Ⅰ 豐田汽車,東芝,索尼都是日本三井財團旗下的企業嗎
日本經濟高度發達，國民擁有很高的生活水平，人均國民生產總值（GDP per capita）超過三萬美元，居世界前列，是全球最富裕、經濟最發達和生活水平最高的國家之一。GDP方面，按照國際匯率排列的話，國內生產總值僅次於美國世界第2位，人均國內生產總值是世界第14位。 若以購買力平價計算，國內生產總值位居世界第3位（次於美國和中國），人均國內生產總值是世界第16位 。此外，日本還是世界最大的債權國；2004年末，日本在海外的純資產達1.8兆美元，也是世界最大。
政府以資本扶持工業與企業、強大的勞動力、高科技的發展以及較低的軍事預算比例（佔GDP的1%），幫助日本經濟高速發展，並成為當今僅次於美國的科技強國及全球第二大經濟體系。日本的經濟特點是生產商、供應商和經銷商的緊密結合、強大的企業聯盟、緊密的團隊合作、年功序列制、終身僱用制等 。最近，日本的企業為了謀求更多的利潤已經開始部分放棄這些制度。
日本的服務業，特別是銀行業、金融業、航運業、保險業以及商業服務業佔GDP占最大比重，而且處於世界領導地位，首都東京不僅是全國第一大城市和經濟中心，更是世界數一數二的金融、航運和服務中心。東京證券交易所年交易量在全世界僅次於紐約證券交易所，2006年東京證券交易所總市值達549.7兆日圓，也是世界第二。
自二次大戰後，日本的製造業得到迅速發展，尤其電子產業和汽車製造業。日本的電子產業和高科技著名製造商包括索尼、松下、佳能、夏普、東芝、日立等公司。汽車業方面，日本公司的汽車生產量超越美國和德國，是全球最大的汽車生產國。其中豐田、本田、日產和 鈴木等製造商，均有出產汽車行銷全球。日本擁有世界資產最龐大的銀行郵儲銀行，三菱UFJ金融集團、瑞穗金融集團和三井住友金融集團在世界金融界佔有舉足輕重的地位。
日本經濟自1960年代到1980年代保持了20多年的高度成長，被譽為奇跡：1960年代池田勇人內閣提出「所得倍增計劃」，經濟出現平均10%的增長；1970年代初期雖然遇到石油危機，平均仍有5%的增長；1980年代則為平均4%的增長。而從1990年代開始，日本經濟趨於不景氣，主要是由於1980年代末的過度投資所造成的資產膨脹，以及證券及房地產市場的「泡沫化」，最終在逾放比過高與日圓不斷升值下，泡沫經濟瓦解。政府改革經濟的努力也沒有立竿見影的成效。2002年2月以來日本的景氣一直擴大，創下了戰後最長的景氣復甦期紀錄，不少企業創造了歷史最好業績。
Ⅱ 日本四大證券公司排名
瑞穗證券公司；
三菱日聯證券公司；
野村證券公司；
大和證券公司。
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Ⅲ 日本三井企業是做什麼的
日本三井集團（日文：三井本社；日文假名：みついほんしゃ）是日本的四大壟斷財閥之一，是由三井家庭統治的財閥而發展起來的。其核心企業有櫻花銀行、三井物產、新王子制紙、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等。該財團在化工、重型機械、綜合電機、汽車製造、房地產、核發電、半導體、醫療及辦公電子設備等行業擁有優勢。
具體介紹如下：
（一）日本的「三井集團」和「三菱集團」「住友集團」是日本最早的三大財團。
（二）日本的「三井集團」並不是只有一個企業，而是由「三井集團」旗下的眾多的企業構成。「三井集團」旗下大約有90家企業，這些企業所涉及的行業領域甚為廣泛，幾乎囊括了日本所有行業領域。
