⑴ 現在要郵寄Financial Guarantee form 嗎
US.GAAP制度下，Form10-K：10-K表格是每年底後，不超過60天（次年2月底以前），公司要向遞交的表格，內容包括公司歷史、結構、股票狀況及盈利情況。適用於上市公司。GAAP是英語「」的縮寫，可以翻譯為公認的會計准則，系指被普遍接受或承認的下列內容：哪些經濟資源和義務應被記為資產和負債；哪些資產和負債的變動應予以記錄；資產、負債及其變動應如何計量；什麼樣的信息應被披露和怎樣技露以及財務報表如何出具等。上述一系列特定的一般公認會計准則的運用都圍繞著貨物價值如何認定的。由進口商、買方或生產商提交的關於貨物估價的資料，如果能准確地按照GAAP准備，那麼海關關員將根據准備資料所使用的基本會計方法接受上述資料。應當提醒您的是：在不同的估價方法中，海關應視情況採用不同國家內普遍接受的會計原則來計算價格的構成，在使用倒扣價格估價方法時，海關應按照進口國國內普遍接受的會計原則來進行估價，而在使用計算價格方法時，應按照出口國國內普遍接受的會計原則來進行估價。financialstatement：!Ameansofexchangeforthevalueof"encyofalluserstoacceptthe".,investmentactivitiesandfund-!-!.,.cision-making,.Inthispaper,significance.USGAAP:。
⑵ form 10-k和financial statement有什麼區別
US.GAAP制度下，Form 10-K：
10-K 表格
是每年底後，不超過60天（次年2月底以前），公司要向 US Securities and Exchange Commission 遞交的表格，內容包括公司歷史、結構、股票狀況及盈利情況。適用於上市公司。
GAAP是英語「GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES」的縮寫，可以翻譯為公認的會計准則，系指被普遍接受或承認的下列內容：哪些經濟資源和義務應被記為資產和負債；哪些資產和負債的變動應予以記錄；資產、負債及其變動應如何計量；什麼樣的信息應被披露和怎樣技露以及財務報表如何出具等。上述一系列特定的一般公認會計准則的運用都圍繞著貨物價值如何認定展開的。由進口商、買方或生產商提交的關於貨物估價的資料，如果能准確地按照GAAP准備，那麼海關關員將根據准備資料所使用的基本會計方法接受上述資料。應當提醒您的是：在不同的估價方法中，海關應視情況採用不同國家內普遍接受的會計原則來計算價格的構成，在使用倒扣價格估價方法時，海關應按照進口國國內普遍接受的會計原則來進行估價，而在使用計算價格方法時，應按照出口國國內普遍接受的會計原則來進行估價。
financial statement：
Cash flow analysis and research applications Abstract Cash or currency is essentially an economic and social recognition! A means of exchange for the value of "the most important elements of the currency as a medium of exchange has been the currency of all users to accept the" cash flow statement for the preparation of cash basis. A certain period of time reflects the enterprise business activities, investment activities and fund-raising activities by the cash inflows and outflows! Show that profitability of enterprises with capital-based comparison of changes in financial position! Businesses better reflect the cash flow statement solvency. At the same time all the more easy and intuitive from the investors, creditors and other users of accounting information perspective. To effective use of cash flow information to make the right investment and credit decision-making, we must learn how to use cash flow and cash flow information provided by the enterprises to carry out financial analysis and evaluation of science. In this paper, the financial management of cash flow and cash flow statement and the application of the connotation of the analysis and discussion of a theory has a certain practical significance.
US GAAP: US Generally Accepted Accouting Principles。
⑶ paul graham 為什麼不去創業
For a given set of people working on a given technology, the time to act is always now.
對於那些已經掌握技術的人來說，行動的時間永遠是現在。
我看了以後，很受鼓舞，就將它翻譯了出來。我覺得不管外界怎樣變化，人生總是要努力向前走。如果你已經找到了自己的方向，實在沒有理由在風雨中停下來。
至於經濟危機，Thomas Friedman在一次講座里，說過一句精彩的話：
A crisis is a terrible thing to waste.
