❶ 請問，香港的匯豐控股和恆升銀行為什麼股價那麼高
很簡單啊，因為匯豐控股和恆生銀行每股收益高，所以股價就高。
除非中國的銀行每股收益能達到他們的水平，不然站到50塊以上幾乎不可能。
❷ 匯豐集團的年動向
1998年11月，匯豐集團宣布統一品牌，差不多所有業務地區的附屬公司均採用匯豐品牌和六角形標志，而香港上海匯豐銀行個別在亞太地區以外的辦事處亦納入採用匯豐品牌的當地附屬公司網路（例如香港上海匯豐銀行部分在英國的分行納入英國匯豐銀行的網路）。統一集團品牌可以加深世界各地客戶、股東及員工對集團和其信念的認識，亦有助匯豐在世界各地以同一集團形象推出新產品與服務。匯豐控股亦在1999年在紐約證券交易所上市、進行股份拆細，把每一股拆為三股及股票面值由英鎊改為美元折算。2000年因收購法國商業銀行取代法國商業銀行於巴黎證券交易所的上市地位。自2002年起，匯豐以「環球金融地方智慧」（The world's local bank）作為集團口號，強調集團在眾多市場中均擁有豐富經驗，並且透徹了解世界各地的文化特色。2004年因收購百慕大銀行取代百慕大銀行於百慕大證券交易所的上市地位。
依照慣例，匯豐控股每隔3年會就集團總管理處的地點作出檢討。不過在2006年10月，有報道指匯豐集團總管理處有可能會遷離倫敦，有分析員表示因為香港自主權移交後不明朗因素已經消除，局勢穩定，不排除會重返香港，因為英國稅率遠較香港高，征稅范圍及稅種亦較香港闊和多，使匯豐控股需要負擔高昂的稅項，每年匯豐控股向英國政府支付的稅項高達4億英鎊。除了香港之外，有英國報章指出匯豐集團總管理處可能會遷往愛爾蘭，但匯豐發言人隨即否認。而匯豐控股行政總裁紀勤表示，英國在地理上占優，能迅速聯絡各地業務網路，對現時的集團總管理處感到相當滿意。
2007年2月，匯豐控股首度發出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的匯豐融資在策略上出現錯誤，葛霖指出匯豐融資發展按揭業務，這個並非核心業務，但匯豐控股無意出售匯豐融資。這是匯豐集團成立140年以來首度發出的盈利警告。
2007年11月26日，匯豐控股宣布，重組該集團旗下兩項結構投資工具（SIV) Cullinan Finance Limited和Asscher Finance Limited。預料2008年8月前將提供最高約350億美元的流動資金和定期融資並將這兩只SIV持有的總額450億美元的抵押貸款證券和其他資產計入自己的資產負債表。
2008年6月17日，匯豐以4.39億美元把旗下在英國的信用卡收單業務的51%股權，賣給世界最大型交易處理商之一Global Payments，並成立一間名為「HSBC Merchant Services」的合營企業，2009年6月12日匯控以3.077億美元的價格向合作夥伴Global Payments，悉售所持HSBC Merchant Services共49%股權。
2008年9月19日，匯豐控股宣布有鑒於國際信用危機削減了資產價值，放棄以63.17億美元（約493億港元）收購韓國外換銀行51.02%股權的計劃。
2008年9月19日，匯豐以以15.68億元披索（約1.45億美元），悉售於墨西哥消費信貸機構Financiera Independencia的18.68%股權
2008年10月21日，匯豐控股宣布透過附屬機構HSBC亞太控股以內部現金6.075億美元，收購印尼最大工商銀行之一PT Bank Ekonomi Raharja Tbk（「Bank Ekonomi」） 88.89% 股權，交易完成後，匯豐將在印尼的24座城市，擁有190個網點，成為繼渣打銀行和花旗集團之後的第三大外資銀行。
