⑴ 誰知道廣東省佛山市順德區海信科龍股份有限公司
就是科龍股份有限公司地址是：廣東省佛山市順德區容桂街道容港路8號，可以去做基層員工
⑵ 廣東省佛山市順德區海信(科龍)
是個大廠，在順德容桂，廣東治安不好，做什麼？家用電器，什麼都好，做什麼？還得看你是什麼崗位．不好也不差．反正也是打工的．你網上查的到的，
以前叫廣東科龍，被海信收購後，叫海信科龍，，冰廂，空調，一系列家用產品，和美的，都一樣的廠．
⑶ 廣東科龍模具有限公司怎麼樣
簡介：廣東科龍模具有限公司隸屬於海信科龍電器股份有限公司，於1995年6月建成投產，注冊資金1.2億元人民幣，佔地1.4萬平方米。公司匯聚國內模具界精英，擁有80多人的技術研發隊伍和300多名訓練有素的技術工人。公司專業從事於各類大中型沖壓、注塑、吸塑發泡模具的研發、設計與製造，致力於為家電、汽車、廚衛用品等製造企業提供優質的產品與服務。年產沖壓模具1000餘套，注塑模具600餘套，吸塑發泡80餘套，是珠三角地區規模最大、技術設備最先進、實力最強的模具製造中心之一。
法定代表人：魯韶磊
成立時間：1994-07-20
注冊資本：1505.61萬美元
工商注冊號：440681400002037
企業類型：有限責任公司(台港澳與境內合資)
公司地址：佛山市順德區容桂容港路7號
⑷ 科龍被抓那個老總叫啥來著
顧雛軍,出生年月: 1959年 學歷: 碩士
企業: 格林柯爾科技有限公司 籍貫: 江蘇揚州
畢業院校: 天津大學熱能工程系
格林柯爾集團的創辦人,曾於天津大學任教,是顧氏製冷劑的發明者。現任格林柯爾科技控股有限公司董事會主席、格林柯爾製冷劑(中國)有限公司董事長、順德格林柯爾企業發展有限公司執行董事、廣東科龍電器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事長。
頭銜：格林柯爾科技控股有限公司董事會主席
⑸ 廣東生產的科龍空調質量如何,噪音大嗎售後服務怎樣
你好！
科龍是國產空調的一線品牌、其質量上乘、噪音小、服務快捷、空調產品保修6年、您可以放心購買！
其主要特點和性能如下：
一、高效系統 強力節能
遵循整機系統優化設計理念，憑籍25年專業製冷研發平台，獨立研發國際領先的五大尖端高效技術，採用科龍與國際知名壓縮機廠家定製的雙高效專用壓縮機，集成各系統優質高效部件，實現強勁動力與超低能耗完美結合，製冷（熱）速度快，動力更強勁
「雙高效」專用壓縮機
採用科龍與日立、東芝、谷輪等國外著名壓縮機廠家定製的雙高效空調專用壓縮機，動力強勁，持久高效（二級為例）
二、5大國際尖端高效技術
快速製冷（熱） 超乎想像
高效分流技術 換熱效率提高10%
全工況寬頻節能技術 -5℃-43℃不停機
自適應精確節流技術 智能監控 持久高效
高效寧靜風道設計 噪音低至23分貝
室內外機雙重自動清潔技術 健康運行 持久高效
三、5大高效零部件 打造高效、優化的系統運行平台
高效優質電機 震動小、噪音低、效率更高
高效優質熱交換部件 採用內螺紋銅管、優質鋁箔，極大程度提高整機換熱效率
高效換熱器 提高空氣流速，加快熱量傳遞
高效優化風道 降低噪音，提高風系統供給效率
高效優質電控部件 實時監控調整，保證整機高效運行
國色天香二級能效系列
獨有「雙高效」專用壓縮機，動力強勁，持久高效
採用高效分流技術，提高換熱效率10%
四、5大優質高效零部件，打造高效、優化的系統運行平台
