㈠ 民生和其他銀行股的區別是，其他銀行股如建行
民生銀行屬於股份制銀行
中國銀行業大致分三類：
一、國有銀行(大型股份制)：工行、建行、農行、中行、交行
二、12家股份制(中下型股份制)：招商銀行、浦發銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、廣發銀行、興業銀行、平安銀行、浙商銀行、渤海銀行、恆豐銀行
三、城商銀行：廣州銀行、北京銀行、盛京銀行、九江銀行、南充市商業銀行、成都銀行、包商銀行、杭州銀行、徽商銀行、哈爾濱銀行、江蘇銀行、珠海華潤銀行、天津銀行、重慶銀行、大連銀行、洛陽銀行、長沙銀行、漢口銀行、南昌銀行、南京銀行等。
優勢和劣勢
五大行有國家撐腰，機構人員龐大，官僚主義較多，論資排輩，沒有人罩上位很難，薪資也不算高，但國有銀行發展時間長，業務觸角也比較深，也承接了很多民生項目，在很多老百姓心中還是認可度比較高。
股份制銀行各有各的優勢業務，但是到了如今這個階段它們業務發展的瓶頸也逐漸展現，如果不轉型必然在以後的日子裡不好過。股份制商業銀行各有其特色，浦發工資高且穩，民生中小企業貸款做的好，招行零售厲害平台認可度高，平安擴張的快，興業據說是同業之王，廣發中信對公業務強，但是優勢業務又都存在著被同業瓜分的情況，競爭壓力大，又有五大行和城商行的兩面夾擊，壓力大，任務重，但是不管從軟環境還是硬環境方面，股份制銀行應該是最能出現黑馬的。
城商行地域優勢明顯，地方諸侯，天高皇帝遠，有些領導和當地政府和企業有著千絲萬縷的關系，大家也能感覺的到城商農信社遍地開花，但銀行業已經很成熟了，市場不允許他們這么做，銀監也會卡死，讓他們只服務地方金融，如果城商行能順應形勢，為新農業、規模化農業合作，相信還是有一番發展前景的。
員工待遇
從綜合待遇上來說，一般是股份制銀行大於城商銀行，城商銀行大於國有銀行，但也不排除各地差異，因為銀行待遇不能從一而論，同一家銀行不同的分行待遇也會差別，薪酬體系可能都會不同，比如，大連的招商銀行待遇不如沈陽的招商銀行，三線城市的浦發銀行櫃面薪資還比大連招商的櫃面多幾萬塊，也有年終就給櫃員發了3000塊年終獎的某國有行支行。
五大行：名氣大，面上錢少，福利是冰山，家大業大但你分不到什麼。
股份制：規范一些，錢明著來，該你的就是你的，發展空間比上不足比下有餘，年輕人上位相對要容易點。
城/農商行：地方諸侯，物理網點一般在窮鄉僻壤，一般開在經濟發展落後的地方，薪資不會太高，但相比當地消費水平，肯定還是高的，看著沒什麼名氣，悶聲發大財。
㈡ 洛陽銀行理財產品靠譜嗎
銀行理財都是非常靠譜的，但是一點風險沒有，那也是不可能的，凡事都有風險。只能說銀行的理財誰能合法的。風險需要自擔的。銀行理財都是非常靠譜的，但是一點風險沒有，那也是不可能的，凡事都有風險。只能說銀行的理財誰能合法的。風險需要自擔的。
㈢ 洛陽有哪些好的國企
1.中信重工機械股份有限公司
中信重工機械股份有限公司原名洛陽礦山機器廠，是國家「一五」期間興建的156項重點工程之一。1993年並入中國中信集團公司，更名為中信重型機械公司。2008年元月，改製成立中信重工機械股份有限公司。2012年7月，公司A股股票在上海證券交易所成功掛牌並上市交易。
歷經60年的建設與發展，中信重工已成為國家級創新型企業和高新技術企業，世界最大的礦業裝備和水泥裝備製造商，中國最大的重型機械製造企業之一，中國低速重載齒輪加工基地，中國大型鑄鍛和熱處理中心。擁有「洛礦」牌大型球磨機、大型減速機、大型輥壓機、大型水泥回轉窯四項中國名牌產品，可為全球客戶提供礦山、冶金、有色、建材、電力、節能環保、電氣傳動和自動化、關鍵基礎件等產業和領域的商品、工程與服務。被譽為「中國工業的脊樑，重大裝備的搖籃」。