2009年3月2日匯豐控股結束旗下美國匯豐融資以HFC 及Beneficial 為品牌消費貸款業務，並會集中全力縮減有抵押及無抵押房地產組合，分別涉及未償還結欠額為460億美元及160億美元。同時亦會繼續縮減汽車融資及其他無抵押個人貸款業務，合共1004億美元資產組合，共剩下與信用卡相關之消費貸款業務組合466億美元。絕大部分分行在履行對客戶的承諾後，亦將關閉，並裁減6100人，每年節省7億美元成本。
2009年3月2日匯豐控股將按每十二股供五股比例，供股價每股254便士，摺合為每股28.1港元，發行5,060,239,065億股新普通股，集資凈額125億英鎊（177億美元、1384億港元），同日公布2008年度業績，純利按年倒退70%至57.28億美元，創2002年度以來新低，跌幅打破歷來記錄，每股盈利減少至47美仙，第四季股息僅派10美仙。稅前盈利亦減少61.6%，至93.07億美元。
2009年3月9日匯控股價於收市競價時段完結前，仍以37.5元承盤，較上個交易日下跌14%，就在完結前十秒，股價由37.3元一口價「嘜」低逾10%，足足挫4.3元以每股33元收市，單日跌幅擴大至24%。匯豐亞太區行政總裁霍嘉治翌日透露，股價異動相信是市場莊家或對沖基金質低股價。
2009年9月25日匯控宣布，集團的總裁辦公室於2010年2月1日由倫敦調回香港，以便加強發展亞太市場。
2009年10月5日匯控以3.3億美元的現金，將該公司紐約第五大道452號總部售予以色列IDB集團旗下兩家附屬公司 Koor Instries及 Property and Building，出售物業後，匯豐將租用上述物業單位，租期 10年。IDB首年將獲得 4500萬美元（約 3.5億港元）租金收入，同期的營運開支合共 1850萬美元。買家是以色列大型集團IDB Holding旗下地產公司，10月4日宣布與匯豐達成協議，以3.3億美元購入匯豐位於美國紐約市中心的大樓組合，包括位於第五大道452號、29層高的匯豐大廈，及位於39街西1號、樓高11層的大樓，共86.5萬平方呎
2009年10月23日旗下匯豐保險增持越南保險公司Bao Viet（BV）的股權，由百分之十增加至百分之十八，涉資一億零五十三萬美元（約八億二千一百萬港元）。
2009年10月28日匯豐控股與交通銀行將現有的中國信用卡合作業務轉入新的合資公司 匯豐控股與交通銀行擬在太平洋信用卡（Pacific Credit Card）合作協議的基礎上﹐組建一家新合資公司﹐名為交通銀行匯豐太平洋信用卡有限公司（Bank of Communications & HSBC Pacific Credit Card Company Limited）﹐預計初始注冊資本為人民幣25億元（約合3.68億美元）。交通銀行將向合資公司注資人民幣20億元﹐持股80%。匯豐控股將注資人民幣11.58億元﹐持股20%。出資額已包含相應股本的溢價人民幣6.58億元
2009年11月11日匯豐融資以9.04億美元（約70.5億港元）出售旗下汽車融資貸款管理部門及10億美元貸款結欠額予西班牙桑坦德銀行Santander Consumer USA Inc
2009年11月14日匯豐控股以7.725億英鎊（13億美元，8億6440萬歐元，101億港元）的價格，將倫敦總部出售給韓國國家退休基金（NPS），交易全部以現金完成。這座位於倫敦泰晤士河畔金絲雀碼頭的匯控總部，樓高44層，是英國第2高的建築物。交易完成後，匯控將以每年4600萬英鎊的價格，向新業主租回總部大樓，為期17年半。
2009年12月18日匯豐控股以一點三五億英鎊（約十六點九四億港元），將英國第九大保險經紀公司匯豐保險經紀公司出售予保險經紀和風險管理公司──達信（Marsh），匯控將收取包括達信母公司威達信集團合共一點三五億英鎊的股份及現金代價
