⑴ 關於股票銷售的，面試一家小公司
應屬私募性質的 如果公司裡面沒有從業資格證書 就算是違法行為 另外工作人員的證件和姓名造假也觸及法律 建議不要參與 雖然夠不上刑事犯罪 但是也有經濟犯罪的成分
⑵ 怎樣才能進股票，期貨類的公司上班。在哪應聘要注意什麼
可以，高中以上學歷就可以考證券從業資格證，通過之後去證券公司應聘~
⑶ HR新手面試官怎麼對求職者進行面試提問
提供一些面試常見問題給你參考一下吧：
面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。
問題一：「請你自我介紹一下」
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路： 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
思路： 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路： 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路： 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
⑷ 如何讓應聘人員來公司面試
網上發布招聘信息，篩選簡歷，聯系人員（最好是電話）進行面試，面試過了談薪酬。
⑸ 我們公司是做股票的,面試的時候該怎麼說才讓來面試的人對這行比較感興趣呢
這是一個錢生錢的行業，行業內充滿挑戰性，有很高的淘汰率，要想成為那賺錢的少數，你思考一下你要做些什麼？或者直截了當：你了解股票多少？對它有興趣嗎？
我覺得吧貴公司在面試的時候要做的應該是如何在面試的過程中判定面試的人是對股票有興趣的人，而不應該是面試的時候該怎麼說才讓來面試的人對這行比較感興趣。你這樣說得好像你們公司是家騙子公司似的。事實上完全不是這樣吧！確實需要人才的話，也可以對面試的人進行職業性格方面的測試，測試結果顯示性格適合在股票行業發展的人，也可以招進來培養其對股票的興趣。
總的來說，還是只有對自己從事行業感興趣的人才能在工作中發揮較大的主觀能動性，否則招進來不就是增加管理成本、浪費大筆工資的失敗之舉嗎？
你招賢納士的目的是想讓公司能得到良好地發展，只要有合理的薪酬和人性化的制度，相信會招到你們需要的人才的。
⑹ 剛面試了一家公司，是做股票咨詢的，怎麼樣
1、請介紹一下你自己。這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過於平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有，其實，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做（火星人）8682
⑺ 人事應該怎麼面試求職者
給了你一個趙曙明教授的PPT。
實戰中是看崗位，先對這個崗位的人畫相，然後看什麼人最符合。
簡單列個提問大綱
1、怎麼來的呀，辛苦了，喝杯水吧；
2、請簡單做個自我介紹；
3、您覺得自己能勝任這個崗位的優勢有哪些？
4、你剛才提到自己很XXX能舉個例子嗎？
5、你對我們公司和這個崗位有哪些了解？
6、你還有什麼問題要問我嗎？
謝謝你，我會在XXX內，回復您進一步的消息。謝謝。
⑻ 面試 時候 讓我簡單說說對股票的了解 怎麼說 誰能幫幫我！ 急急急急急
我雖然才18歲，但是我的專業是證券學，你就這么說：很多公司要擴大生產規模，引進先進設備，都需要資金.但是從銀行貸款代價太高.所以很多公司爭先上市，公開發行股票，進行籌資。實際上，買股票是一種投資行為，自己可以通過股票來理財，同時有利於企業的發展.股票的價格跌漲因素有很多，長遠來看是國家政策，公司業績，行業發展等大因素，短期是由於供求關系引起的...總之，股票對於發展社會主義市場經濟是有利的...我手機打的，希望採納
⑼ ★最新hr如何面試應聘者
面試的目的是為了認識和了解求職者的素質、能力和經驗與崗位的要求是否匹配，以及求職者對這份工作的態度。 面試官所做的就是從求職者的各種陳述和行為中鑒別求職者的真實表現。面試官如何提問和如何傾聽甄別就至關重要了。注意以下技巧，選拔合適的企業人才。
面試官應了解的面試過程
1.介紹這是面試的第一步，也是大多數面試官往往忽視的一個細節。作為面試官，首先伸出手來主動與應聘者握手，會讓對方感到 幾分親切，也會消除一些應聘者的緊張心理。 3.2主體面試提問
2.做好筆記對於職位要求的提問，是面試的重點，首先要滿足STAR原則，即每個問題都要涵蓋情形(SITUATION)、任務(TASK)、 行動(ACTION)和結果(RESULT)。其次是根據應聘者的簡歷內容，對應聘者提出一些應聘者自身經歷的問題;最後是 通過談話當中，對應聘者口中得到的信息進行甄別和提問，可能其中會給你一些意外的收獲。
3.結束面試,禮貌感謝准備結束面試，可用這樣的問題讓求職者明白您的意思，詢問求職者還有什麼問題.多謝對方來面試，告訴對方何時會通知結果， 在結束這次面試前對求職者做出評價在在其簡歷上標注面試的印象分(可為A+,A-,B,C等等級，以作為最終的篩選錄用的參考標准)
4.在面試過程中應當注意哪些問題?