2.洛陽銀行股份有限公司
洛陽銀行前身洛陽市商業銀行，是1997年成立的一傢具有獨立法人資格的股份制商業銀行。2009年3月，經中國銀監會批准，更名為洛陽銀行。
近年來，洛陽銀行先後進入河南省100強企業、全球1000家大銀行的行列，連續4年進入中國服務業企業500強，多次蟬聯河南地稅納稅百強企業、國稅納稅百強企業。連續多年被洛陽市委、市政府評為「服務地方經濟先進單位」等榮譽稱號。連續8年監管評級達到二級。
3.中國一拖集團有限公司
中國一拖集團有限公司前身為第一拖拉機製造廠，是國家「一五」時期156個重點建設項目之一，1955年開工建設，1959年建成投產，新中國第一台拖拉機、第一輛軍用越野載重汽車在這里誕生。
經過60餘年發展，已經形成以農業機械為核心，同時經營動力機械、零部件等多元產品的大型裝備製造企業集團，是中國農機工業的重點骨幹企業。2008 年2 月，國務院國資委批准了中國機械工業集團有限公司與中國一拖的重組方案，中國一拖正式進入中央企業序列。所屬第一拖拉機股份有限公司在香港聯交所和上海證交所上市，是中國唯一擁有「A+H」上市平台的農機企業。
4洛陽欒川鉬業集團股份有限公司
洛陽欒川鉬業集團股份有限公司（簡稱「洛鉬集團」）是以鉬鎢的采礦、選礦、冶煉、深加工為主，集科研、生產、貿易為一體的海外上市公司，是河南省百強企業和洛陽市16 家重點企業之一。
下屬4個分公司、5 個子公司、5 個控股公司、兩個參股
㈣ 洛陽銀行近幾天理財產品
家庭理財基本就是配置比例的問題。P2P風險高，不穩定。家庭理財可以考慮4321原則，定存40%，保險30%，理財（基金等），10%現金備用。鑒於現在的銀行利率等，比率可以調整，或者不放銀行，買基金或者銀行理財產品、國債等，收益在4-8%，風險小。如果你的風險中性或以上，可以考慮買點股票等
㈤ 600876股票前景如何
傳聞：洛陽玻璃（600876）有望獲注大股東新項目
㈥ 洛陽銀行期次產品是什麼意思
期次型理財產品意思是銀行或者專業理財發行的具有固定投資額度、投資期，採用分期操作，但每次年化利率存在差別的理財產品，類似於銀行傳統的零存爭取業務。比如銀行第37期資產組合投資型(期次型)(93天)人民幣理財產品CFXT4449。
拓展資料:
一、如何看理財產品投資類別
1、看產品是投資於債券，還是信貸資產，或是股票基金，抑或是「大雜燴」式組合類投資等。
2、產品如果是投資於債券，則屬於固定收益類理財產品，風險程度視投資債券的級別而定，總體而言風險較小。
3、如果投資於信貸資產，則需視借款方的還款能力而定，經營不確定性較大的企業還不上貸款本息的可能性也較大，理財產品的風險也就相對較高，反之則低；如果是投資於股票基金，則產品風險較高。
二、銀行理財產品投資周期是什麼意思
銀行理財產品投資周期是說您買了理財產品，當時有規定，比如說是一個月的周期，中途不能取出來，到一個月才能取，如果不取出來，就進入下一個周期。
簡單說是指理財的投資時長，比如理財投資期限為180天，那麼投資者就要持有理財180天，這180天內理財封閉運作，投資者不能進行申購和贖回。
各理財產品投資期限都不同，短期的理財期限一般在30天左右，長期的理財期限一般3-5年，期限不同收益也不同，一般理財在風險等級相同的情況下，期限越長收益也會越高。
三、開放型銀行理財產品
銀行理財產品分為封閉式和開放式。封閉式指的是資金在參與投資期間是不能夠進行贖回操作的，一但認購就必須在產品到期後，才能在規定的周期內獲得本金和收益，具體如何操作會有相應的產品說明進行約定；開放式則可以在一定周期或者指定的日期里進行贖回操作，資金的流動性比封閉式要靈活。