2009年12月21日匯豐控股以4億歐元（約44.51億港元），出售法國總部，包括位於巴黎香榭麗舍大道103號及 rue Vernet 15號兩座大樓，合共35.7萬方呎予法國基金French Properties Management，並計劃於出售後的未來9年租回該物業
匯控先後放售倫敦、紐約及法國總部物業，合共套現約167億港元。
2009年12月25日匯豐控股向附屬公司墨西哥匯豐（Grupo Financiero HSBC）注資62.9億墨西哥比索，相當於4.875億美元（約38億港元）。
2010年2月20日美國匯豐以1.71億美元作價，將持有富國匯豐貿易銀行的20%普通股股權，及100%的優先股股權出售予富國銀行，及後匯豐將自行拓展區內業務。富國匯豐貿易銀行為匯豐與富國銀行於1995年成立的合資公司，主要在美國18州份內向中型企業提供貿易融資服務。
2011年08月01日匯豐宣布裁員30000人。匯豐（HSBC）首席執行官歐智華（Stuart Gulliver）周一在新聞發布會上宣布，匯豐計劃在2013年之前裁員30000人，除了已經宣布的5000人，還將裁撤25000個崗位。這是匯豐全面削減成本戰略的一部分。
❸ 有誰知道匯豐主要股東及持股比例
股東變遷
根據蘇石蘭制訂的計劃書，匯豐最初的資本總額定為港幣500萬元，分為2萬股，每股250港元。開業時實收資本250萬港元。
1866年港英政府頒布「匯豐銀行法」，規定除額定資本不變外，股份數擴大一倍至4萬股，每股面額下降一半為125港元；在獲得總督同意後還可以增加股本250萬港元。1867年匯豐實收股本為300萬港元。雖然該法令規定匯豐全部股份必須最遲在4年內交付完畢，但實際上匯豐直到1872年才收足500萬港元，對此港英政府態度寬容。
匯豐的第一批股東，已經顯示出新銀行所具有的國際性、地方性特徵。臨時委員會14家成員中，除了富商道格拉斯?拉潑來克和大英輪船公司，其他為12家洋行，個個實力不凡，其中寶順、大英、、道格拉斯?拉潑來克、太平、吠禮查、公易、搬鳥八家是英商，瓊記是美商，禪臣是德商，畢是丹麥商，沙遜是英籍猶太商，廣南、順章兩家是印度商（帕西族）。有他們作為大股東，新銀行便有了堅實的資金後盾。
不過，當時英國在華最大企業怡和洋行（Messrs. Jardine, Matheson & Co.）和美國在華最大企業旗昌洋行（Messrs. Russell & Co.）卻拒絕購買匯豐股份，因而缺席股東名單。當時同為英商的怡和洋行與寶順洋行、同為美商的旗昌洋行與瓊記洋行（Messrs. Augutine Heard & Co.）是生意場上有名的兩對死對頭，怡和與寶順在鴉片貿易上關系緊張，旗昌與瓊記也在航運業務上競爭激烈，競爭對手寶順與瓊記成為匯豐的兩大股東，自然在一定程度上影響了怡和與旗昌最初對匯豐的態度。另外，怡和、旗昌等大洋行自身設有銀行部門，長期從事利潤豐厚的國際匯兌生意，匯豐在香港的創立對怡和、旗昌等大洋行（特別對於怡和）而言無疑是一種威脅。
不過，與怡和相比，旗昌對待匯豐的態度比較溫和。雖然一開始曾謝絕參與投資，但答應支持匯豐，到1866年12月，旗昌已與匯豐建立充分聯系，於是加入匯豐股東行列，其老闆福士（W. H. Forbes）還入選匯豐董事局。怡和則一直比較強硬，堅持與匯豐不合作，直到1877年才改變態度，其總經理克錫（William Keswick）加入匯豐董事局，3年後又當選為匯豐董事局主席，從此與匯豐建立起密切的合作關系。
香港本地、中國內地及海外各地的華人也投資購買了大量匯豐股票，成為銀行股東，但在很長一段時期內，他們只參與紅利分配，並不介入匯豐的決策經營管理，因此華人資本並未改變匯豐作為一家在華外資銀行的基本性質，華人的投資行為被稱為「附股」。
❹ 中國平安「抄底」匯豐銀行，再次成為第一大股東，釋放什麼信號
