『壹』 股權激勵有哪些模式
股權激勵模式有：股票期權、員工持股計劃、管理層收購、股票增值權、業績股票、限制性股票等。且前述的股票增值權是上市公司授予激勵對象在一定的時期和條件下，獲得規定數量的股票價格上升獲得收益的權利。
【法律依據】
《國有控股上市公司（境外）實施股權激勵試行辦法》第三條
本辦法所稱股權激勵主要指股票期權、股票增值權等股權激勵方式。
股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股票的權利。股票期權原則上適用於境外注冊、國有控股的境外上市公司。股權激勵對象有權行使該項權利，也有權放棄該項權利。股票期權不得轉讓和用於擔保、償還債務等。
股票增值權是指上市公司授予激勵對象在一定的時期和條件下，獲得規定數量的股票價格上升所帶來的收益的權利。股票增值權主要適用於發行境外上市外資股的公司。股權激勵對象不擁有這些股票的所有權，也不擁有股東表決權、配股權。股票增值權不能轉讓和用於擔保、償還債務等。
『貳』 股票增值權是如何實現的
股票增值權的實現方法：
一、定股
"定股"是指給被激勵人真實的股還是虛擬的，是現在給還是未來給，是不是可以結合，比如現在是虛擬的，將來是真實的，這是企業家很重要的決策環節。
1、期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是:公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 "一攬子"報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。
2、限制性股票模式
限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
3、股票增值權模式。
4、虛擬股票模式。
二、定人
"定人"首先要考慮范圍，哪些人能夠用股權激勵，哪些人不應該用股權激勵，公司的股權范圍要有多廣。
定人的三原則:
1、具有潛在的人力資源尚未開發
2、工作過程的隱藏信息程度
3、有無專用性的人力資本積累
高級管理人員，是指對公司決策、經營、負有領導職責的人員，包括經理、副經理、財務負責人(或其他履行上述職責的人員)、董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
1、核心層:中流砥柱(與企業共命運、同發展，具備犧牲精神)
2、骨幹層:紅花(機會主義者，他們是股權激勵的重點)
3、操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)
對不同層面的人應該不同的對待，往往很多時候骨幹層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。
三、定時
激勵型的股份，它和投資股的區別就在於，它並不會取得一個完整的法律地位。他只是一部分分紅權，或者一部分增值權。到了一定時間，什麼人能力強，什麼人能力弱，就可以檢驗出來。時間在股權激勵中非常重要，要給人一定期限，如等待期、行權期、解鎖期。任何一個人、一個事物、一家企業都有生老病死，有年輕期、成長期，衰退期。對一個企業生命周期來說，期權最適合成長期的企業。
股權激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據此計劃再授予任何股權。
1. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的股票期權，均應設置行許可權制期和行權有效期，並按設定的時間表分批行權。
2. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低於2年。禁售期滿，根據股權激勵計劃和業績目標完成情況確定激勵對象可解鎖(轉讓、出售)的股票數量。解鎖期不得低於3年，在解鎖期內原則上採取勻速解鎖辦法。
四、定量
定個量和定總量
（一）定個量:
1、《試行辦法》第十五條:上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權，累計不得超過公司股本總額的1%，經股東大會特別決議批準的除外。
