『壹』 科創板帶wd什麼意思
科創板帶wd,W代表公司具有表決權差異安排,俗稱為同股不同權,D就說明公司是以CDR(中國存托憑證)形式登陸科創板。
一、科創板W是什麼意思?
科創板股帶有w字,意思是發行人有表決權差額安排。表決權安排是指雙層股權結構,不同的股東每股擁有不同的權利。一般股票之間的表決權和收益權是分開的,也就是我可以和你一樣享有收益權,但是你的股票沒有表決權。雙層股權結構通常是上市公司企業家掌握控制權的一種方式,但也存在明顯的缺陷。表決權壟斷會導致內部股東的控制權更大,可能導致內部股東採取犧牲外部股東利益的公司戰略。第一家採用雙層股權結構的a股公司是優刻得,在這種雙層股權結構安排下,公開發行後,三位股東合計持有公司23.1197%的股份,但這些股份所代表的表決權占公司總表決權的60.0578%。
二、科創板和創業板股票前面的字母都是什麼意思?
股票名稱裡面帶N的:表示當日為新上市股票,當日科創板、創業板新上市新股價格不限。股票名稱裡面帶C的:代表上市第二個工作日到第五個工作日的股票,在這四個工作日內,股票仍然沒有漲跌幅限制。既然沒有價格限制,投資者就要警惕這類股票的投資風險。股票名稱裡面帶U的:表示已上市但尚未盈利的公司,發行人首次盈利後標志取消。股票名稱裡面帶W的:表示股票具有表決權差異,即同一股票中的不同權利。如果上市後投票權差異被取消,標志將被取消。投資者應注意這種具有表決權差異的公司治理可能存在的潛在風險。股票名稱裡面帶V的:表示發行人具有協議控制結構或類似特殊安排;如果上市後取消這一安排,標志將被取消。
綜上所述,隨著創業板和科創板的注冊制改革,注冊制改革後的創業板和科創板不僅在交易和發行制度上有許多不同和創新,就連股票名稱中的一些股票也會有所不同,就像創業板和科創板中的許多股票都會有N、C、U、W和v等字母。
『貳』 在股票中,科創板概念股票有哪些
在現階段的A股市場中,科創板相關的股票越來越多。畢竟,科創板開板之後,越來越多的硬核科技類企業,就選擇借道科創板上市,滿足自身的融資、發展需要。現階段,國內科創板上市公司數量已經達到了341家。這些公司,主要集中在高端製造、生物醫葯、新型材料等領域。在這篇文章中,我們把這些公司的名單做一下羅列。

總體而言,國內科創板上市公司的數量還會不停增加,它們將成為中國製造轉型升級的一個強大動力。
『叄』 持股比例和表決權比例的區別
一般情況下,持股比例跟表決權比例是一致的。
根據《公司法》,持股比例達到10%,有權召開臨時股東會,也有權申請解散公司;持股比例達到34%,對公司重大事項擁有一票否決權;持股比例達67%,對公司擁有絕對控制權。

而表決權是按股東出資比例進行計算,在有限責任公司中,如果章程沒有另外約定的話,股東按照出資比例行使表決權。在股份有限公司中,表決權是一股一權,持股比例就代表表決權比例。表決權行使包括以下幾種:1、按出資比例行使表決權。2、一人一票的表決方式。3、累計投票制。
因此,持股比例與表決權還是有區別的。
『肆』 什麼是新基建概念股
2018年底中央經濟工作會議首提「新型基礎設施建設」,會議指出:「加快5G商用步伐,加強人工智慧、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設」,「新基建」概念由此產生。
「新基建」是指立足於科技端的基礎設施建設。「新基建」主要包括 5G 基建、工業互聯網、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車及充電樁、大數據中心、人工智慧七大領域。
拓展資料:
2020年基建龍頭股大全:
基站基建:中興通訊、烽火通信、世科技、中石科技、滬電股份、崇達技術、深南電路、生益科技等;
流量基建:光環新網、寶信軟體、數據港、奧飛數據、城地股份、鵬博士、杭鋼股份、沙鋼股份等;
光模塊:中際旭創、博創科技、天孚通信、新易盛;
路由器:中興通訊、紫光股份、星網銳捷;流量可視化:中新賽克、恆為科技;
5G應用:
雲計算:優刻得、網宿科技;高清視頻:淳中科技;
車聯網:中科創達、移為通信、移遠通信、高新興、佳都科技;
