A. 河南千村植保服务有限公司怎么样
河南千村植保服务有限公司是2015-06-25注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于柘城县春水西路。
河南千村植保服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91411424349378073N，企业法人董春华，目前企业处于开业状态。
河南千村植保服务有限公司的经营范围是：农业技术服务；辣椒、大蒜购销；农药、微肥、调节剂；农作物种子、种苗；农用无人机销售。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）。
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B. 千村植保怎么样
千村植保还行。做农产品好不好做还是要根据市场来决定的，你可以到当地的农贸市场去走动一下。做生意千万不要冲动，现在农产品也还是有风险的，建议找个风险可控的做。我了解过一个用模板在墙上画画的产品，很不错，那做出来的画非常的美观大气，模板是天一背景研发的，我觉得像那样的模板作画以后肯定会在家装行业当中流行起来的，市场相当不错。
C. 千村植保的发展规划
战略实施方案：
（一）建设六个营运中心，进一步完善千村模式。
1.在江苏、河南、河北、安徽、山东、广西建设六个千村连锁样板营运中心，每个营运中心开发建设4～5个县级配货中心，每个县级配货中心发展20家左右连锁店。
2.深入实施“千村四个一工程”。每县一个营运配送中心，每乡镇一个连锁店，每村一个基层工作组织，每个生产小组一个示范户。
（二）品牌宣传：
1.在行业内有影响的杂志和其他媒体，每月发表宣传介绍千村植保的软文。
2.媒体平面广告，从2008年1月份起，选定5个行业内强势媒体，每期刊登一篇招商广告和软文。
3.参加2008年全国植保会议和目标市场省级植保会议并举办千村连锁论坛。
4.建设完善《农资中国网》和《千村植保网》。
5.策划制作完成招商短片、培训短片、企业文化宣传短片。
6.成立某个有影响协会的分会或连锁委员会。
7.“千村人”报创刊并正常发行。
（三）组织建设：
1.进一步完善公司组织架构。
2.以营运中心建设为平台，打造60人的中层干部营运团队。
3.完善团队激励机制和利益分配方案。
4.完善公司团队和店长、站长的培训体系。
5.建立人才培训基地，成立千村干部管理学院。
6.实施“锦绣千村5+2人才工程”。
（四）调试完毕管理软件系统，并投入试运行，推动“锦绣千村信息化工程”建设。 一、战略实施时间：2008年7月～2009年12月
二、战略实施方案：
（一）渠道建设
1.开发并完善200个县级市场。
2.发展2500个“千村植保”乡镇连锁店。
3.与200家供应商建立战略联盟。
4.全面进入种子、肥料、农机具、饲料、兽药等领域。
5.探索试营农村超市等不同业态。
6.开展农产品“农超对接”试点，推动综合超市、食品超市等国内外大型连锁企业直接从产地采购，发展一批农产品直采基地。
7.打造千村产业链、组织链、科技链和信息链。
8.实施“锦绣千村定制肥工程”。
9.实施“锦绣千村订单+特产工程”
（二）品牌宣传
1.在10个省，每个省重点打造5个营运中心，形成区域强势渠道品牌。
2.进入国家重点项目，并获得相应政策支持。
3.主办四次全国性农资连锁品牌论坛或研讨会议。
4.策划参与与农村、农民有关的公益活动，树立公司的形象。
5.加强两个网站的建设与营运，成为农资行业具有影响力的媒体之一。
6.聘请符合千村品牌特征的名人为千村代言人，提高品牌知名度。
7.参加农业农资展览会。
8.策划倡导成立农民节或农民日，并举行相关活动。
9.实施“锦绣千村生态农业示范村工程”。
（三）组织建设
1.成立七个大区营运中心，覆盖全国市场。
2.各省级营运中心的人员配置充分满足市场需要。完善分配机制，最大限度发挥团队的积极性和创造性。
3.引进各权威顾问机构。 一、战略实施时间：2010年～2012年
二、战略实施方案：
（一）渠道建设