開放型理財產品的申購、追加、贖回
在查看了多家銀行的開放式理財產品說明書後，小編發現各家銀行各款開放時產品申購、追加申購、贖回、收益計算的份額、時間、方式，周期計算的首尾，最低持有份額各種信息，千差萬別！在實際情況需一眾理財者在選購產品時仔細閱讀產品說明書，具體問題具體分析。
㈦ 哪幾家銀行沒有合並到中原銀行
洛陽銀行、鄭州銀行、焦作銀行、平頂山銀行。
13家城商行通過新設合並的方式共同組建一家股份制商業銀行，合並到中原銀行的一共有13家河南省城市商業銀行：鶴壁銀行股份有限公司、開封市商業銀行股份有限公司、安陽銀行股份有限公司、新鄉銀行股份有限公司、濮陽銀行股份有限公司、許昌銀行股份有限公司、漯河銀行股份有限公司、三門峽銀行股份有限公司、南陽銀行股份有限公司、商丘銀行股份有限公司、信陽銀行股份有限公司、周口銀行股份有限公司、駐馬店銀行股份有限公司
(7)洛陽銀行股票擴展閱讀：
商業銀行的內部組織：
1、決策系統
商業銀行的決策系統主要由股東大會和董事會組成。股東大會是股份制商業銀行的最高權力機構。股本招募中購買銀行發行的優先股票的投資者成為銀行的優先股東，購買銀行發行的普通股票的投資者成為銀行的普通股東。股東大會的主要內容和許可權包括：選舉和更換董事、監事並決定有關的報酬事項；審議批准銀行各項經營管理方針和對各種重大議案進行表決；修改公司章程等。董事會是由股東大會選舉產生的決策機構。
董事會代表股東大會執行股東大會的決議，對股東大會負責。商業銀行董事會主要具有以下一些重要權力：確定銀行的經營決策，董事會一般不直接參與銀行的日常工作，但銀行經營的重大問題要與董事商議，由董事會作出決策；董事會有權任免銀行管理人員，選擇熟悉銀行業務的高級管理人員來具體管理銀行；設立各種委員會或附屬機構，如執行委員會、貸款委員會、考評委員會等，通過其對銀行的經營管理活動進行組織、指揮和監督。
2、執行系統
商業銀行的執行系統由總經理（行長）和副總經理（副行長）及其領導的各業務部門組成。總經理（行長）是商業銀行的最高行政負責人。總經理（行長）的主要職權是執行董事會的決議，組織領導銀行的業務經營活動。在總經理（行長）的領導下，商業銀行還要設置若干個業務、職能部門及部門經理。
3、監督系統
商業銀行的監督系統由監事會和稽核部門組成。監事會由股東大會選舉產生，代表股東大會對商業銀行的業務經營和內部管理進行監督。商業銀行的稽核部門是董事會或管理層領導下的一個部門，其職責是維護銀行資產的完整和資金的有效營運，對銀行的管理與經營服務質量進行獨立的評估。
㈧ 洛陽銀行股東
洛陽銀行口號：
居中守正 行以致遠
洛陽銀行概況：
站在新起點 實現新跨越
1997年11月28日，經中國人民銀行總行批准，在原25家城市信用聯合社的基礎上，洛陽城市合作銀行成立。1998年6月，經中國人民銀行總行批准，洛陽城市合作銀行更名為洛陽市商業銀行。2009年3月，洛陽市商業銀行更名為洛陽銀行，現有56家支行、1各營業部，從業人員1100餘人。成立以來，洛陽銀行以科學發展觀為統領，始終堅持改革、發展、創新，深化機制體制改革，強化內部管理，洛陽經濟建設做出了突出貢獻，連續6年被市委、市政府評為「支持地方經濟先進單位」。
經過多年的努力，洛陽銀行經營規模不斷擴大，各項業務快速發展，走上持續、穩健、高效的發展道路。截至2009年3月24日，洛陽銀行的資產總規模達到284.66億元，是成立時的9.2倍；存款總額達到231.74億元，是成立時的11.4倍；貸款總額達到157.03億元，成立時的10.6倍；不良貸款率由成立之初的77%。下降為現在的1.2%，盈利能力大幅提升，年度利潤從1997年的虧損到2001年年底扭虧為盈，連續7年盈利大幅增長，貸款規模佔到全市的24%，居洛陽同業第一，為推動洛陽經濟發展做出了突出貢獻。
