① 限制性股票激勵 為什麼可以半價買入
限制性股票激勵
半價買入不可能
低於股價百分之20可能
② 什麼是半價股權激勵是利好,還是利空
一、半價股權激勵根據《上市公司股權激勵管理辦法》第二十三條規定，上市公司向激勵對象授予限制性股票時，應當確定股票授予價格或者股票授予價格的確定方法。授予價格不得低於面值，原則上不得低於高於以下價格的價格：
（一）股權激勵計劃公布前一交易日平均股價的50%；
（二）股權激勵計劃公布前20日、60日、120日股票交易均價的50%；
上市公司採取其他措施的，應當在股權激勵計劃中說明定價依據和方法。
二、是利好。
股權激勵實施後，企業管理人員和關鍵成員成為企業股東，其個人利益與企業利益趨於一致，有效減少了兩者之間的利益沖突。
傳統的激勵方式，如績效提成、績效獎金、年終獎等，主要反映的是管理人員和關鍵員工的短期財務數據。但短期財務數據不能反映長期投資收益，有利於股權激勵後企業的長期發展。
股權激勵實施後，一方面，管理者和骨幹成員可以分享企業帶來的利益，增強歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造力。
所以股權激勵對公司有利。
拓展資料：
股權激勵是企業拿出部分股權來激勵高級管理人員或優秀員工的一種方式。一般來說，激勵是有條件的。例如，只有在員工在企業工作多年或完成特定目標後才提供獎勵。當員工滿足激勵條件時，他/她可以成為公司的股東，從而享有股東權利。
一、起源
初創公司在發展初期，資金比較緊張，資金不足帶來的最大問題之一就是人員流動，尤其是高層管理人員和團隊核心員工流失，將對初創公司造成不可估量的影響。為了提高團隊凝聚力，以有限的薪酬留住管理層和核心員工，創業者們絞盡腦汁，逐步制定了以股權為目標的公司高層和其他成員包括核心員工的長期激勵機制，即股權激勵。
二、股權和期權激勵
至於股權激勵和期權激勵的區別，我們先來看看股權激勵和期權激勵的區別。股權是指股東根據其任職資格享有的從公司獲取經濟利益，參與公司經營管理的權利。期權是指公司授予某些人在一定時期內以預定價格和條件購買一定數量的公司股份或股份的權利。
在實踐中，「股權」和「期權」都作為激勵手段，具體因素由公司決定。需要考慮的主要因素包括公司的股權結構、現金流狀況以及激勵對象的吸引力。
③ 股權激勵方案的公司案例
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
以格力電器為例
寧可不分紅也要做新業務
4月25日晚間，格力電器發布十屆十七次董事會決議公告，公布《2017年度利潤分配預案》，明確說明：擬定 2017 年度不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本,余額轉入下年分配。
分紅歷來大手筆的格力為何此次突然吝嗇？格力給出了兩方面的解釋：一是根據遠期產業規劃，公司需要進行產能擴充及多元化拓展，因而資本性支出較大，公司需留存資金用於智慧工廠升級、智能家電和集成電路等新產業的技術研發和市場推廣；二是盡管2017不分配利潤，但公司近三年累計分配的利潤占年均可分配利潤的109.3%，已經足夠慷慨，且符合《公司章程》和《2016-2018 年股東回報規劃》中的承諾。
格力的問題是經營層和股東的矛盾
然而，從4月26日格力股價大跌8.98%來看，投資者對這樣的解釋並不買賬。甚至深交所也向格力發送了關注函，要求格力進一步說明2017年度未進行現金分紅的具體原因及合理性，是否符合公司章程規定的利潤分配政策，關注函還要求格力電器說明2017年度及2018年至今投資者關系管理工作的開展情況，是否切實保護了中小投資者的利益。對此，格力回復深交所問詢稱，公司將進行2018年度中期分紅。
董明珠在2016年要做汽車遭到股東的極力反對，2018年要投資晶元再次被資本市場唱衰。原因何在？其實很簡單，企業發展要花錢投資，而這筆投資影響了股東的分紅，而格力的分紅一直是資本方投資持股的重要原因之一。當格力為業務發展投資花出去的錢，被股東認為覆水難收的時候，就會出來唱反調。然而企業的戰略和發展，又有誰比經營層更了解呢？就這么一筆錢，要麼用於企業發展，要麼用於股東分紅，雙方立足點不一致，自然就有矛盾。2016年董明珠退敗，自己找王健林投資做汽車；2018年直接不分紅，最後事情會怎樣演變，不可預知。