物聯網:和而泰、拓邦股份、美格智能。
一是5G基站建設方面,設備商主要包括中興通訊、烽火通信、信維通訊、深南電路等,施工單位則主要是中達安,運營商則是中國聯通等;5GETF和通信ETF等亦包括了很多5G龍頭概念股。
二是工業互聯網方面,工業互聯網平台主要有東方國信、寶信軟體;
電力物聯網主要包括恆華科技、國電南瑞、林洋能源等;網路側主要是移遠通信和移為通信。
此外,還有此前熱度比較高的東土科技等。
三是特高壓方面,平高電氣、保變電氣,特變電工、國電南瑞等。
四是城際高速鐵路和城際軌道交通方面,主要包括軌交車輛龍頭中國中車、優質零部件公司康尼機電、華鐵股份、晉億實業、晉西車軸、天鐵股份和新築股份等。
五是新能源汽車及充電樁方面,整車及電池涉及寧德時代、比亞迪、貝特瑞等;充電樁涉及眾業達、特銳德、萬馬股份等;新能車ETF裡面則廣泛地包括了新能源產業鏈公司。
六是大數據中心建設方面,施工單位主要有包括寧波建工等,伺服器方面,浪潮信息、紫光股份等;IDC方面,光環新網、網宿科技等;存儲方面主要包括易華錄,紫晶存儲等;軟體方面主要包括藍色游標等。
計算機ETF中包括部分大數據、雲計算產業個股。
七是人工智慧方面,有科大訊飛,賽為智能、遠大智能等,還有即將上市的寒武紀。人工智慧產業亦有專門的ETF,叫AIETF。
『伍』 科創50指數樣本首次調整,威勝信息等5股入選背後邏輯
《科創板日報》(長沙,記者李擁軍 黃路)訊, 科創50指數樣本即將迎來首次調整,威勝信息、優刻得、澤璟制葯、特寶生物、昊海生科5隻證券調入指數。
有進亦有出。新光光電、熱景生物、鴻泉物聯、聯瑞新材、鉑力特5隻證券則被調出指數。依據上交所與中證指數有限公司8月28日發布的公告,本次調整將於9月14日正式生效。
新入選名單中威勝信息盈利最高
科創板50隻樣本集中於新一代信息技術、生物醫葯、高端裝備等戰略新興行業,凸顯了科創板創新驅動的行業結構特徵。
本次調入的5隻股票中,截至8月28日收盤,威勝信息、優刻得、澤璟制葯、特寶生物、昊海生科市值分別為128億、261億、233億、216億、186億。威勝信息、優刻得屬於新一代信息技術行業中代表公司,後面三家業務均集中生物醫葯細分領域。
值得一提的是,優刻得和澤璟制葯分別為不同投票權架構與尚未實現盈利的公司。威勝信息、特寶生物、昊海生科上半年凈利分別為1.37億元、4661萬元、2752萬元。上述新入選5家公司中,威勝信息是唯一凈利過億的科創板公司,且動態市盈率最低,為46倍。
調出的5家公司有何共性?
從業績成色看,被調出的公司總體業績不如新調入的公司。包括新光光電、熱景生物、鉑力特有3隻上半年出現了不同程度的虧損或下滑。調出公司中僅鴻泉物聯、聯瑞新材凈利實現增長。
市值則是另一個重點考慮因素。被調出的5家公司中,新光光電(市值52.8億)、熱景生物(市值32.1億)、鉑力特(市值77.6億)、鴻泉物聯(市值46.5億)、聯瑞新材(49.4億),平均市值僅為51.7億,
5隻被調出的證券總市值258億元,比本次被調入的優刻得一家公司的市值還低。被調入的優刻得等5家公司總市值超過了1000億元,平均市值超過200億。顯然,從市值角度考量,新來的5家更滿足科創50指數樣本的選樣要求。
據上交所介紹,市值規模和流動性是國際代表性成份指數最基本與核心的標准。借鑒境內外代表性成份指數經驗,結合科創板市場發展客觀情況,剔除過去一年日均成交金額位於樣本空間排名後10%的證券後,選取日均總市值排名靠前的50隻證券作為「科創50」指數樣本,能夠在保證樣本流動性的同時,實現較好的代表性。
科創50指數樣本股每季度調整一次。
『陸』 工程行業適用於哪些雲伺服器產品
UCloud優刻得科技股份有限公司是中立、安全的雲計算服務平台,堅持中立,不涉足客戶業務領的域。公司自主研發IaaS、PaaS、大數據流通平台、AI服務平台等一系列雲計算產品,並深入了解互聯網、傳統企業在不同場景下的業務需求,提供公有雲、混合雲、私有雲、專有雲在內的綜合性行業解決方案。
