㈠ 為什麼很多企業都在做股權激勵，但是沒有起到激勵作用
你好，沒有起到激勵作用是因為沒有針對性的執行，比如這個股權激勵是對員工的長期激勵。但是短期、中期的激勵還是要有的。
美國哈佛大學教授威廉·詹姆斯在《行為管理學》一書中指出，通過對員工的激勵研究他發現，實行計件工資的員工，其能力僅發揮了20%~30%；在受到充分激勵時，其能力則可發揮至80%~90%.也就是說，同樣一個人在收到充分激勵後發揮的作用相對於激勵前的3~4倍。
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橡樹雲是一個以激勵為核心的企業管理軟體雲（SaaS），核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包，讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金賬戶、股票賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等。橡樹雲還提供了以激勵為核心的應用生態，包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等，這些軟體也正是員工錢包的數據來源，讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可，並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等，讓管理更具有激勵效果。
一、讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶
1、積分賬戶(量化過程,認可反饋)
目的：量化過程（認可反饋） 來源：行為、任務、匯報、銷售 應用：觸發獎勵的依據之一
2、現金賬戶(獎勵成果,短期激勵)
中短期激勵，可按節點提現或可購買福利的賬戶，觸發獎勵獲得現金，高目標達成獲得現金。按項目節點、時間節點、里程碑節點觸發獎勵。
3、股票賬戶(留才,長期激勵)
目的：留才（長期激勵），來源：獎勵（由積分排名、績效、關鍵成果等觸發），應用：分紅、股東身份。觸發獎勵獲得股票，根據績效和積分排名等指標固定獲得股票。
4、開放式對接第三方系統API
用激勵串聯的管理工具：團隊協作、績效管理、CRM。
㈡ 我買股權激勵賠了，公司給了1萬期權有用嗎，股權激勵
一萬期權是不能做的，最少兩萬，期權比你的股票激勵好多了
㈢ 公司內部股權激勵，原始股1元1股，公司按照1：4的比例認購，這1：4是什麼意思
對原始股東開放，原始股東有優先購買權。可以擁有一分原始股可以再次認購四份。當然也有可能其他規定
㈣ 股權激勵的形式的激勵的形式
在眾多省市領導關於如何進行國企改制的思考中，股權多元化是個重要突破口；在眾多企業領導關於如何進行國企改制的思考中，如何適時地通過股權激勵計劃最大限度地調動員工積極性，則是一個迫在眉睫的問題。(千金難買牛回頭 我不需再猶豫) 有不少企業領導人問能否先搞國企改制，再考慮股權激勵？單從時間角度看，自然可以把股權激勵計劃放在國企改制之前、之中或之後。但換一個角度看，答案就會不言自明：
1、未退出的國有資產部分以及新進入的非國有資產部分，都將繼續面對企業運行中的委託代理問題，兩者中的任何一方都不想把問題再拖下去。
2、在國有經濟實施戰略調整這一背景下進行股權激勵計劃，無疑是個好的時機選擇。
3、股權激勵就是要改革分配體制，這本來就是國企改制的題中之意。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)
在為企業提供股權激勵方案設計時，考慮到企業有規模大小之分、上市與非上市之分、合資與非合資之分以及企業核心人物在企業未來發展中的不同定位，為充分調動經營者積極性並體現長短激勵結合、激勵與約束結合等原則，通常會在下列方案中加以整合，以適合企業的不同需要：
1、員工持股計劃；2、股權獎勵計劃；3、期股期權計劃；4、收益共享計劃；5、模擬股權計劃；6、MBO計劃。
例如對正准備上市的公司（已過輔導期），就建議在上市前先實施模擬股權計劃，上市後再實施員工持股和收益共享計劃。
對上述方案的整合性實施還考慮了長期激勵與短期激勵結合的問題。一般把持股計劃設計為長期激勵，把期股期權計劃設計為中期激勵，把收益共享計劃設計為短期激勵。
在股權激勵方案設計中還必須考慮約束與激勵並舉的問題，否則就不是一個好的方案。在工作實踐中，發現有不少企業的經營者有嚴重的偏好激勵，躲避約束的傾向，更加說明了上述考慮的必要性。前面提出的備選方案中，股權獎勵、期權計劃與收益共享計劃偏重於激勵而約束不足，因此應小心設計或配合其他方案共同實施。
股權激勵方案最終是否有效，還要看考核指標制定得是否科學（不少企業的業績考評指標存在嚴重問題） 1、 到2011年底，我國上市公司中共有—主板，創業板，中小板一共2289家已實行股權激勵計劃。
2、股票期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
3、股份期權模式
由於我國絕大多數企業在現行《公司法》框架內不能解決「股票來源」問題，因此一些地方採用了變通的做法。股份期權模式實際上就是一種股票期權改造模式。北京市就是這種模式的設計和推廣者，因此這種模式又被稱為「北京期權模式」。
這種模式規定：經公司出資人或董事會同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司5%-20%股權，其中董事長和經理的持股比例應占群體持股數的10%以上。經營者欲持股就必須先出資，一般不得少於10萬元，而經營者所持股份額是以其出資金額的1－4倍確定。三年任期屆滿，完成協議指標，再過兩年，可按屆滿時的每股凈資產變現。
北京期權模式的一大特點是推出了「3+2」收益方式，所謂「3+2」，即企業經營者在三年任期屆滿後，若不再續聘，須對其經營方式對企業的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現其收入。
4、期股獎勵模式
期股獎勵模式是目前國內上市公司中比較流行的一種股權激勵辦法。其特點是，從當年凈利潤中或未分配利潤中提取獎金，折股獎勵給高層管理人員。
