① 約翰迪爾是哪國的公司
約翰迪爾是美國的公司。
約翰迪爾是財富雜志世界500強之一，是世界領先的農業和林業領域先進產品和服務供應商，是主要的建築、草坪和場地養護、景觀工程和灌溉領域先進產品和服務供應商。
約翰迪爾也在全球提供金融服務，並製造、銷售重型設備發動機。
(1)美國農業股票迪爾公司擴展閱讀：
1837年，迪爾公司的創始人約翰·迪爾研製出一種不粘泥土的鋼犁，並由此起家創立了迪爾公司。180多年來，迪爾公司通過與世界各地農民攜手合作，不斷成長壯大。
約翰迪爾（John Deere）已經成為馳名世界的品牌。迪爾公司全球員工數47,000人，總部位於美國伊利諾依州莫林市。
1978年中國改革開放以來，迪爾公司積極參與中國的現代化建設，其著名品牌「約翰迪爾」（John Deere）在中國廣為人知。
30多年來，迪爾公司在中國的業務不斷的擴展和完善。約翰迪爾目前在天津、哈爾濱、寧波、佳木斯等地均有分廠，並且與天拖、徐挖等合資建廠。
② 美國迪爾公司的迪爾公司在中國
迪爾公司北京辦公室 迪爾始終致力於中國農機市場的發展和培養。七十年代初，迪爾公司董事長威廉·休伊特先生率美中貿易全國委員會訪華。1978年迪爾向中國東北地區出售了全套大馬力拖拉機和聯合收割機及農機具，並在黑龍江建立了示範的友誼農場，向中國介紹當代美國現代化農機的特性。
僅八十年代，迪爾就向中國出口了近2000台拖拉機，農具及收獲機械。為了更快地加入到中國農業機械化的偉大事業中去，迪爾公司成為第一家向中國農機行業進行技術轉讓和人員培訓的外國農機製造商。八十年代，迪爾向黑龍江佳木斯聯合收割機廠和河南開封聯合收割機廠轉讓了先進的聯合收割技術，向天津、沈陽和長春三個拖拉機廠轉讓了先進的拖拉機生產技術。此外，迪爾公司一直以培訓中國工程技術人員成為中國的農機設計與製造方面的專家為己任，並取得了豐碩的成果。
1995年，迪爾公司在北京成立辦事處。1997年，迪爾與佳木斯聯合收割機廠建立了中國農機行業第一家合資企業—約翰·迪爾佳聯收獲機械有限公司，從此迪爾公司在中國的項目進入到一個嶄新的階段。90年代，迪爾為中國新疆地區設計生產出能採收30-60,8-68,10-66公分行距棉花的摘棉機，為新疆棉花收獲機械化打下了堅實的基礎。2000年初，迪爾公司相繼在中國注冊成立約翰迪爾(中國) 投資有限公司， 約翰迪爾 (天津)國際貿易有限公司，進一步加大了在中國的投資力度。為了能夠生產出中國農民用戶買得起、用的起的高質量產品，迪爾公司於 2000年8月與天津拖拉機製造有限公司成立了約翰·迪爾天拖有限公司。2004年12月16日，約翰·迪爾佳聯收獲機械有限公司成為迪爾公司的全資公司。迪爾公司將秉承用戶至上的宗旨，以高質量的產品和服務最大限度的滿足中國農業用戶的要求。
生產品種齊全、系列化的農機產品，建立專業化經銷商網路，組建完善的售後服務系統，保障零部件的長期供應，向用戶提供滿意的產品和服務，百年來這些是每一個迪爾人自始至終的奮斗目標。
③ 美國迪爾公司的迪爾公司發展歷程
1837年，約翰·迪爾創立了這家後來以他的名字命名的公司。從一個單人鐵匠商店發展成為全球性公司，今天在160多個國家有業務關系，員工在全球范圍內約為37000人。
1958年，迪爾已經超過國際收割機公司，成為美國最大的農用機械製造公司，到1963年，它已成為該行業中世界最大的公司；其國外業務擴展到墨西哥、阿根延、法國和西班牙，公司年收入的20%來自在110個國家的銷售商和7家國外工廠。