千萬不要浪費危機。
是的，既然危機來了，就不要浪費它。舊事物衰敗的時候，就是新事物崛起的良機。對於那些註定要發生的變革，危機正是最好的機會。
The economic situation is apparently so grim that some experts fear we may be in for a stretch as bad as the mid seventies.
現在的經濟狀況，明顯很糟糕。一些專家擔憂，我們大概免不了會有一段像70年代中期那樣的苦日子了。
When Microsoft and Apple were founded.
微軟公司和蘋果公司就是在70年代中期成立的。
As those examples suggest, a recession may not be such a bad time to start a startup. I'm not claiming it's a particularly good time either. The truth is more boring: the state of the economy doesn't matter much either way.
這個事實表明，對於創業者來說，經濟衰退也許並不是那麼糟。當然，我不是說，經濟衰退有利於創業。真相說出來，可能會讓人失望：宏觀經濟的變化，對創業能否成功影響不大。
If we've learned one thing from funding so many startups, it's that they succeed or fail based on the qualities of the founders. The economy has some effect, certainly, but as a predictor of success it's rounding error compared to the founders.
在過去的日子中，我們對許多創業公司進行了投資。我們發現這些公司能否成功，取決於創業者的素質。宏觀經濟肯定有一些影響，但是起決定作用的是創業者。
Which means that what matters is who you are, not when you do it. If you're the right sort of person, you'll win even in a bad economy. And if you're not, a good economy won't save you. Someone who thinks "I better not start a startup now, because the economy is so bad" is making the same mistake as the people who thought ring the Bubble "all I have to do is start a startup, and I'll be rich."
這就是說，真正重要的是你這個人，而不是你何時動手。如果你本人的素質過硬，在經濟危機中你也能成功。如果你本人的素質不行，即使經濟一片繁榮，也救不了你。有些人的想法是"經濟狀況這么糟，我最好避免在這個時候創業"。這種想法的誤導性，不亞於在經濟泡沫時期某些人的想法，"我只要趕上這個時候創業，就能發財"。
So if you want to improve your chances, you should think far more about who you can recruit as a cofounder than the state of the economy. And if you're worried about threats to the survival of your company, don't look for them in the news. Look in the mirror.
所以，如果你想增加成功的機會，你不應該去想經濟狀況的好壞，而應該花大量時候考慮，你能找到誰跟你一起創業。如果你擔心你的公司會因為某種原因倒閉，請不要去看電視新聞，你只要照照鏡子就夠了。
But for any given team of founders, would it not pay to wait till the economy is better before taking the leap? If you're starting a restaurant, maybe, but not if you're working on technology. Technology progresses more or less independently of the stock market. So for any given idea, the payoff for acting fast in a bad economy will be higher than for waiting. Microsoft's first proct was a Basic interpreter for the Altair. That was exactly what the world needed in 1975, but if Gates and Allen had decided to wait a few years, it would have been too late.
但是，對於任何創業團隊來說，等到經濟狀況好轉時再動手，難道不是一個合理的建議嗎？如果你開的是一家餐館，那麼有可能是這樣的。但是如果在技術領域，答案就不是這樣。技術進步同股票市場的關系不大。如果你有好的想法，早動手比晚動手的回報更大。微軟公司的第一個產品，是供Altair計算機使用的Basic語言解釋器。這正是市場在1975年需要的產品。假如比爾蓋茨和艾倫（注釋：微軟的另一個創立者）決定等幾年再動手，那就會太遲了。
Of course, the idea you have now won't be the last you have. There are always new ideas. But if you have a specific idea you want to act on, act now.
當然，你現在的想法不等於你將來的想法。但是如果你很確定，現在就想做一件事，那麼就不要等。
That doesn't mean you can ignore the economy. Both customers and investors will be feeling pinched. It's not necessarily a problem if customers feel pinched: you may even be able to benefit from it, by making things that save money. Startups often make things cheaper, so in that respect they're better positioned to prosper in a recession than big companies.
