⑴ 有誰了解華立集團
浙江華立科技股份有限公司是華立集團的成員企業，公司總部位於杭州高新技術產業開發區（國家級開發區），專業從事電力系統自動化、信息化、產品開發、生產、系統集成、工程實施及技術服務。
公司注冊資金為1.15億元，2001年7月正式上市，公司股票在上海證券交易所掛牌交易，股票簡稱「華立科技」，股票代碼600097。
華立科技目前主要的技術/產品領域：
1、SCADA/EMS/DMS（網省級、地市級、縣級）；
2、變電站、大用戶計量點及配電線路綜合信息管理自動化系統；
3、居民用電信息綜合管理自動化系統；
4、電力地理信息系統；
5、變電站綜合自動化系統；
6、遠動終端設備（RTU）；
7、配網自動化終端設備；
8、電力信息化一體化系統（ECX）;
9、電力市場交易系統；
10、電力市場報價系統。
詳見華立科技網站：http://www.holleykj.com/
⑵ 華立葯業與華媒控股股票代碼是啥
000607華媒控股提前叫華麗葯業
⑶ 資料：華立股份公司200X年6月發生下列業務 1 .銷售商品520000元 其中400000月當即收款，存入銀行；
收付實現制：
收入=400000+100000+200000=700000元
費用=7200+30000+6000=43200元
利潤=收入-費用=656800元
權責發生制：
收入=520000+48000+280000=848000元
費用=7200+2000+1000+5000=15200元
利潤=收入-費用=832800元
拓展資料：
收付實現制亦稱"收付實現基礎"或"現收現付制"。是"權責發生制"的對稱。在會計核算中，是以款項是否已經收到或付出作為計算標准，來確定本期收益和費用的一種方法。凡在本期內實際收到或付出的一切款項，無論其發生時間早晚或是否應該由本期承擔，均作為本期的收益和費用處理。如本期支付而由後期受益費用，一律由本期核銷進入本期成本，不再分攤。採用這種方法，優點是期末無需對本期的收益和費用進行調整，核算手續比較簡單但不能正確地反映各期的成本和盈虧情況。我國預算會計都採用收付實現制，因為它能真實地反映當年的預算收支實際執行結果，既能避免預算上的虛假平衡，又便於資金調度和統籌使用。
權責發生制又稱"應收應付制"。它是以本期會計期間發生的費用和收入是否應計入本期損益為標准，處理有關經濟業務的一種制度。凡在本期發生應從本期收入中獲得補償的費用，不論是否在本期已實際支付或未付的貨幣資金，均應作為本期的費用處理。凡在本期發生應歸屬於本期的收入，不論是否在本期已實際收到或未收到的貨幣資金，均應作為本期的收入處理。實行這種制度，有利於正確反映各期的費用水平和盈虧狀況。
收付實現制和權責發生制在處理收入和費用時的原則是不同的，收付實現制是以收到錢款為依據。權責發生制則以經濟業務的實際發生為依據。
收付實現制是以收到錢款為依據。當月收到錢款就算當月收入，當月付出錢款就算當月支出，不會考慮收入和支出是不是應當屬於當月。權責發生制則以經濟業務的實際發生為依據。屬於當月的當然算當月，不屬於當月的收入或支出，即使當月收到了或支出了也不應該在當月體現。
⑷ 5元左右股票
短線風險大 但回報也快 挑股票非常重要 挑一些比如 聯通 移動 中國銀行 或工商銀行 或者大中小企業的股票 只適合放長線 長期持有才會有收益 短線應該買那些 剛出的股票 三個月以後 等他開始穩定以後 在買 賺可能會有不少的利潤賠了也會有很大損失 所以 找一些 比較好的股票是不太容易的 跟著別人買 也是不行的 有句老話 吃屎都趕不上熱的 跟著別人買 賺錢的 可能性比較少.我覺得 你可以選擇一些醫療機構或醫療器械為主的企業股票 購買.可放短線.其他的 還真不好找 等哪個股票開始瘋長別人都賺了的時候 你在買基本就得被套住 別人都賺了 你就得填大坑了.所以 還是得多加小心的.