2020年1月,UCloud優刻得股票簡稱:優刻得,股票代碼688158正式登陸科創板,成為中國雲計的算第一股,同時成為了中國A股市場首家「同股不同權「的上市企業,開創了中國A股資本市場及公司治理的先河。
解釋說明
雲伺服器可以很好地構建游戲平台,以滿足游戲行業龐大的運維工作量以及運維自動化的要求,雲伺服器的高靈活性也可以進行相應的調整,從而可以有效避免資源浪費,節省維護成本不管是個人網站搭建還是企業網站搭建,都可以根據網站的大小和訪問流量等因素來配置合理的雲伺服器硬體配置,由於雲伺服器的升級比較靈活,所以網站後續升級和硬體更換也是非常方便的。
『柒』 拼多多在離開了黃崢之後
鄭志剛:黃崢卸任自動觸發了拼多多《公司章程》中的相關日落條款的結果。這意味著拼多多未來只有一類股票,重新回到了「同股同權構架」。
2021年3月17日,拼多多創始人黃崢在致股東信中宣布卸任拼多多董事長,聯合創始人陳磊繼任。而就在9個多月前,陳磊剛剛接棒黃崢辭任的CEO一職。拼多多由黃崢和陳磊等於2015年創立,2018年在美國納斯達克上市。根據近期發布2020年第四季度及全年財報,拼多多年活躍買家數達7.88億,超過淘寶和京東,成為中國用戶規模最大的電商平台。
拼多多2018年7月在美國上市時同時借鑒京東的AB雙重股權結構股票發行和阿里的合夥人制度,形成了拼多多多元而獨特的治理構架。例如,拼多多一方面像京東一樣直接發行AB雙重股權結構股票。創始人黃崢持有投票權是A類股票10倍的全部B類股票。合計持股比例為44.6%的黃崢通過持有具有超級投票權的B類股票,投票權佔比達89%。另一方面,拼多多設立具有直接任命執行董事和提名推薦CEO等權力,由黃崢、陳磊、孫沁(聯合創始人)和范潔真(聯合創始人)等為成員的合夥人,建立了類似於阿里的合夥人制度。
那麼,隨著黃崢的卸任,拼多多的公司治理構架將發生哪些變化和調整呢?
首先,隨著黃崢的卸任,拼多多由之前的「同股不同權構架」重新回到中國投資者更加熟悉的「同股同權構架」。
同股不同權構架由於投票權配置權重向創業團隊傾斜,至少在形式上形成了表徵決策錯誤責任承擔能力的現金流權(例如黃崢出資占股東全部出資的44.6%)與表徵對重要決策影響力的控制權(例如黃崢佔比達89%的投票權)的分離,形成了經濟學意義上成本與收益不對稱的「負外部性」。這使得創業團隊在理論上具備了以損害外部分散股東的權益為代價,謀取私人收益的動機和能力。因而長期以來,同股不同權構架受到主流公司治理理論的批評。但投票權配置權重向創業團隊傾斜則很好地鼓勵其投入更多的企業專用的人力資本,迎合了以互聯網技術為標志的第四次產業革命浪潮對創新導向的組織重構的內在需求,為越來越多的創新導向的高 科技 企業所青睞,並受到資本市場投資者的認同和追捧。我們以拼多多為例。拼多多在美國納斯達克2018年7月26日上市當日,發行價從19美元大漲逾40%,收於26.7美元,市值達295.78億美元。
為了實現創新導向下投票權配置權重適度傾斜與外部投資者權益保護二者之間的平衡,近年來,公司治理實踐中逐步出現了一些治理制度的創新。其中日落條款就是上述制度創新的重要內容之一。所謂日落條款指的是在《公司章程》中對投票權配置權重傾斜的創業團隊所持有B類股票轉讓退出,和轉為A類股票以及創業團隊權力限制的各種條款的總稱。
這次黃崢卸任,其名下1:10的超級投票權隨之失效就是自動觸發了拼多多《公司章程》中的相關日落條款的結果。而黃崢是拼多多具有超級投票權的B類股票的唯一持有人。這意味著拼多多未來只有一類股票,重新回到了「同股同權構架」。如果說拼多多以往通過AB雙重股權結構股票的發行,黃崢在出資有限的前提下實現了對公司重要決策的主導,形成了「投入少但影響大」的控制權分布格局,那麼,黃崢的卸任和公司治理構架的調整則重新使拼多多股東的投資額所佔的比例同時代表了其投票權的影響力,出資比例越高,則影響力越大。
