Ⅰ 百度MALL：百度为什么铁了心要做电商
1、转型需要
网络董事长兼CEO李彦宏最近就谈到，互联网+来临的时候，所有产业的游戏规则都变了，当互联网+的时候，所有行业都需要转型，网络也不例外。
今年，网络进行了第三次转型，这次转型网络提出要从连接人与信息变成连接人与服务。之前当你对某一部电影感兴趣，输入的电影名字获得的是电影的介绍或者是宣传片，或者是它的周边的电影院什么时候放映，但是现在搜索一部电影的名字或者搜索一个电影院，不仅可以告诉你周边离你最近的电影院是什么，而且它允许你直接购买电影票，打开座位图，明确显示哪些座位售出哪些是空的，你勾选空的座位就可以直接下单买，到放映的时间前往观看就可以了。这是一个很大的转变，从信息到服务。
信息与服务的差别在于，自媒体时代，人人都是信息的生产者，因而网络无需为信息而担忧，而互联网+时代，人人却无法成为服务的提供者，反而人人都需要服务，巨大的需求和匮乏的市场，注定这里有一场混战。虽然网络能够连接到其他商家，但这终非长久之计，因此，电商就成了网络的众多选择中一个上佳的选择。
2、对手步步紧逼
近年来，国内互联网行业风云变幻，网络虽历经风雨，一度成为国内最大的互联网企业，却也没能顶住压力逆风而上，从市值上看，网络已经被阿里巴巴和腾讯远远超越，业务也多有重合，而身后类似京东、小米等互联网企业也是步步紧逼，一步步蚕食网络的业务，使得网络不得不弯道超车，以求突围。
网络最大的对手阿里巴巴，已经成为了中国市值最大的互联网企业， 网络和阿里的商业模式类似，业务有许多重合的地方，比如说ID、地图、搜索、旅游、视频等都存在重合，阿里上市后，更是四处撒网，重点布局，进一步拓展了市场，巩固了原有的战线，使得网络在许多地方难有作为。
而网络的核心业务浏览器、安全也被360步步紧逼，360搜索对于网络的冲击非常明显，硬生生的从网络的手里夺取了近30%的市场份额（数据来源CNZZ），使得网络股价跌去了将近100亿美金。虽然网络早已从早期被360搜索冲击的影响中走了出来，但是360搜索打破了网络的绝对垄断地位，使得国内搜索市场呈现三足鼎立的局面，网络再也无法为所欲为。
作为三巨头之一的腾讯，也和网络发生诸多交战。腾讯在搜索引擎、浏览器、即时通讯、O2O等方面存在巨大的交集和竞争。但由于双方的巨大优势不同，腾讯强在社交，网络强在搜索，故而腾讯与网络的竞争没有网络与阿里巴巴的竞争要激烈。但腾讯的确是网络的对手之一，也是实力最强的对手之一。
竞争对手在不断地蚕食网络已有的市场份额，而且在不断开拓未知的市场。而互联网生存法则只有第一，没有第二，电商无疑是互联网时代最大的一块大肥肉，网络若不能在此分一杯羹，恐怕以后就难在互联网立足了。
3、打造场景闭环
对于网络而言，巨大的搜索流量是它珍贵的数据资源，然而，如何将这些数据变现却是一道难题，或许电商或许可以为他提供某些答案。
对网络而言，一直是电子商务和零售企业最大的受益者。因为网络是最大的入口，每年几亿的网民通过网络获得他们想要的信息，所以当他们想要购买任何商品时，网络就可以把这些用户导流到相应的电商平台或者零售商家。比如苏宁流量来源第一大来源是网络，网络就能将相关数据导到苏宁，从而为苏宁带来流量。
反过来，电商又能为网络提供商品数据，自阿里巴巴封杀网络后，网络无法抓取阿里的商品数据，故而网络无法从这部分更具有商业价值的数据，网络试水电商后，这将又成为网络的一个流量来源。
新网络的业务模式被解读为搜索+电商。相对传统电商，网络的模式更像是一个场景闭环，基于原本存在的移动入口，延伸出的后半段服务。
从网络目前的策略看，将自身的搜索、地图、APP分发组合成三大入口，通过投资、并购与已有业务整合形成服务生态，同时将入口与服务生态结合形成闭合的O2O生态圈，最终实现“连接人与服务”。