⑸ 如何看待華立大學集團上市
2017年12月28日，華南地區知名的民辦教育企業華立大學集團（華立大學集團有限公司）在港交所披露了上市資料。值得注意的是，該教育集團具有本科教育資質。看看無處不在的教育機構廣告便可理解，便可知高校公司上市熱潮來襲的動力。
華立大學集團成立於2000年，起始以廣東省華立技工學校營運，近幾年毛利率均超50%。
技校畢業的創始人
該集團創始人張智峰在1985年10月畢業於廣東省技工學校的汽車漆工專業。華立大學集團成立於2000年，起始以廣東省華立技工學校營運，隨後在2001年成立華立學院作為廣東工業大學的附屬二級學院。目前華立大學集團旗下的學校有三所，分別是華立學院、華立職業學院和華立技師學院。
總結：華立大學集團規模越辦越大，後來便正式辦了所培訓學校，專門培訓實用技術。就這樣開始了辦學之路，可以說是在民辦教育方面起步較早的學校。
⑹ 今天有什麼新股上市
今日(1月16日)新股提示：
申購：正裕工業(732089)、會暢通訊(300578)、瑞特股份(300600)
上市：華立股份(603038)
⑺ 2020年4月，有哪些新股上市
1、文燦股份（603348）
發行價：預估15.26
市盈率：預估22.99
行業市盈率：41.58
申購日期：2020年4月16日
中簽號發布日期：2020年4月18日
2、仙鶴股份（603733）
發行價：預估13.59
市盈率：預估22.98
行業市盈率：39.16
申購日期：2020年4月09日
中簽號發布日期：2020年4月11日
3、鼎盛新材（603733）
發行價：預估13.54
市盈率：預估22.98
行業市盈率：84.50
申購日期：2020年4月04日
中簽號發布日期：2020年4月10日
4、沃格光電（603773）
發行價：預估33.37
市盈率：預估15.68
行業市盈率：49.00
申購日期：2020年4月04日
中簽號發布日期：2020年4月10日
5、天地數碼（300743）
發行價：預估14.70
市盈率：預估22.99
行業市盈率：49.00
申購日期：2020年4月04日
中簽號發布日期：2020年4月10日
⑻ 股票的凈資產高了好還是低了好
首先談一下市場基本面。
由於經濟活動受到政治、自然、文化等因素的影響自身呈現景氣與
衰退的周期性變化節律，股市波動更是將這些影響提前並且放大，從而表現為階段性的上漲和下跌，被稱為社會經濟的晴雨表。股市中長期波動明顯受到國家宏觀財政貨幣政策如利率、稅收等影響，而能夠影響股市中短期波動的因素則更多。所以對於一個股票投資者保持對宏觀基本面的關心是必要的。
當然要普通投資者深入研究宏觀經濟和上市公司基本面是非常困難的，多年的實踐表明把握市場基本面的要點在於緊緊抓住市場的熱門話題、熱點板塊。
例如，2000年初的科技網路熱，幾乎所有的市場人士都參與進來，科技網路股價直線上揚，然而普通投資者卻大多在行情的尾聲中才下定決心殺進去，慘遭套牢，並且在國際化的網路泡沫破滅的現實中仍是痴心不改一路持有或補倉，損失之大令人嘆息。到了2001年中期，著名的科技股0938清華紫光每股收益僅0.003元，處於虧損的邊緣，這些科技股的忠實信徒竟然還說是主力故意打壓——可見思維的惰性和慣性害人有多深！
相反2001年上半年房地產市場景氣回升，加上對年底加入WTO的預期，主力資金逐步介入地產、港口、紡織類股票，使此類股票走上了明顯的上升通道，並且在大盤暴跌中逆勢上行——可惜大多數投資者再一次扮演了「不知不覺」的腳色，悲劇必將再一次上演！
為了方便讀者准確把握整個股票市場，我們這里對中國股市和近年來主力板塊炒做動向作一個全景式的描述。
目前我國股市的二級市場上流通的A股有1000多家，這些上市公司良莠不齊，各有千秋。我們首先根據不同的分類方法，將其一一歸類。
一、根據行業進行分類：
例如，依據我國上市公司最新行業分類指引辦法,將上市公司共分成13個較大的門類： 1、農、林、牧、漁業；2、採掘業；3、製造業；4、電力、煤氣及水的生產和供應業；5、建築業；6、交通運輸、倉儲業；7、信息技術業；8、批發和零售貿易；9、金融、保險業；10、房地產業；11、社會服務業；12、傳播與文化產業；13、綜合類；