1.对已开发的110个县级市场进行改造、提升，完善营运体系。
2.在500个县设立分公司。
3.整合供应资源。
4.涉足与行业相关的上下游企业，完善千村产业链、组织链、科技链和信息链。
5.开设与农村生活相关的农村超市。
6.在城市以各种方式销售千村品牌的绿色农产品和食品。
7.完成“千村211工程” 。到2012年底，千村农村连锁店（农产品生产基地）达20000家；锦绣千村专卖优质农产品超市（便利店）10000家；锦绣千村特色示范村1000个。
（二）品牌宣传
1.主办两本国家级刊物。
2.网站形成最具影响力的行业门户网站。
3.在中央、省级、地方的强势媒体用多种手段打造千村品牌。
4.形成农村市场著名渠道品牌，获得国家驰名商标。
亿元现金扶持农资行业精英成就创业梦想
千村植保招聘50位区域公司总经理
锦绣千村农资连锁（北京）有限公司是一家专注于从事 “三农”服务的连锁企业，是建设全国农村流通品牌和城市农产品流通品牌的专业机构。千村植保是旗下的农资连锁品牌。由于国际知名投资公司巨额资本的注入，极大推动了千村植保的战略实施，2010-2011年，千村植保将投入一亿元人民币专项资金，在全国各地打造50家地区级子公司,扶持50位农资行业精英成就创业梦想。
为了帮您实现创业梦想，我们将为您提供零投入、无风险的六大支持系统：
将通过直接投入资金的形式在各区域成立子公司，由被选中的创业者直接担任总经理，运作该公司，创业者无需投入即可进行经营，无需担忧运作资金问题和创业风险。
千村植保已成为中国最具代表性的农资连锁品牌之一，9省市场2000多家连锁店的规模和创新型的连锁模式，以及全国性的品牌宣传，已经为千村植保奠定了坚实的行业地位和品牌影响力。创业者可以在现有品牌的基础上，迅速提高千村植保品牌在当地的知名度。
千村植保红、黄、蓝三色产品体系及中国农资联购助销平台可以为创业者提供丰富、优质的产品资源。除了在千村植保渠道内供应的产品资源外，还能够获得多数知名农资生产企业的优势产品和一些具有个性化需求的产品资源。
千村植保的人才储备体系和千村植保干部管理学院一整套完善成熟的培训体系，可以使创业者直接得到公司配备的一支精通品牌建设、人力资源、模式嫁接、产品销售的专业化高执行力团队。
千村植保连锁模式经过近五年的市场运作和实践检验，已经成熟。组织化的运作模式，标准化的营运流程和规范化的操作步骤已经形成了具有千村特色的高效运作体系。网络建设、营运管理和盈利模式都形成了具体的标准。创业者只需要对千村模式进行本土化的复制和创新，即可在当地农资市场获得成功。
千村植保ERP管理软件的应用，实现了从农民用户到连锁总部的全面管理，为体系内的各个主体提供了全面的信息化管理方案。同时，植保专家软件、视频医院、语音呼叫、终端POS系统的应用，为企业的经营管理、产品销售、技术服务提供了极大的支持和便利，形成了千村植保独有的核心竞争力。
在千村六大创业支持系统的辅助下，您将获得：
1、极具竞争力薪酬：高额年薪+年底利润分红+期权
2、职业发展平台
邀请创业伙伴的标准：
1、熟悉农资企业经营管理和企业运作流程，具备先进的管理理念以及较强的战略制定与实施能力，有出色的领导能力和较强的组织管理能力、决断力；
2、有理想、有抱负、有创业激情。品行端正、责任心强，有较强的人际交往能力以及敏锐的市场洞察力； 3、5年以上农资行业工作经历，具备丰富的产品、市场运作经验。企业营销总监、大区经理、省级经理优先。
D. 连云港市千村植保有限公司怎么样
简介：连云港市千村植保有限公司成立于2006年03月10日，主要经营范围为植物保护技术咨询等。
法定代表人：孙向东
成立时间：2006-03-10
注册资本：100万人民币
工商注册号：320723000011795
企业类型：有限责任公司（法人独资）
公司地址：连云港市苏鲁农化种子市场（东王集乡元邦村）
E. 千村植保模式怎么样