金融機構，在2019年以前，應當很多人也不掌握這個金融機構，終究其在中國的合理布局營業網點較少，但是，自其構陷華為公司的事情被曝出至今，匯豐金融機構就不斷走上熱搜，絕大多數中國人多多少少都過聽過這個「披上綿羊皮的狼」的金融機構了。
撤銷2020年度的分紅方案因撤銷2020年度的分紅方案，危害小公司股東權益；及其構陷華為公司，毀壞銷售市場井然有序市場競爭，變成銷售市場不幸者，再再加上肺炎疫情要素及洗黑錢事件的危害，2020年，匯豐銷售業績主要表現一塌糊塗，8月3日，匯豐金融機構對外開放公布的2020年上半年度度財報數據表明，總公司優先股公司股東應占盈利19.77億美金，同比減少76.8%，每一股基本上贏利0.一美元，環比跌76.2%，受此危害，匯豐金融機構的股價也是一路下降，現階段其股價早已是近二十五年來的最低限，下挫超出50%。
但是作為一家公司，平安集團要的僅僅追求完美利潤最大化，因此在匯豐股價暴跌的情況下，安全進到，我認為，很有可能有下列三個層面要素：一是「股票抄底」（自然不一定是股票抄底，由於安全沒有吃進的話，股價很有可能還會繼續再次下挫），既控住了匯豐的個股再次下挫，安全原擁有的個股損害沒有進一步擴張，並且能夠減少企業均值持倉成本；二是平安十分見到匯豐的將來，評定匯豐將來的股價能夠再次大漲起來，因此安全不害怕吃進匯豐的個股；三是自打2002年至今，安全與匯豐就密切的協作在一起了，二者乃至還合資企業開設公司，一旦匯豐倒地，安全的損害極大，因此在有可能的狀況下，安全也會知其較大 的勤奮解救匯豐金融機構，這即是救匯豐，也是為其本身權益考慮到！
轉過頭來看安全增持匯豐一事，金融市場也做出了恰當的極其熱情地反映。由於，通過安全增持匯豐所釋放出來的數據信號，足夠讓匯豐輕裝前行，坦然面對風險性，也傾心資金投入我國的金融業中國改革開放偉業。正由於匯豐股票基本面優良，本次增持有希望為安全產生長期性提高與公司估值修補的盈利。作為投資者，確實不必太多的焦慮情緒。
❺ 中國平安增持匯豐銀行的理由是什麼
新浪港股訊 據聯交所股權變動資料顯示，匯豐控股（00005）於2018年2月9日獲Ping An Asset Management Co.， Ltd增持3722萬股，每股作價79.38元，總值29.55億元，最新持股比例增至6.17%。
港聯交所9月26日披露信息顯示，中國平安旗下平安資管在9月23日增持匯豐控股，持股比例增加至8％，再度反超貝萊德的7.14％，成為匯豐控股第一大股東。
消息傳出，港股、美股以及倫敦市場，都以暴漲作為響應，創2009年以來最大漲幅。9月28日，匯控美股盤前漲8.78％報19.7美元；港股市場匯控收漲9.22％報30.8港元；匯控在倫敦市場也一度暴漲超10％。
不知道為什麼這幾天這個新聞會火了，小視頻平台都在講著這些 ，我想說投資都是看著利益最大化的，投入的都是希望得到回報多的，就不要太糾結這些東西，種好自己的一畝三分地。
❻ 匯豐銀行的總股本和市盈率各是多少
00005 匯豐控股；總股本：201.91億股；每股收益2.483HKD；按照12月30日收盤價62.25HKD來計算，市盈率（PE）：25.07
❼ 求匯豐銀行（中國）近幾年的財務報表
以下是匯豐控股hk0005的資料。
◇每股盈利◇
報表日期 20090630 20081231 20080630 20071231 20070630
基本每股盈利(元 美元) 0.21 0.47 0.57 1.65 0.95
攤薄每股盈利(元 美元) 0.21 0.47 0.57 1.63 0.94
每股股息(元 美元) 0.1600 0.6400 0.3600 0.9000 0.3400
報表日期
基本每股盈利(元 美元)
攤薄每股盈利(元 美元)
每股股息(元 美元)
◇綜合損益◇
報表日期 20090630 20081231 20080630 20071231 20070630
證券代碼 HK0005 HK0005 HK0005 HK0005 HK0005