再從我國宏觀調控經濟的政策面上判斷出經濟政策上扶持和發展的行業，由於有國家宏觀經濟政策的有力支持，這些行業往往享受多種經濟政策上的優惠措施。由於國家這個大型機器的運作，勢必牽引該行業經濟指數的迅猛增長。因此，對該行業內具有生產壟斷性的企業將是最直接的受惠者，未來業績的高成長性也將有很好的預期。
比如自1998年以來，我國推出的科技興國戰略計劃的實施，從而引起我國股市二級市場上高科技概念的誕生，使得高科技板塊類個股演繹了轟轟烈烈的兩年大牛市行情；1998年—2000年間高科技板塊中可謂黑馬奔騰，比如：0035中科鍵、0063中興通訊；0682東方電子、0839中信國安；600100清華同方；600076青鳥華光等個股。1999年初，為了實現擴大國內經濟需求，從而拉動和實現國民經濟增長這一目標，國家採取了擴大基礎設施建設這種以點帶面的方針策略，因此，也促使不少基礎設施類個股和與基礎設施類休戚相關的個股比如0425徐工股份、0429粵高速、0680山推股份，以及0608陽光股份等黑馬脫穎而出。
洞察國家經濟政策重點支持和傾斜的行業，以及國家產業政策的調整，並且關注由於國家產業政策的調整給該行業及該行業上下游關聯企業所造成的商機，將是投資者提高操盤水平的一項重點內容。
比如2000年度國際石油價格的上漲從而促進原油開采類企業和石油開采設施生產類企業直接受益，最終導致該類上市公司股價在二級市場上走勢異常堅挺。比如說0956中原油氣、0406石油大明以及石油開采設施生產類企業0852江鑽股份等。相反，由於國際石油價格的上漲，造成其下游企業——石油化工類企業生產成本的提高，進一步縮小了該行業的贏利空間，因而600871儀征化纖、600688上海石化2001年中報預警、預虧。不少投資者卻將以上兩類公司混為一談，作出了錯誤的判斷。
二、根據業績進行分類：
1.績優類上市公司：此類上市公司，要麼行業獨特，要麼在行業內具有大規模市場份額或壟斷優勢，每年保持高額盈利，但由於市場上追逐熱點的羊群效應的出現，這些白馬股由於大勢低迷或者不符合市場上所謂的高科技概念、資產重組概念等亮點，往往會被市場主力所忽略和遺棄，造成股價嚴重低估，長期在低位徘徊。這類個股就象埋沒在沙灘中的金子等待開采一樣急需一個正確合理的市場定位。
例如1996年發動的由績優股為點火品種的大牛市行情。該行情由於績優股的價值性回歸到逐漸演變為投機成份歷時二年，如：0001深發展；0539粵電力；0541佛山照明；600839四川長虹；600690青島海爾；600718東大阿派等都走出了波瀾壯闊的大行情。
2.成長類上市公司：這類公司，單從表面上看業績平平，貌不驚人，但是隨著公司募集、配股資金或增發資金逐步到位和漸漸投放市場，產生效益。對公司未來的贏利能力將產生很大的改觀（尤其值得重視的是對於這些具有新增利潤增長點類的上市公司所募資金的投向行業及發展前景，必須作出細致入微的調研報告，並對資金投入的大小及產生贏利的大小有一個較為客觀的預期，以便對這類企業在二級市場上有一個合理的定位。
比如：1998年的0682東方電子和0730環保股份；1996年的0539粵電力、0055深方大；600621上海金陵等高長性的企業，公司收益與企業股本同步擴張都為中長線投資者贏來了豐厚的回報！
也有的企業，存在很多隱性資產，而不被普通投資者所重視，等有一天，這些隱性資產由於某種原因而兌現時，也必將反映到股價上。（例如：1995年時的0023深天地，儲備了一塊很具備升值潛力的地皮；在1997年將該地皮轉手銷售，獲得巨額非經營性收入，從而反映到股價上，該股從7元左右上升到28元附近......）
3.績差類上市公司：這類公司由於歷史包袱或者行業、經營方法、規模較小等一系列問題的出現導致公司連年出現虧損，贏利水平一年不如一年。這些上市企業由於基本面較差，在二級市場上的流通股票里成為人人惟恐避之不及的垃圾。正因為該類股票臭名昭著，所以價格才非常低迷。然而低廉的股價常常蘊含著豐富的投資機會。窮則思變，變則通，對於這類上市企業，如果不想退出市場的話，唯一的出路就是通過資產兼並與重組，促使企業提高贏利水平擺脫困窘，出現新的轉機。這也是真正的大黑馬出沒的板塊.......
