⑴ 美國箭牌糖類有限公司股票代碼是多少聽說被瑪氏公司收購了，為何查不到代碼呢
箭牌糖類是非上市公司，瑪氏公司同樣沒有上市。
美股只有箭牌金融公司
⑵ 講講綠箭的歷史文化。
首先綠箭隸屬於箭牌公司，1891年春，威廉·瑞格理從美國費城來到了芝加哥，先是從經銷"瑞格理" 牌香皂開始的。後來做起了蘇打粉買賣，每賣一罐蘇打粉給商家附贈兩條口香糖。這個贈品計劃獲得了極大成功，再一次的因緣際會使得作為贈品的口香糖比起主銷產品來顯得更具潛力。他開始用自己的名字作為品牌經銷口香糖。（"箭牌"的英文原名為"瑞格理"牌，中文譯名直接傳達公司悠久品牌的箭形識別元素。） 1893年接踵而至的是黃箭口香糖，當年晚些時候"白箭"也次第推出。
瑞格理先生同時嘗試利用廣告來吸引普羅大眾購買箭牌口香糖。在利用廣告推銷品牌產品方面，瑞格利先生堪稱先驅之一。他發現，通過報紙和雜志廣告、戶外海報以及其他廣告形式宣傳產品益處，能使消費者更易於接受箭牌口香糖。隨著消費者絡繹到各家商店詢問和購買箭牌口香糖，店方自然就會源源進貨，以免顧客向隅。
1920年，創業成功的瑞格理先生希望在芝加哥為箭牌糖類有限公司（以下簡稱"箭牌公司"）籌建一座不同凡響的總部大樓，他將樓址選在了蜿蜒穿城而過的芝加哥河北岸。其時，芝加哥河北岸還沒有任何大型商業寫字樓，箭牌大廈(Wrigley Building)成為捷足進駐北密歇根大道商業區的先驅建築。氣勢恢弘的箭牌大廈1924年竣工，自此即被引以為芝加哥的標志性建築，入夜以後箭牌大廈的綺燈華采更是盡顯輝煌氣象，成為美國大都會商業區建築燈飾的經典之一。與此同時，箭牌公司的業務迅速走向國際化。通過向許多國家出口，箭牌產品開始享譽全球。箭牌公司還分別於1910年、1915年、1927年和 1939年在加拿大、澳大利亞、英國和紐西蘭建立了美國本土之外的第一批工廠。此外，從1919年開始箭牌公司成為上市公司，其股票於1923年到紐約證券交易所掛牌交易。
在公司持續發展的每一個階段，箭牌公司始終如一地貫徹著這樣的基本理念："口香糖雖小，品質為大。"
第二次世界大戰期間，時任箭牌公司總裁的公司創建人之子菲利普·瑞格理(Philip K. Wrigley)，帶領公司採取頗富傳奇色彩的措施來維護品牌美譽。戰爭情勢使得優質原料不敷供應，而口香糖需求見漲，尤其是被批量供應軍需。箭牌公司沒有辦法為大眾市場供應足夠的優質口香糖了，而由於它不願在品質方面降格應付期望殷殷的消費者，所以從1944年開始，箭牌公司乾脆將旗下的白箭、綠箭和黃箭產品通通撤出了大眾消費市場，全部供應美國的海外駐軍。
當時，箭牌公司專門為大眾消費市場推出了一種名為"奧碧"（Orbit）的戰時品牌，並開誠布公地告訴消費者，這一產品雖然品質純正、健康有益，但仍無法與正常箭牌產品媲美，所以不貼常規的箭牌品牌標簽。不久，優質原料更是奇貨可居，即便是供應軍需的達到戰前質量標準的口香糖的生產也難以為繼了。箭牌公司於是斷然停產成熟品牌產品，改向軍方供應"奧碧"。與此同時，雖然消費者無緣購買箭牌口香糖，箭牌公司仍通過一項獨特的廣告方案繼續宣傳箭牌口香糖的品名和品質。廣告畫面形象地凸顯一片白箭口香糖的包裝紙，輔以廣告詞提醒消費者："請記著這片包裝紙！"
戰後，箭牌公司又可以購買到用於生產成熟品牌產品的優質原料了。1946年白箭口香糖重返市場，當年晚些時候黃箭口香糖也接踵"復出"，綠箭產品則於1947年再度亮相。
