『壹』 員工持股計劃股票出售完畢是什麼意思是買還是賣
公司員工持股計劃持有的公司股票已全部出售完畢，根據公司員工持股計劃的有關規定，後續將進行相關資產清算和分配等工作，並終止本次員工持股計劃。 是買。
員工持股計劃其實是上市公司股權激勵的一種方式，是現代化企業的發展的一種新的股權形式。對於一家企業而言內部員工進行出資購買本公司的股權，委託給第三方通常是金融計劃作為社會法人託管運作，獲取公司發展收益的一種形式。
通過這一項計劃可以讓員工用企業的部分產權，當然也能夠獲得公司一定的管理權，促進企業得到更好的發展。通過這種方式可以調動員工工作的積極性，可以保持公司的員工穩定，保持公司的人力資源形成比較好的優勢，因此在上市公司中非常的普遍。
(1)上市公司分推員工持股計劃股票來源花樣多上海證券報擴展閱讀：
注意事項：
1、員工持股計劃全部有效的股票總數累計不得超過公司股本總額的10%。
2、單個員工所獲股份權益對應的股票總數累計不得超過公司股本總額的1%。
3、員工持股計劃持有的股票總數不包括員工在公司首次公開發行股票上市前獲得的股份、通過二級市場自行購買的股份及通過股權激勵獲得的股份。
4、每期員工持股計劃持有股票的鎖定期為不低於12個月，公司可以自行規定更長的持股期限。
5、以非公開發行方式實施員工持股計劃，持股期限確定為36個月。
參考資料來源：網路-員工持股計劃
『貳』 員工持股計劃的利弊
員工持股的有利方面：
員工持股一度被認為是調動員工積極性、增強投資者對企業信心的重要手段之一。其一，由企業員工掏錢，買進公司低價回購的股份，或由上市公司向員工低價定向增發，以確保員工持股計劃可以獲利。
其二，由上市公司掏錢買進本公司的股票，然後以福利的方式分發給公司員工。不論哪一種方式，能給股市帶來的增量資金都是有限的。尤其是就前者來說，要麼與上市公司的回購利好構成對沖，要麼在帶來增量資金的同時也帶來了同步的擴容。
員工持股的弊端：
有些企業為了鼓勵員工持股，甚至做出了「包賺不賠」的承諾，一旦員工持股出現虧損，由大股東補償員工損失，有的甚至做出了較高收益回報。在這樣的情況下，許多原本不想持股或者沒有能力持股的員工，也想方設法籌集資金參與到員工持股中來，結果大多出現了浮虧。
企業的實際運行情況，大股東也是負債累累，資金十分緊張，根本沒能力問責當初承諾。員工持股已成為當前證券市場一個難題，不僅會對持股員工帶來經濟損失，影響員工的工作積極性，而且會嚴重影響企業的市場形象，讓投資者對企業前景產生不信任感，從而形成惡性循環。
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員工持股計劃反而有可能危及到二級市場投資者的利益。比如向員工低價定向增發，其結果最終還是由二級市場的投資者來買單。而且為了員工持股得以最終套現，不排除上市公司製造各種利好的可能，向員工進行利益輸送。
但是員工持股計劃還有可能成為上市公司用來忽悠投資者的工具。比如在上市公司股價低迷，危及到公司再融資的時候，上市公司推出員工持股計劃，來刺激股價上揚，達到上市公司順利實施再融資的目的。如此一來，員工持股計劃反倒成了上市公司的「大忽悠」。
參考資料來源：人民網-對待員工持股 企業要慎之又慎
人民網-員工持股計劃是利好還是忽悠
『叄』 員工持股計劃與股權激勵能是一回事嗎
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
上市公司員工持股計劃與股權激勵是兩回事兒，其對應的法規分別是2014年中國證監會發布的《關於上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》（下稱「指導意見」）和2016年證監會發布的新《上市公司股權激勵管理辦法》（下稱「管理辦法」），區別主要在於以下四個方面。
1、面向對象
《指導意見》中未對員工持股計劃的持股對象做出明確限定，只是強調「員工持股計劃的參加對象為公司員工，包括管理層人員」。《管理辦法》規定，股權激勵的對象包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心業務和技術人員，以及公司認為應當激勵的人員，規定得非常細，主要是激勵高管和核心的業務和技術人員。所以，員工持股具有普適性；與員工持股比較，股權激勵並不是全員持股，而是側重於管理層和核心員工，重在對其企業家精神的塑造和激勵。
2、股票來源
《管理辦法》第十二條規定，股權激勵的股票來源為向激勵對象發行股份、上市公司回購本公司股份等。而員工持股計劃可以通過以下方式解決股票來源：
（1）上市公司回購本公司股票；
（2）二級市場購買；
（3）認購非公開發行股票；
（4）股東自願贈與。
所以員工持股計劃中股票的來源有更多的選擇，員工可以直接從二級市場上自行購買股票，大股東還可以直接向員工贈予股票。
3、績效考核
根據《管理辦法》，激勵對象為董事、高級管理人員的，上市公司應當設立績效考核指標作為激勵對象行使權益的條件，績效考核指標應當包括公司業績指標和激勵對象個人績效指標。同時對公司業績指標的選取和確定作出了較為詳細的規定。《指導意見》中並未對績效考核指標的設定與否、具體指標等做出明確規定，因此上市公司可根據員工持股計劃實施的目標、背景、公司發展階段、激勵對象工作等具體情況綜合考慮，對員工持股計劃的業績考核進行設定。所以員工持股計劃在績效考核方面具有相當的靈活性和自主性。