例如：過去的0409華立高科，後來由於四通集團的入駐又更名為四通高科；0525寧天龍與紅太陽的重組；0403宜春工程與三九制葯的重組；0402重慶華亞與金融街的重組；最經典的如0583川長征與托譜軟體的重組…….等眾多成功案例。這些過去人人見之掩鼻側目的垃圾股經過資產重組後搖身一變擠身為高價貴族股行列！2001年的600831ST黃河科、0416ST國貨等T族個股更是在大盤暴跌中逆市而上價位直逼績優藍籌股。
對於績差類上市公司，一定要重視對該類企業重組的難度和需要重組的力度以及企業債務負擔等基本情況進行詳實的分析、調研，應充分估計到該企業一旦資產重組計劃流產而帶來的巨大風險。
三、根據上市公司所處的地域性進行劃分。
過去的劃分方法通常為海南板塊（瓊）；湖北板塊（鄂）；四川板塊（川）；河南板塊（豫）；山東板塊（魯）；湖南板塊（湘）；江浙板塊；深、滬本地板塊板塊以及埔東板塊等。這些所處地域不同的板塊，也常常由於國家產業政策和戰略計劃部署的不同，往往帶來無限的商業生機。
比如1991年的時候，黨中央提出的浦東大開發以及制定浦東大開發的產業優惠政策，中國股市上精明的戰略投資者們適時地拋出了浦東概念這一時髦的新名詞，從此浦東的兩橋一嘴（外高橋、浦東金橋，陸家嘴）青雲直上。而海南板塊的股票則是因為在早年房地產熱、旅遊熱中留下了大量的泡沫，以致於公司的基本面大多都不是很好，所以才給後市的海南板塊炒作重組題材留下了無窮無盡的想像。這些種種因素，才造成了後來的窮（瓊）凶極惡（鄂）；川凶豫勇；魯猛湘悍；江浙綿軟的說法……
從2000年起，由於我國開發西部戰略計劃的實施，反映在股市上，對地域性板塊進行了重新的歸類和劃分。目前通常比較明顯的分類為上海本地股、深圳本地股、西部概念、少數民族概念及邊疆概念股。在國家宏觀調控的戰略計劃部署下，西部概念及邊疆概念類個股一匹匹黑馬脫穎而出。如：600737新疆屯河、600645望春花、600165寧夏恆力、0552甘長風；0557銀廣廈等個股都走上了漫漫牛途。
而上海本地小盤股和深圳本地股也由於當地政府採取一系列的積極財政支持政策，每年總會產生一波不錯的中級行情。2001年下半年以浦東板塊為代表的上海地產股成為大勢下跌行情中一道亮麗的風景線。
四、根據上市股本大小可分為大盤股、中盤股和小盤股。
根據其股本結構的特殊性又可劃分為權重股（比如600000浦發銀行、600028中國石化、0618吉林化工、600019寶鋼股份；0001深發展；600839四川長虹）。三無概念股（600651飛樂音響、600652愛使股份、600653華晨集團、600601方正科技等）。市場上還習慣於根據其上市時間的長短又可分為新股、次新股等……
五、利用重大的政治事件炒作的題材股。
比如1997年的香港回歸、1999年的澳門回歸，2001年申奧都造成了相關板塊的炒作熱潮。
依據以上幾種情況我們將二級市場上的1000多隻流通A股進行分門別類管理，這樣就為我們捕捉熱點板塊和龍頭個股提供了極大的方便。
正如前文我們指出的市場主力就游移在各大板塊與題材之中。比如在2000年度操作中，市場主力在科技網路板塊和資產重組板塊分別建倉。在年初的時間段里，利用當時的市場熱點拉升科技網路類個股，並在當時的市場冰點---資產重組類個股上悄悄建倉。到2000年8月份以後利用從前期網路股上撤退的資金回頭拉抬資產重組類個股。2001年上半年主力大炒以煙台萬華為代表的新股，下半年則轉戰地產、港口、基建類個股。有效地利用拉抬資金，更好的實現資金的有效利用率，每年都能做兩波較大的行情。缺少綜觀全局能力的中小散戶疲於奔命總是慢了半拍，一年到頭傷痕累累。
資金面較小的機構，基本每年控盤操作一隻獨立走勢的長線牛股。
