有線電視業發展。現已開辦了福克斯新聞頻道（Fox News），通過有線系統傳播。目前已是美國第一大新聞頻道。
ABC電視台：
迷失 瘋狂主婦 實習醫生格蕾
FOX電視台：
越獄 24小時 美國偶像 家庭戰爭 豪斯醫生 橘子郡男孩
CBS電視台：
倖存者 急速快進 數字追凶 犯罪現場調查 老爸老媽的浪漫史
NBC電視台：
六人行 學徒 愚人善事 慾望之都
『貳』 對話拜騰CEO戴雷：M-Byte意向預定量超6萬，C輪融資即將完成
▲戴雷在CES上公布與丸紅株式會社的合作情況
除此之外，拜騰的D輪融資也已經處於籌備階段，並且在做前期准備，D輪融資主要會更關注海外的資本市場，將會和CitiBank（花旗銀行）達成戰略合作，由CitiBank來幫助推進拜騰的下一輪融資。
戴雷指出，D輪融資的目標金額預計會和C輪融資差不多，在5億美元左右，東南亞、中東的一些資本目前正在高度關注新能源領域。此前特斯拉Model3的熱銷，以及特斯拉市值的快速攀升說明電動汽車已經被全球的消費者認可，現在正是電動汽車產業實現突破的時候，拜騰會抓住這股趨勢。
戴雷還表示，所有新造車公司都希望能夠與資本市場形成緊密的聯系，而IPO就是最好的方式。拜騰目前確實有上市計劃，正在迅速推進之中，現階段以內部的准備工作為主，具體何時進行IPO現在還不能透露。
但戴雷希望，拜騰能在成功推出產品之後，投資人看到拜騰車型的影響力，並認可拜騰的實力，在這之後，拜騰才會正式啟動IPO工作。
四、銷售渠道布局中美歐韓東南亞?2021年在中國布下100個銷售網點
M-Byte的量產進度與融資情況目前都比較順利，那麼另一個關鍵點，拜騰的銷售渠道布局目前進展如何？
戴雷表示，拜騰目前推廣的營銷模式是合夥式直營模式，未來既會有拜騰直營的渠道，也會有與經銷商合作的門店。
拜騰計劃今年年中交付時在中國建設30家銷售網點，現在已經有十餘家在建銷售網點，預計第一季度能夠建設完成，所有一線城市都會覆蓋；到2021年，拜騰至少要在中國建設100家銷售網點。
在歐洲與美國市場，拜騰今年也會公布更多銷售渠道的合作消息。今年上半年，拜騰會公布與北美合作夥伴的銷售渠道建設情況，在歐洲，拜騰已經和14個國家的經銷商達成了合作意向，目前已經與8家經銷商簽約。
拜騰此前與韓國汽車零部件供應商MSAutotech旗下子公司MyoungShin簽訂戰略合作協議，拜騰預計會在2021年進入韓國市場，同時，東南亞與中東的市場布局也在進行准備。
但目前，拜騰在日本推出M-Byte的計劃還未確定，戴雷表示，主要原因在於日本的大城市對於車輛的大小有著嚴格的規定，對於M-Byte的推廣會存在一定的困難。
拜騰與其C輪投資方之一日本丸紅株式會社達成了戰略合作，合作主要會聚焦在能源領域，拜騰未來會布局家用儲能和商用儲能產品，拜騰的商用儲能產品可能會應用於日本的太陽能發電站等場景。
結語：拜騰進入量產年
頭部造車新勢力的第一款量產車型已推出一年有餘，甚至第二款車型都已上市，拜騰的首款車型M-Byte終於迎來了量產交付。目前來看，拜騰的M-Byte仍然是一款能夠吸引消費者眼球的車型，僅憑48寸大屏帶來的感官沖擊，就能夠收割一票粉絲。
但需要注意的是，拜騰M-Byte車型長續航版本的NEDC續航為550公里，在一線造車新勢力車型NEDC續航紛紛突破600公里的時代，這樣的數據並不算亮眼。因此，後續定價策略與品牌營銷對於拜騰M-Byte的銷量將會起到非常關鍵的作用。
不過正如拜騰CEO戴雷所言，像拜騰這樣的新造車公司，必須把產品推向市場，才能夠得到消費者與投資人的認可。因此，成功進入量產交付節奏，對於拜騰而言是重中之重，2020年對於拜騰來說註定是極為重要的一年。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
『叄』 維亞康姆公司的業務范圍
維亞康姆公司的主要業務領域有以下七個部分： CBS 哥倫比亞電視網，擁有200多個附屬台。最著名的節目有《人見人愛雷蒙德》《大衛·萊特曼夜間秀》、《60分鍾》等；擁有NFL全美橄欖球聯盟賽和NCAA籃球冠軍賽的轉播權；日間肥皂劇《年輕與RESTLESS》已經連續12年位居日間節目的第一名。
2 MTV電視網 擁有並運營著最受歡迎的基本有線電視網。旗下包括：
MTV 全球發行最廣的音樂電視有線網，到達在140個國家和地區的3.84億家庭。
尼可羅迪恩兒童電視網，3億家庭收視
VH1，8個頻道，1億多家庭
TNN，流行文化節目，8700萬北美用戶
MTV2
Nick at Nite
TV land
CMT
Digtal Suite from MTV 電視網。
除此以外，MTV電視網還提供包括電影、書籍、網路、消費產品在內的其延伸品牌的綜合娛樂節目，
3 BET電視網
BET黑人娛樂電視 美國國內最大的服務於非洲裔美國人的有線電視網
