時代萬貨

① 時代萬貨的公司簡介

深圳市時代萬貨電子商務有限公司，以下簡稱時代萬貨。「全網品牌營銷」電商服務模式開創者！
時代萬貨：是一家規模化運營、快速成長的創新型電子商務公司，是一家渠道創新、營銷創新和運營模式創新的網上百貨零售渠道平台和全網品牌營銷電子商務服務公司。
時代萬貨：長期紮根於電子商務領域和網路新渠道，創新「全網品牌營銷」電子商務產業鏈運營服務模式。我們始終堅持「合作共享、服務共贏」的經營理念，為「傳統商業進軍網路新渠道、傳統品牌打造網路新品牌、傳統外貿轉型網路新業務」提供一站式分階段、系統化專業化的電子商務運營服務。
時代萬貨自有平台：時代萬貨網、萬貨團購網、時代品訊網三大商品分銷試銷以及品牌資訊推廣平台。
時代萬貨網 已成為深圳及華南地區經營百貨品類最齊全、選品最專業、商品規模最大的綜合大眾百貨網上商城。平台在線分銷超過800個品牌和50000種商品，累積上線試銷新商品達10萬種。
萬貨團購網 是專注於正品品牌百貨的實物特賣型專業團購平台，依託時代萬貨豐富的百貨品牌商品資源和優質招商合作夥伴，緊隨團購潮流，團購精品百貨，萬貨團、團萬貨，把萬貨團回家。
時代品訊網 是時代萬貨傾力打造的時尚百貨品牌資訊門戶和網路品牌信息推廣平台，經過多年積累和精細化運營，致力成為中國時尚百貨品牌資訊的第一門戶、成為唯一的專業化百貨類品牌推廣平台。
時代萬貨專業服務：領博匯天貓店鋪代理運營、凡派軟體網站系統建站服務、領潮專業電子商務攝影設計。

② 時代萬貨的東西是正品嗎

不一定有人買過假的但是很少~~

③ 蔡鴻全是誰啊他是很有名的電商人嗎

蔡鴻全蠻有名氣的呢，很有才華的一個年輕人~
蔡鴻全，著名品牌管理專家、資深媒體人，現任深圳市通鴻廣告有限公司CEO、時代萬貨網品牌總監，曾任中國經濟時報、中國工業報、中國網路電視台記者，成功策劃多家電子商務企業品牌，深入研究電子商務行業，提出的許多電商觀點深受政府、社會、媒體和行業的關注和歡迎。