非主力資金介入的品種往往歸於沉寂，處於漫漫跌勢之中。
我們在全面分析了宏觀市場情況之後，不難得出這樣的結論：
要想取得良好的投資收益，必須抓住熱門板塊的熱點品種進行中短
線套利 操作。如果不能判斷主力資金動向，要想在股市中獲利簡直是不可能的。
對於熱點板塊中具體的上市公司，我們盡量選擇流通盤較小、處於行業領先地位的重點關注。例如，近期的地產股行情，上海本地地產股顯然處於行業領先地位，其中又以600663陸家嘴、600823世茂股份、600639浦東金橋最為強勁，理應作為首選品種。
結論：中線選股一定要在當時市場熱門行業、熱點板塊之中進行。
⑼ 乘法營銷的具體表述
不知有沒有用，借鑒一些
商理緣起
不少企業在進入了穩健期後，既有穩健的產業基礎，又有閑置的資金。為了能使企業進一步快速發展，企業的決策者往往不知所措，甚至舉重資進入陌生行業。這樣，風險往往很大而且發展緩慢。
企業要想快速發展，必須善於資本運營，做好乘法。只有良好的資本運營，企業的資產才能得以成倍增長。
核心內容
一．做乘法擴張原產業優勢，資本運營配置最佳企業資源；
二．滾雪球資本運營激活休克魚，重策劃戰略重組人才是根本；
三．法人結構創造資本運營機會，產權重組奠定入市收購基礎。
東方集團從20年前的小建築隊，發展成一個擁有35家下屬企業，經營范圍涉及金融、經貿、港口交通等多個行業的大型跨國企業集團，重要的一條就是成功地將產業資本和金融資本結合，進行資本運營。4年多的資本運營使東方集團規模迅速擴大，是15年前原始積累的20倍。
靠割竹子起家的華立集團，能夠在1998年後迅速騰飛，也在於成功的資本運營。1999年10月,華立成功收購ST重慶川儀，完成買殼上市，擴大了核心產業的市場份額。2000年9月，華立入主ST恆泰，獲得低成本融資渠道，為新的產業體系確定載體。第三次是收購青蒿素產業體系，實現公司向生物制葯領域的戰略調整。2001年，在收購了美國兩家納斯達克上市公司的基礎上，火速並購飛利浦集團CDMA全球研發中心，獲取了核心技術，完成產業結構調整。1998年以來,華立圍繞主業實施並購、聯合，實現了低成本、高速度的擴張，在國內電能表市場佔有40％的份額，成為名副其實的國內同行業老大。
三九集團成立之初，便開始了資本運營。1992年和1994年，三九集團核心企業南方葯廠實行股權融資，先後共引進外資8000多萬美元。1994年集團以幾個醫葯公司的債權換股權，建立起自己遍布全國的銷售網路。從1993年以後，集團便開始了更高難度的資本運作——企業兼並，陸續兼並了寧波葯材公司等企業，到1997年底，三九集團以各種方式兼並葯業生產企業和商業企業共16家，並且擁有全資、控股、參股企業140多家。短短幾年，三九集團便通過混合兼並醫葯行業成功走出了一條資本經營、低成本擴張的道路，一舉發展成為橫跨八大行業的巨型企業集團。
20世紀90年代後期，市場已擺脫短缺經濟，轉向買方市場，這三個企業集團能依然屹立於市場不倒，並快速發展的原因在於其成功實施了資本運營，即遵循了企業發展乘法法則。
單純依靠生產經營，無論產品的科技含量有多高，發展的速度仍然是相當慢的，而企業如果學會了做乘法，學會了利用資本市場的力量來推動產業經營，把加法和乘法一起使用，企業發展將會更快更好。應該說，資本運營是企業做大、做強，進行規模擴張的必要手段。一個企業要想快速發展，必須善於資本運營，只有良好的資本運營，企業的資產才能得以成倍增長。
內容解析
一、做乘法擴張原產業優勢，資本運營配置最佳企業資源