（三）日本「三井集團」旗下最大的三個企業分別是：三井銀行・三井物產・舊三井鉱山。
（四）日本「三井集團」旗下比較有代表性的企業如下，從中不難看出「三井集團」的龐大的規模和所涉及的行業的廣泛：
王子制紙；
三機工業；
JA三井租賃；
商船三井；
昭和飛行機工業；
新日本空調；
第一園芸；
東京放送；
TBS電視台；
東芝；
東洋工程；
西日本電線；
豐田汽車；
日本紙パルプ商事；
日本制鋼所；
日本制紙；
日本制粉；
富士膠卷；
三井海洋開発；
三井化學；
三井共同建設；
三井金屬鉱業；
三井情報；
三井住建道路；
三井住友海上火災保険；
三井住友建設；
三井住友銀行；
SMBC日興證券；
日本総合研究所；
三井精機工業；
三井製糖；
三井生命保険；
三井石油開発；
三井倉庫；
三井造船；
三井農林；
三井物產；
三井食品；
三井不動產；
三越伊勢丹（零售百貨）。
Ⅳ 日本三井財團在中國的投資問題
說明：財團這個名字在日本二戰後已經消失，取而代之的是組織鬆散的集團，三井的組織叫二木會，集團各成員間有交叉持股，但互不幹涉公司的經營情況（集團內公司面臨破產除外，三菱集團內的三菱自動車於2006年經營困難時由同集團的三菱重工和三菱日聯金融集團給予資金支持並由三菱重工完全接管）
，不過集團成員會共同分享重要客戶，集團的貿易企業三井物產就負責整個集團業務的統籌規劃，給各個公司提供發展意見，做公關的工作
三井集團旗下公司眾多，在中國投資的也有很多（不一定要帶三井這個名字）：
豐田汽車，東芝，富士膠片，三井住友銀行，三井化學，商船三井，三井不動產，大和證券，東麗，三井物產，三越，太平洋水泥，日本制鋼所等
戦前の三井財閥は日本最大の財閥として財界に君臨したが、戦後の財閥解體後、同じ舊財閥の三菱グループ・住友グループに比べて再結集が遅れたこと、本來中核となってグループに資金供給をすべき三井銀行が帝國銀行の分裂によって規模が縮小してしまっていたことなどから、三井グループはあまり結束が強くない（「人の三井・組織の三菱・結束の住友」と稱される事もある）と言われている。また、かつての三井銀行との関系などから、東芝やトヨタ自動車、サントリーなどが、そして東芝との関系からIHIなども加わっているが、IHIは一般的にみずほグループとみなされている他、各社ともどちらかといえば獨立系であり、トヨタ自動車に至ってはそれ自體が「トヨタグループ」を形成する一大企業グループである。また、三井住友フィナンシャルグループ傘下の企業には住友グループとの結びつきが強く「三井グループ」とはいいがたい企業もある。
最近の動きとしては、戦前三井物產より分離・獨立したトーメンがトヨタグループである豊田通商に並合され、三井精機の筆頭株主がトヨタ自動車になるなど、同じグループとはいえトヨタの影響力を強く受けている。また、かつて御三家といわれたさくら銀行（舊三井銀行）は住友銀行に並呑され、三井鉱山は一度事実上の倒產を経験するなどの紆余曲折もあった末、ついには三井の名を舍てて「日本コークス工業」に改名すると発表している。2008年4月には、三井財閥の源流である越後屋呉服店の後裔三越が、三菱東京UFJ銀行（舊三菱銀行）をメインバンクとする伊勢丹と共同持株會社「三越伊勢丹ホールディングス」を設立し、伊勢丹主導により経営統合した。
ただ、二木會加盟の企業の中では、三井の名前を冠さない三井傍系の大企業が多數あり、それらと直系との強い結びつきを模索する動きが見られる。この潮流の一環として、2005年に開催された愛・地球博では三井・東芝館が三井グループより出展された。
Ⅳ 三井住友集團