加强重大植物病虫害防控体系建设，是发展现代农业夯实农业农村发展基础的重要举措，是确保农业生产安全、农产品质量安全和农业生态安全的必要保障。为贯彻落实2010年中央一号文件和河北省农业厅“关于加强重大植物病虫害防控体系建设的指导意见”的精神，结合我市实际，提出2010年重大植物病虫害防控体系建设指导意见。一、总体思路以科学发展观为指导，贯彻“公共植保、绿色植保”理念，坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，强化公共植保体系职能，健全县级植保机构，努力构建新型专业化统防统治服务体系，加大植保基础设施建设力度，大力推进农作物病虫害专业化统防统治，全面提升我市植物病虫害防控体系的防灾减灾能力，确保粮食生产安全和农产品质量安全、农业生态安全。二、任务目标加强县级农业有害生物预警与控制区域站。加快在建2个国家级农业有害生物监控区域站和2个省级区域站的建设速度，力争尽快投入使用。提高已建成的4个农业有害生物预警与控制区域站和3个省级区域站的管理水平，使其发挥更大作用。提升重大病虫害的监测预警与应急控制能力，病虫害长期预报准确率达到80%以上，中、短期90%以上，测报时效性达到15天以上，重大病虫害危害损失控制在5%以内。进一步完善病虫害专业化统防统治服务体系。启动实施专业化统防统治示范县创建活动，粮棉油高产创建和园艺作物标准园创建示范片（园）100%实现专业化统防统治；公共地带的重大病虫和植物疫情100%实现专业化统防统治；粮食作物病虫害专业化统防统治的覆盖率达到10%以上。三、工作措施2010年中央1号文件明确提出“大力推进农作物专业化统防统治”。全国农业工作会议把“大力推进专业化统防统治，全面提升植保工作水平”作为工作重点进行了安排部署。各县农业部门要站在农业、农村经济发展的全局和战略高度，加强植保机构的基础设施建设，稳定队伍，强化职能，着力提升公共植保体系的服务能力。要创新体制机制，加大投入力度，按照“政府支持，市场运作，农民自愿，循序渐进”的原则，科学规划，分类指导，规范管理，着力构建与农业农村发展相适应的病虫害专业化统防统治服务体系。要结合国家启动实施病虫害专业化统防统治示范县创建活动，建设一批专业化统防统治示范区，扶持一批专业化服务组织，培育一批专业技术队伍，推广一批先进实用技术，辐射带动专业化统防统治在粮油生产区快速推进。（一）加强县级公共植保体系建设，提升植保机构的综合服务能力1、健全机构，加强县级植保队伍建设。贯彻《河北省植物保护条例》，强化公益性职能。依法加强县级公共植保体系的机构和人员队伍建设，推进公共植保体系向乡级延伸。依法开展县级植保机构定性、人员构成、工作条件、基础设施保障、设备利用、服务能力等方面的调查和检查，对不符合法律规定的，予以纠正；对不适应植保工作开展的，限期整改。2、加大投入，完善县级植保机构的基础设施。落实国家实施的植保工程和省级农业有害生物控制区域站建设项目，继续加大县级植保基础设施建设的投入，逐步实现县级农业有害生物预警与控制区域站建设项目全覆盖。加强对在建项目县的检查督导力度，加快项目建设进度，保证项目县按批复的要求保质保量完成。努力提高已建项目的利用率，发挥植保工程建设项目的整体效益。3、加强测报，提升重大病虫害监测预警能力。按照《河北省农业有害生物测报区域站管理办法》，加强对测报区域站的管理，努力实现测报调查规范化，数据传输网络化，预报生成自动化，预警发布图形化。要进一步完善“河北省植保信息管理系统”和“河北植保信息网站”，逐步实现病虫测报数据和信息的即时共享，不断提升农作物重大病虫害的监测和预警能力。4、科学防控，提高重大病虫害和植物疫情的综合控制能力。市政府成立了重大病虫害防控指挥部，各县也要建立相应的指挥机构，落实属地管理责任制，把重大病虫害和植物疫情的防控上升为政府行为。各县农业部门要落实防控技术措施，合理选用农业、物理、和生物的综合防治技术，科学使用高效、低毒、低残留农药。要努力提高大型机械装备和先进施药机械水平，着力推进植保机械化，提高防治率。（二）完善专业化统防统治服务体系，提升病虫害整体防控水平1、加大投入，为病虫害专业化统防统治提供保障。各县农业部门要努力争取相关部门的支持，增加对农作物病虫害专业化统防统治的投入。要综合利用国家新增1000亿斤粮食生产能力建设项目、高标准农田
千村植保模式怎么样创业投资
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