其實董明珠很清楚經營層面臨的困難，因此從2006年借混改東風，進行大規模持股動作，直至2016年的持股計劃被否，暫時停下了增持的步伐，但我們相信董明珠一定不會就此罷休，因為她知道，沒有足夠多的股權，格力的經營層就不會有足夠的話語權，如此格力經營層和股東的矛盾將始終存在，要發展還是要分紅的問題，依舊無可避免。
「發展與分紅」矛盾在中長期激勵中的思考
長期發展與短期收益是一個永恆的矛盾，在中長期激勵中，企業經營者謀求長遠發展，激勵對象更多的謀求個人收益，兩者一旦出現沒有預期解決方案的矛盾時，則不僅激勵效果大大折扣，還有可能對企業發展造成不良影響。這個矛盾在企業每年的利潤中對應了兩種錢：「發展的錢」和「可分的錢」。如何界定這兩種錢也是解決這個矛盾的關鍵：
對於採用虛擬股權的公司而言，因其設計操作的靈活性較強，解決矛盾的關鍵在於明確「可分的錢「的標准：合理、可控和有效。合理是指界定方式要與業務成長的相關性強；可控指企業要有一定的調節閥門，不能把「可分的錢」做成激勵對象的投資收益；有效是指激勵對象要對該部分錢要有較強的感觀，要做可視化激勵。
對於採用實股（法律意義上的股東）的公司而言，因其設計操作的靈活性較弱，解決矛盾關鍵是對於確定「發展的錢」的權力歸屬方：事前要有權責約定，過程中再明確。事前要有權責約定是指在授予股權（份）時，企業要明確「發展的錢」的重要性和必要性，以及未來發展過程中可能會增加此類錢的情形，最關鍵的是確定企業調整的權利。過程中再確定是當企業需要擴大當年」發展的錢「時，企業依據約定有權進行合理增加。
在中長期激勵中，解決此類矛盾的關鍵是事前規劃和約定。讓激勵對象看到「可分的錢「的合理性和激勵性，同時也需要給激勵對象打一支溫和的預防針。未來實施過程中，對於能預見的情形按約定進行，對於不確定的事項由權力歸屬方決策。
④ 股權激勵603288為何價格一半
股權激勵603288是價格一半的原因是企業為了激勵和留住核心人才，以一半價格的條件給予激勵對象，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
⑤ 股權激勵的一般都是半價，主要還是看未來增長
半價股權激勵根據《上市公司股權激勵管理辦法》第二十三條規定，上市公司向激勵對象授予限制性股票時，應當確定股票授予價格或者股票授予價格的確定方法。授予價格不得低於面值，原則上不得低於高於以下價格的價格：
（一）股權激勵計劃公布前一交易日平均股價的50%；
（二）股權激勵計劃公布前20日、60日、120日股票交易均價的50%；
上市公司採取其他措施的，應當在股權激勵計劃中說明定價依據和方法。
股權激勵實施後，企業管理人員和關鍵成員成為企業股東，其個人利益與企業利益趨於一致，有效減少了兩者之間的利益沖突。
傳統的激勵方式，如績效提成、績效獎金、年終獎等，主要反映的是管理人員和關鍵員工的短期財務數據。
但短期財務數據不能反映長期投資收益，有利於股權激勵後企業的長期發展。
股權激勵實施後，一方面，管理者和骨幹成員可以分享企業帶來的利益，增強歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造力。
所以股權激勵對公司有利。
拓展資料：
股權，是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。即股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。
股權是股東在初創公司中的投資份額，即股權比例，股權比例的大小，直接影響股東對公司的話語權和控制權，也是股東分紅比例的依據。
股權即股東的權利，有廣義和狹義之分。廣義的股權，泛指股東得以向公司主張的各種權利；狹義的股權，則僅指股東基於股東資格而享有的、從公司獲得經濟利益並參與公司經營管理的權利。
綜合來講，股權就是指投資人由於向公民合夥和向企業法人投資而享有的權利。
向合夥組織投資，股東承擔的是無限責任；向法人投資，股東承擔的是有限責任。所以二者雖然都是股權，但兩者之間仍有區別。
向法人投資者股權的內容主要有：股東有隻以投資額為限承擔民事責任的權利；股東有參與制定和修改法人章程的權利；股東有自己出任法人管理者或決定法人管理者人選的權利；有參與股東大會，決定法人重大事宜的權利；有從企業法人那裡分取紅利的權利；股東有依法轉讓股權的權利；有在法人終止後收回剩餘財產等權利。而這些權利都是源於股東向法人投資而享有的權利。
向合夥組織投資者的股權，除不享有上述股權中的第一項外，其他相應的權利完全相同。
股權和法人財產權和合夥組織財產權，均來源於投資財產的所有權。投資人向被投資人投資的目的是營利，是將財產交給被投資人經營和承擔民事責任，而不是將財產拱手送給了被投資人。所以法人財產權和合夥組織的財產權是有限授權性質的權利。