什麼是乘法意識？首先，乘法不同於加法，例如6+6=12，而6×6=36，企業做乘法就是俗話說的「滾雪球」，雪球越大在滾動時粘上的新雪就會越多，因為它是按球體面積成倍增長的，但是，如果雪球在原地不向前滾動，它就會融化，不會快速增大。乘法意識即資本運營意識，它的主要特徵是把原有產業的擴張作為資本運營的目的，資本運營只是產業擴張，或者說是產業低成本擴張的手段。資本運營是為原有產業的擴張服務的，資本運營本質上是企業原有產業的優勢擴張，資本運營的過程就是優勢擴張的過程。
擁有三家上市公司的東方集團董事局主席張宏偉曾被《華爾街日報》頭版贊譽為中國民營經濟20年發展的代表人物、中國民營投資產業的老大。張宏偉有句名言：「資本運作是加法，資本運營是乘法。」這就是說，乘法是以並購整合為核心的資本運營。
1996年3月，日本東京銀行和是三菱銀行合並，一躍成為當時世界上最大的銀行；1998年4月6日，美國第二大金融企業旅行者集團和第二大銀行花旗銀行宣布合並，兼並涉及金額超過了800億美元，其合並總資產達到6980億美元，成為歷史上最大的一次企業兼並，新成立的花旗銀行超過日本東京三菱銀行而成為世界上最大的金融企業。
汪力成說：「華立控股有限公司成立時，我們就對它的職能有一個清晰的定位：根據華立產業發展的整體戰略，利用資本經營的手段，在北美地區低成本收購兼並高科技企業，快速整合技術資源，形成研發基地在北美、產業化基地在中國的最佳資源配置，為華立快速進入高科技領域提供了良好的平台和有效的介面。華立的戰略思路是：以資本運營為手段，通過企業並購，整合產業，並為產業引進新技術、新產品，增強其核心競爭力。」
縱觀目前中國高速發展的大集團企業，絕大都數是通過做乘法發展起來的。但是，不少處於發展中企業的決策者，因為看到的多元化失敗案例太多了，思維空間打不開，為了穩健發展，死死抱著原有的產業艱難地擴張，死死守著閑置的資金不知怎麼用，喪失了發展機遇。事實證明，沒有資本運營意識的企業是不能快速發展的。
二、滾雪球資本運營激活休克魚，重策劃戰略重組人才是根本
1．人才問題
許多企業，雖然企業資產已有所積累，但是，沒有合理的人才結構，人才的局限已形成了企業發展的瓶頸，針對這種情況，最有效的方法不是逐步全面培養人才隊伍，以後再求發展，而是應該著重在策劃和資本運營上管理人才。因發展的機會轉瞬即逝，而人才的培養又是長期的。
九十九分的資本加一分的智慧（知識）就可獲得成功！通過資本、文化、經營理念的輸入可使「休克魚」復活，可利用企業自身的管理能力和專業人才去管理企業，不一定都要事必躬親，自己親自參與管理。
20世紀90年代，海爾靠激活「休克魚」組成「聯合艦隊」就是一個成功的範例。1995年，海爾以自己的企業文化「激活休克魚」——青島紅星電器廠，截至12月底，該廠1995年出口洗衣機8.2萬台，創匯1230萬美元，位居全國洗衣機行業首位。同樣，海爾還激活了黃山電視機廠、愛德洗衣機廠等一批「休克魚」。海爾總裁張瑞敏說：「海爾集團的模式不應是一列火車，加掛的車廂越多，車頭的負擔越重；而應是一支聯合艦隊，每一支艦隊都有一定的戰鬥力，整體大於部分之和。」
2．「謀子」和「謀勢」
把資本運營和「銷地產」的整體發展戰略結合起來，是華立最成功、最閃光的一招。企業資本運營，不應該單純為上市而上市，為借殼而借殼，而是要把資本運營作為手段，與自己公司的整體戰略、發展方向結合起來。這就是圍棋上常說的「善弈者謀勢；不善弈者謀子」 。很多在資本運營方面成功的企業，在「謀子」和「謀勢」方面都處理得很好，達到了具體操作和戰略布局完美統一。
三九集團對四川雅安葯廠的兼並就是一例。雅安葯廠始建於1958年，是我國最早研製生產中葯注射劑的廠家之一。他們在中葯注射劑生產方面具有技術優勢和產品優勢，而且雅安地區也具有葯材資源優勢，但由於企業機制、管理等方面的原因，企業效益一直不好。三九集團一直對中葯針劑方面的業務很感興趣，並看好此類產品未來的前景，從戰略方面一直想投資此類產品，只是苦於自己投資建廠，各方面投入都很大，而且三九集團地處深圳，也不具備葯材資源優勢。1995年，三九運用資本運營手段兼並了雅安葯廠。1999年，雅安葯廠的利稅從兼並前不足100萬元飛躍到9000萬元。