④ GHOST後音效變差，無杜比選項，怎麼解決

不可能吧。跟系統沒有關系的，跟驅動有關系，再看一下驅動吧。

⑤ 淘品牌的新聞報道

「淘品牌」催生電子商務品牌營銷
時代萬貨網品牌總監蔡鴻全指出，在線的消費者就已經開始變得越來越理性，要求也越來越高，客戶希望在購物時，能隨時隨地找到產品與價格信息，以及質量與供貨能力、用戶評論等信息，同時，他們希望無論選擇哪種渠道購物，包括實體店、網路購物、電話電視購物等等，商品的質量和服務等都能夠保持一致，並可以及時的與他們選擇的品牌進行交互。所以，在競爭激烈的電子商務時代，電子商務企業通過建立網路品牌來確定自身的優勢是勢在必行的選擇。 都市時尚知性女裝品牌尼卡蘇（N.CASU）日前在杭州發布「職場秀」系列新款女裝，並提出「從電商到專櫃，發展全線互動」的品牌擴張戰略。
尼卡蘇此舉意味著，在傳統企業紛紛「觸網」、爭相進軍電子商務時，很多「淘品牌」正逆潮而動，將觸角深入傳統線下渠道，建立線上線下互動式立體營銷體系，以專櫃和連鎖的落地拓展品牌的最大疆域。 淘品牌不是真正的品牌
周勇說，這幾年，自己和其它淘品牌一樣，都搭上了淘寶的順風車。
周是歐莎女裝創始人，在2008年4月入駐淘寶商城之前，歐莎的規模「還很小」。
2006年，從事金融業的周勇和妻子譚飛在深圳開始創業，創立自己的服裝品牌歐莎。從金融到女裝，周勇的轉行與譚飛不無關系：她此前曾在真維斯等服裝品牌擔任設計師，一直有做品牌服裝的夢想。
但周勇也絕非「被下海」。早在幾年前，周勇就在國外看到，很多在中國工廠生產的衣服或皮包，被貼上國外的品牌後，再以10倍甚至百倍的價格賣給國人。這讓他看到了品牌的力量。
周勇採用的模式與凡客類似，一開始就瞄準網上銷售。但由於既沒有凡客那樣的資金實力，也沒有電子商務的經驗，其獨立網站最後不得不關閉。
2008年4月，歐莎成為首批入駐淘寶商城的品牌；當年8月份即躍升至品牌女裝類銷量第一的位置。
周勇透露，2009年，歐莎的銷售額突破2000萬元，2010年更是達到8000萬。
歐莎不過是淘寶商城上「一夜成名」的眾多淘品牌之一。
近一兩年時間，麥包包、綠盒子、七格格、Sportica、Justyle等一系列淘品牌如雨後春筍般地冒出來，並逐漸被更多消費者所熟悉。
「現在淘品牌做得好的，2010年差不多有過億的銷售額，但還沒到品牌這個坎」，周勇認為，淘品牌在品牌塑造方面，未來還有很長的路要走。
持類似觀點的不止周勇一個人。
淘品牌Nono女裝CEO楊國良也認為，淘品牌還不是真正的品牌，未來2-3年內如果可以沖過去，就能成為一個品牌，如果沖不過去就還是一個賣貨的。 2008年，聯想投資董事總經理劉二海投資了一家叫上海商派網路科技有限公司(下稱商派)的企業。後來的事實證明，正是這個投資案為聯想投資打開了另外一扇門。
商派是目前最大的第三方電子商務軟體及服務提供商之一，也是淘寶合作夥伴，淘寶的眾多商家都是商派服務的客戶，麥包包就是其中一例。
「那時候我們就開始關注到淘品牌了。」劉二海稱。
據公開報道，2010年9月，聯想投資聯合DCM，完成對麥包包3000萬美金的首輪投資； 2個月後，聯想投資、DCM和摯信資本又對麥包包進行總額為1500萬美金的二輪投資。
麥包包只是一個開始。2011年3月26日，聯想投資又與做美式休閑男裝的淘品牌Sportica(斯波帝卡)共同宣布，完成後者首輪融資，規模達「千萬元級別」。
而據劉二海透露，聯想投資所投的淘品牌案例「還有一些還沒公布，總共可能會有三四家」，除了男裝、箱包，還有女裝品牌等。
聯想投資也只是對淘品牌多次下注的其中一個投資機構。目前，DCM、摯信資本等機構也已經有多個淘品牌投資案例。 本報采訪了聯想投資劉二海以及另外一個多次投資淘品牌但不願意透露姓名的某外資VC(下稱外資VC)。
電商是大勢所趨
《21世紀》：聯想為何對淘品牌這么感興趣？
劉 二 海：一個品牌的塑造是可以有很多不同路徑的，一些線下的品牌經歷了它們自己的歷程。我覺得淘品牌說明了兩件事情：第一，說明中國的傳統行業還有新的發展機會；第二，說明透過電子商務你可以接觸到一群比較年輕時尚的人群。過去做一個服裝品牌或者包的品牌，還是比較難的一件事情，一個品牌要有一個好的發展空間，門檻還是比較高，比如，你要在幾百個店鋪投放產品，量要到達到相當大的程度；而對於淘品牌，在第一天上線的時候，它的貨就可以接觸到全國的消費者，電子商務在品牌傳播、塑造方面確實比傳統公司快很多。
某外資VC：我們倒沒有介意是不是淘品牌，只是在這個階段，淘品牌中出來的品牌比較多。我個人覺得，在以互聯網為依託的傳播形式下，創建品牌的速度遠遠超過以前創造品牌的速度。因為電子商務減少了中間環節，提高了效率。電子商務在台灣，或者香港，我覺得意義不大了，因為人口基數在那裡，但在大陸就很不一樣，電子商務在未來會有很大的發展。
《21世紀》：您如何定位淘品牌，是品牌供應商還是電子商務公司？
劉 二 海：電子商務可以分出好多類，有做B2C銷售平台的，這一類是賣別人的貨，但也可以是一個服裝或產品品牌利用互聯網做直銷、分銷，它是垂直類的電子商務，當然也是品牌供應商，所有淘品牌是兼具兩種特性的一類企業。
這充分說明中國的產業結構與國外不一樣。我過去有個比喻，國外的產業結構更像是一張pizza餅，一層面，上面有一層肉，中國的產業結構更像是漢堡，有傳統的，也有高科技的，但是很多很多中間的非常好的東西，其實都是結合出來的東西。淘品牌其實就是中國的一類特殊機會。