1868年，迪爾公司 (Deere & Company) 正式組建。今天，她已從只有一個人的鐵匠鋪發展為業務遍及全球並擁有約47000名員工的跨國公司，成為美國歷史最為悠久的工業企業之一。
1982年，羅伯特·漢森成為第一個非家族首席業務領導人。80年代，他投入20億美元進行研究與開發。1989年，迪爾推出了更多的新產品，包括研製了15年的9000系列聯合收割機，1989年，迪爾以8700萬美元購買了生產動力系統零件的芬克製造公司。
近年，迪爾著重在歐洲擴大它的草坪修剪設備業務，1991年，公司購買了薩博製造公司——個德國商業草坪修剪設備製造公司的大部分股份。
④ 農業機械龍頭股票一覽表
農業機械龍頭股票一覽表：
（1）吉峰農機：公司是我國農機流通行業首家上市公司，也是中國最大的農業機械跨區域經銷及零售企業。
（2）新研股份：公司專注於中高端農牧業機械產品研發、設計、生產和銷售。主要產品包括農牧業收獲機械、耕作機械、農副產品加工及林果機械三大類。
（3）一拖股份：公司專注於農用拖拉機的開發、生產與銷售，目前是我國規模最大、技術最先進、綜合實力最強的拖拉機生產企業之一。
（4）星光農機（603789）：公司主營聯合收割機的研發、生產與銷售，主要產品為星光系列聯合收割機，可用於小麥、水稻及油菜等農作物的收獲，是國內水稻和油菜聯合收割機的主流機型，也是小麥聯合收割機的兩大品種之一。公司是我國研發和生產聯合收割機的骨幹企業。
（5）蘇常柴A：公司目前擁有的單缸柴油機，廣泛應用於皮卡、輕卡、低速載貨汽車、拖拉機、聯合收割機、發電機組等領域。
（6）江淮動力：公司擬以4.72元/股的價格，向控股股東江蘇江動集團有限公司定增不超3.3億股，募資不超15.58億元，用於農業機械產品製造及研發基地項目、配套農業機械用發動機項目。
（7）悅達投資（600805）：公司下屬鹽城拖拉機廠是國內大中型拖拉機生產企業龍頭之一。
（8）宗申動力（001696）：公司將強化現有動力產品核心製造能力，推進向「精細化中小型農機動力」、「多功能柴油動力、混合動力以及純電動力」和「大排量發動機動力」的主營業務升級轉變，發展成為世界級動力機械繫統集成商。
（9）中葡股份（600084）：子公司新疆新天約翰迪爾農業機械開發有限公司主要經營采棉花等家農業機械設備的技術開發和推廣應用農機開發。迪爾公司已經成為世界領先的農業和林業領域先進產品和服務供應商；主要的建築、草坪和場地養護、景觀工程和灌溉領域設備製造商和服務供應商；同時也在全球提供金融服務，並製造、銷售重型設備發動機。經過170多年的發展，現已成為全球性跨國企業。
（10）中原內配（002448）：公司2013年與全球最大農機公司簽訂供貨合同年底前交付10240隻產品。公司為國內唯一一傢具備大批量生產歐Ⅳ、歐Ⅴ標准氣缸套能力的企業，為國內同行業唯一與通用、福特、克萊斯勒等美國三大汽車公司發動機進行主機配套、唯一進入康明斯、國際卡車等全球采購系統的發動機零部件企業。
⑤ > 約翰迪爾公司求解
從創立之時開始，公司一直秉承其創始人所展示出的核心價值觀：誠實、優質、守信、創新。約翰迪爾的業務主要分為三個部分：農業與草坪設備、建築與林業設備以及信貸。這些業務部門、以及零件和動力系統等支持部門，在用戶幫助改善全球生活質量的同時，致力於幫助用戶提高工作效率。作為世界上具有悠久歷史及崇高威望的公司之一，迪爾公司在世界各地都設有農業機械、林業機械和工程機械的分支機構。其總部設在伊利諾斯州的莫林，是美國農業中心。迪爾公司在15個國家開辦了投資公司，其產品銷往130多個國家，並躋身世界五百強。