我不是說，你可以完全不管宏觀經濟。衰退會使得你的投資者和你的顧客，都感到手頭拮據。但是，顧客感到手頭拮據，其實不是問題，反而你可以從中獲利，因為顧客需要更便宜的商品。一般來說，創業公司的產品，總是比原有產品更便宜。所以從這個角度看，在經濟危機中，小的創業公司比大公司更容易成功。
Investors are more of a problem. Startups generally need to raise some amount of external funding, and investors tend to be less willing to invest in bad times. They shouldn't be. Everyone knows you're supposed to buy when times are bad and sell when times are good. But of course what makes investing so counterintuitive is that in equity markets, good times are defined as everyone thinking it's time to buy. You have to be a contrarian to be correct, and by definition only a minority of investors can be.
投資者不願投資，這是一個大的問題。創業公司通常都需要一定數量的外部融資。在經濟危機中，投資者傾向於不投資。但是，他們其實是錯的。所有人都知道，成功投資的秘訣是，危機時買入，泡沫時賣出。但是，這就使得投資不能依靠直覺。因為在股票市場中，牛市的定義就是每個人都認為現在應該買入。如果你想正確投資，你就必須成為一個反向投資者。但是大多數人做不到這一點。
So just as investors in 1999 were tripping over one another trying to buy into lousy startups, investors in 2009 will presumably be reluctant to invest even in good ones.
所以，毫不奇怪，1999年互聯網泡沫，大多數投資者會競相買入不可靠的互聯網公司。那麼在2009年，投資者也會對優秀的互聯網公司猶豫不前。
You'll have to adapt to this. But that's nothing new: startups always have to adapt to the whims of investors. Ask any founder in any economy if they'd describe investors as fickle, and watch the face they make. Last year you had to be prepared to explain how your startup was viral. Next year you'll have to explain how it's recession-proof.
你得習慣這一點。不過，這不算新鮮事，創業公司永遠都必須去習慣那些變化無常的投資者。你隨便找一個創業者去問一下，看看他們有沒有抱怨投資者，有沒有面露難色。前一年，你還不得不跟投資者解釋，你的公司如何具備快速發展的潛力。轉眼第二年，你又不得不跟他們解釋，你的公司如何能夠抵抗衰退。
(Those are both good things to be. The mistake investors make is not the criteria they use but that they always tend to focus on one to the exclusion of the rest.)
（這些都不能算錯。投資者的錯誤，並不是他們選擇投資的標准，而是他們總是只看到一種可能，而忽略了其他可能。）
Fortunately the way to make a startup recession-proof is to do exactly what you should do anyway: run it as cheaply as possible. For years I've been telling founders that the surest route to success is to be the cockroaches of the corporate world. The immediate cause of death in a startup is always running out of money. The cheaper your company is to operate, the harder it is to kill. Fortunately it has gotten very cheap to run a startup, and a recession will if anything make it cheaper still.
幸運的是，不管宏觀經濟的好壞，防止衰退是你總歸要做的事情。你總歸必須盡量減少公司運營的成本。多年來，我一直告訴創業者，最可靠的成功途徑，就是在公司叢林中，做一隻最低等的蟑螂。一旦現金告罄，創業公司就會立即死亡。你的公司運營成本越低，死亡的可能性就越小。幸運的是，創立一家公司其實花費不多，而且經濟危機會使得，公司的運行成本變得更低。
If nuclear winter really is here, it may be safer to be a cockroach even than to keep your job. Customers may drop off indivially if they can no longer afford you, but you're not going to lose them all at once; markets don't "rece headcount."