BET 爵士樂頻道 美國唯一一家24小時爵士樂頻道
BET 國際頻道 到達30個歐洲國家、36個非洲國家
BET圖書出版
BET 影視，製作電視電影和紀錄片
面向非洲裔美國人的最大網站
4 派拉蒙影視 最大的無線、首輪辛迪加、有線電視節目市場節目提供商之一。擁有55,000小時的片庫節目。其六大組成部門是：
派拉蒙電視網
維亞康姆製作
斯派靈電視
大票房電視
派拉蒙國內電視
派拉蒙國際電視
5 CBS企業
國王世界製作公司：售賣首輪辛迪加節目，如《幸運輪》、《危險》、《奧普拉·溫芙瑞節目》等；首播後辛迪加節目有熱門的CBS劇集《人見人愛雷蒙德》等。在美國本土之外，有哥倫比亞國際電視網和國王世界國際製作公司。
6 聯合派拉蒙電視網
通過附屬台到達86%以上的美國收視家庭。
7 SNI開演時間電視網
擁有開演時間、電影頻道和FLIX；與羅伯特·雷德福、環球製片公司共同擁有 陽光舞蹈頻道；還以計次付費的方式給用戶提供運動和娛樂活動的展覽。
8維亞康姆電視台集團包括34座電視台，其中16家CBS全資運營的電視台和18家聯合派拉蒙的附屬台。在全美20個最大的電視收視市場占據15個，並且在7個大的市場是「雙重占據」，即CBS和聯合派拉蒙都有電視台，它們是費城、波士頓、達拉斯、第特律、邁阿密和匹茲堡。
9喜劇中心頻道 美國唯一的全喜劇有線電視網，維亞康姆和HBO聯合擁有。
10 Viacom Plus 是維亞康姆集團的整體銷售和推廣部門。 無限廣播公司是維亞康姆的廣播和戶外廣告部門。
無限廣播公司運營著180多家廣播電台；
無限戶外廣告在北美、歐洲都擁有財產，包括美國最大的100家市場；還持有第一西屋公司的股權。 1派拉蒙電影公司 1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。
2 派拉蒙家庭娛樂 全球最大的電影VCD、DVD、錄像帶發行公司之一。
3 名玩家 1920年成立，加拿大最大的劇情片放映院。這家以多倫多為基地的公司在加拿大的102個城市或社區擁有884塊熒幕。
4 UIP聯合國際電影 維亞康姆擁有33%的股份，運營派拉蒙電影公司影片在美國、加拿大以外國家和地區的發行。
5 UCI聯合國際影片 維亞康姆與環球公司的聯營公司。在英國、愛爾蘭、德國、澳大利亞、西班牙、日本、義大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿馬等國家和地區擁有104家影院、近868塊熒幕。
6 維亞康姆消費產品 最大的娛樂特許經營、連鎖經營公司。是派拉蒙電影公司、派拉蒙電視、維亞康姆製片公司、斯派靈電視以及第三方公司的代理公司。
7 著名音樂出版 全美位居前十位的音樂出版公司和全球主要多媒體音樂提供商。擁有超過10萬種以上底版權產品。 MTVi 集團是全球著名的網路音樂娛樂公司，自由數字集團擁有少量股份。旗下擁有21個站點，如MTV、VH1 、Sonicnet等。
CBS、CBSNew是CBS的網上推廣、內容提供站點。上網的節目有《倖存者》、《人見人愛雷蒙德》、《60分》等。
線上尼可羅迪恩是孩子和父母們中最受歡迎的網站，旗下的站點有Nickcom、
Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。
維亞康姆互動投資 主要經營網際網路投資組合，與10幾個網站有股份關，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免費門戶網站iWon等。 在北美的五處派拉蒙主題公園和位於拉斯維加斯希爾頓的互動景點Star Trek每年接待遊客將近1300萬人次。
『肆』 人類史上單個投資者單日虧損巔峰，單日損失多少錢
人類史上單個投資者單日虧損巔峰，單日損失超100億美元。
3月29日，野村一度暴跌15%，因野村稱可能因與美國客戶的交易而遭受了「重大」損失、瑞信股價開盤跌10%，因警告稱可能會出現重大損失……有分析指出，這一切背後可能都與對沖基金Bill Hwang旗下的Archegos Capital爆倉有關。
除了周一野村、瑞信的大跌之外，上周五多隻中概股突然遭遇「血洗」、以及美國的媒體股也重挫。有主流媒體稱，這背後也是跟Archegos Capital Management被清盤有關。投行的巨虧、對沖基金的爆倉……這一幕不僅令華爾街震撼，也著實驚動了全球市場。
周五當天，Bill Hwang的基金損失超過100億美元，相當於其凈資產的2/3。這意味著Bill Hwang可能創下了人類史上單個投資者單日虧損的巔峰。
(4)美國ViacomCBS公司股票擴展閱讀
引發Archegos被迫清盤的原因：