證券名稱 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司
單位 百萬 百萬 百萬 百萬 百萬
幣種 美元 美元 美元 美元 美元
報表類型 中報 年報 中報 年報 中報
利息收入 32479 91301 47164 92359 43567
利息支出 -11941 -48738 -25986 -54564 -25337
凈利息收入 20538 42563 21178 37795 18230
其他經營收入 19710 46008 21734 49806 23862
總營業收入 40248 88571 42912 87601 42092
總營業支出 -16658 -49099 -20140 -39042 -18611
總預備 -13931 -24937 -10058 -17242 -6346
其他營利/虧損 -4640 -5228 -2467 -7105 -2976
稅項 -1286 -2809 -1941 -3757 -2645
除稅前盈利/虧損 5019 9307 10247 24212 14159
除稅後盈利/虧損 3733 6498 8306 20455 11514
少數股東權益 -386 -770 -584 -1322 -619
股東應占盈利/虧損 3347 5728 7722 19133 10895
股息 2770 7713 4319 10610 3983
除稅及股息後盈利/虧損 577 -1985 3403 8523 6912
報表日期
證券代碼
證券名稱
單位
幣種
報表類型
營業額
稅項
除稅前盈利
除稅後盈利
少數股東權益
股息
股東應占盈利
除稅後及股息後盈利
銷售成本
折舊
銷售及分銷費用
一般及行政費用
利息費用/融資成本
毛利
經營盈利
應占聯營公司盈利
◇資產負債◇
報表日期
證券代碼
證券名稱
單位
幣種
公布日期
報表類型
非流動資產
流動資產
凈流動資產
流動負債
非流動負債
少數股東權益-借/貸
凈資產/負債
股本(資本及儲備)
儲備(資本及儲備)
股東權益/虧損(合計)
無形資產(非流動資產)
物業、廠房及設備(非流動資產)
附屬公司權益(非流動資產)
聯營公司權益
其他投資(非流動資產)
應收賬款(流動資產)
存貨(流動資產)
現金及銀行結存(流動資產)
應付帳款(流動負債)
銀行貸款(流動負債)
非流動銀行貸款(非流動負債)
總資產
總負債
股份數目
錄入時間
時間戳
報表日期 20090630 20081231 20080630 20071231 20070630
證券代碼 HK0005 HK0005 HK0005 HK0005 HK0005
單位 百萬 百萬 百萬 百萬 百萬
幣種 美元 美元 美元 美元 美元
證券名稱 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司
公布日期 20090803 20090302 20090113 20090113 0
報表類型 中報 年報 中報 年報 中報
現金及短期資金 56368 52396 13473 21765 16651
銀行同業及其他金融機構之存款 16613 6003 16719 9777 23152
貿易票據 -- -- -- -- --
持有的存款證 -- -- -- -- --
香港特區政府負債證明書 16156 15358 14378 13893 12947
客戶貸款及其他帳項 924683 932868 1049200 981548 928101
持作買賣用途的證據 751512 713551 737264 719200 --
持至到期證券債務證券股票 16290 14013 11023 9768 --