就算發生真正的經濟寒冬，做一隻開著小公司的蟑螂，可能也比為別人打工更安全。你的客戶可能因為付不出錢，而放棄你，但是你不會一會子失去全部的客戶。但是如果你為別人打工，就可能被"一次性裁員"。
What if you quit your job to start a startup that fails, and you can't find another? That could be a problem if you work in sales or marketing. In those fields it can take months to find a new job in a bad economy. But hackers seem to be more liquid. Good hackers can always get some kind of job. It might not be your dream job, but you're not going to starve.
要是你辭職創業，結果創業失敗，你找不到工作，那可怎麼辦？如果你是銷售或者市場人員，這可能是一個問題。在經濟危機時，找到一份新的銷售工作，會花掉幾個月。但是，技術人員的流動性看上去更高一些。好的工程師總是能找到工作的。你也許對新工作感到不滿意，但是至少你不會餓死。
Another advantage of bad times is that there's less competition. Technology trains leave the station at regular intervals. If everyone else is cowering in a corner, you may have a whole car to yourself.
經濟危機還有另外一個優點，那就是競爭變小了。技術革新的列車，總是定時從車站發出。如果有人蜷縮在牆角，不肯上車，那麼整節車廂可能只有你一人搭乘。
You're an investor too. As a founder, you're buying stock with work: the reason Larry and Sergey are so rich is not so much that they've done work worth tens of billions of dollars, but that they were the first investors in Google. And like any investor you should buy when times are bad.
你本人也是一個投資者。作為創始人，你就是用工作在買入你自己的股票。為什麼Google的創始人Larry和Sergey那麼富有？原因並非他們的工作創造出了幾百億美元，而是他們是Google的第一批投資者。同其他投資者應該做的一樣，你也應該在經濟不景氣時買入股票。
Were you nodding in agreement, thinking "stupid investors" a few paragraphs ago when I was talking about how investors are reluctant to put money into startups in bad markets, even though that's the time they should rationally be most willing to buy? Well, founders aren't much better. When times get bad, hackers go to grad school. And no doubt that will happen this time too. In fact, what makes the preceding paragraph true is that most readers won't believe it--at least to the extent of acting on it.
前幾段我提到，有些"愚蠢的投資者"一看到經濟不景氣，就不願意投資，即使那正是他們最應該買的時候。你有沒有點頭表示同意？不過，創業者也好不到哪裡去。經濟衰退來臨時，黑客們會去讀研究生。這次無疑也是這樣。事實上，上一段能夠成立的理由，正是在於大多數讀者不相信這一點，至少不會在行動上實踐。