據香港媒體消息，Bill Hwang出身老虎基金，於1996年至2000年擔任董事總經理，2001年成立老虎亞洲，因獲得中行及建行配股消息進行沽空，被罰4,500萬元，4年內不得在香港買賣證券。
受內幕交易事件影響，老虎亞洲於2013年宣布歸還所有外部資金，轉型為家族投資公司並改名為Archegos Capital。
Bill Hwang的基金以高杠桿出名，今年年初時比爾黃以5倍的杠桿（杠桿比例長期維持在3至4倍）運作其50億美元的凈資產進行投資，在今年3月時已經已經賺了200%的回報，不過他並沒有收手。重倉股以中盤股為主，其中包括中國科技巨頭網路、媒體集團企業ViacomCBS Inc、在線教育跟誰學，電子煙品牌霧芯科技等股票。
今年3月對他來說是一個轉折，出現了一系列不利其持倉的因素。中國兩個行業迎來監管和整頓：教培行業迎接監管新規；電子煙參照卷煙管理。與此同時：3月24日，美國通過《外國公司問責法案》（利空中概股），令Bill Hwang的持倉「雪上加霜」。
壓死駱駝的最後一根稻草，是ViacomCBS（美國哥倫比亞廣播公司的母公司）高位增發——該股當天下跌9%，第二天下跌了23%，對重倉的比爾黃造成嚴重打擊。
隨著這些押註失控，經紀商以驚人速度解除。Bill Hwang的主要經紀商要求他為保證金貸款提供更多抵押品。到上周五上午，一些銀行已經開始行使權利宣布他違約，並清算他的頭寸以收回資本，其他銀行迅速跟進，進而引發Archegos被迫清盤。
『伍』 薩姆納獨斗雙雄上籃建功，如此之快的反擊是展現了真實實力嗎
薩姆納獨斗雙雄上籃建功，如此之快的反擊是展現了真實實力嗎？我覺得他的爆發力很強，遇強則強的能力一覽無余。
ViacomCBS的追隨者和雷石東的女兒莎莉·雷石東（Shari Redstone）在一份聲明中說：“我父親過著非凡的生活，不僅塑造了我們今天所知道的娛樂方式，而且創造了令人難以置信的家庭遺產。通過這一切，我們彼此相愛，他是一位出色的父親，祖父和曾祖父。我為能成為他的女兒而感到驕傲，我將永遠想念他。”
ViacomCBS的追隨者和雷石東的女兒莎莉·雷石東（Shari Redstone）在一份聲明中說：“我父親過著非凡的生活，不僅塑造了我們今天所知道的娛樂方式，而且創造了令人難以置信的家庭遺產。通過這一切，我們彼此相愛，他是一位出色的父親，祖父和曾祖父。我為能成為他的女兒而感到驕傲，我將永遠想念他。”
據他的私人控股公司國家娛樂公司稱，雷石東控制了維亞康姆和哥倫比亞廣播公司大約80％的有投票權股票。根據CNBC的數據雷石Redstone在2020年5月的估計凈資產為30億美元。雷石東以積極進取的商人而聞名，曾在接受CNBC采訪時說：““耐心是我不尊重的美德。如果您有耐心，那麼您將永遠不會去任何地方。驅使您成功需要耐心。”
薩姆納獨斗雙雄上籃建功，如此之快的反擊是展現了真實實力嗎？我覺得他的爆發力很強，遇強則強的能力一覽無余。
『陸』 維亞康姆公司的簡介
這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。 CEO薩姆納·雷石東
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。維亞康姆年收入的33%來自它的電影製片廠，33%來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18%來自廣播，14%來自出版業。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等。
維亞康姆的董事會由18名成員組成。現任董事會主席兼首席執行官是薩姆納·雷石東；總裁兼首席運營官是梅爾·卡爾馬津。
『柒』 企鵝蘭登收購西蒙與舒斯特，美國出版業將會有什麼變化
2020年11月25日，維亞康姆哥倫比亞廣播公司（ViacomCBS）已經同意以超過20億美元的價格將西蒙與舒斯特公（Simon & Schuster）賣給企鵝蘭登書屋（Penguin Random House）。 這一事件可能會導致美國出版業出現一家獨大的局面。
現在的西蒙與舒斯特公司曾出版諸多著名作家的著作，一直有傳聞說它將成為下一個被掛牌出售的大公司，對於渴求通過並購獲得增長的大型出版公司來說極具吸引力。它有一份超過3萬本的龐大藏書清單。 然而在今年3月，疫情在美國的第一波爆發，擾亂了經濟，迫使書店關門，阻礙了出版業主要的銷售渠道。現在企鵝蘭登收購西蒙與舒斯特，將會導致美國出版業出現一家獨大的局面。
『捌』 全球哪些著名的傳媒公司集團
全球著名的傳媒公司集團：
(一)美國在線/時代華納集團：
美國在線是全美最大的網際網路服務商，它還擁有網景公司(Netscape)，Compuserve，
並部分擁有Walmart, Bell Atlantic, Gateway, Hughes electronics等。