三井住友金融集團株式會社（日語：三井住友フィナンシャルグループ，Sumitomo Mitsui Financial Group），簡稱SMFG，是日本第三大金融機構。 旗下公司 三井住友銀行 三井住友信用卡株式會社 三井住友銀行信貸株式會社 株式會社日本綜合研究所 大和住銀投信投資顧問株式會社 大和證券SMBC株式會社 邦民20.71% 日興證券 經歷 2002年12月 由原住友銀行及櫻花銀行合並而成的三井住友銀行，透過股票過戶創立三井住友金融集團（SMFG）。SMFG的股票立即在東京證券交易所、大阪證券交易所與名古屋證券交易所第一部掛牌。 2003年2月 三井住友信用卡有限公司（三井住友カード株式會社）、三井住友銀行信貸有限公司（三井住友銀リース株式會社）與日本綜合研究所有限公司（株式會社日本総合研究所）成為SMFG全資子公司。 2004年6月 在消費者財務業務與邦民財務（プロミス，香港「邦民日本財務」之全資母公司）達成戰略合作協議（2005年4月開始合作業務）。 2005年4月 在信用卡業務與NTT DoCoMo達成戰略合作協議。（轉移部份SMFG所持有的三井住友信用卡有限公司股份到NTT DoCoMo，2005年7月三井住友信用卡發行新股並以第三方分配額分配給NTT DoCoMo。2005年12月開始合作業務） 2006年9月 SMBC Friend證券有限公司（SMBCフレンド證券株式會社）成為SMFG全資子公司。 2006年10月 在出租及汽車出租業務與住友商事達成繼續共同業務協議。 2009年5月1日三井住友金融集團收購花旗集團旗下的零售經紀公司Nikko Cordial Securities Inc.，以及Nikko Citigroup Ltd.的證券承銷部門，作價5450億日元（約合427億港元） (約合55億美元）。 協定內容包括完全接收日興證券（Nikko Cordial Securities）及部分接收投資銀行「日興花旗」（NikkoCitigroup） 花旗2008年1月才完成的一系列交易為收購Nikko Cordial支付了1.6萬億日圓（161.7億美元） 股東 發行股票總數：8,374,273 股東數目：187,571 主要股東： 股東名稱 持股數 持股比率（%）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式會社（信託帳戶）日本服務信託銀行 879,076 6.23
日本マスタートラスト信託銀行株式會社（信託帳戶9）日本大師信託銀行 718,269 5.09
日本トラスティ・サービス信託銀行 264,420 1.87
The Chase Manhattan Bank, N.A. London Secs Lending Omnibus Account（大通曼哈頓銀行北美倫敦秒借貸綜合性帳戶） 219,907 1.55
SSBT OD05中國條約八十零點八一五萬綜合（疑為中投） 181,411 1.28
State Street Bank and Trust Company505223（道富信託銀行505223帳戶） 98,904 1.33
State Street Bank and Trust Company505225（道富信託銀行505225帳戶） 97,400 1.31
日本生命保險公司 154,666 1.09
Mellon Bank, N.A. As Agent For Its
Client Mellon Omnibus us Pension(紐約梅隆銀行北美退休基金 ) 147,614 1.04
