① 甘肅銀行的匯福理財屬股票嗎
甘肅銀行的匯福理財不屬股票。
② 已上市公司現在給公司員工內購股票以最低價購買有什麼風險，有什麼注意事項
提高公司股票每股價值，同時提高每股價格，使得價格堅挺，說明公司管理層對公司未來充滿信心。這樣可以減少流動性。
收購股票分兩種情況：一種是大股東收購，另一種是公司自購。
大股東收購能夠提高其股份，而公司自購通常都是注銷，減少了流通數量。
③ 甘肅銀行歲歲盈利模式甘肅銀行的歲歲盈是保本的理財產品嗎
銀行理財收益不高，但是在普通群眾缺乏投資渠道的情況下還是值得選擇的。
最關鍵的是現在有很多理財是不保本的，但理財經理們為了賣出去，都會盡量不提或者輕描淡寫。
不要只記住理財經理說的所謂年化收益率，那些都是「預期」，還是得問清楚具體的收益條款
投資理財產品有很多，例如股票，原油，期貨，基金；
股市現在牛市已經過了，投資者紛紛轉戰原油市場
不妨可以考慮目前投資市場比較熱門的現貨原油投資，
現在做現貨原油的很多主要是有一定的優勢，做空做多都可以盈利，比較靈活，全天都可以交易，
有幾個方面的原因與任何股票和期貨市場相比，現貨交易市場更加穩定，更加安全，
另外，任何地區性股票市場都有可能被認為操縱，但原油市場絕不會出現這種情況，是全球性的投資市場，
全球一樣的投資對象，一致的價格，現實中還沒有哪一個機構具有可以操縱的實力，投資者也就獲得了很大的投資保障。
至於賺錢與否，需要掌握正確方法，掌握了就好做，沒掌握肯定就不好做了，收益還是蠻好的。
④ 員工內購公司股票有多大風險
沒什麼風險的吧，能拿到內部價么？或者是新股上市，就拿原始股。賺得飛起。
⑤ 我在私企上班。工資是甘肅銀行能不能辦信用卡
信用卡辦理條件：
辦理信用卡需要年滿十八歲，而且有穩定的收入或者有其他財力證明是可以辦理信用卡。
信用卡辦卡條件：
年滿18周歲；
需要本人第二代身份證；
有工作證明及蓋有單位財務章的收入證明；
沒有不良信用記錄；
其它財力證明，如房產、汽車、股票、債券等。
信用卡申請流程：
填寫申請表 ；
給銀行本人的資料,和資料復印件 ；
銀行寄送給信用卡中心 ；
信用卡中心進行審核,制卡,發卡 ；
本人拿到卡片後,開卡,等密碼函 。
⑥ 公司准備上市，可以內部認購原始股應該注意什麼
股票認購的基本原則是：自願出資、風險共擔、利益共享、公開公平。
1、認購價格不應該高於每股凈資產的1.1倍；
2、市贏率(購買價格/去年每股的收益)不能高於8；
以上兩項要認真核實，防止公司弄虛假報表。
3、企業負債情況
要看發售股票企業負債的額度。購買某企業的股票時要特別注意該企業公布的一些會計資料報告，這些資料報告發售企業資產總額、負債總額、資產凈值等。
4、看溢價比例
要看溢價發售的比例。企業發售股票大多採取溢價發售的辦法。溢價發售的比例越小，購股者的風險性越小，溢價發售的比例越大，給購股者造成的風險性就越大。
(6)甘肅銀行員工內購股票擴展閱讀：
具體程序
1、員工向企業(如組成持股會則向企業工會)提出購股申請；
2、企業或企業工會審查員工持股資格；
3、根據員工股份認購方案確定個人持股額度並公告員工持股額度；
4、員工繳付購股資金，一般應用現金支付，也可用企業結余的工資基金按企業自定方案合理分配給職工作為購股資金；
5、企業向員工出具「員工股權證明書」，並將員工持股名冊上報上級部門備案。
在上述過程中，職工認購要分兩步走：職工按基本股配股比例、工齡、崗位首先認購自己可以的股票，認購結束後，即召開股東代表大會，選舉企業主要領導之後，按選舉出的職務再進行職務股的認購。企業職工內部股購買後一年可以在企業內部轉讓。
參考資料來源：網路-原始股
⑦ 甘肅銀行股票一直在跌,我們存的定期存款怎麼辦
只要這個銀行沒有倒閉，股票跌和你們的定期存款半毛錢關系都沒有，放心吧！定期存款到期是按你存錢的時候約定的利息結算，一分都不會少你的。
⑧ 准備上市公司給新入職員工股票要自己掏錢，還要28元一股，僅比估算發行價低一點，說會溢價七八倍靠譜嗎
可以的，賺4倍賣也不虧，大不了少賺。
⑨ 招商銀行和甘肅銀行那家知名度高
您好，招商銀行（以下簡稱「招行」）於1987 年在中國改革開放的最前沿----深圳經濟特區成立，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。