高效冷等離子團，有效抑制殺滅浮游細菌，健康零距離
全新第二代室外機自動清潔技術，清潔更徹底，高效更持久
滑動式自動升降出風口，啟合之間，動靜之瞬，盡顯大家風范
亞克力鏡面VLED輕觸感應屏，輕輕一觸，多彩形象即刻呈現，時刻監控運行狀態
顯示可關閉功能，為您營造舒適的睡眠空間 。
五、售後服務：24小時客服、免費安裝、保修6年！
⑹ 空調 海信的好還是科龍的好
一、包含與被包含的區別
科龍空調是海信科龍電器的空調產品，公司產品包括了科龍空調，海信空調，容聲冰箱，海信冰箱，海信洗衣機。
海信電視、海信空調、海信冰箱、海信手機、科龍空調、容聲冰箱全部當選中國名牌，海信電視、海信空調、海信冰箱全部被評為國家免檢產品，海信電視首批獲得國家出口免檢資格。
二、收購和被收購的區別
1969年9月，「青島無線電二廠」成立，這是海信集團的前身。1979年2月，更名為青島電視機廠，並被國家確定為電視機定點生產廠，正式開始生產電視。科龍空調早在1984年就開始製冷事業，1988年國內首台分體式掛機正式由科龍推出，2006年，購並廣東科龍電器，家電產業板塊得以加強。
三、技術實力不同
海信1997 年推出中國第一台變頻空調，2004 年推出中國第一台 180 度正弦波直流變頻空調，2006 年推出能效比達 7.5 的全直流變頻空調，刷新空調能效紀錄。2017 年推出男神系列新品，以「濕度控制」技術填補國內空調行業空白，開創立體空氣新概念。
⑺ 科龍電器被海信收購了嗎
歷時半年波折，顧雛軍「格林柯爾系」最有價值的資產——科龍電器(深圳交易所代碼：000921)26.43%的股權，最終確定以6.8億元的價格，售予青島海信空調有限公司(下稱海信空調)。5月1日出版的《財經》雜志一篇以「海信收購科龍落幕」為題的報道，詳細披露了這筆交易的前前後後。
報道稱，4月24日，科龍電器公告了上述成交價格——比2005年9月首次披露的9億元減少了2.2億元。據參與交易的人士稱，這一價格是多方反復談判的結果；事實上，「討價還價」耗費了大量時間。
多位知情人透露，當時初步擬定的9億元轉讓價格，在相當程度上是依據顧雛軍及其「格林柯爾系」整體債務情況估算而來，主要包含對「科龍系」公司的佔用款項，以及對銀行和供貨商的債務，而顧本人也堅守9億元「底限」。海信方面，則強調以科龍電器真實凈資產定價，並一度委派會計師審計科龍，希望適當壓低最終成交價。最終雙方各有退步，以6.8億元成交。
海信集團新聞發言人朱書琴告訴《財經》，由政府、全國工商聯、股權轉讓雙方和法院組成的工作小組已開始辦理股權過戶手續，「5月1日前就可正式完成。」
「這6.8億元將打進法院監管的賬戶，並不會到顧雛軍手中。法院隨後會將股權解凍，並由查封股權改為查封收購款，最終將這筆資金用於清償格林柯爾的債務。」海信集團一位人士告訴《財經》。
由此，曾經的廣東順德「明星國企」科龍電器在2001年末易手於民營資本後，時隔四年余，再度回到國有股東手中。此前的2005年11月，「格林柯爾系」另一較具價值的資產——美菱電器(深圳交易所代碼：000521)20.03%的股份，也以1.45億元的初擬價格，協議轉手四川長虹(上海交易所代碼：600839)，後者同樣是國有控股公司，這一交易如今正待過戶。