So maybe a recession is a good time to start a startup. It's hard to say whether advantages like lack of competition outweigh disadvantages like reluctant investors. But it doesn't matter much either way. It's the people that matter. And for a given set of people working on a given technology, the time to act is always now.
所以，經濟衰退可能正是創業的大好時機。缺少競爭是有利因素，猶豫的投資者是不利因素，很難說哪個因素份量更重一點。但是說實話，它們都不重要。重要的是人。對於那些已經掌握技術的人來說，行動的時間永遠是現在。
⑷ 美國波動大的股票
現在波動大的金融股最大。。。。。。。而且MS，JPM都屬於上下頻率快~幅度大的，你自己有這樣的股票拉。
如果還要有銀行股BK~~~~很變態的哦
最近CVS很好做，還有CNX。。。。還有我非常喜歡的POT。。。不過已經超過你的30美圓了，500，800股那個進去high啊。
股票每個階段的特性都不一樣的，所以你要是想要長久的這樣股票~我么有~~~~
⑸ 幫忙 翻譯 謝謝
清楚地說的 圖6(c)的手指用於模擬人抓住， 通過為用具使用商業的零部件的只的但是由於一自由度(DOF)傳動和一種容易的機械設計訓練和帶子
輸送。
腿機制的電傳動，兩只手指的gripper 和清楚地說的手指已經被試圖做並且被更進一步的發展。
一台3－DOF 並行操作器的一種新設計已經被以Cassino 並行操作器(CaPaMan)的建築的形式設想 [3]為了獲得一種便於用戶操作的設計和容易的經營通過在腿和一種勻稱的設計里使用4 間酒吧的連桿， 雖然並行操作器可能有復雜的設計和nonintuitive 操作。 實際上， 因為熟悉的4 間酒吧的機制，圖6(d)的CaPaMan proto 類型是以低成本的在一家小的commer-cial 機器加工商店裡的machined， 在腿建築里。 為了
改進設計面向為一個低成本機器人和用戶接近的機制，CaPaMan 設計已經被如圖7中所示逐步形成。 一件CaPaMan2的第2 個版本的原型已經如圖7(b)中所示通過用revolute 關節替換滑動的對被建造， 為了通過避免在滑動的接縫內的磨擦的強大的影響給一種更小型設計和更可靠的操作。 最近，CaPaMan的第3 個版本已經被如圖7中所示設想(c)。 通過用一個滑板曲柄機制替換4 間酒吧的聯系。 它的
為了簡化運動編程並且控制並且在平行的manipu-lator里試圖做裝滿空氣的傳動，一個線的裝滿空氣的活塞可能獲得傳動。 的確，CaPaMan 設計可能被在它的全部方面認為是低成本機器人概念的成功的應用。
另外， 繼低成本機器人的設計指南之後， 最近， 在LARM， 一項feasi-bility的研究已經被帶 在外適合一低成本似人機器人機器人(8 圖)以使用給腿和樹干並且增加與一簡單mechani-cal一起的臂的上述機器人設計。 一個圖8的低成本LARM 似人機器人的機械設計有容易的機械設計基於普通機制，例如清楚地說的parallelo 克和pantographs； 在市場上
作動器，喜歡線和rotative裝滿空氣的活塞； 在工業控制系統上，象一家商業的股票上市公司和electrovalves一樣； 並且在劃痕ket 感測器上，象光感測器和力量感測器一樣。 Compar ing有著名的似人機器人(象索尼機器人，Wabot，等等一樣)的低成本LARM 似人機器人的設計， 那最近已經在市場上被弄成可提供了， 一個人認出能巨大機械設計那兒的差別而且在那些傳動和控制系統內和，最後，在那些費用內。 LARM 似人機器人的費用已經被估計少於15，000美元。
⑹ 標准普爾500指數包括哪500種股票
標准普爾500指數成分股包括：
序號 代碼 公司名稱
1 A 安捷倫
2 AA 美鋁
3 AAPL 蘋果
4 ABC 美源伯根
5 ABT 雅培制葯
6 ACE ACE保險
7 ACN 埃森哲
8 ADBE 奧多比系統
9 ADI 模擬器件
10 ADM ADM公司
11 ADP 自動數據處理
12 ADSK 歐特克
13 AEE 阿莫林
14 AEP 美國電力
15 AES 愛伊斯電力
16 AET 安泰保險
17 AFL 家庭人壽保險
18 AGN 愛力根
19 AIG 美國國際集團
20 AIV 公寓投資與管理
21 AIZ assurant
22 AKAM akamai
23 AKS AK鋼鐵
24 ALL 全州保險
25 ALTR altera
26 AMAT 應用材料
27 AMD 先進微器件
28 AMGN 安進
