A. 存貨周轉天數多少合適
存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力，而存貨周轉速度越慢則變現能力越差。庫存的管理應納入企業管理的重要內容，關乎企業資金鏈的運作。
計算公式：存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(主營業務成本/存貨平均金額)=360/{主營業務成本/[（存貨年初金額+存貨年末金額)/2]}=存貨年初金額+存貨年末金額)/2
溫馨提示：以上解釋僅供參考。
應答時間：2021-04-09，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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B. 庫存周轉天數怎麼計算
庫存（存貨）周轉天數=360 /存貨周轉次數=(平均存貨×360)/產品銷售成本。
庫存周轉天數：是指企業從取得存貨/產品入庫開始 ，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明零庫存/存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用的存貨越短，存貨/成品管理工作的效率越高。
資料拓展：
關於庫存其它相關公式：
（1）庫存（存貨）周轉次數=產品銷售成本/平均存貨；
（2）庫存周轉率=年銷售產品成本/年平均庫存值；
（3） 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值；
（4）在製品庫存周轉率=生產產值/在製品平均庫存值；
以上公式中，周轉率 = [(當年度自購直接材料月平均領料金額)×12]÷(當年度自購直接材料月平均庫存金額)
擴展文件；《會計資料大全》
C. 計算存貨周轉率和周轉天數
1、成本基礎的存貨周轉次數=營業成本/存貨平均余額
收入基礎的存貨周轉次數=營業收入/存貨平均余額
其中：
存貨平均余額=（期初存貨+期末存貨）/2
收入基礎的存貨周轉次數 - 成本基礎的存貨周轉次數 =毛利/ 存貨平均余額
2、存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=主營業務成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)
=360/{銷售成本/【（存貨年初金額+存貨年末金額)/2】}
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。
(3)周轉天數擴展閱讀：
計算存貨周轉的注意問題：
(1)計算存貨周轉率時，使用「銷售收入」還是「銷售成本」作為周轉額，看分析的目的。如果分析目的是判斷短期償債能力，應採用銷售收入。如果分析目的是評估存貨管理業績，應當使用銷售成本。
(2)存貨周轉天數不是越低越好。比如，減少存貨量，可以縮短周轉天數，但可能會對正常的經營活動帶來不利影響。
(3)應注意應付款項、存貨和應收賬款(或銷售)之間的關系。
(4)應關注構成存貨的產成品、自製半成品、原材料、在產品和低值易耗品之間的比例關系。正常的情況下，各類存貨之間存在某種比例關系，如果某一類的比重發生明顯的大幅度變化，可能就暗示存在某種問題。
比如，產成品大量增加，其他項目減少，很可能銷售不暢，放慢了生產節奏，此時，總的存貨余額可能並沒有顯著變化，甚至尚未引起存貨周轉率的顯著變化。
D. 存貨周轉期怎麼算
存貨周轉期即存貨周轉天數(Days sales of inventory) ，是指企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=主營業務成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360/{銷售成本/【（存貨年初金額+存貨年末金額)/2】}
(4)周轉天數擴展閱讀：
存貨周轉天數越少，表明存貨周轉次數越多，平均存貨越少。但是，存貨過少不能滿足流轉需要，所以存貨周轉天數不是越少越好。但是也不是說存貨周轉天數越多越好，因為存貨過多會佔用過多的資金，造成資源浪費。在特定的生產經營條件下，企業存在一個最佳的存貨水平。
存貨周轉分析指標是反映企業營運能力的指標，可用來評價企業的存貨管理水平，還可用來衡量企業存貨的變現能力。如果存貨適銷對路，變現能力強，則周轉次數多，周轉天數少；反之，如果存貨積壓，變現能力差，則周轉次數少，周轉天數長。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。
存貨周轉速度反映存貨管理水平。存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。
E. 計算存貨周轉天數
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=主營業務成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
=360/(銷售成本/存貨平均金額)
=360/{銷售成本/【（存貨年初金額+存貨年末金額)/2】}
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。
(5)周轉天數擴展閱讀：
存貨周轉天數的意義：
存貨周轉天數越少，表明存貨周轉次數越多，平均存貨越少。但是，存貨過少不能滿足流轉需要，所以存貨周轉天數不是越少越好。但是也不是說存貨周轉天數越多越好，因為存貨過多會佔用過多的資金，造成資源浪費。
在特定的生產經營條件下，企業存在一個最佳的存貨水平。存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數再減去應付賬款周轉天數即得出公司的現金周轉周期這一重要指標。
存貨周轉天數表示在一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數（平均佔用時間），存貨周轉天數越短越好。存貨周轉次數越多，則周轉天數越短；周轉次數越少，則周轉天數越長。存貨周轉次數表示一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬平均周轉多少次。存貨周轉次數越多越好。
存貨周轉分析指標是反映企業營運能力的指標，可用來評價企業的存貨管理水平，還可用來衡量企業存貨的變現能力。
如果存貨適銷對路，變現能力強，則周轉次數多，周轉天數少；反之，如果存貨積壓，變現能力差，則周轉次數少，周轉天數長。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。
存貨周轉速度反映存貨管理水平。存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。
F. 存貨周轉天數計算
一、計算公式：
1、存貨平均余額=(年初余額+年末余額)/2=（60+100）/2=80；
2、存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均余額 =300/80=3.75；
3、存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/3.75=96。
二、存貨周轉天數：存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。