2、《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內，高級管理人員個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平(含預期的期權或股權收益)的30%以內。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產監督管理機構或部門的原則規定，依據上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。
（二）定總量
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預
期價值或限制性股票的預期收益。
2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格(行權價格)，確定高級管理人員股權授予數量。
3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權激勵收益占薪酬總水平的比例應根據上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序列確定。
『叄』 企業中長期的激勵模式有哪些
「近年來，中央企業不斷深化收入分配製度改革。國有企業實施中長期激勵的方式主要有三種:國有控股上市公司股權激勵、國有科技型企業分紅和股權激勵以及國有控股混合所有制企業員工持股。」
來源:經濟參考報
近年來，中央企業不斷深化收入分配製度改革，積極探索資本、管理、技術等要素參與分配的方式和途徑，逐步實施股權激勵和員工持股等中長期激勵方式，鼓勵和引導企業負責人，科研、管理和技術骨乾等通過參與股權激勵計劃，將個人利益與企業長期業績提升緊密結合，有力地促進了中央企業改革發展，取得了積極成效。國有企業實施中長期激勵的方式主要有三種:國有控股上市公司股權激勵、國有科技型企業分紅和股權激勵以及國有控股混合所有制企業員工持股。
國有控股上市公司股權激勵
國有控股上市公司的主要激勵工具為股票期權、股票增值權和限制性股票。主要政策依據包括:《國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》(國資發分配〔2006〕8號)、《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》(國資發分配〔2006〕175號)、《關於嚴格規范國有控股上市公司(境外)實行股權激勵有關事項的通知》(國資發分配〔2007〕168號)、《關於規范國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》(國資發分配〔2008〕171號)以及《上市公司股權激勵管理辦法》(中國證監會令第126號)等。
股票期權--股票期權計劃是公司內部制定的面向高級管理人員等不可轉讓的期權，給予經理人在某一限期內以一個事先約定的固定價格來購買本公司股票的權利，如果經理人在期限之中達到了事先規定的某些條件(業績目標)，則可以按照事先規定的條件行使購買股票的權利。
適合採用股票期權模式的企業包括:企業所處的行業競爭性較強、人力資本依附性較強、處於創業期或者快速成長期，建議使用股票期權計劃激勵經理人。例如中國食品採用股票期權作為股權激勵工具，股票來源為從資本市場回購或定向發行。
股票增值權--股票增值權和股票期權類似，其區別在於股票期權在行權時需要先購買約定數量的股票再賣出後才獲利，而股票增值權在行權時不用買賣股票，而是由公司直接將行權股票實際價格與授予的行權價之間的差價直接支付給激勵對象，支付的方式可以是現金、股票或「現金 股票」的組合。
股票增值權的優勢在於，此種模式並未涉及所有權和控制權的變更，而是一種保值增值的優選方案，因此比較適合國有企業，但要求企業的現金流比較充裕。例如交通銀行香港上市後，對高管人員的股權激勵採用的就是股票增值權激勵模式。
國有科技型企業股權和分紅激勵
國有科技型企業股權和分紅激勵可以分為兩種:一是股權激勵;二是分紅激勵。激勵對象側重於企業核心科研人員、重要技術人員和經營管理骨乾等。主要政策依據包括:《關於在部分中央企業開展分紅權激勵試點工作的通知》(國資發改革〔2010〕148號)、《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》(財資〔2016〕4號)、《關於做好中央科技型企業股權和分紅激勵工作的通知》(國資發分配〔2016〕274號)、《中央科技型企業實施分紅激勵工作指引》(國資廳發考分〔2017〕47號)等。