全球最大的巧克力生產商美國瑪氏公司（Mars）2008年10月6日宣布，將出資約230億美元收購生產「綠箭」口香糖的美國箭牌公司（Wm. Wrigley Jr. Co.）。該公司同時宣布，本次收購的部分融資將來自「股神」巴菲特的伯克希爾公司，另外，高盛也將提供部分資金。
瑪氏是目前全球銷量最大的巧克力生產企業，佔有約15%的市場份額。該公司旗下的知名品牌包括德芙、士力架、M&M以及偉嘉等，主要涉及糖果、巧克力和寵物食品等行業。這家年銷售額近250億美元的公司是全球最大的家族企業之一。
而箭牌公司則是著名口香糖品牌「綠箭」和「益達」的擁有者，該公司還生產瑞士糖等糖果產品。2006年，箭牌公司的全球銷售額近47億美元。
⑶ 綠箭口香糖的發展歷史是什麼
箭牌公司總部設在美國芝加哥。矗立於芝加哥河畔的箭牌大廈始建於1920年，1924年竣工後一直是美國芝加哥的標志性建築，氣勢恢宏。 箭牌糖類有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）由小威廉.瑞格理先生（William Wrigley Jr.）創立於1891年。箭牌公司是全球糖果業界的領導者之一和世界最大的口香糖生產商及銷售商，全球銷售額超過60億美元。 箭牌公司在全世界擁有19家工廠，聞名於世的箭牌產品行銷180多個國家。其中「白箭」（Wrigley』s Spearmint®）、「黃箭」（Juicy Fruit®）和Altoids® 三個品牌的歷史可以回溯到一個多世紀以前。其他品牌包括「綠箭」（Doublemint®）、「Life Savers®」、「Big Red®」、Boomer®（在中國為「大大」）, 「真知棒」（Pim Pom®）,「冬清」（Winterfresh®）、「益達」（Extra®）、「Freedent®」、「Hubba Bubba®」、「傲白」（Orbit®）、「Excel®」、「Crème Savers®」、「易極」（Eclipse®）、「爽浪」（Airwaves®）、「Alpine®」、「Solano®」、「瑞士糖」（Sugus®）、「勁浪」（Cool Air®）和「P.K.®」等。
⑷ 綠箭口香糖為何上市這么多年很少看到它漲價
可口可樂這么多年沒有提價了嗎？我認為對於這樣一個非常大的生產商來說，首先，他們可以自己生產一些原材料。即使他們自己不能用他們的采購量生產原材料，那些供應商也會降低他們的價格來競爭，所以原材料的成本不會增加太多。其次，越來越完善的機械化生產線取代了大量的勞動力，降低了勞動力成本。
其次，科技的進步和創新也降低了成本，從而成為一些產品「反通脹」的另一個重要因素，這在數字產品和家用電器等高科技產品中最為明顯。此外，鹽和巴士票價等公共服務產品一般由政府定價或由政府補貼，因為它們關繫到民生。當然，他們可以讓價格貼近人們。
⑸ 綠箭口香糖有股票代碼嗎
這是一家國外投資企業在中國生產的產品，在中國（包括港澳台）沒有上市，因此在中國無代碼，國外有無上市情況不了解
⑹ 綠箭口香糖業績下滑不是益達而是因為什麼
利於口香糖業績下滑不是伊達，而是因為這個綠蔭口香糖現在的銷量越來越不行，人們對它的副作用了解的越來越多了。
⑺ 綠箭口香糖是哪個公司生產的。
箭牌糖類有限公司