三九和華立的具體情況雖然不同，但他們成功的共同之處都在於把資本運營納入了自己的戰略發展，把資本運營作為原有優勢產業擴張的手段，在具體的操作過程中，把資本運營和優勢產業擴張緊密的結合在一起，這是其價值所在。
三、法人結構創造資本運營機會，產權重組奠定入市收購基礎
資本經營的成功不僅取決於企業家個人的努力和企業的實力，更取決於對機遇的把握。華立集團汪力成深有感觸的說，機遇往往是一閃即逝的，不可能再現。縱觀華立30年的成長歷史，經歷了許多艱難曲折，但每次在歷史關頭的進步和跨越，都是建立在對機遇的准確預見和把握基礎上的。
在東方集團的發展史上，也有許多第一，第一個上市的民營企業；第一個控股國家港口；第一個贏得世界銀行的巨額美元貸款等等。而這些都是由於東方集團善於抓住國際資本向發展中國家流動和國內產權重組改造的機遇，依靠金融資本與產業資本的融合，實現了集團規模的迅速擴張與騰飛。1997年，東方集團決定收購一家中國香港上市公司時，亞洲金融危機襲擊中國香港，在千鈞一發之際，高層決策者作出判斷：危機也是一個機遇，可以大膽進入。結果由於市值大大縮水，東方集團的收購成本比預計低了很多。
凡事預則立，不預則廢。機遇只會鍾情於有準備的人。東方集團敢為天下先，超前完成股份制改造，企業內部機制改革達到最高期望值，為東方快速成長奠定製度的基礎。在收購中國香港上市公司時，東方集團就精心准備，籌措到25億元資金，隨時准備入市收購。1994年，華立集團將電能表生產改組設立為杭州華立股份有限公司，在此基礎上他們又進行了兩次以職工持股為內容的產權改革，使華立集團的法人治理結構日趨完善。1995～1998年，集團在產業結構的調整中進行了資本結構的調整，通過各種形式盤活存量資產，優化資本結構。這些舉措取得了良好的效果，也使華立集團深刻地認識到資本的重要性。這些實踐，為華立日後買殼上市做好了內部准備。華立集團在收購上市公司之前做了大量的准備工作。
成功收購一家公司的關鍵之處在於，本公司是否有規范的現代企業管理制度和資本運作經驗，其次才是公司是否有經濟實力，去盤整啟動目標公司。應該說，華立收購川儀是偶然中的必然，重慶川儀公司由於沿襲了原國有企業的體制，機制不活，主業務贏利能力低，連續兩年虧損。其股票被特殊處理，簡稱ST重儀。華立抓住西部大開發和農網改造的良機，入主川儀，斥巨資對重慶電能表市場基地進行技術改造，大幅擴大生產規模，公司當年實現扭虧，一年時間，凈利潤由－468.71萬元上升到105.57萬元，相應地，每股收益由－0.03元上升到0.20元。
資本運營是企業做大做強，進行規模擴張的必要手段。企業在做乘法時，須把握上述三個原則。
商理應用
採用乘法發展法則，能使企業盡快駛入「高速公路」，跨越常規的「滾雪球」式的發展模式，有助於企業規模擴張，做大做強。
本文選自尚陽最新著作《商理——中國當代企業競爭方法》，由機械工業出版社出版。該書採用西方商理的思維模式，用簡練樸素的預言、規范縝密的文體，站在中國市場經濟的歷史高度，以獨特的視角歸納總結出自改革開發以來，中國數十家著名企業的成功經驗與失敗教訓，對其中蘊藏的實力進行了科學的闡述，將其中最核心的、便於存取的、可以復制的、具有普遍指導意義的商務理念和經營規則進行整理提煉，深刻揭示了中國當代企業精英的創業人生，感性再現了當代成功人士的創業歷程，理性地概括出當代企業成功的55則商理。該書無論對企業中高層管理者，還是對企業管理學習者或商務策劃師，都極具研讀價值。