股權激勵--是指國有科技型企業以本企業股權為標的，採取股權出售、股權獎勵、股權期權等方式，對企業重要技術人員和經營管理人員實施激勵的行為。股權出售，應按不低於資產評估結果的價格，以協議方式將企業股權有償出售給激勵對象。股權獎勵的激勵額，應當依據經核准或者備案的資產評估結果摺合股權，並確定向每個激勵對象獎勵的股權。企業股權出售或者股權獎勵原則上應一次實施到位。股權期權方式實施激勵的，應當在激勵方案中明確規定激勵對象的行權價格，企業應當與激勵對象約定股權期權授予和行權的業績考核目標等條件。
分紅激勵--是指國有科技型企業以科技成果轉化收益為標的，採取項目收益分紅方式;或者以企業經營收益為標的，採取崗位分紅方式，對企業重要技術人員和經營管理人員實施激勵的行為。企業實施分紅激勵所需支出計入工資總額，但不受當年本單位工資總額限制、不納入工資總額基數，實施單列管理。
總之，建立企業中長期激勵機制，是調動企業高級管理人員和科技人員積極性、深化企業收入分配製度改革、探索管理、技術等生產要素按照貢獻參與分配原則的舉措，有利於調動技術和管理人員的積極性和創造性，推動高新技術產業化和科技成果轉化。
『肆』 如何查找實施股權激勵制度的上市公司
查找方法：巨潮網，可以搜索關鍵字查詢即可。
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。
是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
特點：
1、長期激勵
從員工薪酬結構看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展，一般都採用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在一起，構築利益共同體，減少代理成本，充分有效發揮這些員工積極性和創造性，從而達到公司目標。
2、人才價值的回報機制
人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。
3、公司控制權激勵
通過股權激勵，使員工參與關繫到企業發展經營管理決策，使其擁有部分公司控制權後，不僅關注公司短期業績，更加關注公司長遠發展，並真正對此負責。
『伍』 股票增值權的經典案例
某科技公司（以下簡稱某公司、A公司）於2009年底決定建立長期激勵機制，實行股權激勵方案。H公司創建於2000年，注冊資金為100萬元，經過10年的發展，2009年底稅前利潤為800萬元，凈資產為2000萬元，，預計每股凈資產年增長率為100%。為實現公司長期戰略規劃，充分激勵人才，並為以後創業板上市留好介面。公司董事會決定接受建議，採用股權激勵五步法，自2010年開始實施股權激勵計劃。
採用五步連貫股權激勵法，首先根據該公司的生命周期階段和人才激勵特點，選定股權激勵模式。
（一）股：根據公司的十年積累，公司雖然注冊資本小，但是公司凈資產已經達到2000萬元，在股權激勵方案設計的時候，根據該方法，第一步確定股份面值為0.1元，則公司的股份總數為1000萬股，每股凈資產2元，針對公司發展階段，採用五步法裡面的增值激勵方式，即股份期權模式。（二）人：包括外部資源、高層管理人員在內的6人核心層加上10個中層人員被授予股份期權。
（三）價：初始授予股價按照2009年度每股凈資產確定初始授予價格，但股價增長模式不採用凈資產方式，採用五步連貫股權激勵法中的股價確定原則。
（四）量：根據五步法，該公司設計股權激勵，拿出總股本的20%，即200萬股授予。
（五）時：採取循環激勵，即每年授予100萬股的方式；每年的100萬股，再分兩年行權。行權比例6：4。 根據五步連貫股權激勵法初步設計了股權激勵方案，減少了公司高級管理人員的短視行為。該方案由於分兩年來授予，分步行權，只能執行其中的一部分，高層管理人員只有在增加股東財富的前題下才可同時獲得收益，從而與股東形成了利益共同體。這種剩餘索取權驅動高層管理人員不斷努力提高公司業績，最終達到股東和高層管理人員雙贏的局面。穩定並吸引優秀人才。該方案通過每年循環授予的方式，一方面激勵公司現有高層管理人員勤勉工作，另一方面也可吸引外來優秀人才加盟。通過循環授予，該方案成功解決了其他企業由於一次性授予而不能給後進的高層管理人員以激勵的局限性。