此外，顧雛軍在2002年-2004年間聲名大噪的「國退民進」過程中獲取的另兩家A股上市公司——亞星客車(上海交易所代碼：600213)、襄陽軸承(深圳交易所代碼：000678)，如今已漸被外界淡忘。亞星客車日前預告2005年虧損，因連續三年虧損，公司即將退市，顧雛軍至今持有其 60.67%股份；襄陽軸承則在2005年8月顧氏被捕後不久宣布中止股權交易，今年1月更將國有控股權賣給浙江一家合資企業。
在香港，堪稱「顧雛軍神話」策源地的格林柯爾科技控股有限公司(香港交易所代碼：8056)，已自2005年5月停牌至今，無力作出任何財務披露，公司高管也相繼離職。
最後，作為上述一切的起點和終結的顧雛軍本人，據聞將於今年5月被佛山市檢方以涉嫌經濟犯罪起訴。自去年7月底被捕以來，47歲的顧雛軍已失去自由長達九個月。
顧雛軍辯護律師李貴方告訴《財經》，在顧被捕後，此前便為「格林柯爾系」重組奔忙的全國工商聯正式接受顧的委託，處置其資產。在和海信的談判中，一直是全國工商聯的人士在奔波。
「顧雛軍今年初以來一直在設法申請保外就醫，想親自解決股權過戶的問題。」一位科龍高層透露。但保外就醫最終未果，4月中旬，受託處置格林柯爾資產的全國工商聯的人士將收購協議帶到佛山看守所，羈押在此的顧雛軍代表格林柯爾簽了字。
⑻ 格林科爾、科龍造假案到底是怎麼回事啊
顧雛軍從注冊成立順德格林柯爾的那一刻開始，就已經瞄準了科龍。他先是利用從科龍電器劃撥的1.87億元資金，採取反復對倒、反復劃賬的方式注冊順德格林柯爾，並使其從表面上符合《公司法》的相關出資規定。打造好了順德格林科爾這一購並平台後，科龍電器的夢魘也開始了。
2002年在江西南昌，沒有任何實力進行投產的格林柯爾通過信口開河的承諾詐騙國有土地，並騙取了本應由科龍電器全資子公司江西科龍獲取的優惠土地使用權相關利益。
2003年開始，顧雛軍私自以廣東科龍電器名義在廣發銀行開設秘密賬戶，並先後違法劃轉資金高達3.55億元。
2005年沒有實際履約能力的深圳格林柯爾通過關聯交易從科龍電器中吸取17560.912萬元的銷售款，同時強買強賣，以其他公司的名義強行出售製冷劑給科龍電器，詐騙貨款4080萬元。
為了掩蓋罪行，防止東窗事發，顧雛軍開始利用編制虛假銀行收付款憑證、銀行存款賬簿記錄、銀行對賬單等低劣的手段，隱瞞每筆資金的轉入轉出，同時偽造公司印章，虛構科龍的銷售收入，並且通過少提壞賬准備，少計訴訟賠償編制虛假報表。
這些行為使得近幾年科龍電器的財務報告嚴重失實：2002、 2003、2004 年分別虛增利潤1.2億、1.14億、1.49億元；2003年的現金流量表少計「借款收到現金」30.255億元，少計「償還債務所支付的現金 」21.36億元，多計經營活動產生的現金流量金額8.897億元。點評：科龍電器有太多的故事，情節中交織著「郎顧之爭」、國有資產流失、民營企業家崛起、四大會計師事務所是否值得信賴等諸多話題，故事的背景是經濟轉軌時期的中國企業發展。從顧雛軍當初頗具些技術含量的財務運作，到最終赤裸裸的數字造假，以及其自己的身陷囹圄，這條不歸路看似偶然，卻也有必然的成分。應該說，科龍電器事件背後企業家的理性與慾望，經濟環境的開合，學者、媒體、監管者、民眾在其中的角色等，都值得人們去探究、去深思。從這種角度上看，科龍故事不僅屬於典型中的非典型，也屬於非典型中的典型。
今年八月份，格林科爾集團老總顧雛軍被拘。證監會公布的顧雛軍幾宗罪是，「財務造假、虛假信息披露、通過關聯交易大股東佔用上市公司資金」。有專業人士指出，財務造假和虛假信息披露是手段，最終的目的就是為了佔用上市公司資金。因此，顧雛軍的問題集中起來，就是「大股東佔用上市公司資金」問題。顧雛軍挪用資金給作為上市公司的科龍打擊太大了，以至於造成科龍因資金鏈緊張而一度停產。