農業設備約翰迪爾是全球領先的農業設備製造商，通過其行業領先的經銷商網路進行產品銷售和服務，提供全方位的農業服務和解決方案。商用與民用設備約翰迪爾生產並銷售北美品種最齊全的草坪和園林拖拉機、剪草機、高爾夫球場設備及其它戶外動力產品。約翰迪爾景觀工程部門為美國的園林綠化服務專業人士提供灌溉設備和苗圃用產品。建築與林業設備約翰迪爾是全球領先的林業設備製造商，也是北美地區主要的建築設備製造商。信用 約翰迪爾信用公司是美國最大的設備融資公司之一，有240多萬個帳戶，管理的貸款總額接近230億美元。信用公司提供約翰迪爾農業、建築與林業、以及商用與民用設備的零售、批發和租賃融資，也提供循環信用、給農場主的運營貸款、作物保險（作為總代理），並在風能領域提供債務和股權融資。
⑥ 美國迪爾公司的美國迪爾公司簡介
美國迪爾公司（John Deere）：全球著名的農機巨頭 ·發展和追求商業中的每一方面都佔有主導地位。
·在全世界農業設備市場擴大迪爾優秀的主導地位。
·為迪爾品牌的發展創造新機會。 公司在建築、森林、草坪和草皮培養等農業設備生產方面佔主導地位。另外，公司也生產柴油機和其他工業動力設備，在信用卡、健康護理和專門技術方面提供產品和服務。2014年財富世界500強排行榜排名第298位。
⑦ 有沒有懂美股的，幫看看美國的農業股最近跌了
美國股市上升只代表美股整體趨勢向上，而不絕對代表經濟。而A股下跌很明顯是頭朝下的空頭趨勢，這是市場自然的表現，美股上漲絕不代表A股也要上漲。A股再次破位了，如政策不進行干預，短期兩個目標吧：1818和1664.
如有幫助請採納一下，謝謝。
⑧ 約翰迪爾公司的中國市場
自1978年中國改革開放以來，迪爾公司積極參與中國的現代化建設，其著名品牌「John Deere」（約翰迪爾）在中國廣為人知。30多年來，迪爾公司在中國的業務不斷的擴展和完善。
約翰迪爾是優秀的企業公民。嚴格遵守誠實、優質、守信、創新的核心價值觀，得到了員工、用戶、股東、經銷商、供應商和政府官員的一致認可和尊重。
在中國，約翰迪爾一貫遵守陽光操作的原則。市場情況復雜多變，但約翰迪爾的工作始終經得起陽光的測試。約翰迪爾崇尚並遵守公平、公正、公開競爭的原則。約翰迪爾中國主要生產20－120馬力的拖拉機、75－203馬力的聯合收割機。約翰迪爾有全球一流的研發隊伍，致力於為中國用戶開發出堅固耐用、價格合理的農用機械。
約翰迪爾中國區銷售和市場營銷總監是清華大學的高材生劉靜輝。
約翰.迪爾已經成為美國的一位傳奇人物。他創建的公司從最初一個人的鐵匠鋪發展成為了全球製造行業的領先者。約翰迪爾的景點
這里介紹的迪爾公司在美國伊利諾依州的景點展示了公司輝煌的歷史，讓參觀者親身體驗作為公司創建基石的四個核心價值觀。
從古典農業設備和名人故居，到最新製造技術和錦標賽用高爾夫球場，參觀者可以領略到過去，也同時看到美好的未來。
⑨ 美國迪爾公司怎麼樣
簡介：迪爾公司（Deere & Co.）成立於1837年，總部設在美國伊利諾依州莫林市（Moline）。公司是一家主要提供農業、林業產品和服務的供應商。公司經營主要有三個部分：農業和草坪、建築和林業以及信用業務。農業和草坪業務主要負責製造與銷售農場和草坪設備系列產品，還提供乾草和草料設備。建築與林業部門主要提供各式與建築、土方、材料處理相關的設備，該部分業務主要通過獨立的零售經銷商網路和零售網點進行銷售。信貸部門主要提供農業和草坪設備租賃，建築和林業設備租賃與融資，為上述設備商提供運營貸款，資金周轉等服務。