採用五步法後，該方案的另外一個好處就是以凈資產確定初始價格，而非一直按照凈資產價格確定每年股價，從而更好體現了激勵成長性的特點。
『陸』 怎樣知道目前實施股權激勵計劃的上市公司有哪些十萬火急，大家知道的話請麻煩告訴我，謝謝！
代碼 名 稱 通過方式 激勵方式
000069 華僑城A 股東大會通過 定向發行股票
000651 格力電器 實施 股東轉讓股票
000002 萬科A 股東大會通過 提取激勵基金買入A
600143 金發科技 實施 發行股票期權
000006 深振業A 實施 股東轉讓股票
600499 科達機電 股東大會通過 發行股票期權
000566 海南海葯 股東大會通過 發行股票期權
002029 七匹狼 實施 發行股票期權
600572 康恩貝 股東大會通過 發行股票期權
000997 新大陸 實施 股東轉讓股票
000063 中興通訊 股東大會通過 定向發行股票
002021 中捷股份 股東大會通過 發行股票期權
000926 福星科技 實施 發行股票期權
002003 偉星股份 實施 發行股票期權
600880 博瑞傳播 實施 發行股票期權
002032 蘇泊爾 實施 發行股票期權
瀘州老窖 股東大會通過 發行股票期權
002038 雙鷺葯業 實施 發行股票期權
002045 廣州國光 實施 發行股票期權
000690 寶新能源 實施 發行股票期權
000046 泛海建設 股東大會通過 發行股票期權
002045 廣州國光 實施 股票增值權
600887 伊利股份 股東大會通過 發行股票期權
600143 金發科技 實施 股東轉讓股票
000061 農產品 股東大會通過 股東轉讓股票
600739 遼寧成大 實施 發行股票期權
你自己也可以到上海證券交易所和深圳證券交易所網站上去查詢
『柒』 股權激勵的形式有哪幾種
1、員工持股計劃；2、股權獎勵計劃；3、期股期權計劃；4、收益共享計劃；5、模擬股權計劃；6、MBO計劃。
1、例如對正准備上市的公司（已過輔導期），就建議在上市前先實施模擬股權計劃，上市後再實施員工持股和收益共享計劃。
對上述方案的整合性實施還考慮了長期激勵與短期激勵結合的問題。一般把持股計劃設計為長期激勵，把期股期權計劃設計為中期激勵，把收益共享計劃設計為短期激勵。
在股權激勵方案設計中還必須考慮約束與激勵並舉的問題，否則就不是一個好的方案。在工作實踐中，發現有不少企業的經營者有嚴重的偏好激勵，躲避約束的傾向，更加說明了上述考慮的必要性。前面提出的備選方案中，股權獎勵、期權計劃與收益共享計劃偏重於激勵而約束不足，因此應小心設計或配合其他方案共同實施。
股權激勵方案最終是否有效，還要看考核指標制定得是否科學（不少企業的業績考評指標存在嚴重問題）
2、股票期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
3、股份期權模式
由於我國絕大多數企業在現行《公司法》框架內不能解決「股票來源」問題，因此一些地方採用了變通的做法。股份期權模式實際上就是一種股票期權改造模式。北京市就是這種模式的設計和推廣者，因此這種模式又被稱為「北京期權模式」。
這種模式規定：經公司出資人或董事會同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司5%-20%股權，其中董事長和經理的持股比例應占群體持股數的10%以上。經營者欲持股就必須先出資，一般不得少於10萬元，而經營者所持股份額是以其出資金額的1－4倍確定。三年任期屆滿，完成協議指標，再過兩年，可按屆滿時的每股凈資產變現。
北京期權模式的一大特點是推出了「3+2」收益方式，所謂「3+2」，即企業經營者在三年任期屆滿後，若不再續聘，須對其經營方式對企業的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現其收入。
4、期股獎勵模式
期股獎勵模式是目前國內上市公司中比較流行的一種股權激勵辦法。其特點是，從當年凈利潤中或未分配利潤中提取獎金，折股獎勵給高層管理人員。
5、虛擬股票期權模式