中國A股在2019年7月科創板創立後開始接納和包容AB雙重股權結構股票。2020年1月20日上市的優刻得 科技 (688158)成為中國A股第一隻「同股不同權構架」的股票。然而,迄今為止,中國A股上市公司並沒有觸發日落條款的任何案例。因而隨著黃崢的卸任和拼多多公司治理構架的調整,為國內的投資者理解日落條款如何實現控制權的狀態依存,如何實現投票權配置權重傾斜和投資者權益保護二者之間的平衡提供了極好的案例。它將在一定程度上解除中國為數眾多的投資者對於「同股不同權構架」潛在的創業團隊道德風險問題的顧慮和擔憂。拼多多的案例清晰地表明,由於日落條款的引入,把業務模式創新的主導權交給創業團隊,並不是意味著主要股東完全放棄控制權,控制權的實現是狀態依存的。
第二,雖然黃崢的超級投票權失效,但在公司章程修改之前,合夥人制度依然在拼多多的公司治理構架中發揮基礎和關鍵作用,因而,作為合夥委員會的重要成員,黃崢對於拼多多未來董事會組織依然具有舉足輕重的影響。
經過向「繁星慈善基金」捐贈、拼多多合夥人集體以及天使投資人Pure Treasure Limited公司的股份劃轉,黃崢的持股比例從上市當年的44.6%已下降為卸任後的28.1%。盡管如此,黃崢仍然為拼多多持股比例最高的第一大股東。黃崢在致股東信中承諾,其名下股票將在未來三年內保持鎖定,不會出售。
在解讀在後黃崢時代拼多多的公司治理構架演變時,一些媒體在強調黃崢對拼多多不容置疑的影響力,更多地看到了,在回歸到「同股同權構架」後黃崢依然保持第一大股東地位的事實。我們在這里強調的是,合夥人制度同樣是未來保持黃崢在拼多多公司治理構架中發揮重要影響的基礎性制度之一。
第三,拼多多在股東投票權履行問題上形成了一個獨特模式。我們注意到,黃崢在致股東信中宣布,在其卸任後,其名下股份的投票權將委託拼多多董事會以投票的方式來進行決策。
哈佛大學Oliver Hart教授將股東的權力區分為對公司重要事項在股東大會上進行最後裁決的剩餘控制權和受益順序排在雇員銀行政府等利益相關者之後承擔經營風險的剩餘索取權,強調股東應該實現剩餘控制權與剩餘索取權的「匹配」,使「最後裁決」的權力和「承擔責任」的義務相對應。然而,我們注意到,面對第四次產業革命對創新導向的組織重構的巨大現實訴求,在股權設計層面,股東權益履行將出現深度專業化分工趨勢。在普通股東將著力風險分擔的同時,將專業決策權力更多集中到創業團隊手中,實現普通股東風險分擔職能(Hart意義上的剩餘索取權)與創業團隊集中決策職能(Hart意義上的剩餘控制權)這一原本統一在股東權益履行的兩種權力(Hart意義上的產權)之間的專業化分工,以實現治理效率的提升。這事實上是包括AB雙重股權結構股票和合夥人制度在內的在新經濟企業控制權安排中十分流行背後的原因。
未來分散股東投票權的履行將基於股東意願滿足的市場行為,委託給專業的代理投票機構,因而在股東投票權履行過程中同樣出現一種專業化分工趨勢。我們看到黃崢將其持有的股份的表決權委託給董事會履行則成為這一趨勢下的一個新的例證。但未來拼多多董事會基於怎樣的代理投票表決協議來代黃崢履行投票權力,以及該協議如何保護黃崢作為股東的權益將有待進一步觀察。至少從目前看,陳磊作為董事長的拼多多董事會深得黃崢的信賴是包括黃崢本人在內的拼多多創業團隊在這次黃崢卸任中試圖向資本市場傳遞的強烈而明確的信號。
黃崢的卸任也為新經濟企業包括退休、傳承等在內的企業制度建設帶來了一些值得思考和觀察的有趣現象。第一,與近來熱烈討論的由於人均壽命的延長和人口老齡化問題而出現的延遲退休趨勢相反,在競爭日趨激烈的新經濟企業卻出現了創始人提前退休這一相反的趨勢。馬雲在54歲時辭任阿里的董事局主席,回歸教育本業,而比爾•蓋茨同樣在40多歲的壯年急流勇退,致力於慈善工作。今年只有56歲的亞馬遜創始人貝索斯也於2021年2月3日宣布將於第三季度卸任亞馬遜CEO。而黃崢還不到41歲就卸任,希望未來努力成為「科學家的助理」。一些新經濟企業是否由於創始人的提前退休而使繼任的年輕領導人更容易不落窠臼,推陳出新,脫穎而出,續寫公司的輝煌值得觀察。
第二,很多傳統企業在創始人年老體衰後,不得不試圖說服了無興趣的子女繼承父業,思考如何實現企業傳承的問題時,一些新經濟企業創始人卻簡單遵循資本市場的基本規則和內在邏輯,自動實現了企業的有序有效傳承。只有在激烈的市場競爭中找到一個真正能創造出新的盈利模式的繼承人才能保證創始人手中的股票不會變為廢紙。馬雲對張勇的選擇邏輯如此,黃崢對陳磊的選擇邏輯同樣如此。
