㈠ 浙大中控工資怎麼樣
看工作性質的，研發銷售的比較高，如果做做辦公室做人事之類的比較低的，相對於杭州濱江的其他公司比如恆生電子聚光科技華三大華等等，中控的工資是比較低的，而且工資提升空間不大，提升舒服比較慢
㈡ 請問浙大中控的JX-300X系列DCS中DI卡件sp363與AI卡件SP313各多少錢一個
AI卡件大概3千左右，DI卡件大概2千左右吧
㈢ 和利時、浙大中控、西門子DCS系統成本比較
中等項目，西門子DCS系統成本肯定比前面兩個要高，和利時和中控的成本是差不多的，關鍵看投標報價按多少折扣核算。
㈣ 浙大中控和浙大網新是什麼關系
浙大中控和浙大網新關系是兩個不同的公司，創建時間不同，經營領域不同。但同屬浙江大學，前者浙江大學直接管理較少，後者公司浙江大學為第一大股東。
「浙大中控」是對浙大中控技術有限公司（現在的浙江中控技術股份有限公司的前身）的簡稱，後根據教育部要求，取消了浙大（浙江大學簡稱）二字。但習慣上，仍有簡稱浙江中控技術股份有限公司為「浙大中控」的。
中控集團始創於1993年，是中國領先的自動化與信息化技術、產品與解決方案供應商，業務涉及流程工業綜合自動化、公用工程信息化、裝備工業自動化等領域。目前，中控集團設有9家子公司、1家研究院、17家分公司、3家海外分支機構。
中控集團產品廣泛應用於化工、煉油、石化、冶金、電力、建材、食品、制葯等流程工業企業，以及智能交通、智能建築、環保、教育、紡織、數控等多個領域。
浙大網新科技股份有限公司（上交所，證券代碼600797，以下簡稱"浙大網新"）在潘雲鶴院士提出的 "打造軟體與網路業航母" 遠景目標下，依託浙江大學綜合應用學科優勢組建的高科技軟體產業公司。浙大網新由浙大網新集團有限公司控股。
浙大網新集團有限公司（簡稱「網新集團」）創建於2001年，原名浙江浙大網新控股有限公司，2006年初更名。中國工程院院士、浙江大學校長潘雲鶴2001年－2005年親任網新集團董事長。浙江大學為網新集團第一大股東。2005年，網新集團實現簽約合同額近100億元，實現銷售收入逾60億元。歷年累計上繳稅收超過7億元，擁有近7000名員工。 作為一家高校背景的高科技集團企業，網新集團採用戰略控制型的集團管控模式。經過5年多的發展，初步形成了包括IT服務、機電總包、創新地產等三大業務單元的多元化經營格局。網新集團在財務管理、投融資管理、人力資源管理、國際合作和產學研管理、品牌和平台服務與管理等五大方面，為所屬業務單元提供有力支持，推動相關公司成為所在行業的領先企業。同時，網新集團秉持「著眼國際化、整合高科技、服務大客戶」的發展戰略，緊緊抓住發展機遇，不斷拓展集團的發展空間。
依託浙江大學雄厚的教學科研力量，構建產學研一體化的自主創新平台，網新集團實現了企業發展目標與國家意志的高度吻合。在國家重點發展的兩大技術應用領域：環保和新能源技術，裝備製造業和信息產業核心技術，網新集團已經成為相關行業應用的領導者之一。網新集團持續成功引進國外戰略投資者，各項事業正全面走上快速健康的發展軌道。
經營范圍
計算機及網路系統、電子商務、計算機系統集成與電子工程的研究開發、咨詢服務及產品的製造與銷售；網路教育的投資開發；生物制葯的投資開發；高新技術產業投資開發；進出口業務的經營。第二類醫用電子儀器設備的開發、生產、銷售,醫用電子儀器設備、臨床檢驗分析儀器的經營。自營和代理各類商品和技術的進出口業務(除國家限定經營或禁止進出口的商品和技術)及承接環境保護工程。
㈤ 浙大中控