5、虛擬股票期權模式
虛擬股票期權不是真正意義上的股票認購權，它是將獎金的給予延期支付，並把獎金轉換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉增股等權利，但在一定時期內不得流通，只能按規定分期兌現。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創新設計，暫時採用內部結算的辦法操作。虛擬股票期權的資金來源與期股獎勵模式不同，它來源於企業積存的獎勵基金。
6、年薪獎勵轉股權模式
年薪獎勵轉股權模式是由武漢市國有資產控股公司設計並推出的，因此也被稱之為「武漢期權模式」。
7、股票增值權模式
其主要內容是通過模擬認股權方式，獲得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的凈資產的增值價差。
值得注意的是，股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。這種模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨乾和董事，無需報財政部、證監會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施，因此具體操作起來方便、快捷。 「定股」是指給被激勵人真實的股還是虛擬的，是現在給還是未來給，是不是可以結合，比如現在是虛擬的，將來是真實的，這是企業家很重要的決策環節。
1、期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。
2、限制性股票模式
限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
3、股票增值權模式
4、虛擬股票模式 「定人」首先要考慮范圍，哪些人能夠用股權激勵，哪些人不應該用股權激勵，公司的股權范圍要有多廣。
定人的三原則：
1、具有潛在的人力資源尚未開發
2、工作過程的隱藏信息程度
3、有無專用性的人力資本積累
高級管理人員，是指對公司決策、經營、負有領導職責的人員，包括經理、副經理、財務負責人（或其他履行上述職責的人員）、董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
經邦三層面理論：
1、核心層：中流砥柱（與企業共命運、同發展，具備犧牲精神）
2、骨幹層：紅花（機會主義者，他們是股權激勵的重點）
3、操作層：綠葉（工作只是一份工作而已）
對不同層面的人應該不同的對待，往往很多時候骨幹層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。 激勵型的股份，它和投資股的區別就在於，它並不會取得一個完整的法律地位。他只是一部分分紅權，或者一部分增值權。到了一定時間，什麼人能力強，什麼人能力弱，就可以檢驗出來。時間在股權激勵中非常重要，要給人一定期限，如等待期、行權期、解鎖期。任何一個人、一個事物、一家企業都有生老病死，有年輕期、成長期，衰退期。對一個企業生命周期來說，期權最適合成長期的企業。
股權激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據此計劃再授予任何股權。
1. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的股票期權，均應設置行許可權制期和行權有效期，並按設定的時間表分批行權。
2. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低於2年。禁售期滿，根據股權激勵計劃和業績目標完成情況確定激勵對象可解鎖（轉讓、出售）的股票數量。解鎖期不得低於3年，在解鎖期內原則上採取勻速解鎖辦法。 經濟學上有一句名言，沒有成本是不可信的。激勵型股不出錢是不真實的，最簡單的辦法就是三年後出三年前的錢。
根據公平市場價原則，確定股權的授予價格（行權價格）
上市公司股權的授予價格應不低於下列價格較高者：
1．股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；
2．股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。 定總量和定個量
定個量：
1、《試行辦法》第十五條：上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權，累計不得超過公司股本總額的1%，經股東大會特別決議批準的除外。
2、《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內，高級管理人員個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平（含預期的期權或股權收益）的30%以內。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產監督管理機構或部門的原則規定，依據上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。
定總量
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預
期價值或限制性股票的預期收益。
2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格（行權價格），確定高級管理人員股權授予數量。
3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權激勵收益占薪酬總水平的比例應根據上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序列確定。
㈤ 什麼是股權激勵行權價格
不少企業在實行股權激勵時，行權價是指企業管理人員以這個價格買進公司股票，這個價格在很大程度是那是公司的目標。具有期權的管理人員只有努力把公司經營好。讓股價超過行權價格，他才能賺錢。股價在股權激勵的作用下，現實股價會在多方面努力下遠遠高於這個價格。