29 AMP ameriprise
30 AMT american tower
31 AMZN 亞馬遜
32 AN autonation
33 ANF abercrombie & fitch
34 ANR 阿爾法自然資源
35 AON 怡安
36 APA 阿帕奇石油
37 APC 阿納達科石油
38 APD 空氣化工
39 APH 安費諾電子
40 APOL 阿波羅
41 ARG airgas
42 ATI 冶聯科技
43 AVB avalonbay
44 AVP 雅芳
45 AVY 艾利丹尼森
46 AXP 美國運通
47 AZO autozone
48 BA 波音
49 BAC 美國銀行
50 BAX 百特國際
51 BBBY bed bath & beyond
52 BBT BB&T
53 BBY 百思買
54 BCR CR bard
55 BDX 碧迪
56 BEN 富蘭克林資源
57 BF_B 布朗福曼
58 BHI 貝克休斯
59 BIG big lots拆價零售
60 BIIB 生物基因
61 BK 紐約梅隆銀行
62 BLK 貝萊德
63 BLL 波爾
64 BMC BMC軟體
65 BMS 碧美斯
66 BMY 百時美施貴寶
67 BRCM broadcom
68 BRK_B 伯克希爾哈撒韋-B
69 BSX 波士頓科學
70 BTU 博地能源
71 BXP 波士頓地產
72 C 花旗集團
73 CA 冠群國際
74 CAG 康尼格拉食品
75 CAH cardinal health
76 CAM cameron international
77 CAT 卡特彼勒
78 CB 丘博集團
79 CBG 世邦魏理壯
80 CBS 哥倫比亞廣播
81 CCE 可口可樂企業
82 CCL 嘉年華游輪-co
83 CEP 聯合能源
84 CELG celgene
85 CEPH cephalon（停牌）
86 CERN cerner公司
87 CF CF工業控股
88 CFN carefusion
89 CHK 切薩匹克能源
90 CHRW 羅賓遜全球物流
91 CI 信諾
92 CINF 辛辛那提金融
93 CL 高露潔-棕欖
94 CLF cliffs 自然資源
95 CLX clorox
96 CMA comerica
97 CMCSA 康卡斯特
98 CME 芝加哥交易所
99 CMG chipotle Mexican grill
100 CMI 康明斯
101 CMS CMS能源
102 CNP 中點能源
103 CNX consol能源
104 COF 第一資本金融
105 COG cabot oil & gas
106 COH coach
107 COL 羅克韋爾柯林斯
108 COP 康菲石油
109 COST 好市多
110 COV covidien plc
111 CPB 金寶湯
112 CPWR 康博軟體
113 CRM salesforce
114 CSC 電腦系統咨詢
115 CSCO 思科
116 CSX CSX運輸
117 CTAS cintas
118 CTL 世紀電信
119 CTSH 高知特科技
120 CTXS 思傑系統
121 CVC 有線電視系統
122 CVH coventry health care
123 CVS CVS caremark葯品零售
124 CVX 雪佛龍
125 D 道明尼資源
126 DD 杜邦
127 DE 迪爾
128 DELL 戴爾
129 DF 迪安食品
130 DFS 發現金融服務
131 DGX 奎斯特診斷
132 DHI D.R.horton
133 DHR 丹納赫
134 DIS 華特迪斯尼
135 DISCA 探索傳播-A
136 DNB 鄧百氏公司
137 DNR denbury resources
138 DO diamond offshore drilling
139 DOV dover
140 DOW 陶氏化學
141 DPS dr pepper snapple group
142 DRI 達登飯店
143 DTE DTE能源
144 DTV directv
145 DUK 杜克能源
146 DV devry
147 DVA davita
148 DVN 戴文能源
149 EBAY EBAY
150 ECL 藝康化工
151 ED 聯合愛迪生
152 EFX equifax
153 EIX 愛迪生國際
154 EL 雅詩蘭黛
155 EMC EMC公司
156 EMN 伊士曼化工
157 EMR 艾默生電氣
158 EOG EOG資源
159 EP 埃爾帕索能源（停牌）
160 EQR 公寓物業權益信託
161 EQT EQT corp
162 EA 電子藝界
163 ESRX 快捷葯方