虛擬股票期權不是真正意義上的股票認購權，它是將獎金的給予延期支付，並把獎金轉換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉增股等權利，但在一定時期內不得流通，只能按規定分期兌現。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創新設計，暫時採用內部結算的辦法操作。虛擬股票期權的資金來源與期股獎勵模式不同，它來源於企業積存的獎勵基金。
6、年薪獎勵轉股權模式
年薪獎勵轉股權模式是由武漢市國有資產控股公司設計並推出的，因此也被稱之為「武漢期權模式」。
7、股票增值權模式
其主要內容是通過模擬認股權方式，獲得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的凈資產的增值價差。
值得注意的是，股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。這種模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨乾和董事，無需報財政部、證監會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施，因此具體操作起來方便、快捷。
『捌』 股權轉讓概念股龍頭有哪些
股權轉讓，是公司股東依法將自己的股東權益有償轉讓給他人，使他人取得股權的民事法律行為。
股權轉讓概念股在節前成為難得的熱點，瀘天化、英力特等股票強勢上漲，股權轉讓概念股開始受場內外資金追捧。節後國棟建設大股東轉讓股權，復牌後一字漲停，帶領其他股權轉讓概念股走強，股權轉讓概念或持續發力。
股權轉讓導致公司實控人發生改變的公司，一般情況下在二級市場容易受到資金關注。按照資本運作的模式，新股東在獲得公司控制權之後，會加速資本運作，比如注入新股東旗下資產等。市場預期新股東的優質資產注入或使公司盈利能力提升，股價往往會提前反應。
10日晚間兩市集中出現四家籌劃股權轉讓案例：
司爾特：控股股東籌劃轉讓控制權，股票;
神州高鐵：控股股東籌劃轉讓股權，股票;
ST合金：第二大股東擬轉讓股權，股票;
太陽紙業:控股股東擬向復星集團之控股企業轉讓7.49%公司股份，股票10月11日復牌。
並購重組辦法出來之後，借殼難度增加，股權轉讓成為變相借殼新路徑，市場對股權轉讓炒作也熱起來，其中四川雙馬(18.81 +0.00%)便成為其中翹楚。
瀘天化：大股東公開徵集受讓方，大股東擬轉讓19.66%股權。業內人士表示，瀘天化此舉有利於促進上市公司轉型升級、持續發展和改善上市公司法人治理結構的能力。
四川雙馬：北京和諧恆源科技有限公司及其一致行動人天津賽克環合計以協議方式受讓50.93%四川雙馬)股權，收購比例超過了30%自動觸發全面收購要約，次要約收購的要約價格為8.09元/股。
英力特：大股東英力特集團的控股股東國電電力(3.00 +0.00%)發展股份有限公司召開董事會會議，審議通過了《關於英力特集團轉讓英力特化工、英力特煤業相關資產的議案》，英力特集團擬以公開徵集受讓方的方式轉讓其全部持有的英力特51.25%股份，公司控制權將發生變更。
樂通股份：協議轉讓價26.92元。新股東：深圳市大晟資產管理有限公司。周鎮科為大晟資產實際控制人。
上述轉讓完成後，大晟資產將成為公司第一大股東，周鎮科將成為公司實際控制人。周鎮科為上市公司大晟文化(69.66 +2.22%)(原寶誠股份，股票代碼：600892)的實際控制人。
周鎮科此前通過股份轉讓形式入主寶誠股份，並對其進行重組 ，變更為文化行業公司。
襄陽軸承：公司控股股東三環集團擬實行混合所有制改革相關事宜，可能導致公司實際控制人變更。
而這也是繼湖北能源去年易主央企之後，湖北省屬國資的又一次大變革。
香梨股份：公司間接控股股東新疆昌源水務集團有限公司(簡稱「昌源水務」)的控股股東中國水務投資有限公司(簡稱「中國水務」)於9月6日召開股東會，審議通過了相關議案，同意通過產權交易所將其所持有的昌源水務51%股權公開掛牌轉讓。經申請，公司股票自9月8日復牌。
青松股份：公司控股股東、實際控制人柯維龍、持股5%以上股東柯維新及其他股東陳尚和、傅耿聲等共計9名公司股東於9月12日與山西廣佳匯企業管理咨詢有限公司(簡稱「廣佳匯」)簽署了《股份轉讓協議》，擬向廣佳匯轉讓上述股東直接持有公司股份合計4962.26萬股，占公司總股本的12.86%，轉讓價格為11.79元/股，轉讓價款總額為5.85億元。