另外公司還進行風險投資，開拓風力發電業務。1837年，公司創始人約翰?迪爾製造出第一架不粘泥土的鋼犁，1958年，迪爾已經超過國際收割機公司，成為美國最大的農用機械製造公司，到1963年，它已成為該行業中世界最大的公司；其國外業務擴展到墨西哥、阿根廷、法國和西班牙，公司年收入的20%來自在110個國家的銷售商和7家國外工廠。1991年，公司購買了薩博製造公司（一個德國商業草坪修剪設備製造公司）的大部分股份。經過近175年的發展，公司已由一家當初只有一個人的鐵匠店發展為現今在全世界160多個國家銷售，在全球擁有約61,300名全職員工的集團公司。截至2011年10月31日，公司營收逾320億美元，凈利潤約28億美元。35年前迪爾公司來到了中國。1976年，公司董事長威廉?休伊特率美中貿易全國委員會代表團訪華，奠定了約翰迪爾在中國發展的基礎。1978年，黑龍江墾區在友誼農場進行現代化農業試驗，引進了當時世界最先進的62台約翰迪爾農機設備，創造了 「20人耕種11000畝，平均每人產糧10萬公斤」的生產奇跡。自此，「迪爾」作為高質量、高科技的優質品牌而為農民用戶廣為熟知。公司現為標普500指數成分股，在紐約證券交易所上市，股票代碼DF。
⑩ 約翰迪爾公司的歷史故事
世界上第一架暢銷的、不粘泥土的鋼犁由約翰·迪爾製造成功。他的故事與美國中西部的移民和開發緊密相連。19世紀的美國農民稱中西部為充滿希望的黃金土地。
約翰·迪爾於1804年2月7日出生於佛蒙特州拉特蘭，在佛蒙特州米德爾伯里度過了青少年時期，讀完公立學校課程後做了四年學徒，學習鐵匠手藝。
有名的鐵匠
1825年，他成為鐵匠工人，開始了他的職業生涯，不久就因其工藝精巧而頗有名氣。
他製造的高度磨光草叉和鐵鍬在整個西佛蒙特州銷路都非常好。但佛蒙特州在19世紀30年代商業轉向蕭條，未來對於這位年輕有為的鐵匠不甚樂觀。許多佛蒙特州人移民到西部，傳回佛蒙特州的成功創業的故事激起了約翰o迪爾的熱情，他決定轉讓店鋪，加入西部拓荒者的行列。
他告別妻子和孩子，攜帶著工具和少量現金前往西部，後來他的家人也搬到西部。經過若干星期的水路和陸路跋涉後，他來到伊利諾依州大迪圖爾村，倫納德o安德魯斯和其他佛蒙特州人已先期來到。當地急需鐵匠，1836年他來到後兩天，就已經建好鍛爐，忙於為社區服務。
鑄鐵犁不適於中西部土壤
有許多工作要做，比如給牛馬釘蹄鐵、修理犁以及其它設備。從當地拓荒者那裡，他了解到耕作中西部肥沃的土壤時所遇到的難題：從東部帶來的鑄鐵犁適於新英格蘭地區的疏鬆砂質土，肥沃的中西部土壤粘在犁體上，每走幾步，就需要擦掉粘土。農田耕作往往意味著一個低效而艱苦的過程。許多拓荒者很沮喪，考慮再往西部走，或轉頭回東部。
約翰.迪爾研究這一問題後堅信：如果犁板、犁鏵高度磨光、型板合適，犁在耕地時應該能夠自行清理。他在1837年用斷鋸條上的鋼製造出這樣一架犁，並且在大迪圖爾附近劉易斯.克蘭達爾的農田成功進行了實地測試。
鋼犁適應大草原的需求
迪爾製造的鋼犁證明是拓荒農民在當時的「西部」進行耕作需要的恰當農具，但他對美國農業發展做出的貢獻遠遠不只發明出適用暢銷的鋼犁。
當時，鐵匠在用戶下訂單後才生產產品。但約翰.迪爾在收到訂單前就生產出一批犁，然後拿到鄉間出售，這與早期拓荒時代的製造業經營做法截然不同，這一新做法迅速推廣了約翰.迪爾的「自清理犁」。
從英國進口鋼材
在新開墾的地區開辦工廠面臨許多問題，比如銀行很少、交通不便、缺乏鋼材。約翰.迪爾最初能找到什麼鋼，就只好用什麼鋼來製造犁。1843年，他從英格蘭定購了特製軋制鋼，運貨船航行過大西洋後，鋼材由班輪運送過密西西比河和伊利諾依州河，然後在陸上由馬車運送40英里到大迪圖爾的造犁小廠。