聯營公司權益 12316 11537 11259 10384 8583
合資公司權益及其他權益 -- -- -- -- --
無形資產 29105 27357 40814 39689 38445
固定資產及投資物業 14573 14025 15713 15694 14982
其他資產 584227 740357 636835 532548 1107580
總資產 2421843 2527465 2546678 2354266 2150441
香港特區政府紙幣流通額 16156 15358 14378 13893 12947
銀行及其他金融機構存款及結余 129151 130084 154152 132181 128773
客戶存款 1163343 1115327 1161923 1096140 980832
已發行的存款證 -- -- -- -- --
已發行的債務證券 156199 179693 230267 246579 229239
其他負債 831696 986774 851947 730057 672159
總負債 2296545 2427236 2412667 2218850 2023950
借入資本 -- -- -- -- --
股本 8658 6053 6003 5915 5857
儲備 109697 87538 120782 122245 113923
股東權益/虧損 118355 93591 126785 128160 119780
少數股東權益-借/貸 6943 6638 7226 7256 6711
資本來源合計 125298 100229 134011 135416 126491
負債及資本來源合計 2421843 2527465 2546678 2354266 2150441
股份數目 -- 12105265082 -- 11829052317 --
錄入時間 19-8月 -09 03-4月 -09 19-8月 -09 07-5月 -09 14-11月-08
時間戳 3937290426 3663440676 3937290410 3687142859 3318240218
◇現金流量◇
證券代碼 HK0005 HK0005 HK0005 HK0005 HK0005
證券名稱 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司 匯豐控股有限公司
單位 百萬 百萬 百萬 百萬 百萬
幣種 美元 美元 美元 美元 美元
報表日期 20090630 20081231 20080630 20071231 20070630
報表類型 中報 年報 中報 年報 中報
經營業務所得之現金流入凈額 -3542 30420 -24909 91038 68396
投資活動之現金流入凈額 -46427 -25093 5329 -20278 -11633
融資活動之現金流入凈額 17729 352 2584 -1637 -3988
現金及現金等價物增加 -32240 5679 -16996 69123 52775
會計年初之現金及現金等價物 278872 297009 297009 215486 215486
會計年終之現金及現金等價物 251696 278872 287538 297009 272284
外匯兌換率變動之影響 5064 -23816 7525 12400 4023
購置固定資產款項 -781 -2985 -1112 -2720 -965
❽ 000698G沈化 中長期走勢
從相關資料來看,沈陽化工是個近100年歷史的公司,是同沈陽工業基地一路走過來的公司,業績不算很穩定,隨著振興東北的政策施行,沈陽化工應該會從中得到政策以及各方面的支持,前景向好.
從技術來看,從2塊多,到6塊多,翻了3倍,走勢一直堅挺,明顯有大資金看好,中長期走勢也看好.