時代華納：1997年總收入達130億美元。旗下包括：
CNN：時代華納1996年收購，在美有7000萬用戶；
HBO：美國最大的付費有線電視網；
華納音樂(Warner Music)：美國第二大音樂唱片公司，其中包括華納兄弟唱片公司；
華納兄弟製片公司：好萊塢最大製片廠之一；
出版的雜志包括：《時代》周刊，《Sport Illustrated》，《People》和《財富》。
(二)沃特。迪士尼集團：
集團1997年收入為230億美元。旗下包括：
電視製作公司：沃特迪士尼電視，Touchstone電視，BuenaVista電視。
沃特。迪士尼製片集團，包括多家製片廠，如沃特
迪士尼製片廠，Touchstone製片廠，好萊塢製片廠，Caravan製片廠等。
ABC廣播公司，下屬有：
ABC電視網：在全美主要大城市有10家電視
台，225個附屬電視台，約有1億用戶；
ESPN有線電視網：該公司同時又在Lifetime電視公司和A&E(藝術和娛樂)
電視公司有控制股權，每家各有6,700萬用戶；
ABC廣播網：包括AM和FM頻道，在全美各地有44個廣播電台，3,400個
附屬台。 出版業：有七家日報和兩家出版社。1997年出版業收入達10億美元。
(三)通用電器集團
旗下擁有NBC廣播公司，統轄13家電視台，212家附屬電視台。 同時還有：CNBC有線台(與道瓊公司共同擁有)； MSNBC有線台(與微軟公司共同擁有)； History(歷史)有線台(與赫斯特集團共同擁有)。 通用電器集團同時還擁有金融保險業，飛機，電器甚至到核工業等製造業。
(四)新聞集團
該集團1997年收入超過110億美元。擁有： 福克斯電視網：統轄22家電視台，159家附屬電視台； 20世紀福克斯電影公司； 出版業包括：紐約郵報，The Weekly Standard，TV Guide (電視導報)， 同時在海外還擁有130家報紙。
(五)Viacom(維亞康)集團
集團1997年收入130億美元，為美國三大廣播公司：ABC, NBC 和CBS 提供和推銷電視節目。1999年維亞康收購樂CBS廣播公司，該公司擁 有35家電視台，200家附屬電視台160家廣播電台。 在電影業，維亞康擁有派拉蒙製片公司，Spelling娛樂集團。 在有線電視業方面，維亞康擁有MTV, Showtime，Nickelodeon，UPN， Nashvill Network, Country Music (鄉村音樂)等一些極受歡迎的有線電視網。 MTV在2001年第一季度連續第16個季度是美國12-24歲觀眾中收視率最高的有線電視頻道。 Nichelodeon有線台有6,500萬用戶，最大觀眾群是4-11歲兒童。 UPN是受歡迎的摔跤比賽台。Nashvill Network和鄉村音樂都是受歡迎的 音樂有線台。維亞康觀眾總數約佔美國全國人口的35%。維亞康還擁有幾家出版社，包括：Simon & Schuster, Scribner, The Free Press 和Pocket Books。 此外，它還擁有全美最大的Blockbuster錄影帶租賃網，有遍布美國的6000多個影帶租店。
『玖』 維亞康母公司是干什麼的
說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。
一、今日之維亞康姆
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，
它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33％來自它的電影製片廠，33％來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業。
維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美國電視台；
美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、廉價電影節目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；
（與時代華納）持有喜劇中心頻道50％股權；
電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster錄像及音樂商店，它是世界上最大的錄像製品租賃店；
5家主題樂園；
圖書出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麥克米蘭；
持有美國有線網50％的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；