科龍涉嫌財務造假案引發的沖擊波，正在持續擴大。耐人尋味的是，當前各方關注的重點，仍然不是直接責任者科龍電器，而是可能負有審計責任的會計師事務所德勤。特別是證監會4月7日召開行政處罰聽證會後，處罰結果尚未公布，部分科龍股東和律師聯合維權再度熱鬧登場，有媒體對此發出不同聲音，卻被斥為 「不合時宜」。
這顯然不是客觀公正的心態。對於正積極進行訴訟准備的律師團，此時尤需擺正自己的位置，本著對股東、也對公眾負責的恰當立場，依法訴訟，依法維權。媒體對這一訴訟行為的不同評價，律師也應多聽聽，多想想，吸取其中的建設性批評或建議，大可不必一言不合就站出來反駁，似乎非如此不足以表達律師團為民請命的公正形象和重大使命。
中國資本市場歷經風雨，上市公司造假至今層出不窮，會計師事務所操守全失屢屢發生。這害苦了投資者，更毒害了市場環境，各方面都因此付出了慘重代價。今天我們修訂了證券法》，提高了監管水平，強化了維權意識，對德勤這樣的國際頂級會計師事務所，也可以依法追訴其涉嫌違法行為。這充分表明，我們這個市場在趨於成熟和規范，投資者的維權意識和法律工作者的責任感不斷提升，對此我們必須充分肯定，全力支持。科龍事件已成為新時期的一個典型，就務必要查個水落石出，給市場各方面以明確交待。
然而，依法維權的前提始終是客觀公正，而非偏執極端。這既適用於處理科龍事件和德勤問責，更是普遍適用的法治精神和原則底線。但令人遺憾的是，縱觀科龍事件曝光以來，公眾看到、聽到的，更多是一邊倒的喊打之聲，是要求從重從快處罰德勤的強大壓力，迄今極少有人願意站出來，從另一角度分析整個事件的是非曲直，梳理相關者的恰當責任。
這種傾向不太正常。究其實質，不是律師們不懂法，而是他們太懂得如何利用公眾不明就裡的情緒，向管理層和執法者施壓。這就不能不讓人有所擔心，情緒性偏執是否會使執法出現偏差？讓我們看看中國證監會的做法，在相關調查的基礎上，證監會依法召開行政處罰聽證會，給處於審計丑聞旋渦中的德勤一個陳述、辯解的機會。這是負責任的舉措，嚴格依法行使監管權，充分聽取各方陳述，有利於確保最終處罰的公平和公正。
再看看有關律師的行動。上海市黃浦區法院4月5日決定，對科龍股東起訴德勤「不予受理」，其理由是證監會的行政處罰決定並未出台，不符合最高人民法院2003年1月9日出台的《關於審理證券市場因虛假陳述引發的民事賠償案件的若干規定》中的前置條件。財務造假的第一責任者是科龍電器，股東們不起訴直接造假者，卻只起訴為其提供審計服務的會計師事務所，顯然是避重就輕。退一步說，科龍股東真要找審計師麻煩，也應在監管部門行政處罰之後，而該起訴遞交法院時，證監會尚未召開行政處罰聽證會。
律師們不知道法律訴訟必須在行政處罰之後嗎？這樣的常識他們當然知道，相關律師甚至親口承認：我們明知法院不會受理。這就表明，當初早早訴訟德勤的目的，主要還是為了引起更高的關注度，爭取更多公眾支持，打的是敢於為民請命的道義牌，說白了就是虛晃一槍，以便徵集更多授權，聚集公眾訴訟壓力。
至此不難看到，口口聲聲「依法維權」的訴訟律師團，是不是在有意挑動公眾情緒，其主觀動機和客觀效果，究竟是否有利於公正評價市場成敗或准確判定各方責任，是否有「可能使有益的維權行動停止於運動式的煽情」？