箭牌糖類有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是國際糖果業界的領導者之一和全球最大的口香糖生產及銷售商。箭牌中國現為中國最大的口香糖生產廠商和最大的糖果業者，箭牌目前在廣州經濟技術開發區、廣州市番禺區和上海市松江工業區擁有三家工廠。
箭牌公司生產的"綠箭"（Doublemint）、"黃箭"(Juicy Fruit)、"白箭"(Wrigley『s Spearmint)、
"益達"(Extra)無糖口香糖和"勁浪"(Cool Air)超涼口香糖、"大大"（Ta Ta）泡泡糖、"真知棒"（Pim Pom）棒棒糖等品牌產品在中國消費者當中具有相當高的知名度和美譽度。根據華南國際調查公司(Research International) 的消費者調查，箭牌產品的知名度高達99％。在2003年3月由國家工商行政總局、國家商標局、商標評審委員會、中央電視台等單位共同舉辦的 "第三屆中國商標大賽"中，"箭牌"商標榮膺"中國人喜愛的十大外國商標"殊榮。2004年10月"箭牌"獲得英國"超級品牌"機構在中國頒發的"超級品牌"稱號。
作為一家一貫主動承擔社會責任的企業公民，箭牌公司多年來積極支持中國的環保、教育和衛生事業的發展，近年的公益活動包括：2003年5月向中國防治非典工作捐贈了價值人民幣309萬元的物資，並發起一項整合公關活動呼籲人們"刷新心情，讓愛『傳染『"；2003年10月宣布設立"箭牌中國教育基金"。
⑻ 綠箭口香糖是哪個公司生產的
箭牌公司在中國的品牌組合包括「綠箭」（ Doublemint ® ）、「 黃箭」(Juicy Fruit ® )、「白箭」(Wrigley's Spearmint ® )、「 箭牌咖啡口香糖 」(Wrigley's coffee gum ® )、「益達」(Extra ® )無糖口香糖 、 「勁浪」(Cool Air ® )超涼口香糖 、「大大」（ Ta Ta ® ）泡泡糖和「真知棒」 (Pim Pom ® )棒棒糖 等。
⑼ 綠箭口香糖的由來
高中的時候，和一個男孩是好朋友，關系一直很好，也很喜歡一起相處的感覺——相敬如賓。那時他總會不時地要我幫他解決數學題，還經常問我英語的語法問題，就這樣簡單的不能再簡單的度過了和他相處的萍水相逢的日子。似乎是君子之交，只是他偶爾的關心會讓我覺得心裡好溫暖。他會三不五時地給我買個冰淇淋，在我發高燒的時候送我回家。但當時的我沒有過多的想法，高中在平和的友誼中度過。 大學的時候，碰巧他在離我不遠的一所大學讀書，我們經常見面。我發現自己對他的感覺不一樣了，有了牽掛，有了思念，有了期待。每次見面我都會緊張、不安，生怕自己說錯了什麼。於是在和他相處時，就少不了有綠箭口香糖的陪伴。在我看來一片綠箭可以緩解我緊張的心情，讓我不必在見他的時候語無倫次。後來，我會在兩個人相處的時候也給他一片綠箭。那個時候，真覺得自己是好幸福的人啊！也許我是找到了愛情的甘甜吧，正如這口中咀嚼的綠箭，甜——直到心底。 我以為自己找到了愛情的種子，以後可以生根發芽，開花結果了。在自己內心的小世界裡享受愛情的雨露，綠箭的甘甜。我也覺得他是喜歡我的，雖然我們之間什麼都沒有說。便會記得5月5日男孩節送他點小禮物，在他的生日送他點他期待已久的photoshop5.0, 在聖誕節和他一起去中央大街走走。這一切的美好原來就只是短暫的偶然，或者說是內心的單戀吧。我終於把頭腦里那蠢蠢欲動的情感，小心翼翼地用書信的形式表達出來了，我覺得自己的想法一定要讓他知道，同時我也明白打破了這種介於友誼與愛情之間的情感很可能會歸零。