（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50％的股權；
持有Spelling娛樂電視生產公司75％的股權。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；
電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、維亞康姆的發展戰略
維亞康姆的增長戰略是雙向的：
第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書「Beavis＆Butthead」。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標簽以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：「我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合並的好處。」
第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：
A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。
維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40％的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納「在同一個國際球隊中打球」。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：「我們不會把腳離開加速器。」Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望「要讓美國人整天泡錄像的現象全球化」。
由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。
盡管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合夥人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。
音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以「極限」運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。
維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了「MTV直播」，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過「MTV直播」，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給「MTV直播」里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。
PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。
三、維亞康姆在中國
1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鍾，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場的50％以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（新聞實踐 吳飛）
『拾』 美國電影公司怎麼排名的
作為世界上影視娛樂行業最發達的國家之一，美國的電影公司為世界創造出數量眾多、質量精良的影視作品，也因此建立了不少知名電影公司。電影公司多，相互之間的比較就不會少，電影公司基本上以票房和口碑作為排名。
迪士尼影業迪士尼的影響范圍可以說是全世界，相比於其他電影公司，迪士尼專注動畫片。簡單來說，大家熟悉的《白雪公主》、《花木蘭》等等電影都是出自迪士尼之手，畫面精良老少皆宜。因為電影本身的特殊性，所以電影周邊不少版權也很多，業務領域廣泛。此外全世界還有相關的主題公園，節假日很多小朋友會與家人一塊前往遊玩，經濟效益高。另外說一句，這家公司很重視版權，每年依靠版權都賺了不少錢，基本上與之打版權官司，就不會贏。
除開這些公司，美國還有很多電影公司。排名這種東西每個人都有自己的看法，就像是電影每個人都可以產生自己的理解。電影公司排名並不是最重要的，重要的是這些公司能夠保持初心，在往後的日子裡繼續拍攝各類經典的影視作品，讓觀眾有更好的視覺體現和享受。