⑴ 郑俊怀是谁
郑俊怀，内蒙古呼和浩特市土默特左旗人，有中国“乳业教父”之称。郑俊怀是原内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长。2011年5月，加入黑龙江红星乳业。2015年1月任黑龙江红星集团食品有限公司董事长。
⑵ 牛根生之前为什么会被伊利免职
郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利"超常规成长".但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。
牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。第一次和第二次，郑俊怀都说了一些挽留的话："没有这个意思啊，你误会了！"牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，第一次将辞职的事情摆到了桌面上。牛根生对郑俊怀说："郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。"郑俊怀脸色有些难看，但还是说："我并没有这个意思啊！"牛根生接过话，说了一句："那我就收回这个辞呈！"当牛根生伸手去拿自己的辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈，对牛根生说："你先回避一下，我们讨论讨论再做决定！"牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说："伊利有他没我，有我没他！"会后，郑俊怀找牛根生谈话，告诉牛根生："你不是想辞职吗？那我免你的职。我们采取一个过渡的方式，公司安排你到一个大学进修，但是有两个条件：第一，一定要离开呼和浩特500公里以外；第二，学习时间不能少于两年。" "在伊利待了16年，你的业绩很好，员工也很爱戴你，突然不明不白地离开了企业，既不反抗，也不喊屈，你当时真能心平气和的接受这个现实吗？"记者问。
牛根生皱了皱眉头，非常动情地说："我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。"
⑶ 郑俊怀的介绍
郑俊怀（1950年9月——），男，内蒙古呼和浩特市土默特左旗人，现任黑龙江红星集团食品有限公司董事长，有中国“乳业教父”之称。原内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长。
⑷ 郑俊怀的人物评价
共事者眼中：老郑是个肯拼命的人
伊利的老人都知道，郑俊怀是个异常勤奋、刻苦的人，每天都工作到凌晨2时左右，5时又起床，从来没有节假日，一年有多半时间睡在厂里。在伊利的22年如此，到了红星后依然如此。
下属眼中的老郑：严苛固执
郑俊怀律己甚严，郑责人也严，尤其是工作上的问题，常常开会的时候当着众人的面就直言不讳地指出来，让对方下不来台。“扬善于公堂，规过于私室”，郑俊怀有时反其道而行之，表扬人的时候一对一，批评人的时候很公开，批评得严厉，但处理得较轻，多年都没有开除过一个员工，但因此也得罪了一些人。
中国著名营销专家路长全：本性纯净，善良坚韧
他不纠结过去，不留恋曾经，眼睛一直看着前面。他曾说：“我已经没有什么可再失去的，只要往前做就有收获!”他像一位沙漠中的行者，不论世事变迁，都保持一颗初心，为中国乳业一路前行。“尽我所能，没有不行!”他也曾如是言志。
⑸ 《何处不风流》里郑俊怀是主演吗
恩，就是他主演的。
⑹ 郑俊怀 都这么有钱了 为什么还要挪用公款 不就3000w吗 难道3000w他都拿不出
您好，人的贪欲在其主导作用
⑺ 郑俊怀的人生简历
1974年毕业于内蒙古师范大学汉语言文学系。
1974.01—1975.11在呼和浩特市农林局政工科工作。
1975.12—1979.12任呼和浩特市国营畜禽场副书记、厂长。
1980.01—1982.12在呼和浩特市奶牛公司招待所工作。
1983.01—1993.05任呼和浩特市回民奶食品厂厂长。
1993.05—2001.12任内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长，党委书记兼总裁
2002—2004.12任内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长，党委书记兼CEO。
2011年加入黑龙江红星集团食品有限公司
2015年1月任黑龙江红星集团食品有限公司董事长。
⑻ 在香港郑俊怀和郑中基哪个比较有名气
郑中基大多数人都知道是唱歌的，
⑼ 给孩子取名叫郑俊怀好吗
《差生》《少年中国》《下个路口见》《一点一点》都是郑先生做的词。