⑥ 請問北京通州區有哪些連鎖超市

物美。

⑦ 時代萬貨的公司發展

時代萬貨：公司化的運營始於2010年6月，此前還有較長時期的電子商務摸索沉澱和一定的運營積累。時代萬貨2010年開始運作時，僅有300萬啟動資金和6個人的團隊，經過了近三年的持續發展，保持每年至少300%以上的業務遞增，並不斷的邁上新台階。公司現有辦公面積680平米，保持著50-80人的精英運營團隊。
2013年將在現有500個合作品牌規模的基礎上，計劃新引進300個分銷代理品牌，並向全網試銷推廣30000種新品；計劃新打造超過20個「全網品牌營銷」TOP合作夥伴及其網銷品牌；2013年我們在自營平台、渠道分銷、以及全網品牌營銷三大業務上，將合計實現業務額力爭超億元。2013年將成為時代萬貨規模化發展之路上的關鍵年。
時代萬貨不僅定位於專業百貨網路分銷渠道平台，定位於「全網品牌營銷」綜合電子商務服務，同時還在探索電子商務未來O2O模式。時代萬貨是國內第一家推出「線上雲顧客、線下雲服務」社區導向型O2O模式的公司，努力將線上電子商務紮根在線下人群，立足於網路營銷但能輻射到實體社區。
時代萬貨將在遠期3到5年左右，以自營的綜合時尚百貨網上商城為主要發展依託，開展全方位的線上線下O2O全渠道拓展。未來在全國形成不少於100個城市重點，同時覆蓋全國所有省市超過2000個二三級城市和人群，打造全國性的綜合型大眾化百貨零售渠道。特別是在重點城市將尋找線上線下的本地化O2O合作夥伴，注重本地化的雲顧客推廣和打造本地化創新雲服務模式，未來在一定范圍內投入資源和人力，力爭在各個小范圍能做精做透，將時代萬貨電子商務的影響力逐步滲透到線下社區，長遠實現直接影響超過1億的線上和線下結合的社區顧客群體。