山西三維：由於受到市場環境、行業監管政策變化、部分標的資產無法按預期計劃納入重組范圍等影響，公司決定終止此次重大資產重組事項
同日公司披露，山西路橋建設集團有限公司(簡稱"路橋集團")將通過受讓公司控股股東三維華邦100%股權的方式，成為上市公司的間接控股股東。
大連電瓷：公司控股股東、實際控制人劉桂雪9月19日與阜寧稀土意隆磁材有限公司(以下簡稱「意隆磁材」)簽署了《股份轉讓協議》，劉桂雪擬將其持有的大連電瓷股份4000萬股，占公司總股本比例為19.61%，以28元/股(較上市公司前一交易日收盤價27.20元/股溢價2.94%)的價格協議轉讓給意隆磁材，轉讓總價款含稅合計11.2億元。
本次協議轉讓完成後，劉桂雪持有公司股份數下降為1631萬股，占公司總股本比例為8%;意隆磁材將持有大連電瓷4000萬股，占公司股份總數的19.61%，成為公司控股股東;意隆磁材實際控制人的朱冠成及邱素珍將成為公司的實際控制人。
深圳惠程：協議轉讓價19元。新股東：中馳極速及其一致行動人中源信，公司的實際控制人已變更為汪超涌先生和李亦非女士。已辟謠360借殼。
棟梁新材：協議轉讓價32.49元。新股東：萬邦德集團有限公司和原大股東股份相同，共同控制。棟梁新材原本擬以發行股份方式購買萬邦德制葯100%股權，同時募集配套資金。
但由於該重大資產重組事項涉及環節較多，交易各方就重組所涉及的資金方案、盈利預測補償方案及申報文件准備等相關事項或方案仍無法在規定期限內達成一致或協調完成，最終終止了上述重大資產重組事項。
公開資料顯示，萬邦葯業早前曾謀求在創業板上市，之後其IPO申請項目被證監會"終止審查
運盛醫療：協議轉讓價15.7元。新股東：四川藍潤資產管理有限公司。藍潤資產成立於2014年3月，其控股股東為藍潤集團，實際控制人為戴學斌、董翔夫婦。
藍潤集團是一家以房地產開發 為核心業務，同時以物業管理、能源化工等產業為重要組成部分的大型綜合產業集團。截至2016年第一季度，藍潤集團的土地儲備 量、累積開發量、累積管理物業等重要指標在四川房企中均名列前茅。
此外，截至2015年12月31日，藍潤集團總資產為321.58億元，凈資產為106.38億元;其2015年度實現營業收入20.98億元，凈利潤13.40億元。
對於此次受讓股權的目的，藍潤資產表示，其主要目的是利用上市公司平台有效整合資源，增強上市公司核心競爭力，改善上市公司經營情況，同時認可並看好運盛醫療未來發展前景，通過此次股份轉讓，擬獲取上市公司股權增值帶來的投資收益。
三愛富(13.86 )：協議轉讓價20.26元。新股東：中國文化產業發展集團公司。海華誼與公司、中國文發集團於8月5日簽署了《重大資產重組框架協議》，上海華誼通過公開徵集方式向意向受讓方中國文發集團協議轉讓三愛富20%股份，並由上海華誼收購三愛富現有主要資產，由三愛富購買注入資產，通過實施重大資產出售和資產注入 ，促進三愛富實現轉型發展。
中國文發集團成立於2003年4月，注冊資本為12億元，其出資人為中國國新控股有限責任公司，實際控制人為國務院國資委 。
這也意味著，上述轉讓完成後，三愛富控股股東將由上海華誼變更為中國文發集團，實際控制人將由上海市國資委變更為國務院國資委。【LJJY9418】
日海通訊：協議轉讓價27.18元。新股東：潤達泰，實際控制人將由王文生變更為薛健。潤達泰成立於今年6月29日，注冊資本20億元，其普通合夥人為上海錫玉翔投資有限公司，出資200萬元，有限合夥人為潤良泰，出資19.98億元。
潤良泰則成立於2015年2月，注冊資本90億元，其執行事務合夥人也是上海錫玉翔，後者出資1000萬元，潤良泰的有限合夥人則包括華升資管、雙良科技、中裕投資、天碩投資、華有科技投資等，出資額分別為30億、10億、10億、29.9億和10億元。
『玖』 上市公司股權激勵的四種主要模式
上市公司股權激勵的四種主要模式有：分紅、限制性股票、增值型股票、期權股
1、 分紅權