如果缺少了电商，网络的O2O生态圈难以形成有效的闭环，因此，无论是砸200亿给网络糯米还是试水网络MALL，网络的电商之心不会改变。
纵然网络仍然是搜索巨头，依旧在视频、在线旅游、团购、以及大数据和人工智能方面有所有所建树，但是华尔街的投资者看不懂，那么网络就必须做出改变，因此明知道电商是一潭浑水，网络也是非趟不可了，因而也就不难理解网络为什么吃了秤砣铁了心要做电商了。
Ⅱ 百度MALL是不是黄了
应该是黄了。太久是不黄，我呀支持他黄，你就看看他的价格，就和我们的收入每天在 一万一样， 那么贵。
Ⅲ 百度MALL的经营类目
网络Mall计划重点经营八大类目：服饰鞋包、运动户外、食品保健、个护化妆、家居家纺、数码家电、母婴玩具、珠宝手表。为顾客精选知名品牌和品质商品，满足顾客一站式购物的需求。
Ⅳ 百度MALL的网站文化
愿景
成为顾客购买国内外知名品牌正品行货和特色商品的首选网站。
使命
为顾客打造一个放心省心的线上购物平台，满足顾客对知名品牌“正、新、特”的需求。
Ⅳ 百度MALL的介绍
网络MALL是网络旗下定位中高端的品质电商，定向邀请1000家国内外中高端知名品牌入驻，且只和品牌官方直接合作，确保100%正品行货。目标顾客是25-40岁，对品牌或高品质商品有追求的小资白领和中产家庭。
Ⅵ 百度mall的 bug
可以向它提建议的
Ⅶ 百度mall应用上线了吗
没有，还没上线
Ⅷ 百度mall 百度商城在哪
早就 倒闭了。那么贵的 东西，以为 国人的收入每月1万吗
Ⅸ 天猫通用购物券怎么用
能够使用的话是自动使用的，不需要勾选。如果没有勾选的地方，那应该就是该订单不支持使用。购买商品的时候，在提交订单后会有选择是否使用购物卷，如果你选择使用自动抵扣。例如150元商品用十元的卷，你需要付账140元。注：若是商铺发行的购物卷只能在本商铺使用。
拓展资料
“天猫”（英文：Tmall，亦称淘宝商城、天猫商城）原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。
2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11日，天猫借光棍节大赚一笔，宣称13小时卖100亿，创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。2014年2月19日，阿里集团宣布天猫国际正式上线，为国内消费者直供海外原装进口商品。
2016年11月11日天猫双11再刷全球最大购物日记录，单日交易1207亿。
2014年12月11日，针对工商总局曝光天猫1号店双十一售假一事，天猫官方发布回应表示，对假货“零容忍。”已下架3件涉假商品和1件不合格商品，并冻结涉假店铺。待查实后，将对涉及的店铺进行封店、清退。
第九届天猫双11全球狂欢节开始1小时49秒，成交额超过571亿元，这一数字是2014年双11全天的成交额。
2017天猫双11全球狂欢节交易额在7小时22分54秒达912亿元，超过2015年双11全天。
2018年3月，北京市消协官网显示，北京市消协2017年在天猫商城购买160种比较试验样品，其中有68种不达标，不达标率为42.5%。
Ⅹ 百度mall怎么样，人群多吗
目前而言，用的人较少，毕竟电商平台的竞争很大，网络方面对于这个平台的推广也很低调。
网络MALL是网络旗下定位中高端的品质电商，定向邀请1000家国内外中高端知名品牌入驻，且只和品牌官方直接合作，确保100%正品行货。目标顾客是25-40岁，对品牌或高品质商品有追求的小资白领和中产家庭。