成功與失敗幾率都是50%，而說與不說之間就只有無盡地猜測。在隔天的中午，和平商廈的5樓，他約我見面，滿心的歡喜就在他說把我只當作知己的時候凝聚了。那一種痛似乎再沒有什麼詞語可以形容，可是我還笑著說：「朋友是永遠的，沒關系的。」那一刻，我才知道：在茫茫人海中，你好不容易好不容易找到了自己認為是對的人，可是他會對你說你不是他要找的人。他走了，我不想叫住他，只是把一片綠箭放入嘴中，咀嚼。原來綠箭也有薄荷的苦澀，不只是甘甜。 此後我還是很關心他，希望他能把我當作是別樣的知己。可是在愛情中，付出並不一定有回報；精誠即使所至，金石也不一定為開。人們常說的：「男追女各層山，女追男隔層紗。」的名言其實對我和他來說也沒有什麼用處。而綠箭卻成了我不可缺少的知己，品嘗綠箭，品嘗著心中的苦澀，讓淚與此同時決堤。其實我連哭的資格都沒有，連說失戀的資格都沒有。不曾相戀，何談失戀？而我這又叫什麼呢？暗戀？不，這只是單戀而已，是讓人哭都不能找個理由的詞語。他給了我這個丑小鴨有憧憬飛上藍天的夢想，卻不讓我擁有天鵝那雙美麗的翅膀；讓我這個灰姑娘有夢想遇見王子的心情，卻不給我通向王宮的水晶鞋。我決定了，要結束這段單戀。大學快畢業，我不再關心他，找到他，對他說祝他幸福。放過自己，放下心中的那段自認為揮之不去的情感。 抽掉這段情感並不容易，好像在我的周圍抽掉了所有的氧氣。還是綠箭伴我走過了這段最難熬的日子。 和我愛人相識是在半年後的初冬，天氣很冷，他騎著摩托，像烏雲一樣黑壓壓地，越來越近。他給我的第一印象就是凶凶的，很嚇人。我唯一的救命稻草就是綠箭——能緩解我緊張的情緒。他是個體貼的男人，不會掩飾自己的情感，我也清楚的知道他喜歡我，那是從他和別人介紹我的時候知道的。他不會說我是他的朋友，每次都認真的口氣說我是他對象。這些讓我真的感動。我曾問過自己是不是把他當作是那個人的替代了，那一段時間，我拒絕去碰綠箭口香糖，不想把他作為替代而存在。可是又有些怕他，就在每次約會前偷偷地吃綠箭，原來這種感覺的從舌尖美到心底的感受。 我滴酒不沾，在他的一次同學會上，怕他喝得太多，毅然地接過他同學手中的酒杯為他擋住了一杯約2兩多的白酒，他怕我喝醉，非常關心我，送我回家，背我上樓。那一晚，頭暈，很暈。嘴裡的酒味好大，就又拿起那不起眼的綠箭，咀嚼起來，似乎可以解酒了。 我原來是愛上這個男人了，怕他，卻又牽掛他。我生日那天，在旱冰場，我試著給了他一片綠箭，他欣然的接受了，和相愛的人一起品嘗綠箭原來是那麼溫馨，那種甜是來源於兩個人的，甜——直到心底，直到心心相連。 我們結婚了，我很喜歡吃綠箭，也經常喜歡和愛人一起吃綠箭，一起品嘗愛的滋味。品嘗綠箭，是品嘗每個平平淡淡的日子中的苦與甜，是品嘗心心相惜、彼此珍愛的味道。而愛人，則是那個可以和你一起分享快樂，一同承擔責任，一塊和你分擔憂愁的那個人。
⑽ 第一支綠箭口香糖在中國銷售是哪一年
箭牌（中.國）官網上這樣寫：
「1981年箭牌和中國某進出口公司簽訂銷售合同，正式在北京、上海、廣州、大連和廈門的『涉.外場所』銷售『綠箭』口香糖。」
但據記載，「『箭牌』產品早在1914年就已經從美.國芝加哥和澳.大.利.亞的工廠『飄洋過海』進入中.國，『二.戰』及其後的中.國.解.放.戰.爭中，箭牌產品暫別中.國.大.陸。」 而「綠箭」正是箭牌公司在1914年推出的，所以可推測出第一支綠箭口香糖在中國銷售是也是在1914年—1939年間。