The Chase Manhattan Bank385036（大通曼哈頓銀行385036帳戶） 73,866 0.99
編輯本段公司規模
三井住友金融集團下轄三井住友銀行、三井住友租賃、三井住友信用卡公司和日本綜合研究所等4家子公司。三井住友金融集團的特點是只有個人銀行業務，缺少法人業務。所以在對UFJ的並購案中不惜提出1：1的對等合並的條件。其目的就是要通過UFJ集團擴充法人業務、信託和證券業務。 總資產達100萬億日元的三井住友銀行系日本三井財團和住友財團的核心企業，是日本第二大商業銀行、世界十大商業銀行之一。目前其在全球24個國家和地區設立了37家海外分行。此前，三井住友銀行在我國上海、天津、蘇州和廣州設有4家分行，並在北京、大連、沈陽、重慶開設了代表處。
編輯本段發展簡史
住友生命成立於1907年，從屬於住友集團，是日本第三大人壽和健康保險公司。住友集團在日本是僅次於三菱集團的第二大集團，最初經營製造業，目前旗下企業覆蓋鋼鐵、機械、電機、化學、地產、金融等十多個領域。2000年，原來的銀行和財產保險公司與日本三井集團的銀行和財產保險公司合並，成立三井住友銀行和三井住友海上火災保險公司。 住友生命是一家相互制保險公司，目前有4萬多名營銷員，累計擁有700多萬保單持有人，在由40家公司組成的日本壽險市場中，住友生命占據13%左右的市場份額，住友集團的下屬公司，比如NEC等都是它的客戶。 2003年3月17日，同屬日本三井住友金融集團旗下的兩家銀行三井住友銀行（Sumitomo Mitsui Bank－ing Corp.，簡稱SMBC）宣布與Wakashio銀行（WB）正式合並，SMBC將牌照移交給WB。合並後新建的銀行仍名為Sumitomo Mitsui Banking Corpora－tion，不過，合並之後，WB將繼續經營銀行業務，而原有SMBC則被解散。該合並案於3月11日獲得日本政府監管部門批准。通過合並，可以將兩家銀行的資本從合並前的3萬億日元壓縮到5000億日元至1萬億日元之間，餘下的2萬億日元的富餘可以用來彌補潛在的控股損失。
Ⅵ 三井財團的經營策略
三井成功的奧秘就是，憑借對產業鏈最上游資源類企業一般不超過10%的參股、入股作為潤滑劑，取得資源品的長期價格控制優勢；同時藉助龐大的物流和貿易網路，三井把這種優勢進一步鞏固。這樣的路徑，在三井帝國的版圖上進行了最大限度的復制，從核電站到雞蛋，幾乎囊括了所有能夠想像的產業。
也因此，甚少有人知道三井通過各種隱秘渠道越來越廣泛的影響世界經濟，尤其是與之一水之隔的中國——比如稀有功能糖產業。如果沒有中國企業奮起直追，三井於7年前布下的棋局，將扼住13億中國人未來健康食糖的咽喉。
無論是農作物、礦產資源還是消費品，無論是原材料、中間件亦或是終端商品，在 所有的生產、貿易和物流環節，三井都扮演著「幕後推手」的角色，將自己的下屬公司以及關聯企業推到台前，不斷地擴大著市場、資源和疆土，謀求著利潤最大化，而自己則隱藏起來，像極了「影子帝國」里的王者。
三井的經營策略，就是如影子般站在企業背後，利用自己雄厚的資本、發達的貿易體系以及佔有的豐富資源，在推動企業的發展同時，也向著世界微觀經濟的每一個角落滲透。通過化整為零隱藏於大小各類企業背後的三井帝國，事實上有著自己的一套「行動 邏輯」——資源、貿易、金融以及信息是為關鍵詞。逐一看來，全球貿易網路、產業資本與金融資本的融合，以綜合供應鏈管理為特徵的物流體系，以及強大的信息搜集系統，正是如此龐大的商業帝國得以高效運轉的關鍵所在。