浙江浙大中控技術有限公司簡稱中控集團始創於1993年，是中國領先的自動化與信息化技術、產品與解決方案供應商，業務涉及流程工業綜合自動化、公用工程信息化、裝備工業自動化等領域。目前，中控集團設有9家子公司、1家研究院、17家分公司、3家海外分支機構。
中控集團總部地處美麗的浙江杭州，位於錢塘江畔的中控科技園以及正在建設中的中控軟體園是我們自己的家園。中控集團從無到有，不斷壯大，形成了一支由博士、碩士（高工）及各行業佼佼者組成的富有活力、充滿創新精神的精英團隊，取得了業界一致認可的成績。
信息化加快了中國的現代化進程，催生並推動了系統集成行業的高速發展。浙江浙大中控信息技術有限公司，作為首批進入系統集成行業的本土企業，見證、參與行業的發展全過程，已成長為擁有行業整體解決方案的國內一流高級系統集成服務提供商。
多年的錘煉，中控信息已打造成一支質量、數量都居行業前列的高素質、高效能專業團隊，確保公司聚焦於客戶需求，為實現成為「中國最好的系統集成服務提供商」的目標奠定了扎實基礎。
十七年來，中控集團在多個行業一直保持著快速穩健的發展，已成為國內一流、涉及多個領域的自動化綜合性集團公司，現服務於全球6000餘家客戶，遍及國內30個省市、自治區，以及東南亞、西亞、非洲等地。產品廣泛應用於化工、煉油、石化、冶金、電力、建材、食品、制葯等流程工業企業，以及智能交通、智能建築、環保、教育、紡織、數控等多個領域。近年來，在黨中央、國務院大力提倡自主創新的激勵和鼓舞下，中控的控制系統在徹底打破了國外產品在中低端控制系統方面的壟斷後，更在關系國家經濟命脈的中石化煉油主裝置、核化工、煤化工、大化工等重大項目上不斷獲得重大突破，意義深遠。
「發展高科技、實現產業化」「以信息化帶動工業化，用高新技術改造傳統產業」，是中控一貫堅持不懈的追求。憑著自身的核心技術優勢，中控集團出色完成了多項國家「863」和科技攻關重大研究課題，曾獲國家科技進步二、三等獎各一項；主持制定了具有自主知識產權的EPA國際標准，參與制定多項國家標准。「中控」與「SUPCON」已成為中國最知名的自動化品牌之一，SUPCON集散控制系統是自動化行業首個「中國名牌產品」，「SUPCON」商標被認定為「中國馳名商標」。
㈥ 浙大中控DCS與進口品牌價格比較
你的具體需求是什麼 大概的控制點數是多少 DI DO AI AO 等 是否冗餘 都有哪些設備 這樣才好比較
浙大的要比 進口的 如西門子PC S7 便宜 一半以上的價格吧
㈦ 60億的中盤股主力需要多少錢拉升
莊家想控盤一隻品種，究竟需要收集多少籌碼？按照控盤程度進行劃分，可分為低控盤、中控盤和高控盤。
低控盤就是單一主力的收集的籌碼比例不超過20%，中大盤子的股票，幾乎不只一個主力，吃不了獨食，與其他主力在同一條船上，前進一起前進，沉了一起面對。
中控盤的籌碼比例大概在20%~40%，此時，莊家處於收集籌碼的階段，未能完全操縱得了股價，可以啟動拉升，也可以進一步收集籌碼，視當時的市場環境而定。
高控盤的籌碼比例在大概在40%~70%，高控盤意味著莊家完成了籌碼的收集，接下來就是想辦法把股價拉升至高位，然後派發出去。
如果莊家控盤比例超過70%，那就危險了，後面容易變成死庄，出貨非常難，道理很簡單，沒有活水，最終只能是死水一潭，因此，控盤程度不是越高越高，物極必反。
㈧ 浙大中控DCS在原有基礎上增加32個點需增加多少錢
一個點300-500塊不等，看供應商報價吧。
㈨ DCS系統和利時和浙大中控兩家比較哪家較好
肯定是中控好了，和*時服務太差，我們廠用的和某時，後來全拆掉了。