擴展知識；根據薛中行創立的五步連貫股權激勵法，上市公司股權的授予價格（行權價）應不低於下列價格較高者：
1、股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；
2、股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。
3、在期權類股權激勵中，員工為取得股權需要支付行權價格，即在授予時約定的，激勵對象未來購買公司股票的價格。員工購買期權時，是寄希望於未來公司股權價值高過此時約定的行權價格，此時，員工購買的期權的價值會通過公司未來股票價格和彼時約定的行權價之間的差額表現出來。
既然員工的邏輯是，價廉物美，還可獲取長期收益，而企業的邏輯是，員工未來會給企業帶來的增益，以及長期與公司共同創業的穩定，那麼，即使員工需要出錢，這個價格也應當按照公司股權市場價值的合理折扣價購買期權。
4、上市公司股權激勵行權價格的法律規定，上市公司股權激勵行權價格如何確定？上市公司股權激勵計劃因為涉及公眾股東的利益，所以要遵守法律的強制性規定：
5、根據《上市公司股權激勵管理辦法》（試行）的規定，上市公司在授予激勵對象股票期權時，應當確定行權價格或行權價格的確定方法。行權價格不應低於下列價格較高者：
（1）股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；
（2）股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。
6、根據《上市公司股權激勵管理辦法》（試行）的規定，上市公司以股票市價為基準確定限制性股票授予價格的，在下列期間內不得向激勵對象授予股票：
（1）定期報告公布前30日；
（2）重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告後2個交易日；
（3）其他可能影響股價的重大事件發生之日起至公告後2個交易日。
7、為了明確限制性股票的最低授予價格，《股權激勵有關事項備忘錄1號》規定：「如果標的股票的來源是增量，即通過定向增發方式取得股票，其實質屬於定向發行，則參照現行《上市公司證券發行管理辦法》中有關定向增發的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期，同時考慮股權激勵的激勵效應。
（1）發行價格不低於定價基準日前20個交易日公司股票均價的50%。
（2）自股票授予日起12個月內不得轉讓，激勵對象為控股股東、實際控制人的，自股票授予日起36個月內不得轉讓。若低於上述標准，則需由公司在股權激勵草案中充分分析和披露其對股東權益的攤薄影響，我部提交重組審核委員會討論決定。」
㈥ 什麼是股權激勵行權價
不少企業在實行股權激勵時，行權價是指企業管理人員以這個價格買進公司股票，這個價格在很大程度是那是公司的目標。具有期權的管理人員只有努力把公司經營好。讓股價超過行權價格，他才能賺錢。股價在股權激勵的作用下，現實股價會在多方面努力下遠遠高於這個價格。
根據薛中行創立的五步連貫股權激勵法，上市公司股權的授予價格（行權價）應不低於下列價格較高者：
1、股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；
2、股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。
(6)4倍價格認購公司股權激勵股票擴展閱讀
在期權類股權激勵中，員工為取得股權需要支付行權價格，即在授予時約定的，激勵對象未來購買公司股票的價格。員工購買期權時，是寄希望於未來公司股權價值高過此時約定的行權價格，此時，員工購買的期權的價值會通過公司未來股票價格和彼時約定的行權價之間的差額表現出來。
既然員工的邏輯是，價廉物美，還可獲取長期收益，而企業的邏輯是，員工未來會給企業帶來的增益，以及長期與公司共同創業的穩定，那麼，即使員工需要出錢，這個價格也應當按照公司股權市場價值的合理折扣價購買期權。
參考資料來源：網路-股權激勵行權
㈦ 股權激勵價格低於股價是為什麼
看完定價規則，你就懂為什麼了~
一般根據公司的上一輪估值打折或實際凈資產打折來作為員工股權激勵價格
也有根據公司凈利潤與同行業平均市盈率等方法，具體如下：
1. 上市公司股權激勵標的價格的確定：
上市公司股權激勵計劃因為涉及公眾股東的利益，所以要遵守以下相關法律的強制規定
1.1 上市公司實施股票期權股權激勵模式的行權價格
根據《上市公司股權激勵管理辦法》的規定，上市公司在授予激勵對象股票期權時應當確定行權價格或者行權價格的確定方法。行權價格不得低於股票票面金額，且原則上不得低於下列價格較高者：
1.1.1 股權激勵計劃草案公布前一個交易日的公司股票交易均價；
1.1.2 股權激勵計劃草案摘要公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票均價之一。
1.2 上市公司實施限制性股票股權激勵模式的授予價格：
根據《上市公司股權激勵管理辦法》的規定，上市公司在授予激勵對象股票期權時應當確定行權價格或者行權價格的確定方法。行權價格不得低於股票票面金額，且原則上不得低於下列價格較高者：
1.2.1 股權激勵計劃草案公布前一個交易日的公司股票交易均價的50%；
1.2.2 股權激勵計劃草案摘要公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票均價之一的50%。
2.非上市公司股權激勵標的價格的確定
2.1 以注冊資本金為標準的行權價格
企業的注冊資本金與凈資產相等或相差不大時，每份股權激勵標的的行權價格可以直接設定為1元/股。
2.2 以評估凈資產價格為標準的行權價格
企業的注冊資本金與凈資產相等或相差較大時，每份股權激勵標的的行權價格應該設定為經過評估的每股凈資產值
2.3 注冊成資本金或凈資產折扣價
2.4 以市場評估為基礎，確定行權價格
3.新三板公司股權激勵標的價格的確定：
重點在於計算股價。
主要有凈資產計價法；綜合考慮收入、利潤定價法；根據無形資產、有形資產定價法
根據市盈率定價時可以參考我國公司上市時的股票定價公式：P=R*V[S1+S2(12-T/12)]
希望鏈股團隊的回答能給您帶來幫助！