4、鎖定期
員工持股計劃長期持續有效，每期員工持股計劃的持股期限不得低於12個月，以非公開發行方式實施員工持股計劃的，持股期限不得低於36個月。對股權激勵來說，限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少於 12 個月，並且上市公司應當規定分期解除限售，每期時限不得少於 12 個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%；股票期權授權日與獲授股票期權首次可行權日之間的間隔不得少於12 個月，上市公司應當規定激勵對象分期行權，每期時限不得少於 12個月，每期可行權的股票期權比例不得超過激勵對象獲授股票期權總額的50%。
總體來說，員工持股計劃更靈活，上市公司的操作餘地更大。
『肆』 股權激勵的股份來自哪裡
實施股權激勵的上市公司一般通過定向增發、大股東出讓、向二級市場回購來作為股權激勵的股票來源。
公司股權激勵常用的模式有四種
一、 虛擬股票模式
1、 定義：公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以享受一定數量的企業分紅權和企業資產增值權。
2、 特點：不涉及股權結構變動，但會影響企業股東分紅結構的變化，根據股東意願：A：有分紅權B：可以給資產增值權
3、 優點：一般3年期，便於管理，以公司治理層面來經行約束，使激勵對象能上能下
4、 缺點:A:激勵效果較弱
5、 虛擬股票模式中確定的要點：1、總股數的確定2、內部市場價格的確定3、受益人的確定4、受益人當年所獲虛擬股票獎勵的數量的確定
註：企業激勵對象以質押金的形式購虛擬股的方式可以，但不可以以認購方式，這有違背《銀行法》相關法律。
二、股票期權模式
1、 定義：公司授予激勵對象在一定期限內，照固定的期權價格購買一定份額公司股票的權利。
2、 特點：不需要更改公司注冊信息，只是流通股變化，行權時需證券會備案。
未來行權價>股票市價->盈利
未來行權價<股票市價->虧損
3、 優點：A:流程相對簡單；B：不影響公司股權框架
4、 缺點:只適合上市公司操作
5、 股票期權模式中確定的要點:1、行權價的行權條件；2、股票期權的有效期；3、權期權的數量。
注:上市公司操作的多，非上市公司如果做股票期權，其實不是真正意義上的股票期權，是以帳面凈資產增值權的模式。
三、期股
1、 定義：一定時間後企業授予經營者一定實股，前期經營者首付部份保證金（部份實股），其餘部份向企業貸款，到期轉換為實股的一種模式，一般企業貸款給經營者以每年分紅的形式，有效解決經營者融資 。
2、 特點:A激勵對象一般是公司管理層；B激勵對象必須交一定的保證金，由公司統一管理;C不影響公司組織結構;D一般4-5年後行權，每年分紅數總額>轉換時應分配的實際股份->不需補交->分配實股。每年分紅數總額<轉換時應分配的實際股份-保證金->補繳款到轉換股份數後轉換實股。每年分紅數總額>轉換時應分配的實際股份-保證金->補繳保證金達到轉換股份後轉換實股。
3、 優點：A激勵對象先行投入保證金，激勵效果強；B拿到實股是長期的;C每年以當年分紅來抵減轉換實股時的股份，增強了約束力.
4、 缺點:A業績要求相對穩定，不是所有企業都可以做，由其互聯網等業績不穩定企業；B周期一般4-5年，時間較長，內險較大；C缺乏持續性，轉換後激勵效果明顯降低.
四、 員工持股計劃模式（ESOP）
1、 定義：激勵對象認購企業部份股權的計劃
2、 特點：A持股人需為本企業員工；B不能轉讓、繼承股份；C認購股份來源有：自籌、貸款、公司公益金分配、獎勵分紅等；D持股員工可參與公司利潤分享；E屬於內部股份，不影響企業組織結構
3、 優點：激勵效果持久，效果好。
4、 缺點：股份管理復雜，持股主體確認比較麻煩，不同企業做出的效果差異很大。
員工持股計劃模式確定的要點：A量：股份分配的量需根據企業實際情況找專業機構用科學方法計算得出；B價：上市公司執行員工持股計劃時，每股價格一般為股票價，非上市公司執行員工持股計劃時，一般以每股凈資產價格定價；C錢：激勵對象認購款來源，自籌部份（一般50%左右），其餘以貸款、公司公益金分配、獎勵分紅等籌集。
『伍』 員工持股計劃屬於股權激勵一樣嗎
員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。包括兩種類型：（1）企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權；（2）員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
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『陸』 員工持股計劃的股票從哪來
員工持股計劃的股票大多數是從二級市場買的。也有的是通過大宗交易接盤實際控制人或其他股東減持的股票。員工持股一般自買入後鎖定期12個月。