授予出的權利是被投資人財產權，沒有授出的，保留在自己手中的權利和由此派生出的權利就是股權。兩者都是不完整的所有權。被投資人的財產權主要體現投資財產所有權的外在形式，股權則主要代表投資財產所有權的核心內容。
法人財產權和股權的相互關系有以下幾點：
一、股權與法人財產權同時產生，它們都是投資產生的法律後果。
二、從總體上說股權決定法人財產權，但也有特殊和例外。因為股東大會是企業法人的權利機構它做出的決議決定法人必需執行。而這些決議、決定正是投資人行使股權的集中體現。所以通常情況下，股權決定法人財產權。股權是法人財產權的內核，股權是法人財產權的靈魂。但在承擔民事責任時法人卻無需經過股東大會的批准、認可。這是法人財產權不受股權轄制的一個例外。這也是法人制度的必然要求。
三、股權從某種意義上說也可以說是對法人的控制權，取得了企業法人百分之百的股權，也就取得了對企業法人百分之百的控制權。
股權掌握在國家手中，企業法人最終就要受國家的控制；股權掌握在公民手中，企業法人最終就要受公民的控制；股權掌握在母公司手中，企業法人最終就要受母公司的控制。這是古今中外不爭的社會現實。
四、股權轉讓會導致法人財產的所有權整體轉移，但卻與法人財產權毫不相干。企業及其財產整體轉讓的形式就是企業股權的全部轉讓。
全部股權的轉讓意味著股東大會成員的大換血，企業財產的易主。但股權全部轉讓不會影響企業注冊資本的變化，不會影響企業使用的固定資產和流動資金；不會妨礙法人以其財產承擔民事責任。所以法人財產權不會因為股權轉讓而發生改變。
股權與合夥組織財產權的相互關系與以上情況類似。
股權雖然不能完全等同於所有權，但它是所有權的核心內容。享有股權的投資人是財產的所有者。股權不能離開法人財產權而單獨存在，法人財產權也不能離開股權而單獨存在。
股權根本不是什麼債權、社員權，等等不著邊際的權利。
人們之所以多年來不能正確認識股權與法人財產權，主要是人們沒有看到它們產生的源頭，沒有研究二者內在聯系。一些人對法人的習慣認識還存在一定的缺陷。
⑥ 股票半價認購啥意思
股票半價認購指以50%的價格購買股票，相當於購買打折的股票。
股票半價認購就是上市公司的員工持股計劃，員工可以以一半的價格認購一定量的股票。
這種員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。
包括兩種類型：
（1）企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權，並獲得相應的管理權；
（2）員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權，使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
(6)公司半價股票激勵經歷擴展閱讀
股票半價認購的作用：
（1） 奠定企業民主管理的基礎。
（2） 擴大資金來源，增加員工收入。
（3） 留住人才，為員工提供安全保障。
（4） 調整企業收益權，轉變企業約束機制。
參考資料來源：網路_員工持股計劃
⑦ 擬半價推2100萬股股權激勵 利好還是利空
你好，股權激勵一般都是利好。
實施股權激勵計劃的公司的長期業績高於其他企業。具體數據是：
1）連續四年平均資產回報率比同行業平均水平高2.6%；
2）四年中，股東回報率要比其他公司高出6.9個百分點；
3）82%的公司認為股權激勵會對經營業績產生積極影響。
⑧ 麥捷科技半價股權激勵是好事嗎
目前上市公司的限制性股票股權激勵計劃，股價設計一般都是5折，因為這是文件規定的最低價。至於是否是好事，要站在不同角度看：對員工來說，是最好的。對投資者來說，主要是看股票的解鎖條件要求是否高，如果解鎖條件高，說明內部員工對業績增長有信心，反之則信心不足。
⑨ 在顧家上班買的激勵股票,當初是半價買的,現在公司買的半價激勵股票，被辭退,回購按原來價格，合理嗎
公司對於員工持股的交易和轉讓一定是有規則的，而且這些規則一定是有明文約定的。因為員工持股一定是激勵員工的，當被辭退的時候，已經是不可能再持有員工股份了。至於交易價格去看當初的約定細節吧。
⑩ 公司內部進行股權激勵，糾結要不要買
你自己對公司的未來都堪憂，怎麼指望公司股權會升值，再說了又不是給的分紅權，是讓你們去買公司的產權，對於為公司發現做出了重大貢獻的人公司一般是給予他一定數量的分紅權，次一點的才會象徵性的掏一部分錢出來購買