1. 健力寶公司還有嗎
有，不過他現在只有生產權，銷售權已經賣給台灣的統一集團了。健力寶現在在北方絕大部分地區已經絕跡了，只是在南方幾個省還有銷售，去年年底統一企業向健力寶注資2.4個億，可能在未來的幾年裡，曾經被國人稱為東方神水的健力寶就可以起死回生了
2. 健力寶被誰收購了
健力寶被「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」收購了。
健力寶在歸至統一旗下10年後，健力寶將再度易主的消息近日在業內傳開。根據統一集團發布的公告，統一將以9.5億元的價格出售健力寶100%股權，改由中信集團旗下的一家投資公司接手。此次健力寶集團收購健力寶貿易的9.5億元資金全部來自為「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」。
中信資產管理成立於2002年，為中國中信集團旗下成員，而中國中信集團為國務院直屬國家授權投資機構，其2016年《財富》世界500強企業排行榜排名第156位，業務涵蓋金融、資源能源、裝備製造、工程承包、房地產等多個領域。
(2)做健力寶的公司股票擴展閱讀
健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。
與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。
健力寶倒塌的內認原因：
缺少人才，企業團隊老化，營銷隊伍老化，但是從外界反映的情況卻恰恰相反，健力寶團隊精英不缺，缺少的是管理人才的方法。
有句話說這樣說的：一個好的企業，能將庸才變成人才，一個差的企業，能將人才變成庸才——這話無意貶低健力寶。廠家在初期建立團隊的時候不但要選擇或者培養經營，更需要一種防衰老機制，這樣的品牌才能長久保持活力與動力，健力寶這方面是前車之鑒。
3. 健力寶是否會上市！
近期內不可能吧。上市前途還是看他基本面做得好沒有
它不是可口可樂公司
4. 健力寶怎麼倒閉的
健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。二十多年來，健力寶積極回報社會，推動民族進步，當之無愧肩負著作為民族品牌的重任；與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。
1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出「健力寶」飲料品牌。健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為「中國魔水」。 1987年，廣東健力寶有限公司成立。健力寶成為當年全運會的最大贊助商，聲名大噪。 1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，並動用巨資購進紐約帝國大廈其中整整一層。 1994年，健力寶隆重慶祝創業10周年，產品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業的首位。 1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部遷到了廣州。產品銷售額突破了50億元大關。4月，健力寶被國家工商行政管理總局評定為第一批「中國馳名商標」。8月，中國飲料協會公布行業數據，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利4項上均排名第一。 1997年秋天，健力寶在香港聯合交易所上市的方案行將通過，三水市政府以「沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票」為理由，拒絕批准經營團隊購買股票，李經緯一怒之下，放棄上市。 1999年，李經緯提出在公司內部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。 2001年，健力寶經營業績下跌到31億元，上交政府的利稅也從1億元降到2000萬元左右。7月，三水市政府召開健力寶轉制工作聯席會議，九成與會官員主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經緯團隊。 2002年1月15日，三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團董事長。 2002年5月，健力寶全新產品「第五季」正式推出。 2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經緯的全國人民代表大會代表職務。 2002年11月，健力寶集團收購河南寶豐酒業。12月，組建「健力寶足球俱樂部」。 2003年3月，健力寶集團投入2億元推出爆果汽和A8以及果碧新產品。 2004年8月，因經營業績不佳，張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務，祝維沙任總裁。 2004年10月，台灣統一集團出價1億美元收購健力寶，受到經銷商的狙擊未果。 2004年11月，張海團隊將股份轉讓給李志達，三水區政府以小股東身份強力干涉，轉讓流產。 2004年12月7日，三水區政府出面主導健力寶恢復生產，李經緯以「雙規」待罪之身，坐著輪椅出現在正在召開全體員工大會的健力寶集團大禮堂。 2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務侵佔和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。 2007年，台灣統一集團入主健力寶貿易公司。
5. 健力寶現在被誰收購了嗎
2002年1月，健力寶集團由國有企業成功轉制為股份制公司。經過了一系列的改革與調整，新產品不斷推出，業績大幅提升，總資產也從改制前的37億迅速增加到50億。
2005年10月公司與台灣統一集團結成戰略聯盟，加快了在國內市場的戰略布局，品牌效益日漸提升。
2007年1月8日，健力寶與世界知名飲料巨頭加拿大Cott飲料公司舉行簽約儀式，正式成為Cott的亞太區飲料加工生產基地，健力寶開始拓展海外市場之旅。
未來，健力寶集團將進一步突出主業，以做"代表中華民族文化的企業品牌"為崇高奮斗目標，以健康產業為龍頭，以打造百年民族品牌為己任，致力於建設一個強大的健力寶產業王國，再創民族飲料的新輝煌。
6. 健力寶的現狀
健力寶的沒落了。
健力寶經歷十年的黃金時期，1996年年銷售額接近60億，一家企業貢獻了所在縣近50%的稅收。到了1997年，健力寶創始人李經緯和當地政府在公司股權分配上存在分歧，在2001年，三水政府決定將健力寶「賤賣」，以3.8億賣給當時的浙江國投董事長張海，由於張海沒有好好經營健力寶，最終慢慢消失在人們的視野中。
簡介：
健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。
健力寶與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。
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7. 健力寶公司有沒有被統一收購 或還是獨立的企業嗎
健力寶並沒有被收購，而是品牌被租用，類似當初王老吉被加多寶租用一樣。
2005年10月，統一繞過直接並購一環，轉而花費100萬元人民幣從三水市政府手中收購了健力寶商貿公司的全部股權，從全盤收購變為租用品牌。健力寶公司也因此而分成了兩個實體：集團公司和商貿公司。集團公司更像一個殼，僅擁有品牌、固定資產及債務；而統一控制的商貿公司則負責實際運營，組建銷售團隊，實現產供銷一體化。雙方以三年為期，約定品牌使用權。
2008年統一續簽品牌租約，至2011年9月到期。現在的健力寶公司仍是獨立的企業，只是前景堪憂。
8. 健力寶公司還在嗎
健力寶公司還在，總部在廣東三水。