洛陽銀行的成立，實現由地方銀行向跨區域銀行質的飛躍，進一步拓展了自身發展空間，標志著跨區域經營戰略邁入實施階段。洛陽銀行將以科學發展觀為指導，以更名為契機，藉助更名提升企業社會形象和品牌形象，進一步完善營業機構運行機制，理順信貸管理、財務管理、人事與激勵約束機制，建立以客戶為中心、以市場為導向、以業務條線為主導的縱向組織結構和經營管理體制，穩步推進跨區域的經營，下半年設立鄭州分行，初步形成以洛陽為中心，輻射全省的區域性商業銀行。
洛陽銀行的市場定位：市民銀行 中小企業首選銀行
洛陽銀行的戰略定位：第一步要走上建設區域性股份制商業銀行發展道路；第二步要走到中部地區城商行發展前列，做中部地區監管指標最好，內控指標最好，發展最好、獨具發展特色和市場競爭力的銀行。
洛陽銀行的發展戰略：
◆實施更名，消除地域印記，全面提升品牌價值及社會形象，進一步擴大社會影響力和關注度，為長遠發展打下堅實基礎。
◆加快跨區域經營步伐，向周邊縣域滲透，向中心城市挺進，逐步走出洛陽、輻射周邊、面向全國布點和跨區域經營。
◆上市、將為洛陽銀行建立持續有效的資本金補充機制，提供有效的途徑，進一步增強了抗風險能力，開辟了更廣闊的發展空間。
洛陽銀行將一如既往堅持「改革，發展，創新」的經營指導思想，堅定不移堅持走出去經營戰略，加快實施品牌化經營、區域化布局、特色化發展戰略，擴大自身發展空間，全面提升經營管理水平和綜合競爭能力，努力打造具有一定影響力、競爭力、發展特色的中部地區好銀行。
㈨ 河南洛陽銀行中原銀行合並開始了沒有
開始了。
2021年10月27日，中原銀行股份有限公司（以下簡稱「中原銀行」）發布公告顯示，該行董事會通過決議，擬吸收合並洛陽銀行、平頂山銀行及焦作中旅銀行。在潛在吸收合並完成後，中原銀行將繼續投入並拓展其本省的主營業務。
商業銀行的內部組織：1、決策系統，商業銀行的決策系統主要由股東大會和董事會組成。股東大會是股份制商業銀行的最高權力機構。股本招募中購買銀行發行的優先股票的投資者成為銀行的優先股東，購買銀行發行的普通股票的投資者成為銀行的普通股東。股東大會的主要內容和許可權包括：選舉和更換董事、監事並決定有關的報酬事項；審議批准銀行各項經營管理方針和對各種重大議案進行表決；修改公司章程等。董事會是由股東大會選舉產生的決策機構。董事會代表股東大會執行股東大會的決議，對股東大會負責。商業銀行董事會主要具有以下一些重要權力：確定銀行的經營決策，董事會一般不直接參與銀行的日常工作，但銀行經營的重大問題要與董事商議，由董事會作出決策；董事會有權任免銀行管理人員，選擇熟悉銀行業務的高級管理人員來具體管理銀行；設立各種委員會或附屬機構，如執行委員會、貸款委員會、考評委員會等，通過其對銀行的經營管理活動進行組織、指揮和監督。2、執行系統，商業銀行的執行系統由總經理（行長）和副總經理（副行長）及其領導的各業務部門組成。總經理（行長）是商業銀行的最高行政負責人。總經理（行長）的主要職權是執行董事會的決議，組織領導銀行的業務經營活動。在總經理（行長）的領導下，商業銀行還要設置若干個業務、職能部門及部門經理。3、監督系統，商業銀行的監督系統由監事會和稽核部門組成。監事會由股東大會選舉產生，代表股東大會對商業銀行的業務經營和內部管理進行監督。商業銀行的稽核部門是董事會或管理層領導下的一個部門，其職責是維護銀行資產的完整和資金的有效營運，對銀行的管理與經營服務質量進行獨立的評估。