分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。 我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅， 使用這種激勵模式一般不需要員工出錢，分企業當期的利潤，很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅，當年跳槽就沒有了，起到留人的作用。 分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。 2、增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，利潤幾百萬到一千多萬，這時要談理想，談願景，企業發展要成為行業的領先企業，未來要上市；這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要； 前面談到的分紅權，一旦企業效益不好的時候，人才就很容易走，而採取增值權的方式，可以達到人走的時候很心痛的目的。 虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式：參與了華為配股的員工可以享受凈資產增值收益，中間臨陣脫逃的，增值部分就沒有了，離職成本比較高。 比如A公司100萬資本，利潤100萬 分紅：利潤*30%*股數/總股本 增值：1元/股+0.7元/股（預留利潤）=1.7元/股，股份增值了！
3、實股（限制性股票）
限制性股票簡單來說就是當期給你股權股份，但是你要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。 由於是限制性股票給的是當期股權，是實股，需要去工商辦理登記注冊的，他會享有所有關於股東的許可權，所以在實際操作中要非常謹慎。 一般來說企業在發展階段有兩個時期可以考慮給： 第一就是在創業期，這時企業的首要任務就是活下來，主要你上這條船就給你股權，這樣給員工創業時期的安全感 第二就是IPO階段，如果公司的市值還很小，盡量不要給實股，因為還沒有到論功行賞的時候，可以考慮給期權。
4、期權激勵
這個模式大部分適用於上市公司。所謂期權，就是約定什麼時候給，給多少，按什麼價格買？ 公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權的權利。 激勵對象有權行使這種權利，也有權放棄這種權利，但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。
拓展資料：
1、股權激勵在我國上世紀90年代就開始應用了，當時叫員工持股，很多國有企業做股份制改造用的比較多，後來有些地方強制員工入股，在98年的時候員工持股就被證_會叫停。到了05年新公司法修訂，06年出台了《上市公司股權激勵管理辦法》，隨後很多上市公司都開始搞股權激勵。
2、為什麼我們感覺越來越多的企業都在實施股權激勵呢？其實這是做老闆的被逼的，我們都知道這兩年實體經濟在往下掉，成本越來越高，加工資加不起，給獎金給不了，跟互聯網這些新興企業比，人才留不住，經營壓力很大。這時候老闆們就想著用其他的方法來解決這個問題。
3、傳統的績效考核再完善，員工也是為工資和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出之後應該得到的！股權激勵再簡單，員工也是為一份利潤的分紅而努力，因為股權賦予了員工一種當「小老闆」的感覺！
簡單來說，錢的出處不一樣，說法不一樣，造成了員工工作心態的巨大差異！
4、股權激勵的本質是分利潤，工資獎金分的是當期的利潤，當前的錢，而股權激勵除了分當期利潤（也就是分紅）外，還分未來的利潤滾存（也就是企業增值的部分）。
『拾』 股票增值權是什麼
股票增值權（Stock Appreciation Rights，簡稱：SARs）通常與認購權配合使用，其中股票增值權不須實際購買股票，經理人直接就期末公司股票增值部分(=期末股票市價-約定價格)得到一筆報酬，經理人可以選擇增值的現金或購買公司股票。此外，由於經理人並未實際購買股票，故可避免「避險行為」的發生。
股票增值權是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。股票期權實質上是一種選擇權，即被授予者享有的在未來規定的若干年內（行權期）按授予時（授予期）規定的價格（行權價）和數量（額度）自由購買公司股票（行權）的權利，這個權利被授予者可以使用，也可以放棄。