2007年4月，三井物產決定將核能、生物燃料等新興能源從原有的鋼 鐵原料/有色金屬本部劃出，成立新的能源本部。原有的鋼鐵原料/有色金屬本部改名為礦產/金屬資源本部，將精力更集中於礦產資源尤其是鐵礦石的開采和交易上。日本關西大學經濟政治研究所的教授小松原聰在接受《商務周刊》采訪時指出：「鐵礦石等原材料上游產業，是三井綜合商社海外擴張的重點，這不僅表現在鐵 礦及金屬資源給企業帶來的巨大利潤，同時也支撐著整個日本鋼鐵業在全球的翹楚地位。」 這個帝國王冠上最璀璨的一顆明珠。而這顆明珠的誕生過程，是對三井「帝國攻略」的最好詮釋。
目前，全球鐵礦石的開采主要分布在澳大利亞、巴西以及印度等國家。 在澳大利亞24個主要鐵礦中，日本企業重點投資8家，參股16家。1965年，三井物產開始投資澳大利亞的羅布河（Robe River）鐵礦山。1967年，繼續投資澳大利亞的紐曼（Newman）鐵礦山。目前，位於西澳大利亞紐曼西北112公里處的西安吉拉斯（West Angelas）礦山和潘那沃尼加（Pannawonica）的羅布河礦山由澳大利亞力拓公司、三井物產、新日鐵、住友金屬工業公司共同擁有和開采。
根據三井物產公布的資料，目前，三井還和澳大利亞必和必拓、日本伊藤忠商社共同擁有距離Port Hedland以南353公里的MAC鐵礦和距紐曼以東15公里的BHP-OB23/25鐵礦；在紐曼西北90公里處的BHP-Yandi鐵礦、Port Hedland以東175公里處的Goldsworthy鐵礦，以及位於紐曼山的威爾巴克礦山（Mount Whaleback），也由必和必拓、三井物產以及澳大利亞CI礦產有限責任公司三家公司共同開發。
在巴西，三井物產早在 2001年就開始介入淡水河谷對Caemi Mineracao Metalurgia（CMM）公司的收購。據白益民所著的《三井帝國啟示錄》一書介紹，三井物產首先從CMM創始人的孫子Frering兄弟手中買進 CMM公司60%具有表決權的股份，加上之前已經擁有的40%的股份，三井物產徹底並購CMM後，再將一半的CMM股份賣給淡水河谷，幫助後者成功控制 CMM。在合作過程中，白益民透露，三井物產不僅向淡水河谷提供產品和技術，還積極給於後者以金融援助，幫助後者擴展業務范圍。雙方同時還有著非常密切的人員交流。例如，三井物產派人出任淡水河谷的客戶經理，率領三井物產的客戶管理團隊常駐巴西，在現場推進與淡水河谷開展的各項業務。2003年，三井最終 拿到了巴西Valepar S.A.公司15%的股份——這家公司正是控制淡水河谷的母公司。
在印度，三井的勢力同樣根深蒂固。 2006年淡水河谷與德國蒂森-克虜伯曠日持久的鐵礦石談判中，印度最大私營鐵礦石出口商SesaGoa公司表示，該公司將把鐵礦石價格上調19%，從而積極策應淡水河谷的價格談判。原來，三井物產擁有印度Sesa Goa公司51%的股份，該公司目前年產礦石量大約900萬噸，其市場多元化，覆蓋日本主要的鋼鐵廠及歐洲大的鋼廠，在中國的主要客戶包括寶鋼、馬鋼、重鋼、昆鋼、南鋼等重要的鋼鐵生產商。