164 ETFC E trade金融
165 ETN 伊頓公司
166 ETR 安特吉公司
167 EW 愛德華生命科學
168 EXC 愛克斯龍電力
169 EXPD expeditors international of was
170 EXPE expedia
171 F 福特汽車
172 FAST fastenal
173 FCX 自由港邁克墨倫銅金礦
174 FDO 家庭美元商店
175 FDX 聯邦快遞
176 FE 第一能源
177 FFIV F5網路
178 FHN 第一地平線銀行
179 FII 聯合投資
180 FIS 富達國民信息服務
181 FISV fiserv公司
182 FITB 五三銀行
183 FLIR FLIR systems
184 FLR 福陸
185 FLS 福斯公司
186 FMC FMC公司
187 FO 富俊品牌（停牌）
188 FRX 森林實驗室
189 FSLR 第一太陽能
190 FTI fmc technologies
191 FTR 前線傳媒
192 GAS nicor
193 GCI 甘尼特
194 GD 通用動力
195 GE 通用電氣
196 GILD 吉利德科學
197 GIS 通用磨坊
198 GLW 康寧
199 GME gamestop
200 GNW genworth金融
201 GOOG 谷歌
202 GPC 純牌零件
203 GPS 蓋普
204 GDP 古德里奇
205 GS 高盛
206 GT 固特異輪胎
207 GWW W.W.格蘭傑
208 HAL 哈利伯頓公司
209 HAR 哈曼國際工業
210 HAS 孩之寶
211 HBAN 亨廷頓財報
212 HCBK 哈德遜城市銀行
213 HCN 醫療保健房產信託
214 HCP HCP 房產信託
215 HD 家得寶
216 HES 赫斯石油
217 HIG 哈特福德金融服務
218 HNZ 亨氏
219 HOG 哈雷戴維森
220 HON 霍尼韋爾國際
221 HOT 喜達屋酒店
222 HP 赫爾默里奇&佩恩
223 HPQ 惠普公司
224 HRB H&R布洛克
225 HRL 荷美爾
226 HRS 哈里斯
227 HSP hospira
228 HST host酒店及假村
229 HSY 好時公司
230 HUM 哈門那
231 IBM IBM公司
232 ICE 洲際交易所
233 IFF 國際香料香精
234 IGT 國際游戲科技
235 INTC 英特爾
236 INTU 直覺軟體
237 IP 國際紙業
238 IPG 埃培智
239 IR 英格索蘭
240 IRM 鐵山
241 ISRG intuitive surgical
242 ITT ITT科技
243 ITW 伊利諾伊工具
244 IVZ 景順
245 JBL 捷普電子
246 JCI 江森自控
247 JCP J.C.潘尼
248 JDSU 捷迪訊光電
249 JEC 雅各布斯工程
250 JNJ 強生
251 JNPR 瞻博網路
252 JNS 駿利資產管理
253 JOY 久益環球
254 JPM 摩根大通
255 JWN 諾德斯特龍
256 K 家樂氏
257 KEY keycorp
258 KFT 卡夫食品
259 KIM kimco房產信託
260 KLAC 科天半導體
261 KMB 金佰利
262 KMX carmax inc
263 KO 可口可樂
264 KR 克羅格
265 KSS 柯爾百貨
266 L 洛斯保險
267 LEG 禮恩派集團
268 LEN 萊納房產
269 LH 美國實驗室
270 LIFE 生命科技
271 LLL L-3通信控股
272 LLTC 林立爾特
273 LLY 禮來
274 LM 美盛集團
275 LMT 洛克希德馬丁
276 LNC 林肯國民
277 LO 羅瑞拉德煙草
278 LOW 勞氏
279 LSI LSI電子
280 LTD 有限品牌服飾
281 LUK 萊卡迪亞
282 LUV 西南航空
283 LXK 利盟國際
284 M 梅西百貨
285 MA 萬事達卡
286 MAR 萬豪國際
287 MAS 馬斯柯
288 MAT 美泰
289 MCD 麥當勞
290 MCHP 微芯科技
291 MCK 麥克森
292 MCO 穆迪
293 MDT 美敦力
294 MET 大都會保險
295 MHP 麥格勞希爾
296 MHS 美可保健 （停牌）
297 MJN 美贊臣
298 MKC 味好美
299 MMC marsh & mclennan
300 MMI 摩托羅拉移動
其餘詳見：網路：http://ke..com/link?url=-22PZHgHzJZZ02wV4CfB-