❶ 請問創業板公司上市前會給員工分股票嗎
在國內上市的公司，臨上市前股份不能做變動了，上市前如果發生了股權變化，那就不能上了，重新排隊等著。
所以，內部職工持股，都是提前分配了的，而不是等到臨上市前。
上市沒有規定必須給員工分配股票，而且沒有員工持股的公司更容易上些，員工持股多的反而是上市的障礙。
❷ 創業初期如何給員工入空股
給員工分股，相當於股權激勵的一種形式，公司規定控股比例與股數，再決定給多少股權出來。
❸ 公司創業員工在里買股票到員工退休股票還能在公司里嗎
咨詢記錄 · 回答於2021-04-17
❹ 員工股是什麼意思，企業都有哪些股權方式
內部職工持股、公司職工股、自然人股、職工持股會、專設職工持股的有限公司。
但不能超過50人;協同經營者持股(戲稱"二奶股"，隱姓持股，有風險無法律地位);股份合作制。
員工持股計劃（Employee Stock Option Plan,簡稱ESOP）是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。
在實踐中，員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權，並委託員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。
ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即員工持股計劃，又稱之為員工持股制度，是員工所有權的一種實現形式，是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。
員工通過購買企業部分股票（或股權）而擁有企業的部分產權，並獲得相應的管理權，實施員工持股計劃的目的，是使員工成為公司的股東。
❺ 一個創業公司可以設計員工股權激勵嗎
一般創業公司工資應該相對較低，前景又不明朗，設計員工股權激勵是留人，激勵人的最好方法，公司沒有賺錢之前都捨不得分利，那公司賺錢了，更捨不得分利了。
❻ 創業公司給員工發放股票激勵，只有公司上市時才可持有，現在員工已將股票款打至公司賬戶，收款該如何入賬
當做福利來算吧，工資-應發員工福利
❼ 創業公司給員工的股權激勵一般是怎樣的比例
很多創始人問我們，期權池也搭建好了，具體分配給個人，要落實到不同員工手中的期權怎麼來分配，有沒有什麼參考標准?我們一般認為：
第一位雇員（通常屬於公司的CTO，屬於技術入伙），最多會配到2.0% - 3.0%的期權。我們也見到過2.0%－4.0%的說法，浮動范圍差別都不是太大，一般給出的平均值在1.19%。
前2到5個雇員，最多會配給1.0% - 2.0%的期權，這一類工程師的角色可能就屬於tech lead, 也是比較厲害的一些角色。
前6到7個雇員: 0.5% - 1.0%；
前8到14個雇員: 0.4% - 0.8%；
前15到19個雇員: 0.3% - 0.7%；
前21到27個雇員: 0.25% - 0.6%；
前28到34個雇員: 0.25% - 0.5%。
以上的參考數值都是一個最大值，是一個封頂的概念。舉個例子，招進來的前19個工程師，最多最多，可以發0.3% - 0.7%的期權，而且是非常非常適合公司的理想人才，他本人又有許多年的工作經驗，是屬於Senior Level的，走出去都是可以帶團隊的料。如果你招聘進來的是一個大學剛畢業，或者沒太多相關經驗的行業新兵，給的期權比例就要遠遠少於上面所說的標准。
這部分可參考的數據就更少了，因此得出的結論也只能簡單參考一下，實際分配的比例，還是得根據所處的行業，作具體的調整。
銷售類
銷售部的VP一般會給到1.0%－2.0%的期權，總監在0.5%－1.0%的區間內，然後總監以下的職位，一般沒有超過1.0%的。前10個雇員，給到的期權通常在0.3%－0.5%之間，再往後加入的，這個比例會降低到0.1%－0.2％。
市場類
這一類VP的職位數據更少無法下結論。總監類的職位，在小於15人的公司，一般會配 0.5%－1.0%的期權；如果是大於15人的公司，通常會配 0.25%－0.5%的期權。
UI／UX設計類
前4名雇員最多會拿到1.0-2.0%的期權，偶爾會有0.5%的情況。如果是在5名開外招進來的設計師，最多能拿到 0.5%-1.0%的期權。再往後，屬於前10-30名雇員，會分配 0.2%－0.5%的期權。
這部分非工程師類的職位，由於調查樣本太小，不足以得出具有代表性的結論，僅供參考。
一般的原理是，越早期加入的員工，承擔的風險更多，能拿到的期權比例越大；越後期加入的承擔的風險、壓力小得很多，所分配到的期權比例也就更小。
但是這不是一個定論。公司與員工在談判薪酬包的時候，也往往會根據員工的資歷、經驗、能力作綜合考量。有些員工希望能獲得更多的現金回報，拿更多的薪水，犧牲一小部分的期權，會對這一類型的員工更有吸引力。
分配期權的時候，最最重要的一點，是公司與員工有一個良好的溝通。創業公司發期權的初衷，也是為了激勵員工，讓員工能為企業創造更大的價值。上述的這些市場比較常見的參數，也是為了公司在分配期權的時候，有一個比較，不要太過慷慨，也不要太過摳門。
前者，在下一輪融資的時候可能就沒有足夠的股權給投資人。後者，員工可能會覺得自己不受公司的重視，自己的付出沒有受到公司的認可，也就喪失了激勵效果，甚至是產生負激勵，也是有可能的。
因此，與員工良好、透明的溝通，是實施股權激勵的重中之重。
❽ 公司創業員工在里買股票到員工退休股票還能在公司里嗎
你好，朋友公司創業員工在裡面買的股票，如果退休的是根據公司當時的協議，如果協議沒有實名，這股票也是可以在公司里繼續使用，如果當時有說明的情況下是要按當時的協議。