❾ 工銀全球現在多少錢
工商銀行與匯豐銀行數字比較
匯豐銀行也稱匯豐控股或匯豐集團，總部設於倫敦，它是全球規模最大的銀行及金融機構之一。匯豐集團在歐洲、亞太地區、美洲、中東及非洲82個國家和地區擁有約10,000家附屬機構。匯豐在倫敦、香港、紐約、巴黎及百慕達等證券交易所上市，全球股東約有200,000，分布於100多個國家和地區。1998年，匯豐控股採用HSBC四個英文字母和公司的六角形標志，作為匯豐集團在全球每一個經營地點使用的統一品牌。
工商銀行，全稱「中國工商銀行股份有限公司」，總部位於中國北京。中國工商銀行僅在香港、澳門、新加坡、東京、首爾、釜山、法蘭克福和盧森堡設有分行；在香港、倫敦、盧森堡和阿拉木圖設有控股機構；在紐約、莫斯科和悉尼設有代表處。2006年10月底，工商銀行以A+H方式在香港與大陸兩地同時發行上市，目前總市值超過2500億美元，成為A股市值最大的上市公司與亞洲最大的上市銀行，並躋身全球排名前三位的上市銀行。
(一)公司規模比較
(1)世界500大排名。2007年《財富》雜志公布的世界500家最大公司排行榜中，匯豐銀行以1154億美元的營業收入排列在第22位；工商銀行則以368億美元的營業收入排列在第170位。
(2)總資產比較。2006年底，匯豐銀行總資產為1.86萬億美元，摺合人民幣14.57萬億元；而工商銀行總資產為7.51萬億元人民幣。從總資產來看，匯豐銀行規模差不多是工商銀行的2倍。
(3)凈利潤比較。2006年，匯豐銀行創造凈利潤為169億美元，摺合人民幣1321億元；工商銀行凈利潤為187億元。匯豐銀行凈利潤是工商銀行的7.06倍。
(4)證券投資比較。2006底，匯豐銀行證券投資余額為2048億美元；工商銀行證券投資余額為2.86萬億元人民幣。
(二)公司績效比較
(1)每股收益比較。2006年，匯豐銀行每股收益1.4美元，摺合人民幣10.96元；工商銀行每股收益為0.146元。
(2)每股凈資產比較。2006年，匯豐銀行每股凈資產9.363美元，摺合人民幣73.3元；工商銀行每股凈資產1.45元。
(3)證券投資比重。2006年底，匯豐銀行證券投資余額占總資產比重為11%，而工商銀行證券投資余額占總資產比重為38.1%。
(4)貸存比率。2006年底，匯豐銀行貸存比率為96.8%；工商銀行貸存比率為55.6%。
(三)公司分紅比較
2006年，匯豐銀行每10股派息8.1美元，摺合人民幣63.4元，派息比率為57.86%；工商銀行每10股派息0.16元人民幣，派息比率為8.89%。
2004年和2005年，匯豐銀行每10股派息分別為7.3美元和6.6美元。摺合人民幣約為：每10股派息50元以上。
2007年度匯豐銀行按季分紅方案公告
2007財政年度分配(每10股派息) 除權/生效日期 公布日期
擬派第四次息1.7美元 19/03/08 03/03/08
擬派第三次息1.7美元 21/11/07 05/11/07
第二次派息1.7美元 15/08/07 30/07/07
第一次派息1.7美元 16/05/07 30/04/07
匯豐銀行是典型的「按季分紅」，而且是四個季度等分。一般地，在每個會計年度初，它都會將當年四個季度分配方案及分配時間廣而告之。這是真正強者的一種自信！
(四)股價與市盈率比較
2007年8月9日收盤統計，匯豐銀行股價為144.50港元，市盈率為13.18倍，市凈率為1.97倍；工商銀行6.54元，市盈率為44.83倍，市凈率為4.51倍。
很顯然，匯豐銀行的靜態市盈率竟不足15倍，仍有較大的投資價值空間。
然而，在大陸A股中，盡管工商銀行的市盈率已高達45倍，但離中國牛市平均60倍以上的市盈率仍有不小距離，仍有繼續「炒」作空間！如果我們的機構「做莊」真敢將工商銀行市盈率炒至60倍之上，那麼，上證綜指站上萬點一定指日可待、大有希望！