可以說，三井物產不僅通過參股或控股提高了自有礦的供給能力，某些情況下還可以控制供需關系 平衡的制約力量，形成定價權而影響價格走勢。因此，對於新日鐵這家由三井控股的鋼鐵公司來說，不僅每年可以和必和必拓、力拓以及淡水河谷就國際鐵礦石價格討價還價，事實上，鐵礦石價格上漲還是下跌，新日鐵都可以從中獲益。 金屬原材料本部共有17個子公司，其中包括位於澳大利亞的三井鐵礦石發展有限公司、印度的Sesa Goa有限公司，澳大利亞的三井伊藤忠鐵礦有限公司、美國的原材料發展有限公司、巴西的三井物產金屬銷售會社以及位於日本的三井物產原材料發展會社等，再加上三井自身在澳大利亞、巴西以及印度、智利等國設立的三井貿易有限公司，以及其他分布在世界各地的12個相關聯公司，三井就已然構建起了一個鋼鐵原材料 的全球交易網路。三井物產直接獲利於這一流動的交易網路。該公司2007年的年報披露，三井通過鐵礦生產獲得的直接利潤為1723億日元，其他金屬原料銷售利潤為1487億日元，而提供中介服務和價差獲得的利潤達到267億日元。
在控制核心生產企業的同時，三井還著力打通生產鏈條上的各個輔助環節，以保證自己對整個上游資源領域的駕馭。在與廢鋼、硅錳等其他鋼鐵原材料生產企業的合作過程中，三井仍然以少量持股的形式進行參與：其中，三井參與了美國的太平洋西海岸回收有限責任公司的廢鋼儲存業務，這一廢鋼出口終端對於亞洲日益增長的鋼鐵需求非常重要，目前，該公 司由三井麾下的原材料發展公司全資控股; 三井在內蒙古與鄂爾多斯電力冶金有限公司以及日本的JFE鋼鐵公司成立了合資廠（ERDOS EPM），持股比例為25%。該合資廠自2006年7月開始生產，目前的初步年產量已經達到75000噸。
利用同樣的方式，三井將自己原材料領域的控制優勢，逐漸延伸到了產業鏈的下游——鋼鐵成品的分銷以及物流。
三井的鋼鐵製品本部下屬19個分公司，包括三井物產建築材料有限公司，新津田株式會社、立臻亞洲有限公司等，與其有股權相關聯的企業包括新日鐵鋼鐵貿易有限公司、上海寶井鋼鐵銷售有限公司等16家。鋼鐵本部的產品通過這些子公司和關聯公司的貿易網路，被廣泛用於汽車、電子、運輸、建築以及能源領域。以立臻 亞洲為例，2004年1月，三井將自己收購的豐隆亞洲的鋼鐵結構部門與立臻鋼鐵材料合並成為立臻亞洲，目前主要客戶是新加坡、馬來西亞、印尼、中國以及印度等國家的海事與海外工程建築商，因此三井收購立臻亞洲的主要目的就是滿足亞洲市場對鋼鐵批發業務不斷增長的需求。 為達到在全國范圍內快速分銷的目的，同樣採用了通過成員企業和投資持股來完成生產資料的分銷。
三井物產首先通過投資持股擴張分銷配送網路。在中國，三井物產持有香港保昌控股有限公司25%的股份，而香港保昌控股是亞洲地區主要的物流企業，在內地共有14個分支機構；同時，三井物產還通過與成員企業的合作，藉助成員企業的網路進行分銷。以鐵礦石的運輸為例，日本佔有絕對優勢，其中商船三井和日本郵船具有極大的影響力。商船三井同屬三井財團，在全世界有500個網點，經營包 括國際進出口空運、海運、進出口清關、供應鏈管理、第三方物流、保稅倉、內陸運輸在內的綜合物流服務，中國的上海、北京、大連等主要城市均開設有分公司。此外，在三井物產的物流發展戰略中，三井物產企圖通過已有和新增的戰略合作夥伴的協同作用，在亞洲地區成為鋼鐵製品的首要物流供應商。
亞洲之外，三井也已經擁有了高效的物流體系。在俄羅斯物流市場，三井物產持有Toyo運輸公司30%股份；在資源豐富的巴西市場，三井物產與巴西頂尖物流提供商Libra Group合作提供倉儲服務；在印度，三井物產投資物流的基礎設施建設，並與當地企業建立合作聯盟；在中東，三井物產將在迪拜的Jebel Ali自由貿易區內進行物流基礎建設投資，並以此作為三井物產擴張中東市場的門戶。基於這樣全球化的物流體系，三井進入各國建設鋼鐵分銷網路實在是易如反掌。
Ⅶ 日本三井財閥旗下所有的公司和品牌
1、東京芝浦電氣，隸屬於三井集團。公司創立於1875年7月，原名東京芝浦電氣株式會社，1939年由東京電氣株式會社和芝浦製作所合並而成。