⑧ 時代萬貨的發展簡史

發展第一年度（2010.05-2011.05）
2010年05月 制定公司業務運營規劃，組建專業創始運營團隊，籌集300萬啟動資金。
2010年06月 公司在深圳羅湖東門外貿集團大廈寫字樓隆重開張，正式運作開始招商。
2010年07月 強勢整合積累的商業資源，實現100品牌1萬個商品招商目標保證建站。
2010年08月 8月8日「時代萬貨網」時尚百貨商城正式上線，中文域名：萬貨.中國。
2010年09月 深圳啟動地面社區雲服務渠道模式，深度試點6社區DM覆蓋300社區。
2010年10月 網站正常持續營業，首月累計實現銷售額超10萬元，整體業務起步良好。
2010年11月 傾力打造中國百貨品牌資訊第一門戶時代品訊網，自營品牌資訊推廣平台。
2010年12月 啟動全國網路媒體網站品牌推廣，啟用全國客服電話和啟用深圳周轉倉庫。
2011年01月 新年實行全國獨家永久免郵，口碑助力春節銷售高峰，網站訪問客戶增長。
2011年02月 網站累計銷售達100萬，日訂單最高達50單，注冊用戶累計超過2萬名。
2011年03月 商品規劃累計上線單品突破3萬種，供應商200多家，上線品牌超300個。
2011年04月 網路營銷SEO電郵論壇等累積營銷效果明顯，第三方合作分銷拓展加快。
2011年05月 制定新的年度運營規劃，制定商品品牌客戶和銷售的量化目標和營銷策略。
發展第二年度（2011.06-2012.05）
2011年06月 公司成立一周年，基本實現首年目標，形成15人核心團隊並保持人員穩定。
2011年07月 「萬貨團」正式獨立運營，品質百貨精品團購，成為公司新的業績增長點。
2011年08月 網站注冊用戶達到10萬名，累計訂單數1萬多，網站累計銷售超過200萬。
2011年09月 全站商品被一淘網搜索引擎收錄並開展深入合作，一淘網合作營銷效果明顯。
2011年10月 試銷TOP100品牌開展全網代理分銷，在各大開放平台和B2C網站等銷售。
2011年11月 全網渠道合作招商，品牌商反應熱烈，團購網站需求旺盛，業務流水成長迅速。
2011年12月 推出創新「全網品牌營銷「服務，簽約首批2012年度5個全網營銷合作品牌。
2012年01月 成立渠道拓展部和全網運營部，負責全網渠道代理和全網品牌營銷新核心業務。
2012年02月 自有平台春節高峰月銷售達50萬，客流大大上升，單日成交訂單突破100單。
2012年03月 自有平台累計銷售達400萬元。而全網銷售代理和品牌營銷創新業務開局良好。
2012年04月 累積試銷商品數達到6萬種，合作牌超過500個，TOP100品牌貢獻80%業績。
2012年05月 全網代銷和品牌營銷的新業務流水超過自有平台業務流水，利潤貢獻比例增大。
發展第三年度（2012.06-2013.05）
2012年06月 公司滿二周年，實現月度小規模盈利和現金流水的正常周轉，轉入高速發展期。
2012年07月 時代萬貨新的年度發展規劃明確，穩定自有平台，拓展全網營銷，打造網路品牌。
2012年08月 公司寫字樓搬到福田區通泰大廈，辦公面積680平米，可以容納80-100人辦公。
2012年09月 發布全新「網路新品牌成長之路」全網品牌營銷業務，面向百貨業品牌招商。
2012年10月 實現總體商品理想規劃。商品累計達10萬種，合作品牌800個，在線商品5萬。
2012年11月 雙十一網購狂歡節當天，自營業務增長5倍，全網營銷代理天貓業務增長18倍。
2012年12月 自有平台注冊用戶達到80萬名，累計訂單數近8萬，累計實現銷售1500萬元。
2013年01月 高峰月銷售自有平台超100萬元，而全網品牌營銷合作運營額月流水近400萬元。
2013年02月 規劃新年過億目標，即自有平台業務1500萬元，全網品牌營銷業務流水8500萬。
2013年03月 與某知名品牌簽約全網品牌營銷戰略合作，品牌預期目標實現3000萬銷售業績。
2013年04月 落實2013年度全網品牌營銷合作項目（15個品牌），全面執行年度四步走計劃。
2013年05月 全面規劃公司未來三年（2014-2016）發展戰略並啟動股權重組和資本增資計劃。
2013年06月 時代萬貨三周年，已成為深圳及華南地區有一定規模和知名度的電子商務公司。