❿ 匯豐銀行後道是什麼
匯豐銀行首席執行官約翰·邦德坐在位於倫敦的辦公室中，非常嚴肅地說：「銀行並無太多新穎的策略，最重要的是銀行的前線執行力。」在這個世界上最有效率的銀行中，這句話成了為全球2.3億客戶服務的職員的口號。
全球並重戰略
匯豐銀行集團最早成立於1865年3月，總部設在香港，同年4月又在上海開設了一家分行，因此其英文名稱為「香港上海銀行」並一直沿用至今。匯豐銀行曾是世界第一大銀行集團。截至1999年底，該行一級資本為285.33億美元，總資產為5691.39億美元，稅前利潤為79.82億美元，由於美國超大規模銀行合並，現該行居世界大銀行的第3位；目前在世界79個國家和地區建立了5000多家分行，機構網路橫跨歐洲、亞太地區和美洲。
19世紀至20世紀初，該行主要機構網路集中在中國和東南亞地區，並在印度次大陸、日本、歐洲和北美設有機構，最早是以貿易融資為主，兼營黃金、外匯和商人銀行業務。二戰以後的政治經濟變化促使匯豐重新審視自己的發展戰略。自20世紀50年代起，開始通過一系列購並活動，不斷謀求在產品和地理范圍上的多元化經營：1959年收購了英國中東銀行和印度的商貿銀行；1965年該行購買了恆生銀行多數股份；20世紀70年代，確立了以收購當地銀行並保留其品牌及經營特色的擴展外延模式作為銀行的發展戰略，並在20世紀80年代開始了其全球擴展的進程。1981年建立了加拿大匯豐銀行，1986年建立了澳大利亞匯豐銀行，1987年在美國紐約州成立了海事米蘭銀行，1991年成立了匯豐集團控股公司，並同時在倫敦和香港上市，充實資本實力，為進一步擴張奠定了基礎。1992年收購英國米蘭銀行可謂是該行歷史上劃時代的舉措，自此匯豐成為世界第一大銀行集團。老牌的英國米蘭銀行成立於1836年，並於1974年曾收購享有100多年歷史的薩穆爾蒙塔古商人銀行。
20世紀90年代，匯豐雙管齊下，在新興市場和發達市場都進行了一系列新的擴張行動。如1997年在巴西成立了匯豐百慕大銀行，1999年底收購了薩法拉控股公司，並曾於同年6月從馬爾他政府手中收購了該國最大的商業銀行———地中海中部銀行，從而鞏固了這個前英國殖民地國家的地位。
匯豐銀行目前已在萬國寶通和大通———曼哈頓銀行的總部所在地紐約贏得了一席之地。10年前，匯豐銀行美國公司准備加入美國銀行界的殘酷競爭，1990年購買了米德蘭海運銀行31.4億美元的股票，7年後又以77億美元的代價取得了完全的控制權。在1990年，米德蘭海運銀行累計虧損達30億，但20世紀90年代中期，當邦德進行了一些改革後，它就開始盈利了。當它在2001年整合米德蘭海運銀行所有的分支機構後，匯豐銀行美國分行成了美國第十大銀行。
匯豐集團希望以其零售業為基礎，通過全球化的擴張，成為一家國際化的全能型大銀行。集團發展戰略也與其固有優勢相一致，從成立伊始就是家海外銀行，富有海外業務發展經驗，雖然起初在英國國內沒有基礎，但是富有進取精神和國際化的經營頭腦，善於適應當地環境，佔有的客戶群體深入當地社會。經過多年經營，集團現擁有龐大的零售客戶群體和業務發展本地化的經驗，通過地理上的擴張，將成功的零售業務經驗和產品以較低的成本推廣到世界其他地區，並且充分利用現有的人力和信息科技資源，降低經營成本。另一方面，集團的龐大客戶群也為其進一步推出具有較高附加值的產品，如銷售保險、開展投資顧問咨詢和發展網上銀行業務等奠定了良好的基礎。
2001年匯豐銀行l美元收入的成本為54美分，遠遠將其老競爭對手萬國寶通的68美分甩在後面。2001年，匯豐銀行網上銀行的盈利為6億，5年期的每股收益為20.8％，這不僅遠勝於其他規模相當的銀行，還領先於一些國際性大銀行，如巴克萊銀行為20.2％，德意志銀行為9.1％。