2、石川島播磨重工，二戰時參與建造軍艦及飛行器。二戰後通過並購繼續壯大，2007年更名為IHI株式會社。
3、豐田汽車，總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區的日本汽車製造公司，屬於三井(Mitsui)財閥。
4、日本精工，公司本總部位於日本東京都品川區大崎一丁目，公司簡稱NSK。隸屬於日本三井財團，日本精工成立於1916年，是日本國內第一家設計生產軸承的廠商。
5、三井造船，位於日本東京都的以造船為主的運輸機械、鋼構製造企業，成立於1937年（昭和12年）7月31日，三井造船亦為日本重要的軍事防務供應商。
Ⅷ 嚴重低估的銀行股
嚴重低估的銀行股有四大銀行，分別是花期集團，畢爾巴鄂比斯開銀行，桑坦德銀行，三井住友金融基團。
1、花旗集團（Citigroup） 這家大型貨幣中心銀行，其業務目前的股價比賬面價值低8%，市盈率為11。對於金融股來說，市盈率並不是那麼低，但它實際上低於市場整體的市盈率，所以將它包括在內。花旗集團自1月底達到80點的峰值以來，股價一直在持續下跌——目前為68點，在不到4個月的時間里下跌了15%。德意志銀行（Deutsch Bank）分析師剛剛將該股評級從先前的水平上調。
2、畢爾巴鄂比斯開銀行（Banco Bilbao Vizcaya Argentaria，S.A.） 該銀行總部位於西班牙，在全球30個國家都有業務，包括墨西哥。如今的股票可以以賬面價值的8%的折扣購買，而市盈率是11，因此這些指標與花旗集團的類似。它的價格也經歷了類似的下跌——從1月底9.5的高點到現在的6.92。該銀行去年的盈利出現赤字，但5年的業績記錄仍是非常樂觀的，他們支付10.7%的股息。匯豐證券(HSBC Securities)也是這個情況。
3、桑坦德銀行（Banco Santander，S.A.） 是另一家總部設在西班牙的全球性銀行公司，市盈率是10.9，現在的股價是賬面價值的84%。和本文提到的其他銀行一樣，這家銀行從1月底開始大幅下滑，已經從7.50到現在的5.49，今年的收益是綠色的，他們5年的收益記錄也是如此。該銀行支付5.2%的股息。桑坦德銀行最近將其優惠利率提高到了5%。
4、三井住友金融集團（Sumitomo Mitsui Financial Group） 這是一家日本公司，擁有400年的銀行業務歷史。現在可以以賬面價值40%的折扣購買公司的股票，市盈率為8.5。收入雖然沒有以驚人的速度增長，但在過去5年和今年都是正數，他們支付3.5%的股息，該股自年初以來已從9.53下降至7.78。
Ⅸ 關於三井財團
三井財團（Mitsui Business Group），日本財團。資產總額為36萬億日元，雇員近24萬人。核心成員有24家大壟斷公司，其中銀行2家、保險公司2家、工礦企業15家、商社1家、大百貨商店1家、房地產行業1家和運輸企業2家。其塑造的綜合商社形態中（經營從雞蛋到衛星），製造業部分囊括了索尼、豐田、東芝這些世界級的角色。由這些企業組成的經理會、稱為二木會，是三井財團的最高領導機構。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業，這三大企業的首腦人物形成最高領導核心，對外代表三井財團。除了二木會成員企業外，還有未參加二木會而參加月曜會的16家直系子公司。此外三井財團還通過貸款、持股和人事關系，控制著一批旁系公司，其中持股率超過10％的聯帶公司達114家。
Ⅹ 東芝晶元股票代碼
東芝半導體或者說東芝晶元沒有獨立上市，其在東京證券交易所的代碼是6502。