1846年，為約翰.迪爾製造了有史以來在美國本土軋制出第一塊鑄鋼犁板，鋼板由匹茲堡運往伊利諾依州莫林。莫林緊鄰密西西比河，水力資源充足，交通便利，約翰.迪爾的工廠於1848年搬遷到莫林。
堅持優質 注重研發
生產出第一架犁後的10年，約翰.迪爾每年製造1000架犁。公司創辦早年間，約翰o迪爾制定出開展業務的幾條原則，這些原則一直得到忠實地執行。其中一條是他對高質量標準的堅持，約翰o迪爾發誓「我絕不把自己的名字放在不能體現最佳性能的產品上」。
他早期的一位合夥人責怪他不斷更改設計，說這是多餘的工作，因為他們生產出什麼，農民就得買什麼。據說迪爾回答道：「他們不必非買我們的產品，別人可能打敗我們，我們就會失去生意。」迪爾公司在其歷史上，一直極其強調產品的開發和改進，對產品研發的投入占利潤的百分比一貫高於行業內大多數公司。 1868年，迪爾的業務組合成迪爾公司。第二年，約翰.迪爾的兒子查爾斯當選為副總裁和財務主管，查爾斯後來接替約翰擔任總裁。
查爾斯.迪爾擴大了公司規模
查爾斯.迪爾擁有出色的商業才能，他建立了分店作為營銷中心，為獨立零售經銷商網路服務。1907年查爾斯.迪爾離世時，公司生產一系列的鋼犁、中耕機、玉米棉花播種機和其他農具。迪爾公司第三任總裁威廉.巴特沃斯在任期間，六家處於非競爭地位的農業設備公司在1911年加入迪爾，使迪爾成為全線農業設備製造廠家。1918年，公司收購了艾奧瓦州的滑鐵盧汽油發動機公司，由此拖拉機成為約翰迪爾產品線很重要的一部分。
強調研發
1928年，約翰.迪爾的曾外孫查爾斯.迪爾.威曼出任總裁。在現代農業發展期間，因他大力提倡產品研發，公司取得了快速發展。盡管30年代的經濟大蕭條席捲了全國，但在1937年迪爾公司成立100周年之際，公司歷史上首次取得了1億美元的銷售總額。第二次世界大戰期間，威曼和戰時總裁伯頓.匹克仍然堅持強調產品設計，使得公司在戰後市場競爭中處於優勢地位。威曼1955年離世前，公司穩立於美國100家最大的製造公司的行列。
從1955年至1982年，威廉.休伊特擔任總裁，在他的帶領下，約翰迪爾經歷了最快的發展時期之一。迪爾在美國以外成立了工廠和營銷機構，成為農業設備的全球領先製造商，同時也是一家主要的建築林業設備和草坪養護設備製造商。
羅伯特.漢森在1982年接替休伊特擔任CEO，此前他擔任總裁和首席運營官，他帶領公司度過最困難的經濟時期之一。在他的領導下，公司成為更具活力與靈活性的機構，能夠更好地應對日益激烈的全球競爭。公司在動盪的80年代的後三年取得了創紀錄的銷售額和利潤。
漢斯.貝克1990年接替漢森當選為董事會主席。漢森任董事會主席期間貝克擔任總裁和CEO。貝克親自參與的一些項目為公司應對80年代以及將來的挑戰奠定了堅實的基礎。像漢森一樣，貝克在他的長期職業生涯中，傾注了大量時間發展國際業務。他擔任董事會主席期間，公司利潤有六年創下記錄。貝克先生也領導了莫林市中心的再開發，以及開發TPC（高爾夫巡迴賽選手俱樂部）迪爾高爾夫球場和約翰迪爾經典PGA賽事（職業高爾夫巡迴賽）。貝克於2000年退休。
貝克先生2000年8月退休時，羅伯特.萊恩當選為迪爾公司董事會主席。此前他已在擔任CEO和總裁。萊恩先生在約翰迪爾有多個領域的管理經驗，領導過全球農機部門、信用部門以及設備製造部門。多領域的管理經驗加上深厚的銀行業工作背景，使得萊恩先生能夠幫助約翰迪爾擴展在全球市場上的卓越地位。