a.注意麵試官自己的形象和職業素養的修煉?因為你的形象代表著一個公司的形象，你的形象和職業素養很大程度決定著 一個求職者的去留。
b.注意歸納性的總結，對求職者散亂無序的回答進行整理歸納，從而得到自己想要的信息?
c.注意麵試官的地位?雖說和藹，平易近人，但是在面試中，求職者和面試官的 地位是不平等的。
d.注意麵試時間，不得低於20分鍾?你也許會遇到一個極不合適的求職者，但是也要放下心態，和對方聊上20分鍾， 這也是對一個求職者的尊重。畢竟人家大老遠跑到這里，還要支付交通費。理由同上。
e.注意麵試過程中的記錄?並分類進行打分，這是對你自己招聘任務的總結，因為一個人合適不合適，你都要從各個方面 進行一個總結，並記錄。至少將來出現什麼問題，你可以有理有據地進行回答。
面試提問及傾聽技巧有哪些?
1)工作時間是否存在空白段
面試官要問應聘者，在「空白段」時間里干什麼去了?是「充電」，還是休息;是調查市場，還是回顧總結。從這個「空白 時間段」可以反映出應聘者的求職心態，是迫切要求上崗，還是帶著無所為的心態。
2)追問離職的真正原因
離職的原因很多，但實踐表明，許多求職者不願說出離職的真正原因，往往以「謀求個人發展」或「身體不適」等原因搪塞。 此時，你一定要刨根問底:你如何規劃你的職業生涯?身體怎麼不舒服?是不是不適應公司的文化?是不是與老闆吵架了? 等等。總之，面試官要想方設法問出求職者的真正離職原因。因為，這個問題可以或多或少地反映出應聘者的性格特徵。
3)為什麼頻繁跳槽
在一個公司工作一年，應該算是「初級階段」，這一年時間，公司花了成本培訓你，鍛練你，而你剛熟悉了業務，卻要 遠走高飛，用意何在?對此，一定要問出個一五一十，切忌含糊其辭。
4)最近獲得哪些新技能
什麼叫文盲?用現代的觀點看，不學新知識就是文盲。80年代的大學生，如果沒有與時俱進，應該算是新一代「文盲」了。 為此，你可以這樣提問:「您最近看什麼書?」，「您最喜歡看的電視欄目是什麼?」，「最近您獲得什麼新技能?」等等，從中 可以反映出應聘者的學習力。
應當注意哪些問題
1.不要被簡歷忽悠了 2.不要對面試者有任何假設
2. 不要把決定留給下一個人
3.不要誘導，拋出的問題不要有方向有選擇應當遵循STAR原則
4.不要答案，要過程
5. 不要放棄細節，細節決定一切
如何介紹公司(回答求職者提出的問題)
1)如何描述公司的主營業務 公司業務中哪些是可以公開的，哪些是需要保密的，需要公開的業務也要有重點地選擇，並且對外口徑一致。
2)可提供事實及數據的范圍 就是什麼該說什麼不能說。在招聘過程中，會有一些人是來探聽情報的，有獵頭公司、競爭對手，還有你的客戶。 所以要求負責招聘的人絕不能把一些重要的數據透露給陌生人。大家要達成一致，統一口徑。
3)如何描述公司的歷史 一定要實話實說，而且使用統一的年數。比如公司有180年的歷史，原來做什麼，後來轉向什麼，用這種很專業的 語言告訴別人，而不用我們成立幾十年了，100多年了，或者幾年了等等模糊的數字。
4)如何描述空缺職業
描述空缺職位的時候，要說這個職位是什麼部門，向誰匯報，管幾個人，這是比較專業的說法。
5)如何描述工作環境 描述工作環境要實話實說，甚至可以說得比實際環境稍微差一點，這是一個竅門。 2.6給候選人描述職業生涯發展機會時，千萬不要隨便說 通常，一些經理們會說：你來吧，你這個職位將來會帶多少人，這個職位3個月之內會有海外培訓，有很好的福利。結果 等人進來，過了3個月什麼都沒兌現，人員就這樣流失掉了。因此，給候選人描述職業生涯發展機會的時候，千萬不要亂說。
如何考察面試者能力素質?
在面試中通過案例分析或者要求應聘者列舉案例來測試應聘者的某種能力。
1.用 STAR原則提問，如果對方能答出這四個角來，我們的目的也就達到了。
2.用情景模擬來面試，可以使我們直觀地看到應聘者在將來要面對的環境中的表現。它可以在以下情況下提供行為類 信息：有的素質僅靠一般面試無法准確評估。有的關鍵素質需要更多的信息。
第一.影響力：主要考察面試者是否能夠通過說服或各種手段影響別人使其支持或採納自己的觀點
第二.責任心：考察面試者是否是一個有責任有擔當的人
第三.堅韌性：考察面試者毅力，是否半途而廢
第四.自信心：考察面試者自我表現意識，獨立自主處理問題的能力，是否喜歡具有挑戰性的工作
第五.客戶服務導向：考察面試者的服務意識