成立27年來，招行伴隨著中國經濟的快速增長，在廣大客戶和社會各界的支持下，從當初只有1億元資本金、1家營業網點、30餘名員工的小銀行，發展成為了資本凈額超過2900億、資產總額超過4.4萬億、全國設有超過800家網點、員工超過5萬人的全國性股份制商業銀行，並躋身全球前100家大銀行之列。憑借持續的金融創新、優質的客戶服務、穩健的經營風格和良好的經營業績，招行現已發展成為中國境內最具品牌影響力的商業銀行之一。在銀監會對商業銀行的綜合評級中，招行多年來一直名列前茅。同時榮膺英國《金融時報》、《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》、《財資》（The Asset）等權威媒體授予的「最佳商業銀行」、「最佳零售銀行」「中國區最佳私人銀行」、「中國最佳託管專業銀行」多項殊榮。在英國《銀行家》雜志2011 年公布的世界千強銀行榜單上位列第56名，在美國《財富》雜志2013年發布的「世界500 強企業」排行榜上列第412位。本公司以品牌價值68 億美元位居Millward Brown 發布的2012 年度BrandZ 最具價值中國品牌榜第14位。
目前，招行在中國大陸的110 余個城市設有113家分行及943家支行，1 家分行級專營機構（信用卡中心），1 家代表處，2,330家自助銀行，在香港擁有一家分行（香港分行）；在美國設有紐約分行和代表處；在新加坡設有新加坡分行；在倫敦和台北設有代表處。此外，招行還在中國大陸全資擁有招銀金融租賃有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權；在香港全資擁有永隆銀行有限公司和招銀國際金融有限公司。招行已成為一家擁有商業銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團。截止2013年末，本集團實現凈利潤517.43億元，同比增長14.30%。
招行將「服務、創新、穩健」作為核心價值觀，堅持效益、質量、規模、結構協調發展，在國內同業中逐漸脫穎而出。在公司治理上，一開始就將所有權和經營權分離，較早地建立了董事會、監事會和經營班子分工明確、相互制衡的現代企業治理結構。在人員管理上，率先打破當時國內企業普遍存在的「鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資」的「三鐵」制度，實行「人員能進能出、幹部能上能下、待遇能高能低」的了「六能」機制。在信息化上，領先同業構建了全行統一的IT平台，創建了國內第一個電話銀行，較早實現了客戶資金的通存通兌和零在途匯劃。在產品開發上，招行不少創新業務產品具有比較明顯的市場競爭優勢。一卡通是是國內第一張基於客戶號管理的銀行借記卡，目前累計發卡超過6400萬張，卡均存款1.22萬元，遠超全國平均水平，被譽為客戶最喜愛的銀行卡之一；2013 年，招行個人手機銀行繼續保持高速發展，榮膺《亞洲銀行家》「中國最佳手機銀行產品」大獎，推出國內首家全新概念的「微信銀行」，把移動互聯網的金融服務延伸至客戶黏度更高的日常通訊應用，建立了多層次、多樣化的智能客服模式，提供了輕便易用的業務辦理渠道，推動國內銀行業微信銀行的創新熱潮和快速發展。2013年，招行零售電子渠道綜合櫃面替代率達92.50%，公司電子渠道綜合櫃面替代率達到54.65%，網上企業銀行交易結算替代率達到92.42%；信用卡是國內第一張符合國際標準的雙幣信用卡，目前發卡量超過5100萬張，被哈佛大學編寫成MBA教學案例；金葵花理財是國內首個面向高端客戶的理財產品，在高端客戶中享有很高的美譽度；私人銀行服務在國內股份制銀行中率先推出，被國內外權威媒體多次評為「中國最佳私人銀行」；跨銀行現金管理在國內同業首開先河，成為大型企業集團資金管理的首選。此外，個人儲蓄存款、個人消費貸款、資產託管、企業年金、離岸金融等業務，在股份制銀行中居於領先地位。招行的風險管理也一直為業界稱道，資產質量始終保持良好水平。截至2014年3月末，本公司不良貸款率為0.92%，不良貸款撥備覆蓋率為率262.79%。
步入世紀之交，招商銀行在妥善處理了離岸資產業務被叫停、個別分行發生擠提的嚴重流動性風險，以及前期快速發展中累計的不良資產風險的基礎上，抓住信息化、全球化的機遇，前瞻性地制定並成功地實施了科學的戰略。首先是利用在互聯網面前大小、新老銀行都處於同一起跑線的有利時機，大力發展網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子渠道，有效地彌補了物理網點不及大型銀行的明顯劣勢，並鎖定了大量高素質、高價值客戶。其次是分別於2002年和2006年在上海、香港上市，不僅滿足了快速發展的資本需求，而且推動了內部管理脫胎換骨式的轉變。再次是積極穩妥地推進國際化發展，在我國政府的有力促進下，經過艱苦努力，打破了美國17年來對中資銀行市場准入的封鎖，率先在紐約設立了分行並在此次金融危機最嚴重的2008年10月正式開業，被紐約市長彭博先生比喻為「華爾街冬天裡的春風」；同年，還斥資300餘億港幣收購了具有75年歷史的香港本土第四大銀行永隆銀行，整合後開始取得良好的協同效應，被英國《金融時報》評述為「不可復制的案例」。
2004年，招行在國內同業中率先實施經營戰略調整，加快發展零售業務、中間業務和中小企業業務，逐步形成了有別於國內同業的業務結構與經營特色。當前，招行正邁入新的戰略發展階段。為有效應對來自內外部經營環境的各種變化，持續增強競爭優勢，招行將在深入推進經營戰略調整的基礎上，全面實施以降低資本消耗、提高貸款定價、控制財務成本、增加價值客戶、確保風險可控為主要目標的二次轉型，著力推進經營方式向內涵集約型轉變，真正走上集約化經營的道路。
⑩ 公司上市前內部員工認購的股權，如果沒能上市怎麼處理
剛看到這提問，也看到了其它人的回答，個人也有些話想要說。
我有幾個問題想問提問者，在後面的話里逐一問吧。第一個問題：公司上市前，公司員工（普通大眾員工）認購內部股，這是件很平常的事，但問題的關鍵在於認購價格。這個價格是多少呢？我想你們公司很多認購的員工沒有想過這個價格的意義吧？你後面所提到的一系列變故有一部分和這個有絕對的關系。在你第一次提出的三個問題里的第一個問題，這問題的答案完全可以給你所經歷的這件事定個性，不是危言聳聽，這件事的處理結果完全可以讓你們公司現在的董事長和總經理「進去」，當然在他們之前的肯定是你們公司的財務經理。而他們進去的結果你應該可以想像的到。後面在接著說這個問題。
第二個問題：公司為什麼在你們認購內部股一年後提出收回股權證？而且還附帶可選擇性的方案？從你羅列的幾點方案看，這是多選題還是單選呢？後面你提到的承諾書又是針對你們的選擇，公司出具的一份書面保證。呵呵，你沒有了股權證，那幾點方案就是空談，還談什麼選擇呢？而那份承諾書，在證券法面前的法律效力完全比不上股權證。可能有的人會說這很正常啊。現在的公司都這樣。正常是因為公司「做事」沒有出紕漏，一旦關鍵環節出問題，那權益受損的肯定是認購員工。這樣做的好處是公司可以將發生的問題內部處理。這處理的時間因素，可能是當事人所沒有考慮到的，因為他們將所有的注意力都集中在承諾書的內容，這內容就是價格。只要這價格>當初所花的認購價。多數當事人就認為沒有問題了。可知道內情的人，就不該這么認為。
你第二和第三個問題是一個意思的。而你後面的問題補充中提到「起訴」。呵呵，看到這里，本人也有一驚啊。這一驚不是單純的因為「起訴」二字，而是價格。還是回到第一個問題，這上市方案失敗後公司的回購價和你們當初的認購價之間的余額。
好了，先回答你最後一個問題，如果你所說的之後你們公司又上市了。如果這件事如你所分析的一樣。那你們公司5年內很難在提出上市申請。而且近兩年內這次上市失敗的風波夠你們現任總經理平息一陣子的了。還有，你們公司現在平靜嗎？？
你想解決這件事給你帶來損失的決心有多大呢？這損失也許是經濟上的損失，當然，它也包含著精神上的。按照你的思路，解決方法不是不可行。當你找到代理律師的時候，首先他也會和你弄清一個問題。還是價格問題。而這件案子的能否成立的關鍵也在此。隨後的事，只有有了這個前提。律師會逐一告訴你解決思路。
把整件事在從頭至尾的想一邊，然後權衡下。在想想你個人下一步的發展有該怎麼發展了。